PROOCEANO SGI (Sistema de Gesto Integrada) Manual de Gesto v.001 REV.

MANUAL DE GESTO INTEGRADA

VERSO PRELIMINAR | MARO DE 2009

PROOCEANO

AV. RIO BRANCO, 311 / 1224 CENTRO

CEP 20.0040009 RIO DE JANEIRO RJ

TEL | FAX +55 21 2532-5666

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APRESENTAO ...............................................................................................................................................4
CAPTULO I - A EMPRESA ...................................................................................................................................4
CAPTULO II - ORGANIZAO .............................................................................................................................4
A. VISO ..............................................................................................................................................5
B. MISSO ............................................................................................................................................5
C. VALORES ..........................................................................................................................................5
D. POLTICA DE GESTO ...............................................................................................................................5
1. Poltica Ambiental ........................................................................................................................5
2. Politica de Qualidade ...................................................................................................................5
3. Poltica de Responsabilidade Social ...............................................................................................5
E. OBJETIVOS DE GESTO .............................................................................................................................5
1. Objetivos Ambientais ...................................................................................................................5
2. Objetivos da Qualidade .................................................................................................................6
3. Objetivos de Responsabilidade Social.............................................................................................6
CAPTULO III - PLANO DE QUALIDADE ..................................................................................................................6
A. INTRODUO ........................................................................................................................................6
B. ORGANIZAO ......................................................................................................................................6
C. RESPONSABILIDADE DA ALTA ADMINISTRAO ...................................................................................................6
1. Compromisso Da Alta Administrao ..............................................................................................6
2. Foco No Cliente ............................................................................................................................7
3. Poltica da Qualidade e Meio Ambiente, Sade, Segurana .................................................................7
D. PLANEJAMENTO .....................................................................................................................................7
1. Objetivos, Metas e Programas .......................................................................................................7
2. Anlise dos Processos e Aspectos Significativos de Segurana, Sade e Ambiente ...............................7
3. Administrao do Sistema de Gesto da Qualidade ..........................................................................7
a) Recursos, Funes, Responsabilidades e Autoridade................................................................................... 7
b) Comunicaes Internas e Externas ........................................................................................................... 7
4. Anlise Crtica .............................................................................................................................8
E. GESTAO DOS RECURSOS ............................................................................................................................8
1. Recursos Humanos .......................................................................................................................8
a) Capacitao, Tomada de Conscincia e Competncia.................................................................................... 8
F. REALIZAO DO PRODUTO .........................................................................................................................8
1. Planejamento dos Processos de Execuo .......................................................................................8
2. Processos Relacionados com o Cliente ............................................................................................9
3. Melhoria do Sistema Integrado de Gesto .......................................................................................9
CAPTULO IV - PLANO DE SEGURANA E SADE .....................................................................................................9
G. INTRODUO ........................................................................................................................................9
1. Responsabilidades .......................................................................................................................9
a) Gerente do Projeto ................................................................................................................................. 9
b) Equipe do Projeto................................................................................................................................. 10
A. AVALIAO DE RISCOS ...........................................................................................................................10
1. Riscos Fsicos ............................................................................................................................10
a) Ergonomia........................................................................................................................................... 10
b) Rudos ................................................................................................................................................ 10
B. EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL ......................................................................................................11
C. REUNIO DE SEGURANA ........................................................................................................................11
D. RESPOSTA A EMERGNCIAS ......................................................................................................................11

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ANEXO A - FORMULRIO DE ACEITAO .............................................................................................................12

ANEXO B - REUNIO DE SEGURANA .................................................................................................................13
ANEXO C - RELATRIO DA INVESTIGAO DE ACIDENTE ........................................................................................14
ANEXO D ORGANOGRAMA..............................................................................................................................15
ANEXO E MANUAL DE SEGURANA NO ESCRITRIO............................................................................................16

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Apresentao

A Prooceano uma empresa que busca o equilbrio entre tecnologia e conhecimento.

Tecnologia para monitorar com preciso. Conhecimento para analisar com eficcia. Para encontrar
este ponto ideal, nossa empresa investe no desenvolvimento de modernas ferramentas de
monitoramento ambiental e no aprimoramento cientfico de seus profissionais.

Captulo I - A Empresa

A Prooceano uma empresa que possui duas vertentes de atuao:

Oceanografia Operacional;
Licenciamento Ambiental.

