A s s d i o

MORAL e
sexual
no
trabalho
A P R E S E N T A O

A partir da definio clara do conceito, dos

agentes, das vtimas e das formas de manifestao, o
que se quer fornecer elementos que possibilitem a
identificao, a denncia, a preveno e a soluo dos
casos de assdio moral e sexual.

Quem mais sofre violncia moral e sexual no
trabalho so as mulheres, mas os homens apresentam
um sofrimento desesperador e desestruturador. As
mulheres aprendem desde cedo que devem submeter-
se e calar-se em situaes conflitivas, culpando-se,
chorando e rebaixando sua auto-estima. O homem
aprende a rebelar-se e colocar-se.

O Ministrio do Trabalho e Emprego o rgo

responsvel pelo cumprimento de todo ordenamento
jurdico que trata das relaes de trabalho. Compete
a este mesmo rgo governamental o compromisso
assumido pelo governo brasileiro de cumprir efetivamente
com a Conveno 111 da Organizao Internacional do
Trabalho (OIT).

A conveno 111 da OIT define discriminao como toda
distino, excluso ou preferncia, que tenha por efeito
anular ou alterar a igualdade de oportunidades ou de
tratamento em matria de emprego ou profisso.
 N D I C E

CAPTULO I
Introduo.....................................................................3
O que assdio moral...................................................5
Como acontece.............................................................6
Alvos preferenciais........................................................7
Violncia moral contra a mulher: aspectos gerais.........8
Violncia moral contra o homem: orientao sexual.....9
Violncia moral doentes e acidentados...................10
Objetivos e estratgias do(a) agressor(a)...................11
Como identificar o assediador.....................................12
Como a vtima reage...................................................14
O que a vtima deve fazer...........................................16
O medo refora o poder do(a) agressor(a)...................17
Conseqncias do assdio moral empresa..............18
Aes preventivas da empresa...................................19

CAPTULO II
Introduo...................................................................21
O que assdio sexual?..............................................22
Formas de assdio sexual..........................................23
Lei brasileira................................................................24
O assdio sexual considerado crime........................25
S existe assdio sexual contra mulher?...................26
O que a pessoa assediada pode fazer........................27
Como terminar com o assdio sexual.........................28
Concluso...................................................................29
C A P T U L O I

ASSDIO MORAL

NO TRABALHO
I N T R O D U O

O assdio moral e sexual nas relaes de

trabalho vem ocorrendo freqentemente, tanto na
iniciativa privada quanto nas instituies pblicas. Este
fenmeno efetivamente fortalece a discriminao no
trabalho, a manuteno da degradao das relaes de
trabalho e a excluso social.

O assdio moral e sexual no trabalho
caracteriza-se pela exposio dos trabalhadores a
situaes humilhantes e constrangedoras, repetitivas e
prolongadas durante a jornada de trabalho e relativo ao
exerccio de suas funes.

Tais prticas evidenciam-se em relaes
hierrquicas autoritrias, em que predominam condutas
negativas, relaes desumanas e antiticas de longa
durao, de um ou mais chefes, dirigidas a um ou mais
subordinados, entre colegas e, excepcionalmente,
na modalidade ascendente, (subordinado x chefe),
desestabilizando a relao da vtima.

1. 3
 Estudos sobre o tema confirmam que a
humilhao constitui um risco invisvel, porm concreto
nas relaes de trabalho e que compromete, sobretudo,
a sade das(os) trabalhadoras(es).

Analisar o assediador e entender suas atitudes
so os primeiros passos para incrementar o combate ao
assdio moral no ambiente de trabalho.

1. 4
O que assdio moral?

o mesmo que violncia moral. Trata-se da

exposio de trabalhadoras(es) a situaes vexatrias,
constrangedoras e humilhantes durante o exerccio
de sua funo. So atos cruis e desumanos que
caracterizam uma atitude violenta e sem tica nas
relaes de trabalho, praticada por um ou mais chefes
contra seus subordinados. Visa humilhar, desqualificar e
desestabilizar emocionalmente a relao da vtima com
a organizao e o ambiente de trabalho, o que pe em
risco a sade, a prpria vida da vtima e seu emprego.

