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Lista de Verificao da Declarao de Escopo

Construo dos blocos B e C - Fase II - Acabamento do edifcio da


Engenharia de Materiais e de Manufatura

Contexto

Dada a transferncia do departamento de Engenharia de Materiais e de


Manufatura do Campus 1 para o Campus 2 da USP - So Carlos, surgiu a
necessidade da construo de novos blocos. Devidamente divididos os servios
necessrios, cabe esta projetista a execuo e fornecimento de materiais
necessrios reforma e acabamento dos blocos B e C.
Partes Envolvidas (interessados)
1) Escola de Engenharia de So Carlos - EESC-USP
2) Grupo 5
3) Departamento de Engenharia de Materiais e Manufatura da Escola de
Engenharia de So Carlos
4) Empresas de servios terceirizados
5) Fornecedores de materiais
Justificativa
Apresenta os requisitos do negcio que o projeto deve atender. Deve-se contemplar
os requisitos do ponto de vista de todos os interessados e da comunidade em geral.
Objetivos
Este projeto objetiva a execuo da fase de acabamento dos blocos B e C do
edifcio da Engenharia de Materiais e de Manufatura. Esta projetista visa o
fornecimento de materiais e servios necessrios execuo da reforma supracitada,
de forma a atender o Valor Global Estimado pela contratante, mantendo os padres
de qualidade previamente estabelecidos.
Produto(s) resultante(s) / Metas
O produto resultante deste projeto o acabamento dos blocos B e C de modo
que estes sejam adequados aos usos inicialmente definidos em projeto.
Sero entregues os seguintes produtos, conforme especificados em projeto:
Divisrias instaladas;
Esquadrias de alumnio e madeira instaladas;
Revestimentos de paredes internas e externas aplicados;
Forro executado;
Pisos internos/externos assentados e acabados;
Pinturas e impermeabilizao executadas;
Guarda corpos e escadas de emergncia instalados;
Instalaes hidro-sanitrias;
Peitoril e soleiras;
Servios complementares.

Premissas, Limitaes e restries


O presente projeto dar continuidade s etapas anteriores de construo, sendo
portanto necessria a concluso das partes j estabelecidas em projetos anteriores.
O presente projeto no visa alterar as obras j realizadas nas etapas anteriores.
Os servios a serem executados e materiais a serem fornecidos ficam restritos
estritamente ao projeto fornecido pela concedente, de forma a respeitar o oramento a
estes entregue.
Estratgias e Metodologia
Para garantir a lisura do projeto, sero adotadas medidas conformes os passos que
seguem:
Munidos da planilha sinttica de oramento, bem como do projeto referente aos
servios a serem realizados, so identificadas todas as atividades necessrias
para a concluso do mesmo, durante todas as fases do projeto.
Baseado em servios anteriores, e perante discusso com os envolvidos, as
atividades so organizadas em pacotes de trabalho, de forma a subdividir as
entregas em componentes de mais fcil gerenciamento.
Estando definidas todas as atividades, so ento estabelecidas as relaes entre
estas, sendo assim possvel, com o auxlio de opinies tcnicas especializadas e
softwares apropriados, a realizao do sequenciamento destas atividades, de
forma a garantir a eficincia e organizao necessria ao bom desenvolvimento
do projeto.
Com todas as atividades definidas e devidamente sequenciadas, so
estabelecidos responsveis por cada uma, definidos os materiais, fornecedores e
a logstica. Nesta etapa so tambm definidos quais servios podero ser
terceirizados.
Ao longo da realizao do projeto, devero ser realizadas reunies bi-semanais,
com o intuito de garantir o controle necessrio para que o projeto possa ser
executado conforme o que foi orado de planejado.
Metodologia
Descreve mtodos ou padres de desenvolvimento que sero adotados durante a
execuo do projeto.

Equipe responsvel / Organizao


Definio dos times, pessoas, seus papis, contribuio (qual o conhecimento /
experincia que cada um possui e que contribui para o sucesso do projeto) de cada um
e responsabilidades. Pode ser apresentada na forma de uma tabela. Abaixo dois
exemplos de tabelas:
Membro da Equipe Competncia Responsabilidade Dedicao
Joo da Silva Especialista em Membro do time de 8 horas por semana
desenvolvimento de projeto
software de
interface com Criao do software
dispositivos embarcado
eletrnicos e
desenvolvimento Criao da interface
em aplicativos Java.
Antnio Experincia em Especialista Um total de 200
testes e dedicado na fase horas na fase final
desenvolvimento final do projeto do projeto
Empreiteiro