A Oceanografia Operacional atua no planejamento, monitoramento e solues para

emergncias em operaes offshore.
A previso das condies meteorolgicas e oceanogrficas realizada a partir de modelos
numricos operacionais mantidos pela empresa.
O conhecimento das condies meteo-oceanogrficas aumenta a eficincia do planejamento
das operaes reduzindo o risco de acidentes e o tempo de inatividade.
Em caso de vazamento, boletins emergenciais contendo projees do deslocamento do
produto do suporte relevante s equipes de resgate.
O Licenciamento Ambiental consiste no estudo dos impactos causados por intervenes na
natureza e anlise do meio-ambiente aps a interveno.
Por exemplo, na perfurao do assoalho ocenico na explorao de leo e gs, na
construo de instalaes industriais, estes relatrios so obrigatrios para obteno de licena
junto aos rgos governamentais.
Mais do que nunca, a preocupao com o meio-ambiente atitude muito cobrada pela
sociedade. Causar desastres ecolgicos pode macular profundamente imagem de uma
companhia. Evit-los, tornou-se fundamental.
A Prooceano, visando consolidar sua posio de destaque nos segmentos que atua, est
sempre em busca de estratgias inovadoras que garantam sua competitividade e
sustentabilidade.
Hoje melhor do que ontem, amanh melhor do que hoje!
Ns, da Prooceano, acreditamos que sempre possvel fazer melhor e que nenhum dia
deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, gerando resultados concretos.

Captulo II - Organizao

Cultura Prooceano

Viso

Misso

Valores

Polticas de Gesto
Objetivos de Gesto

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A. VISO

Ser reconhecida como uma organizao de referncia em consultoria e pesquisa ambiental,

que busca o equilbrio entre tecnologia e conhecimento, contribuindo para o desenvolvimento de
modernas ferramentas de monitoramento ambiental.

B. MISSO

Monitorar com preciso, analisar com competncia, solucionar com eficcia.

C. VALORES

Conhecimento e desenvolvimento tecnolgico;

Harmonizao, integrao e responsabilidade scio-ambiental;
Inovao;
Qualidade e tica nas aes;
Expectativa de melhoria contnua.

D. Poltica de Gesto

1. Poltica Ambiental

Nossa Organizao comprometida com a melhoria contnua dos servios prestados na

rea ambiental, visando preservao do Meio Ambiente e preveno de danos ambientais, o
cumprimento da legislao e demais normas brasileiras e internacionais.

2. Politica de Qualidade

Garantir a excelncia dos resultados tcnicos e manter-se competitiva na gerao de

tecnologia e na prestao de servios especializados, atravs da permanente evoluo do seu
corpo tcnico e gerencial, do cumprimento dos requisitos da legislao aplicvel e da adoo das
boas prticas de gesto.

3. Poltica de Responsabilidade Social

Conduzir os negcios como membros empresariais responsveis da sociedade, acatar as

leis e regulamentaes aplicveis, apoiar os direitos humanos fundamentais em linha com o
exerccio legtimo do negcio e dar ateno apropriada sade, segurana e ao meio ambiente.

E. Objetivos de Gesto

1. Objetivos Ambientais

Satisfazer os clientes com as tecnologias na rea ambiental da PROOCEANO aplicadas a

seus projetos, produtos e servios.

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2. Objetivos da Qualidade

Aprimoramento contnuo de seus profissionais;

Ser tecnicamente reconhecida pela qualidade de suas tecnologias e servios especializados
prestados, ultrapassando as expectativas de seus clientes, assegurando a competitividade da
empresa em mbitos pblico e privado.

3. Objetivos de Responsabilidade Social

Manter o melhor clima organizacional possvel;

Incentivar atitudes socialmente responsveis entre seus colaboradores e parceiros.

Captulo III - Plano de Qualidade

A. Introduo

Estas informaes sero consolidadas no documento padro (Poltica da Qualidade) que

orientar a Misso, Atividades e Compromissos da Alta Administrao para atendimento aos
objetivos, metas e indicadores que atestem o cumprimento dos compromissos estabelecidos e
firmados.
O Sistema de Gesto da qualidade ter uma estrutura flexvel, buscando o atendimento
legislao aplicvel, bem como aos requisitos dos sistemas de qualidade dos clientes, normas de
domnio pblico e as boas prticas atualmente em vigor.