A violncia moral ocasiona desordens
emocionais, atinge a dignidade e identidade da pessoa,
altera valores, causa danos psquicos (mentais), interfere
negativamente na sade, na qualidade de vida e pode
at levar morte.

O assdio moral um
sofrimento solitrio,
que faz mal sade
do corpo e da alma

1. 5
C o m o a c o n t e c e

A vtima escolhida isolada do grupo, sem

explicaes. Passa a ser hostilizada, ridicularizada
e desacreditada no seu local de trabalho. comum
os colegas romperem os laos afetivos com a vtima
e reproduzirem as aes e os atos do(a) agressor(a)
no ambiente de trabalho. O medo do desemprego,
e da vergonha de virem a ser humilhados, tambm
associado ao estmulo constante da concorrncia
profissional, os torna coniventes com o processo.

1. 6
A l v o s p r e f e r e n c i a i s

Mulheres
Homens
Raa /Etnia
Orientao sexual
A maioria das Doentes e Acidentados
vtimas mulher e
negra

1. 7
Violncia moral contra a mulher:
A s p e c t o s g e r a i s

Para as mulheres, o ambiente de trabalho o

mais perverso, pois alm do controle e da fiscalizao
cerrada, so discriminadas, sendo mais freqente com
as afrodescendentes. Com as mesmas, muitas vezes o
assdio moral precedido de uma negativa ao assdio
sexual, mas no necessariamente. Os constrangimentos
comeam na procura do emprego, a partir da
apresentao estetica visual.
Posteriormente, aes como:

Ameaa, insulto, isolamento

Restrio ao uso sanitrio
Restries com grvidas, mulheres
com filhos e casadas
So as primeiras a serem demitidas
Os cursos de aperfeioamento so
preferencialmente para os homens
Revista vexatria, e outras atitudes
que caracterizam assdio moral

1. 8
Violncia moral contra o homem e
O r i e n t a o s e x u a l

O homem no est livre do assdio,

particularmente se for homossexual ou possuir algum
tipo de limitao fsica ou de sade.

No que se refere orientao sexual: no h
instrumentos oficiais para esse tipo de verificao. E,
aqui, o entrave tambm cultural e est ligado ao que
significa ser homem na sociedade brasileira. Em uma
sociedade branca e machista, os preconceitos com
relao orientao sexual so ainda mais graves.

Em uma sociedade branca

e machista, os preconceitos
com relao orientao
sexual so ainda mais
graves

1. 9
V i o l n c i a m o r a l
contra doentes e acidentados

Ter outra pessoa na funo, quando retorna ao

servio
Ser colocado em local sem funo alguma
No fornecer ou retirar instrumentos de trabalho
Estimular a discriminao entre os sadios e
os adoecidos
Dificultar a entrega de documentos necessrios
concretizao da percia mdica pelo INSS
Demitir aps a estabilidade legal

1. 10
Objetivos e estratgias

Objetivo do agressor(a):

Desestabilizar emocional e profissionalmente

Livrar-se da vtima: for-la a pedir demisso ou
demiti-la, freqentemente, por insubordinao

Estratgia do(a) agressor(a)

Escolher a vtima e a isolar do grupo
Impedir que a vtima se expresse e no explicar o
porqu
Fragilizar, ridicularizar, inferiorizar, menosprezar em
seu local de trabalho
Culpar/responsabilizar publicamente, levando os
comentrios sobre a incapacidade da vtima, muitas
vezes, at o espao familiar
Destruir a vtima atravs da vigilncia acentuada e
constante. Ela se isola da famlia e dos amigos, passa
a usar drogas, principalmente o lcool, com freqncia,
desencadeando ou agravando doenas pr-existentes
Impor ao coletivo sua autoridade para aumentar a
produtividade.

