Gesto em Ateno Primria a sade e

enfermagem

Gerenciamento da Unidade Bsica de

Sade

Profa.MSc Ana Catarina de Melo

 Gerncia: o sistema nervoso da
instituio

Dever ter comando nico;

Compete : diagnosticar, planejar,eleger

prioridades,orientar,administrar todos os
setores;

Receptores: funcionrios e populao;

 Equipes ESF
Mdicos,
Enfermeiros;
Tcnicos de
enfermagem; Figura
Agentes
Comunitrios; ar(culao
Odontolgos;
Equipe administrativa;

Servio Mdico;
Servio Odontolgico;
Servio de
Enfermagem;
Administrativo;
 Planejamento em sade...
Garantia de eficincia x bom planejamento;
Entendimento da misso;
Metas x realidade local x participao da
comunidade x funcionrios;
Etapas do planejamento....
1. Levantamento inicial de dados da Unidade;
2. Diagnstico do Servio;
3. Discusso e anlise de dados;
4. Estabelecimento de prioridades;
5. Avaliao
 Levantamento inicial

A unidade responde aos problemas de sade?

Se sim , o que deve melhorar? Se no, quais os pontos
crticos?
Quais as informaes importantes?
Faixa etria mais atendida;
Tipo de ocupao;
Principais problemas de sade da regio;
Principais queixas da populao;
Quais as principais lideranas formais e informais;
rea de abrangncia da unidade;
 Diagnstico
Acompanhar o atendimentos dos usurios;
Todo o itinerrio dos usurios;
Atendimento na recepo,sala de
vacinas,farmcia;coleta de exames;
Identificar pontos de estrangulamento;
Marcar uma reunio como os funcionrios
e ouvir para identificar prioridades;
 Diagnstico

Aspectos Quantitativos e Qualitativos;

No basta identificar o problema mas
entender como ele acontece;
Compreender o que a populao entende
por sade;
Participao de todos no diagnstico;
Co-responsabilidade de todos;
Trip: poder pblico, funcionrios e
populao
 Diagnstico Interno

Diagnstico da Unidade;
Infra-estrutura;
Instalaes fsicas,recursos
humanos;recursos
financeiros;equipamentos; materiais de
consumo;medicamentos; imunobiolgicos;
Dados de programas e servios oferecidos
 Instalaes fsicas
Fluxo de entrada e sada;
Quantidades de Salas;
Prdio alugado ou prprio;
Banheiros;
Arquivo;
Recepo;
Copa;
Almoxarifado;
 Recursos Humanos
Quantidade;
Cargo;
Funo;
Formao;
Vinculo empregatcio;
Jornada de Trabalho;
Turno;
Remunerao;
Quadro de pessoal;
 Recursos Humanos
Treinamento;
Administrao;
Todos devem seguir o protocolo de
atendimento;
Funcionrio trabalhar na rea que se identifica;
importante ter mais de uma pessoa
capacitada para a mesma funo;
Prmio de incentivo;
Gratificaes;
 Recursos Financeiros
Pequenos recursos;
Utilizados em pequenas reformas;
Compra de materiais de consumo;
Prestao de contas
Equipamentos e materiais de consumo

Levantamento de materiais;
Verificar Manuteno;
Lista de material de consumo;
Lista de material mdico e de
enfermagem;
Lista de material odontolgico;
 Medicamentos
Levantamento de tipos de medicao;
Os pedidos so feitos mensais;
Utilizando um percentual de erro de 20%
Remanejamento antes do vencimento;
 Imunobiolgicos
Realizar levantamento das vacinas
utilizadas;
Identificar as condies de
acondicionamento;
Utilizao para grupos prioritrios;
Controle de temperatura;
Registro de doses
Cobertura Vacinal da rea;
 Solicitao de Vacinas
Identificar a populao e faixa etria;
Identificar o consumo mdio;
Avaliar a perda de cada vacina;
Vacinas como BCG,Trplice Viral,Febre Amarela
40-60%
Plio,Penta-20/40%
Hepatite B,dT,DTP-20%
Meningo C , Pneumo 10,Rotavrus 10%

Fazer o pedido com 10% ;

 Produo de Servios
Est atento a produtividade da Unidade;
Os indicadores dependem dos dados da
produtividade

Ex.: 25% das consultas da Unidade sejam

de Pediatria
Equipamentos e materiais de consumo

Levantamento de materiais;
Verificar Manuteno;
Lista de material de consumo;
Lista de material mdico e de
enfermagem;
Lista de material odontolgico;
 Programas desenvolvidos
Programa de Sade da Mulher;
Programa de Sade do Adulto e Idoso;
Programa de Sade Bucal;
Vigilncia em Sade;
Servio de Enfermagem;
Trabalho com a comunidade;
Acolhimento;
Dispensa de medicamentos;
Encaminhamentos;
 Diagnstico Externo
Demanda atendida;
Acessibilidade do usurio;
rea geogrfica;
Perfil epidemiolgico;
Porta de Entrada
 Discusso e Anlise dos Dados
Importncia da Informao;
Tomada de deciso
Estabelecimento de Prioridades
As necessidades sentidas;
Partir do problema de menor
complexidade para o de maior;
Priorizar as necessidades de curta
durao;
Empoderamento da populao;
Projetos viveis;
Projetos com transformao de realidade
social por meio de educao
 Estabelecimento de prioridades
Articulao com os demais setores da
sociedade;
Negociar com instncias superiores os
problemas que demandam financiamentos ou
resolues no cabveis instncia local;
Criar espaos de discusso com os atores
sociais;
Potencializar a comunidade para ser
multiplicadores de sade;
Utilizar espao da prpria comunidade;
 Avaliao
Fazer um julgamento de valor