B. Organizao

A PROOCEANO presta Consultoria de Servios Oceanogrficos e Ambientais sendo sua

estrutura pautada nas reas estabelecidas.
Aliado a isto, a organizao conta com colaboradores capacitados e qualificados para
desenvolver suas funes.

C. Responsabilidade da Alta Administrao

1. Compromisso Da Alta Administrao

Para assegurar o compromisso da alta administrao com as polticas a serem

desenvolvidas sero estabelecidas polticas de qualidade, meio ambiente, sade e segurana, que
comunicam a importncia de cumprir os requisitos dos Clientes, de outras partes interessadas e
das leis e regulamentos aplicveis. Mantendo o compromisso de preservar a sade e segurana
das pessoas e o cuidado com o meio ambiente nas atividades que desenvolve. As mesmas sero
divulgadas para todos os nveis da empresa.
Com isso tambm sero disponibilizados recursos necessrios para a implementao,
manuteno e melhoria do Sistema.

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2. Foco No Cliente

A PROOCEANO garante que os requisitos dos nossos Clientes so determinados e atendidos

com o propsito de aumentar a satisfao do mesmo.

3. Poltica da Qualidade e Meio Ambiente, Sade, Segurana

As Polticas da Qualidade e de Meio Ambiente, Sade e Segurana, so implementadas,

mantidas e comunicadas a todos os integrantes da Organizao atravs de treinamentos, e meios
de comunicao interna.

D. Planejamento

1. Objetivos, Metas e Programas

Os objetivos e metas mensurveis para a gesto da Qualidade, Segurana, Sade e Meio

Ambiente esto alinhados aos compromissos da Poltica da Qualidade e a Poltica de SMS da
PROOCEANO.

2. Anlise dos Processos e Aspectos Significativos de Segurana, Sade e

Ambiente

Estabelecem-se procedimentos e Instrues onde so definidos os mtodos e as

responsabilidades e autoridades, registro e atualizao dos aspectos ambientais prprios como
tambm dos subcontratados. So analisados em condies normais e anormais (acidentes e
incidentes), bem como em situaes de emergncia operacionais utilizando como referncia
situaes passadas, presentes ou projetadas.

3. Administrao do Sistema de Gesto da Qualidade

a) Recursos, Funes, Responsabilidades e Autoridade

As responsabilidades dos postos, detalhadas, so definidas no organograma exposto no

Anexo D.

b) Comunicaes Internas e Externas

aplicvel ao empreendimento um procedimento de comunicaes internas (entre

diferentes funes e nveis) e externas (para receber, documentar e responder a consultas das
partes interessadas), onde se definem os responsveis e a forma de efetu-las, obtendo-se desta
maneira uma efetiva e aberta comunicao da informao.
Entre os mtodos de comunicao interna figuram o correio eletrnico, fax, propostas de
melhoria, etc. Entre os externos, sites de Internet, revistas de informao, etc.
O desenvolvimento das comunicaes internas e externas ser desenvolvido
oportunamente.

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4. Anlise Crtica

A execuo das atividades previstas para a implementao do sistema de Gesto da

Qualidade ser avaliada periodicamente pela Alta Administrao, em carter contnuo (no
superior a 6 meses) para garantir a eficincia da utilizao de recursos e estabelecer o processo
de melhoria contnua para reavaliar todas as aes previstas no sistema.

E. Gestao dos Recursos

1. Recursos Humanos

a) Capacitao, Tomada de Conscincia e Competncia

Os colaboradores contratados e subcontratados que realizaro as atividades no mbito das

atividades da empresa seguiro as tarefas de maneira a assegurar o cumprimento das polticas a
serem definidas relacionadas Qualidade do Produto ou Servio, que comprometa a Segurana, a
Sade das pessoas ou que possa impactar significativamente ao Meio Ambiente:

Devem ser competentes com base na sua formao e experincia;

Devero conhecer os aspectos e impactos ambientais potenciais e reais associados a
suas atividades;
Devero conhecer os riscos e emergenciais de sua tarefa;
Devero conhecer suas atribuies e responsabilidades;
Devero conhecer a importncia do cumprimento das Polticas e Procedimentos do
Sistema Integrado de Gesto e saber contribuir para o alcance dos objetivos
estabelecidos e as conseqncias potenciais de desviar-se dos procedimentos.