Encanador

Pedreiro

Carpinteiro

Gesseiro

Pintor

Serralheiro

Responsabilidades pelo cliente


Em determinados projetos comum a necessidade de explicitar detalhadamente a
responsabilidade do cliente. Isso muito comum em projetos de software,
especialmente em projetos de implantao nos quais a participao do cliente
fundamental em vrias tarefas. Caso seja simples isso pode ser feito na mesma matriz
do item 1.12.
Responsabilidades dos gerentes funcionais
Da mesma forma que se faz necessrio detalhar a responsabilidade do cliente, pode-se
faz-lo em relao aos gerentes funcionais (gerentes de rea). Tambm deve ser feito
por meio de uma tabela ou estar integrado ao item 1.12.
Fases do projeto
A esta projetista foi incunbida a Fase II do projeto: Acabamentos do Edifcio de
Engenharia de Materiais e Manufatura rea II - Campus So Carlos.

Prazos mximos a serem atingidos ou cronograma bsico do projeto


Os prazos mximos referentes a este projeto foram determinados conforme o
cronograma fornecido pela concedente.

importante ressaltar que diversas destas etapas podem ser executadas


concomitantemente, visando reduzir o tempo total necessrio para se completar o
projeto. A maneira, ordem e tempo em que as etapas devero ser executadas sero
melhor detalhadas durante o processo de sequenciamento das atividades.
Custo/Preo Meta
Conforme estabelecido no edital, o valor do projeto no dever exceder o total
geral de R$ 1.594.784,06. O valor tambm no dever ser inferior a 70% do valor
estabelecido, ou seja, no poder ser inferior a R$ 1.116.348,84.
Riscos iniciais
Dado que se trata de um projeto de execuo de uma fase de acabamentos
cuidadosamente estudado e planejado, no foram identificados riscos iniciais.
Deve-se ressaltar que devero ser seguidas todas as normas e padres de
segurana para a minimizao dos riscos, como de praxe para este tipo de
empreendimento e conforme requisitado no edital.
Fatores crticos de sucesso
A seguir esto listadas as entregas cuja execuo possui influncia fundamental
no desempenho do projeto:
Divisrias instaladas;
Esquadrias de alumnio e madeira instaladas;
Revestimentos de paredes internas e externas aplicados;
Forro executado;
Pisos internos/externos assentados e acabados;
Pinturas e impermeabilizao executadas;
Guarda corpos e escadas de emergncia instalados;
Instalaes hidro-sanitrias;
Peitoril e soleiras;
Servios complementares.
Deve-se garantir que todas estas entregas sejam devidamente executadas e
verificadas aps suas concluses.

Excluses especficas (escopo no includo)


A esta projetista cabe a execuo, fornecimento de materiais e gerenciamento
da fase de acabamento dos blocos referidos, assim, no nos cabe a realizao de
qualquer alterao no projeto pr-estabelecido.

Embasamento terico / Referncias

Material utilizado como referncia:

UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS


(GUIA PMBOK) - 4 EDIO
Plano de Gerenciamento do Escopo
Definio de como o projeto ser controlado e de como as mudanas sero solicitadas,
avaliadas e implementadas, incluindo quem ser o responsvel e como as mudanas
sero aprovada
TEXTO RELEVANTE:

Esta licitao faz parte do Programa de Construes para a Universidade de So Paulo, e tem por
objeto, nos termos do que dispem os documentos constantes da licitao, a Construo dos
Blocos B e C Fase II Acabamento do Edifcio da Engenharia de Materiais e Manufatura, da
Escola de Engenharia de So Carlos, da Universidade de So Paulo rea II - Campus So
Carlos.

A documentao dever ser entregue em envelope fechado, indevassvel, indicando na sua parte
externa:
CONCORRNCIA N 01/2012.
PROCESSO N 2012.1.644.18.1.
"ENVELOPE n 1 - DOCUMENTAO".
(RAZO SOCIAL DA EMPRESA)

A entregar:

- Material Tcnico: . Memorial Descritivo


. Planilha de Servios, Quantidades e Preos Estimados
. Cronograma Fsico-Financeiro
. Projetos (gravado em CD)