1. 11
Como identificar o assediador

no cotidiano do ambiente de trabalho que o

assdio moral ganha corpo. Alguns comportamentos
tpicos do(a) agressor(a) fornecem a senha para o
processo de assdio moral nas empresas.
O assdio moral uma relao triangular
entre quem assedia, a vtima e quem est junto. No se
intimide, nem seja cumplice. Denuncie!

1. 12
Confira alguns exemplos:

Ameaar constantemente, amedrontando quanto

perda do emprego
Subir na mesa e chamar a todos de incompetentes
Repetir a mesma ordem para realizar tarefas simples,
centenas de vezes, at desestabilizar emocionalmente
o(a) subordinado(a)
Sobrecarregar de tarefas ou impedir a continuidade do
trabalho, negando informaes
Desmoralizar publicamente
Rir, distncia e em pequeno grupo, direcionando os
risos ao trabalhador
Querer saber o que se est conversando
Ignorar a presena do(a) trabalhador(a)
Desviar da funo ou retirar material necessrio
execuo da tarefa, impedindo sua execuo
Exigir que se faa horrios alm da jornada. Troca de
turno sem aviso prvio
Mandar executar tarefas acima ou abaixo do
conhecimento do trabalhador
Voltar de frias e ser demitido(a) ou ser desligado(a),
por telefone, telegrama ou correio eletrnico, estando em
frias
Espalhar entre os(as) colegas que o(a) trabalhador(a)
est com problemas nervosos
Sugerir que pea demisso, devido sade
Divulgar boatos sobre sua moral

1. 13
C o m o a v t i m a r e a g e

Mulheres e homens reagem de maneiras

diferentes, quando vtimas de assdio. O assdio moral
desencadeia ou agrava doenas.

Mulheres:

So humilhadas e expressam sua indignao com
choro, tristeza, ressentimentos e mgoas. Sentimento
de inutilidade, fracasso e baixa auto-estima, tremores e
palpitaes. Insnia, depresso e diminuio da libido
so manifestaes caractersticas deste trauma.

Homens:

Sentem-se revoltados, indignados, desonrados, com

raiva, trados e tm vontade de vingar-se. Idias de suicdio
e tendem ao alcoolismo. Sentem-se envergonhados
diante da mulher e dos filhos, sobressaindo o sentimento
de inutilidade, fracasso e baixa auto-estima.

1. 14
No se intimide! Rompa
o silncio e busqe apoio
de colegas e familiares

1. 15
O que a vtima deve fazer

Resistir. Anotar, com detalhes, todas as humilhaes

sofridas: dia, ms, ano, hora, local ou setor, nome do(a)
agressor(a), colegas que testemunharam contedo da
conversa e o que mais achar necessrio
Dar visibilidade, procurando a ajuda dos colegas,
principalmente daqueles que testemunharam o fato ou
que j sofrem humilhaes do(a) agressor(a)
Evitar conversa, sem testemunhas, com o(a)
agressor(a)
Procurar seu sindicato e relatar o acontecido
Buscar apoio junto a familiares, amigos e colegas

Instituies e rgos que devem ser procurados:

Ministrio do Trabalho e Emprego (Superintendncias
Regionais do Trabalho e Emprego), Conselhos Municipais
Estaduais dos Direitos da Mulher, Comisso de
Direitos Humanos, Conselho Regional de Medicina, Ministrio
Pblico e Justia do Trabalho

1. 16
O m e d o r e f o r a
o poder do(a) agressor(a)

O assdio moral no trabalho no um fato

isolado. Como vimos, ele se baseia na repetio, ao longo
do tempo, de prticas vexatrias e constrangedoras,
explicitando a degradao deliberada das condies de
trabalho.
Nesta luta, so aliados dos(as) trabalhadores(as)
os centros de Referncia em Sade dos Trabalhadores,
Comisses de Direitos Humanos e Comisso de Igualdade
e Oportunidade de Gnero, de Raa e Etnia, de Pessoas
com Deficincia e de Combate Discriminao nas
Superintendncias Regionais do Trabalho e Emprego.

