Nildo Silva Leo

FORMAO
DE PREOS
de Servios
e Produtos
 Sumrio

Introduo .........................................................................................................7
PARTE I
1. Composio do custo ...................................................................................13
2. Mo-de-obra ................................................................................................20
3. Veculos ........................................................................................................ 31
4. Equipamentos e ferramentas.........................................................................37
5. Materiais de consumo, outros insumos e capital de giro ...............................42
6. Administrao .............................................................................................. 45
7. Formao do preo .......................................................................................54
PARTE II
Exemplo 1 Limpeza, asseio e conservao predial ........................................ 61
Exemplo 2 Vigilncia e segurana patrimonial ............................................69
Exemplo 3 Manuteno industrial ...............................................................79
Exemplo 4 Locao de equipamento............................................................87
Exemplo 5 Locao de veculo .....................................................................93
Exemplo 6 Transporte rodovirio de passageiros........................................100
Exemplo 7 Desenvolvimento de sistema de informao .............................106
Exemplo 8 Oficina mecnica ..................................................................... 115
Exemplo 9 Produo de polpas de frutas custo global .............................122
Exemplo 10 Produo de polpas de frutas custo unitrio .......................... 131
Exemplo 11 Produo de manilha de concreto ............................................ 140
Exemplo 12 Construo civil custo global ................................................ 148
Exemplo 13 Construo civil custo unitrio ............................................. 156
Exemplo 14 Homem hora ........................................................................ 170
Exemplo 15 Planto de emergncia.............................................................. 177
 Introduo

Uma vez fui convidado para desenvolver um oramento de custos e formao

de preos para um servio de grande porte, por uma empresa que pretendia tercei-
rizar o mesmo em um contrato de 36 meses.
Concludo o oramento, apresentei uma faixa de preo para contratao que
variava entre R$ 31 milhes e R$ 38 milhes, para 36 meses de contrato.
Vrias empresas concorreram no processo de licitao e houve uma grande
surpresa quando foram abertos os envelopes dos oramentos. O maior preo ofer-
tado entre os concorrentes era de R$ 22 milhes, ou seja, um valor bem inferior ao
mnimo que apresentei, de R$ 31 milhes.
Por meio de um oramento detalhado, provei para a empresa que um preo
abaixo de R$ 31 milhes no cobriria os custos do servio e que as empresas
concorrentes deveriam tomar conhecimento desse fato. Foi realizada uma nova
licitao, e o servio foi contratado por R$ 34 milhes.
Este fato torna claro que, s vezes, o mercado oferece um preo que no cobre
os custos, causando uma perda para o prestador do servio e tambm para quem
o contrata.
Uma pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE), divul-
gada em novembro de 2007, constatou que quase a metade das empresas (48,4%),
deixou de existir oito anos depois de constitudas e que apenas 20% delas sobre-
viveram aps um ano.

Formao de preos de servios e produtos 7

 Acreditamos que uma das causas de to pouco tempo de durao das em-
presas a formao dos preos de seus servios ou produtos, indispensvel a sua
sobrevivncia.
O preo ofertado deve ser sempre justo para o comprador e adequado para a
sobrevivncia da empresa. No se deve vender um servio ou produto se o preo
no puder cobrir os custos.
Preo justo aquele que cobre os custos do servio ou produto, proporciona
lucro e paga os impostos. No mundo dos negcios, o preo de venda deve obedecer
seguinte expresso:

Preo = custo + lucro + impostos (A)

Outra maneira de formar o preo classificar o custo em direto ou indireto,

conforme a expresso (B):

Preo = custo direto + custo indireto + lucro + impostos (B)

Este livro apresenta uma metodologia utilizada para mostrar os custos de ser-
vios ou produtos, no importando se os mesmos so classificados em diretos ou
indiretos; o que importa, que o insumo que provoca o custo tenha um nmero
adequado para que possamos fazer a operao do custo tambm adequada. Esse
nmero o coeficiente do insumo no custo. No se preocupe se, no momento, no
est claro o conceito de coeficiente, adiante, no item 1.3, voc o entender melhor.
A construo civil, bem como alguns ramos de servios, preferem adotar a ex-
presso (C) para formar seus preos, na qual o termo BDI (Benefcios e Despesas
Indiretas) substitui o custo indireto, o lucro e os impostos da expresso (B). BDI
definido como um percentual aplicado ao custo direto para formar o preo e
representa o custo indireto, o lucro e os impostos. Algumas empresas j trocaram
a sigla BDI por LDI (Lucro e Despesas Indiretas).