O Gerente de Projeto responsvel para liberar os recursos necessrios para satisfazer as

necessidades de capacitao e determinar a efetividade do Treinamento.
A Alta Direo, os Gerentes de rea e de Projetos so os responsveis de outorgar os
recursos necessrios para satisfazer as necessidades de capacitao, determinar a efetividade de
cada treinamento e adotar as aes corretivas necessrias.
Nas aes dirias de capacitao inclui-se a conscientizao de como as atividades
desenvolvidas durante o dia podem impactar no alcance dos objetivos e como influenciam os
desvios no alcance dos mesmos.

F. Realizao do Produto

1. Planejamento dos Processos de Execuo

preocupao da PROOCEANO, durante a fase de planejamento de cada trabalho,

estabelecer e definir os processos crticos, os objetivos e indicadores de eficincia dos mesmos,
atravs de reunies com o corpo gerencial, tcnico ou mesmo de contratados e fornecedores,
quando pertinente.

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2. Processos Relacionados com o Cliente

A comunicao com o cliente com relao a informaes sobre o produto, tratamento de

consultas, contratos ou pedidos, incluindo emendas e reclamaes sero definidas de acordo com
as especificaes do cliente.

Podero ser realizados atravs da Direo, atravs das Atas de Reunio, fax e e-mail,
durante a execuo dos projetos.

A Alta Administrao da PROOCEANO, atravs de reunies peridicas, busca validar os

procedimentos executados em cada trabalho comparando-os com os estabelecidos no SIG, de
modo a propor alteraes sempre que pertinente.

3. Melhoria do Sistema Integrado de Gesto

O ciclo de melhoria contnua do sistema ser estabelecido a partir da definio das polticas
e dos resultados obtidos aps esta implementao. Com isso, haver a retro alimentao do
sistema para a melhoria dos processos inicialmente estabelecidos.

As propostas de melhoria podero ser apresentadas pelos integrantes da Organizao e

sero estudadas e tratadas de igual forma que as aes preventivas e servem aos efeitos de
aperfeioar o sistema.

Captulo IV - Plano de Segurana e Sade

G. Introduo

Sero identificados riscos relacionados s atividades de escritrio e atividades de campo

para todos os envolvidos no mesmo.

Os envolvidos em cada prestao de servios, incluindo subcontratados so informados e

treinados para a execuo das atividades previstas por este plano, assinando o formulrio
especfico anteriormente ao incio dos trabalhos.

1. Responsabilidades

A responsabilidade pela implementao das aes, relacionadas ao plano apresentado so

do Gerente designado para cada projeto. Alm disso, todos os demais envolvidos nas atividades
de cada projeto, tambm so responsveis pelas atividades que desempenharo.

a) Gerente do Projeto

O Gerente de Projeto responsvel por assegurar que os tpicos relatados neste plano so
devidamente implementados. Algumas das responsabilidades especficas do Gerente de Projeto
incluiro:
Assegurar que todos os envolvidos no projeto sejam orientados sobre o presente plano;
Obter informaes atualizadas a respeito das condies ambientais da unidade e escopo do
trabalho;

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Coordenar as atividades de todos os subcontratados e assegurar que eles estejam cientes

das exigncias de segurana e sade deste projeto;
Providenciar o cronograma do projeto e planejamento das atividades.
Cumprir e fazer cumprir os procedimentos e programas de segurana da empresa
contratante.

b) Equipe do Projeto

Todos os funcionrios da PROOCEANO e subcontratados so responsveis por seguir os

procedimentos de segurana e sade especificados neste plano e so responsveis por executar
seu trabalho de forma segura e consciente. Algumas das responsabilidades especficas da equipe
so:
Compreender o Plano de Segurana e Sade em sua totalidade antes do incio do
projeto;
Assinar o Formulrio de Aceitao antes do incio dos trabalhos no local;
Participar da reunio de segurana antes do incio dos trabalhos no local;
Questionar qualquer ponto ou relatar qualquer preocupao com relao ao contedo
do presente plano ao Gerente do Projeto;
Reportar qualquer acidente/incidente que ocorra, no obstante sua severidade, ao
Gerente do Projeto;
Cumprir as exigncias relatadas neste plano;
Cumprir os procedimentos e programas de segurana da empresa contratante.

A. Avaliao de Riscos

A partir da definio das atividades a serem desenvolvidas em cada prestao de servios,

so identificados os riscos inerentes atividade.