Um ambiente de trabalho saudvel uma
conquista diria possvel. Para que isso acontea,
preciso vigilncia constante e cooperao.

1. 17
Conseqncias do assdio moral
Pe rd a s pa ra a e mp re s a
As perdas para o empregador podem ser:

Queda da produtividade e menor eficincia, imagem

negativa da empresa perante os consumidores e
mercado de trabalho
Alterao na qualidade do servio/produto e baixo
ndice de criatividade
Doenas profissionais, acidentes de trabalho e danos
aos equipamentos
Troca constante de empregados, ocasionando
despesas com rescises, seleo e treinamento de
pessoal
Aumento de aes trabalhistas, inclusive com pedidos
de reparao por danos morais

1. 18
Aes preventivas da empresa

Os problemas de relacionamento dentro do

ambiente de trabalho e os prejuzos da resultantes
sero tanto maiores, quanto mais desorganizada for a
empresa e maior for o grau de tolerncia do empregador,
em relao praticas de assdio moral.

Estabelecer o dilogo sobre os mtodos de
organizao de trabalho com os gestores (RH)
e trabalhadoras(es)
Realizao de seminrios, palestras e outras
atividades voltadas discusso
Criar um cdigo de tica que proba todas as
formas de discriminao e de assdio moral

1. 19
C A P T U L O I I

ASSDIO SEXUAL

NO TRABALHO
I N T R O D U O

A partir do ingresso da mulher no mercado de

trabalho, vrios aspectos dessa discriminao por gnero
tm se manifestado. Elas recebem salrios menores que
os dos colegas homens, ainda que sejam na maioria
das vezes mais escolarizadas que eles, tm menores
oportunidades de conseguir emprego, so as primeiras
a entrar nas listas de demisso quando h cortes nas
empresas e, por fim, so as maiores vtimas do que a
legislao denomina Assdio Sexual.

H casos inversos, em que o homem se v
assediado por uma mulher. Mas essa no a regra e
sim a exceo. Em qualquer hiptese, essa prtica
agora crime, com legislao especfica e penalidades
previstas. Portanto, para a fim de sabermos exatamente
o que vem a ser o assdio sexual no local de trabalho
que estamos realizando esta cartilha.

1. 21
 O que assdio sexual

O assdio sexual no ambiente de

trabalho consiste em constranger colegas,
atravs de cantadas e insinuaes constantes.

Essa atitude pode ser clara ou sutil; pode
ser falada ou apenas insinuada; pode ser escrita
ou explicitada em gestos; pode vir em forma de
coao, quando algum promete promoo para a
mulher, desde que ela ceda; ou, ainda, em forma de
chantagem, quando h uma ameaa como arma.

1. 22
Formas de assdio sexua l ?

O assdio sexual uma forma de abuso de

poder no trabalho.

Segundo a Professora Adriana C. Calvo, Mestranda da
PUC/SP, h 2 tipos de assdio sexual:

1. Chantagem: o tipo criminal previsto pela

Lei 10.224/01

2. Intimidao: inteno de restringir, sem

motivo, a atuao de algum ou criar uma circunstncia
ofensiva ou abusiva no trabalho.