Preo = custo direto + BDI (C)

Outra expresso utilizada para formar preos a expresso (D), na qual o

termo markup representa uma margem a ser somada ao custo para formar o pre-
o. Normalmente, a expresso (D) utilizada pelo comrcio para formar seus
preos de venda. O markup para o comrcio a mesma coisa que o BDI para a
construo civil.

8 Nildo Silva Leo

 Preo = custo + markup (D)

Vamos utilizar sempre a expresso (A) para formar preos de servios e pro-
dutos. No importa o que custo direto, indireto, BDI e markup, desde que os
coeficientes utilizados nos insumos estejam coerentes na composio dos custos.
O livro est dividido em duas partes. Na primeira, apresentada a teoria da
composio dos custos e formao de preos e a segunda composta de exemplos,
oramentos detalhados de vrios tipos de servios e de produtos. Esses oramentos
foram aproveitados de vrios clientes que me consultaram ou de participantes dos
cursos, ministrados por todo o Brasil.
Se uma empresa utiliza um sistema de comisses na prestao de servios ou
na venda de produtos, a expresso do preo ser:

Preo = custo + lucro + impostos + comisses (E)

Formao de preos de servios e produtos 9

 1
Composio do custo

As empresas devem se preocupar bastante com a questo dos custos dos seus
servios ou dos seus produtos. O custo a parcela fundamental da formao do
preo, composto pelos insumos empregados na obteno do servio ou na fabri-
cao do produto.

1.1. Insumos

So sete os insumos que formam a composio do custo:

Mo-de-obra.
Veculos.
Equipamentos.
Ferramentas.
Materiais de consumo.
Outros.
Administrao.
Cada insumo ser tratado de forma bastante prtica, de modo que o leitor
possa entender como so empregados dentro da cada servio ou produto. evi-
dente que, conforme o tipo de servio ou produto, determinado insumo tem um
peso maior que os demais.

Formao de preos de servios e produtos 13

 Mo-de-obra um insumo que ocorre com grande peso na maioria dos ser-
vios e raramente no ocorre. Nos produtos, ela sempre ocorre.
Veculos so os insumos bsicos dos servios de transporte.
Equipamentos e ferramentas so insumos que a mo-de-obra utiliza para a
execuo do servio ou fabricao do produto. Convencionamos que a diferena
entre equipamento e ferramenta que o primeiro tem custo com manuteno e o
segundo no tem.
Materiais de consumo, ou matrias-primas, so insumos relevantes nos pro-
dutos. Nos servios, so relevantes na construo civil, no fornecimento de refei-
es, na limpeza e conservao predial.
Outros so insumos que criamos para atender custos que no entram nos
anteriores. Adiante veremos este tipo de insumo detalhadamente.
Administrao um insumo relacionado ao gerenciamento que a empresa
prestadora do servio, ou fabricante do produto, deve ter em seu negcio, provo-
cando custos que precisam ser agregados ao servio ou produto.

1.2. Horas disponveis e trabalhadas

A mo-de-obra o insumo fundamental na composio do custo. Precisamos

definir o tempo que a mesma est disponvel para o trabalho, ou disponvel para a
produo. Esse tempo funo da jornada semanal de trabalho.
JST = jornada semanal de trabalho = 44 horas.
SM = semanas no ms = dias no ano meses no ano dias na semana =
365,25 12 7 = 4,3482.
HD = mdia de horas disponveis no ms = JST SM = 44 4,3482 =
191,3208.
O nmero 191,3208 representa a mdia de horas mensais disponveis para o
trabalho nas empresas com jornada de 44 horas por semana.
FMA = feriados mveis no ano = 11 (feriados que podem ocorrer em qual-
quer dia da semana).
FFA = feriados fixos no ano = 5 (feriados que ocorrem sempre no mesmo
dia da semana).
MA = meses no ano = 12.
DS = dias na semana = 7.