Em atividades realizadas em escritrio, as mais rotineiras da empresa, identificam-se

apenas riscos fsicos. Em atividades de campo, so previamente identificados os riscos
potenciais e, a partir da, estabelecidos as categorias de risco e procedimentos a serem
implementados. Sugere-se um briefing de segurana com os contratados que forem
envolvidos no trabalho embarcado de maneira que os mesmos estejam cientes dos riscos do
ambiente e no somente os ligados diretamente sua atividade fim.

1. Riscos Fsicos

a) Ergonomia

b) Rudos

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B. Equipamento De Proteo Individual

No caso das atividades relacionadas campanhas de coletas de dados alguns EPIs esto
designados, de acordo com a lista apresentada a seguir. Dependendo da atividade especfica a ser
executada, est prevista reviso da mesma.

EPIs previstos para trabalho embarcado

Capacete
Calado de Segurana com Biqueira de Ao
culos de Segurana com Proteo Lateral
Luvas de couro (se houver contatos com objetos
perfurantes e cortantes)
Protetor Auricular
Mscara descartvel (se a concentrao de
particulados estiver alta)
Colete de Alta Visibilidade (se trabalhando em
local que possua trfego de veculo)

C. Reunio De Segurana

Anteriormente ao incio de cada trabalho de campo, ser realizada uma reunio da

segurana conduzida pelo Gerente de Projeto para reafirmar as exigncias especficas deste
Plano.
O comparecimento de toda a equipe de campo nesta reunio imperativo e ser
documentado (Anexo B).
Reunies intermedirias de segurana, visando reviso das idias de segurana sero
conduzidas conforme necessrio, durante toda a durao do projeto.

D. Resposta A Emergncias

Em caso de emergncias, o Gerente de Projeto dever ser imediatamente acionado para a

comunicao do ocorrido para as aes necessrias a serem tomadas.
Relatrio de Acidente/Investigao: Caso um funcionrio da PROOCEANO ou
subcontratado for acidentado, o Gerente de Projeto deve ser notificado imediatamente para as
aes necessrias e o preenchimento de um relatrio de investigao de acidentes apresentado
no Anexo C.

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Anexo A - Formulrio de Aceitao

Eu recebi instrues sobre o Plano de Segurana e Sade para o local acima referenciado, eu compreendi o seu
contedo e concordo com suas exigncias.

Nome Assinatura Empresa Data

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Anexo B - Reunio de Segurana

Conduzido por: Data Execuo:

Tpicos 1. Relatrio de Instruo do Plano de Segurana e Sade

Discutidos:
2.

3.

4.

Participantes Assinatura Empresa

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Anexo C - Relatrio da Investigao de Acidente

Formulrio do Relatrio da Investigao de Acidente

Empregado Ferido: Funo:

Departamento:

Data/Hora do Acidente:

Local do Acidente:

Testemunha do Acidente:

Tipo de leso: Natureza da leso:

Executava qual tarefa quando ferido?

Ocorrer tempo perdido? Quanto tempo?

Data que comeou o tempo perdido?

Havia outras pessoas envolvidas/feridas?

Descrio do acidente:

O que podia ser feito para impedir o acidente?

Que aes foram tomadas para impedir novo acidente?

Assinatura do Supervisor Ttulo Data

Assinatura do empregado Ttulo Data

Nota: Se o espao fornecido neste formulrio for insuficiente, fornea a informao

adicional em uma pgina separada e una-a.

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Anexo D Organograma

Conselho Diretor

Scios

Gerncia Tcnica/ Gerncia Gerncia Gerncia

Operacional Comercial Financeira Executiva

Francisco Alves Leonardo Jlio de Castro Maurcio da

dos Santos Marques da Cruz Pellegrini Rocha Fragoso

Analista Tcnica Analista Tcnica Analista Tcnico Analista

Administrativo/
Financeiro

Bruna Nogueira Anna Paula

Cerrone Fagundes Leandro Calil Andria Hipolito

Estagirio Estagirio Estagirio Estagirio

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Anexo E Manual de Segurana no Escritrio

EMERGNCIA: qualquer evento inesperado que acontece na hora errada!

Em caso de emergncia, o melhor a ser feito agir com prudncia. Controle as suas
reaes e tenha em mente que comportamento adequado, calma e resposta rpida podero
salvar, no s a sua, mas tambm a vida de outros. A prtica em como agir vital para tornar
isso possvel e seguro.