1. 23
L e i B r a s i l e i r a
Segundo a Lei 10.224, de 15 de maio de
2001, introduziu-se no Cdigo Penal o art. 216-A,
com a seguinte redao: Assdio sexual art. 216-A.
Constranger algum com o intuito de obter vantagem
ou favorecimento sexual, prevalecendo-se o agente de
sua condio de superior hierrquico ou ascendncia
inerentes ao exerccio de emprego, cargo ou funo.
(AC) Pena deteno, de 1 (um) a 2 (dois) anos. (AC).
O Cdigo Penal, que em seu artigo 146
(constrangimento ilegal) prev deteno de 3 meses a
1 ano e multa para o transgressor, a Consolidao das
Leis Trabalhistas, atribui a quem comete falta grave a
punio de demisso por justa causa.

Pena deteno,
de 1 (um) a
2 (dois) anos.

1. 24
O a s s d i o s e x u a l
c o n s i d e r a d o c r i m e
O assdio sexual uma das muitas violncias
que a mulher sofre no seu dia-a-dia. De modo geral
acontece quando o homem, principalmente em
condio hierrquica superior, no tolera ser rejeitado e
passa a insistir e pressionar para conseguir o que quer.
A inteno do assediador pode ser expressa
de vrias formas. No ambiente de trabalho, atitudes
como piadinhas, fotos de mulheres nuas, brincadeiras
consideradas de macho ou comentrios constrangedores
sobre a figura feminina podem e devem ser evitados.
Essa presso tem componentes de
extrema violncia moral, na medida em que coloca a
vtima em situaes vexatrias, provoca insegurana
profissional pelo medo de perder o emprego, ser
transferida para setores indesejados, perder direitos, etc.

A Conveno Interamericana para

Prevenir, Punir e Erradicar a Violncia Contra a
Mulher (Conveno de Belm do Par,
1995 - CEDAW) classifica o assdio
sexual no trabalho como uma das
formas de violncia contra a mulher.

1. 25
S existe assdio sexual de
homens contra mulheres?

Pode haver assdio de homens contra mulheres;

mulheres contra homens; homens contra homens; e
mulheres contra mulheres.
Mesmo com todos os avanos que ocorreram
no campo da sexualidade nas ltimas dcadas, o
assdio sexual ainda um tabu. Por ser oculto, passa
a ser interpretado de forma solitria por quem o sofreu,
e no raras so s vezes em que as mulheres adotam
a postura de culpadas, isto questionam-se se suas
aes foram adequadas, provocadoras ou insinuadoras,
a culpabilizao da vtima que se acrescenta, sentimento
este ao seu sofrimento de assediada. Estas hipteses
descaracterizam a condio da vtima e conduzem a
mesma posio de culpada.
O modelo social se consolida nas frases que
so ditas, repetidas, e que passam de em boca em boca
retransmitindo para todas as geraes um pensamento
que oportuniza a permanncia do modelo.

1. 26
O que a pessoa assediada pode fazer

A primeira dica romper o silncio, que o motivo dos

grandes males. Sair de uma posio submissa para uma
atitude mais ativa:
dizer claramente no ao assediador
contar para as/os colegas o que est acontecendo
reunir provas, como bilhetes, presentes e outras
arrolar colegas que possam ser testemunhas
relatar o acontecido ao setor de recursos humanos
relatar o acontecido ao Sindicato
registrar a ocorrncia na Delegacia da Mulher e, na
falta dessa, em uma delegacia comum
registrar o fato na Superintendncia Regional do
Trabalho e Emprego.

1. 27
Como terminar com o assdio sexual

A ao contra o assdio sexual no

uma luta de mulheres contra homens. Ela uma
luta de todos, inclusive de todos os homens que
desejam um ambiente de trabalho saudvel.

Por um mnimo de coerncia, no se
pode defender os princpios de igualdade e justia
por um lado, e por outro tolerar, desculpar ou at
mesmo defender comportamentos que agridam
a integridade das mulheres e dos homens.

Derrotar a prtica do assdio sexual no

trabalho parte integrante da luta pela igualdade de
direitos e oportunidades entre homens e mulheres.