CLUSULA QUINTA - OBRIGAES E RESPONSABILIDADES

5.1 No cumprimento deste contrato, a CONTRATADA obriga-se a:


5.1.1 Executar, utilizando procedimento da melhor tcnica, e entregar as obras e servios em
perfeitas condies, em estreita obedincia legislao vigente, s disposies aplicveis da
ABNT e s determinaes da CONTRATANTE.
5.1.2 Arcar com todas as despesas referentes ao fornecimento de materiais, mo-de-obra
(especializada ou no), mquinas, ferramentas, equipamentos, transportes em geral, seguro dos
operrios e contra terceiros, tributos, encargos sociais e trabalhistas e contribuies de qualquer
natureza e quaisquer outras despesas que se apresentarem e que a qualquer ttulo se faam
necessrias, inclusive as relacionadas com a elaborao dos servios executados (as built).
5.1.2.1 Fornecer todo material rigorosamente de acordo com a indicao do fabricante e nome
fantasia expressamente estipulados na sua proposta, ficando claro que a CONTRATANTE no
aceitar material similar de outro fabricante ou tipo, salvo por razo superveniente, plenamente
justificada e comprovada, e previamente aprovada pela CONTRATANTE.
5.1.2.2 A inadimplncia da CONTRATADA com referncia s despesas especificadas no item
5.1.2 no transfere CONTRATANTE a responsabilidade de seu pagamento, nem poder onerar
o objeto do contrato.
5.1.3 Observar rigorosamente a legislao vigente sobre a proteo do meio ambiente; acatar as
determinaes das autoridades competentes; e
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ESCOLA DE ENGENHARIA DE SO CARLOS
Servio de Licitaes e Materiais
Av. Trabalhador So-carlense, 400 C.P. 359 Fones (16) 3373-9224/9259/8187 Fax: (16)
3373-9202 - Email: licitacoes@eesc.usp.br
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respeitar e fazer com que sejam respeitadas e cumpridas as determinaes da Portaria GR N
3.925, de 21.02.2008, constantes do Anexo deste Contrato.
5.1.4 Proceder remoo de entulhos, bem como a retirada de mquinas, equipamentos,
instalaes e demais bens de sua propriedade para fora dos prprios da USP, aps ser lavrado o
Termo de Recebimento Provisrio, e dentro do prazo estabelecido pela CONTRATANTE. Findo
este prazo, a CONTRATANTE promover a retirada, debitando as respectivas despesas
CONTRATADA.
5.1.5 Manter os locais de trabalho limpos e desimpedidos.
5.1.6 Executar, s suas custas, os reparos que se fizerem necessrios, de acordo com as
determinaes da CONTRATANTE, para que os servios sejam entregues na qualidade
estabelecida.
5.1.7 Facilitar todas as atividades da CONTRATANTE, bem como das supervises dos seus
tcnicos, fornecendo as informaes e elementos relativos aos servios executados ou em
execuo.
5.1.8 Atender prontamente as reclamaes e exigncias da CONTRATANTE, refazendo e
corrigindo, quando for o caso, e s suas expensas, as partes dos servios, que comprovadamente
no atenderem s especificaes e normas tcnicas exigidas.
5.1.9 Submeter-se ao controle peridico das atividades constantes do Cronograma Fsico-
Financeiro, atendendo s convocaes da CONTRATANTE para reunies de avaliao.
5.1.10 Manter as obras e servios executados, at ser lavrado o Termo de Recebimento
Definitivo, em perfeitas condies de conservao e funcionamento.
5.1.11 Manter, no local dos servios, Dirio de Obras, onde tanto a CONTRATADA quanto a
CONTRATANTE devero registrar tudo o que julgarem conveniente para a comprovao real do
andamento dos servios e execuo dos termos do contrato, sendo visado diariamente pelas partes.
5.1.12 Manter, desde o incio at a concluso dos servios, engenheiro, devidamente registrado no
CREA e com currculo aprovado pela CONTRATANTE, que seja apto a responsabilizar-se pela
execuo dos servios contratados, receber comunicaes e intimaes relativas ao contrato e com
plenos poderes perante a CONTRATANTE.
5.1.13 No alojar seu pessoal de produo no Campus da USP, a no ser vigias e seguranas,
em nmero previamente limitado pela CONTRATANTE.
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5.1.14 Fornecer e colocar as placas de obra, conforme modelo fornecido pela CONTRATANTE.
5.1.15 Manter a guarda e vigilncia dos locais dos servios, j que CONTRATANTE no caber
nenhuma responsabilidade por furtos, roubos ou extravios.
5.1.16 Manter, durante a execuo do contrato, em compatibilidade com as obrigaes assumidas,
todas as condies de habilitao e qualificao exigidas na licitao.