Em caso de emergncia, reao adequada significa:

No entrar em pnico;
Reportar a emergncia;
No acender fsforos nem isqueiros;
No permanecer nos sagues nem nas sadas do prdio;
No utilizar os elevadores;
Utilizar sempre as escadas, mantendo as portas corta-fogo fechadas;
No correr nas escadas.

Em caso de incndio:

Se for seguro, isole o fogo fechando as portas;

Ligue para o Nmero de Emergncia e informe o incidente;
Se o recinto estiver cheio de fumaa, use uma toalha ou um leno molhado para cobrir seu
nariz e boca permanecendo prximo ao cho;
No tente combater o fogo sozinho, a no ser que esteja treinado a usar o extintor de
incndio de forma segura;
Fique atento aos procedimentos de evacuao.

Em caso de acionamento de alarme contnuo, retire-se imediatamente do local:

A no ser que receba instrues contrrias de um coordenador de evacuao, dirija-se a

sada mais prxima (recorra ao Mapa de Evacuao);
Desa pelas escadas. No utilize o elevador.

Conduta nas Escadas

Ao utilizar as escadas:

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Segure o corrimo;
Ande, no corra;
Desa um degrau de cada vez;
Assegure-se que os objetos carregados no atrapalhem sua viso.

Parada do Elevador

Em caso de parada do elevador:

Ligue para o Nmero de Emergncia ou pressione o boto de alarme no interior do
elevador;
Aguarde algum de Servios Gerais ou da segurana para garantir a sua liberao de forma
segura.

Reportar Problemas:

Enquanto estiver na empresa, se voc considerar que alguma atividade no est de acordo
com as expectativas da PROOCEANO ou com algum padro de segurana, voc est autorizado a
chamar a ateno do autor e, se necessrio, impedir que prossiga com a atividade.

Nunca ignore, caso veja algo errado. Pare e questione;

Informe, imediatamente, ferimentos, vazamentos, possveis incidentes e quaisquer
problemas;
Notifique as pessoas potencialmente afetadas.

Evite o Desperdcio:

Siga as instrues locais da unidade e acomode todo lixo corretamente. Reduza o

desperdcio adotando o principio dos 4 Rs:

Reduza impresses utilizando armazenamento eletrnico de documentos;

Reutilize papis, envelopes e cartes;
Recicle papis e copos;
Responda ao desperdcio orientando as outras pessoas na busca por oportunidades e
prticas de reduo e reciclagem.

Economia de Energia e gua

Ajude na reduo do consumo de energia e gua:

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Desligando aparelhos eltricos durante a noite; por exemplo, copiadoras e monitores, e

programando o seu computador e impressora no modo economia de energia;
Desligando luzes ao sair de um ambiente;
Informando goteiras e vazamentos.

Em caso de Emergncia Mdica

Faa uma avaliao inicial sobre os riscos de vida imediatos e determine possveis riscos do
cenrio.
Se a vitima estiver consciente, obtenha o seu consentimento para prestar socorro,
conforte-a e colete informaes sobre:

Sintomas;
Alergias;
Medicamentos utilizados;
Passado pertinente de histrico mdico;
Lquidos e slidos ingeridos.

Eventos associado ao episdio de leso ou mal sbito.

Faa um exame fsico procurando por:

Deformidades;
Ferimentos abertos e sangramentos;
Flacidez;
Inchao.

Se a vtima parece inconsciente, estimule alguma reao. Se no responde, solicite ajuda

adicional e ento:

Abra as vias areas;

Cheque a respirao;
Cheque a circulao;
Aplique o desfibrilador;

Procure por Alertas de Sade e NO mova a vtima, a menos que seja instrudo a faz-lo
por um membro encarregado dos Primeiros Socorros.

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Em caso de Asfixia / Engasgo

A maioria das vtimas de engasgo tosse fortemente (risco moderado) ou, por estarem
fracas, tosse ineficazmente (risco severo) apresentando uma troca de ar insuficiente. Preste
suporte, mas nunca d tapas nas costas nem aplique a Manobra Heimlich.
Se a vitima estiver incapaz de respirar, falar ou tossir (bloqueio total) apenas a aplique a
manobra Heimlich (estando consciente) e perdendo a conscincia proceda com a massagem
cardiovascular.
Evitando o desperdcio voc est preservando o meio ambiente.

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PROOCEANO SERVIO OCEANOGRFICO E AMBIENTAL LTDA

CNPJ.: 04.001.949/0001-67

Maurcio da Rocha Fragoso

Scio administrador

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