1. 28
C O N C L U S O

O objetivo desta cartilha tratar de um tema

ainda pouco discutido, mas, mesmo assim, polmico
em sua essncia, sobre o qual se encontra rara
bibliografia. Em razo de sua crescente importncia e
de seus efeitos perversos, o assdio moral e sexual no
ambiente de trabalho deve ser debatido de forma sria
e comprometida, no s pela classe trabalhadora e pelo
empresariado, mas por toda a sociedade. Desmistificar a
questo do assdio moral e sexual no local de trabalho
o caminho seguro para prevenir e erradicar sua presena,
onde j tiver se instalado.
O Projeto de Lei n 2.369 de 2003 dispe sobre
o assdio moral nas relaes de trabalho. A primeira
cidade brasileira a aprovar lei que condena o assdio
moral foi Iracempolis (SP), regulamentada em abril de
2001. H atualmente 80 projetos em tramitao ou j
aprovados nos mbitos municipal, estadual e federal.

1. 29
 A Comisso de Igualdade de Oportunidades de
Gnero, de Raa e Etnia, de Pessoas com Deficincia e
de Combate Discriminao, atua por meio de parcerias
com os diversos setores da sociedade no desenvolvimento
de aes educativas de sensibilizao, como seminrios,
oficinas e reunies tcnicas e a realizao de mesas de
entendimento decorrentes do recebimento de denncias
de discriminao. So importantes instrumentos de
sensibilizao e capacitao de gestores pblicos,
empregadores e trabalhadores. Mais do que aplicar
sanes, o propsito do Ministrio do Trabalho e Emprego
promover plenamente a igualdade de oportunidades,
por meio do entendimento consensuado entre as partes
envolvidas nas denncias, do impulsionamento de aes
afirmativas e da divulgao dos direitos do trabalhador(a)
com base na no discriminao.

1. 30
B i b l i o g r a f i a
Projeto Assdio Moral na Categoria Bancria: Uma experincia no
Brasil, 2005.
Confederao Nacional no Ramo de Qumica. Assdio moral A tirania
nas relaes do trabalho.
SINDIPETRO/RJ. Acidente invisvel que pe em risco a sade e a vida
do trabalhador.
NUCODIS/SRTE/SC. Assdio moral no local de trabalho.
PASSOS, Deputado Mauro. Comisso de trabalho, de administrao e
Servio Pblico. Projeto de Lei N2.369, De 2003.
SILVA, Jorge Luiz de Oliveira da. tica e Assdio Moral: Uma viso
Filosfica.
NASCIMENTO, Snia A. C. Mascaro. O assdio moral no ambiente de
trabalho, Doutrina Jus Navigandi.
HIRIGOYEN, Marie-France. Assdio moral. A violncia perversa no
cotidiano. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2000.
GOMES, Luiz Flvio. Doutrina nacional: Lei do assdio sexual
(10.224/01): Primeiras notas interpretativas.
VILLA, Rosemari Pedriotti de; AUGUSTIN, Srgio. Assdio sexual nas
relaes de trabalho: agresso a direitos fundamentais.
Confederao Nacional dos Bancrios. Assdio sexual no trabalho.
FETRAQUIM-RJ. Assdio sexual no local de trabalho srie trabalho e
cidadania ANO I N3.
CALVO, Adriana C. O assdio sexual e o assdio moral no ambiente
de trabalho.
Conveno interamericana para prevenir, punir e erradicar a violncia
contra a mulher Conveno de Belm do Par, 1994.
Organizadores da cartilha

>> Leonor da Costa - Coordenadora da

Comisso de Gnero
>> Maria de Ftima Kobielski - Suplente da
Comisso de Genro
>> Livia Klrner - Auxiliar Administrativo

C O M I S S O D E I G UA L DA D E D E
O P O RT U N I DA D E D E G N E R O, D E
R A A E E T N I A , D E P E S S OA S C O M
D E F I C I N C I A E D E C O M B AT E
DISCRIMINAO