5.1.17 Aceitar, nas mesmas condies contratuais, acrscimos e supresses em at 25% (vinte e
cinco por cento) do valor do Contrato, no caso de obras e servios, e em at 50% (cinqenta por
cento), no caso de reforma de edifcio.
5.1.18 No subcontratar o total dos servios e obras objeto deste contrato, sendo-lhe permitido
faz-lo parcialmente, continuando, entretanto, a responder, direta e exclusivamente, pela fiel
observncia das obrigaes contratuais.
5.1.18.1 As subcontrataes devero ser autorizadas previamente e por escrito pela
CONTRATANTE, no cabendo qualquer alegao de aceitao tcita por parte da
CONTRATANTE.
5.1.18.2 No existir qualquer vnculo contratual entre as subcontratadas e a CONTRATANTE,
perante a qual a nica responsvel pelo cumprimento do contrato ser sempre a CONTRATADA.
5.2 No cumprimento deste contrato, a CONTRATADA responsvel:
5.2.1 Direta e exclusivamente pela execuo da obra, fornecimentos e mo-de-obra e,
conseqentemente, responde, civil e criminalmente, por todos os danos e prejuzos que venha,
direta ou indiretamente, provocar ou causar para a CONTRATANTE ou para terceiros.
5.2.2 Pela anlise e estudos dos desenhos do projeto e de todos os documentos que o
complementam, fornecidos pela CONTRATANTE, para a execuo dos servios, no se
admitindo, em nenhuma hiptese, a alegao de ignorncia, defeito ou insuficincia de tais
documentos. Caso a CONTRATADA constate quaisquer discrepncias, omisses ou erros,
inclusive qualquer transgresso s normas tcnicas, regulamentos ou leis em vigor, dever
comunicar o fato, por escrito, CONTRATANTE, para que tais defeitos sejam sanados, se
procedentes forem.
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Servio de Licitaes e Materiais
Av. Trabalhador So-carlense, 400 C.P. 359 Fones (16) 3373-9224/9259/8187 Fax: (16)
3373-9202 - Email: licitacoes@eesc.usp.br
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5.2.3 por quaisquer diferenas, erros ou omisses em informaes que vier a fornecer
CONTRATANTE.
5.2.4 por todas as obrigaes decorrentes da legislao social, trabalhista e previdenciria a que
estiver sujeita pela execuo deste contrato.
5.2.5 pela aplice de seguro contra acidentes, de modo a cobrir danos de qualquer natureza,
inclusive contra incndio, vlida para todas as suas instalaes, equipamentos, materiais e pessoal
sob sua responsabilidade, bem como danos pessoais e materiais contra terceiros.
5.2.6 pela manuteno dos servios executados at o recebimento definitivo por parte da
CONTRATANTE, arcando com os custos de eventuais reparos.
5.2.7 pelo custo dos ensaios que forem exigidos pela CONTRATANTE, no sentido de atestar a
qualidade e caractersticas dos materiais empregados ou servios executados, em firmas ou
entidades de capacidade e idoneidade comprovadas.
5.2.8 pela execuo, s suas expensas, dos reparos ou correes de quaisquer irregularidades ou
defeitos constatados nos servios executados decorrentes de inobservncia ou infrao das
disposies do contrato e de leis e regulamentos em vigor, independentemente de qualquer
notificao da CONTRATANTE neste sentido.
5.2.9 pelo pagamento de indenizaes e reclamaes decorrentes de danos que causar, por
negligncia, imprudncia ou impercia, a empregados ou bens da CONTRATANTE ou de
terceiros, entendendo-se como seus os atos praticados por aqueles que estiverem sob sua
responsabilidade.
5.2.10 durante cinco anos, pela solidez e segurana da obra, assim em razo dos materiais, como
do solo, nos termos do art. 618 do Cdigo Civil Brasileiro.
5.3 No cumprimento deste contrato a CONTRATANTE obriga-se a:
5.3.1 emitir a Ordem de Incio dos Servios;
5.3.2 pagar as faturas emitidas pela CONTRATADA, nos termos exatos deste ajuste;
5.3.3 empenhar os recursos necessrios aos pagamentos, dentro das previses estabelecidas no
Cronograma Fsico-Financeiro.
5.3.4 fornecer CONTRATADA, a tempo de no comprometer o Cronograma Fsico-Financeiro,
todos os elementos do projeto executivo,
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especificaes e referncias, necessrios ao perfeito andamento dos servios.
5.3.5 liberar, completamente, as reas destinadas aos servios.
5.3.6 proceder s medies mensais dos servios efetivamente realizados.
5.3.7 emitir os Termos de Recebimento Provisrio e Definitivo, nos prazos e condies
estipulados neste ajuste.

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