14 Nildo Silva Leo

 DUS = dias teis na semana = 5.
FM = feriados no ms em dias teis = [(FMA DUS DS) + FFA] MA
= [(11 5 7) + 5] 12 = 1,0714.
HTD = horas trabalhadas por dia = JST DUS = 44 5 = 8,8.
HFM = horas de feriados no ms = FM HTD = 1,0714 8,8 = 9,4283.
Das 191,3208 horas disponveis para trabalho no ms, so perdidas pelos fe-
riados 9,4283 horas. Assim:
HT = mdia de horas trabalhadas no ms = HD HFM = 191,3208
9,4283 = 181,8925.
O nmero 181,8925 representa a mdia de horas mensais trabalhadas nas
empresas com jornada de 44 horas por semana.
No custo horrio do salrio da mo-de-obra, sero utilizadas horas dispon-
veis no ms (191,3208) em vez de horas trabalhadas no ms (181,8925), isto por-
que, nos encargos sociais que veremos mais adiante, os feriados so considerados.
As horas trabalhadas por ms (181,8925), sero utilizadas no custo horrio dos
insumos que no envolvem encargos sociais.
DD = mdia de dias disponveis no ms = DUS SM = 5 4,3482 =
21,7410.
DT = mdia de dias trabalhados no ms = DD FM = 21,7410 1,0714
= 20,6696.
Dos nmeros apresentados acima, sero utilizados no decorrer do livro:
HD = mdia de horas disponveis no ms = 191,3208 (jornada semanal de
trabalho de 44 horas).
HT = mdia de horas trabalhadas no ms = 181,8925 (jornada semanal de
trabalho de 44 horas).
DD = mdia de dias disponveis no ms = 21,7410.
DT = mdia de dias trabalhados no ms = 20,6696.
Nas empresas em que a jornada semanal de trabalho de 40 horas, HD e HT
passam para os seguintes valores:
HD = mdia de horas disponveis no ms = 173,9280 (jornada semanal de
trabalho de 40 horas).
HT = mdia de horas trabalhadas no ms = 165,3568 (jornada semanal de
trabalho de 40 horas).

Formao de preos de servios e produtos 15

 1.3. Coeficientes dos insumos

O coeficiente a representao da quantidade do insumo na composio do

custo de uma unidade de um servio ou de um produto. Nos insumos de mo-de-
obra, equipamentos e ferramentas, a unidade do coeficiente a hora. Temos que
expressar a quantidade de horas que o insumo participa na execuo do servio.
No insumo veculo, o nmero que representa o coeficiente tem como unidade o
quilmetro rodado e, s vezes, pode ser a hora quando o veculo passa a ser um
equipamento. No insumo materiais de consumo a unidade a prpria unidade do
material. O coeficiente a base do clculo do custo dos produtos e dos servios de
contratos tipo guarda-chuva ou de preos unitrios (em que o servio dividido
em vrios itens e a empresa contratada fatura mensalmente pela produo dos
itens realizados) e dos servios de preos globais, cujo tempo de execuo dure mais
de um ms. bastante utilizado em montagem e manuteno industrial, constru-
o civil, desenvolvimento de sistemas de informao e estudos especializados.
Vamos esclarecer, com exemplos, o conceito de coeficiente.

Coeficiente
Insumo
Nmero Unidade

Encarregado 0,0036 hora

Soldador 0,0144 hora

Caldeireiro 0,0120 hora

Mecnico 0,0120 hora

Ajudante 0,0120 hora

Mquina de solda 0,0120 hora

Lixadeira 0,0120 hora

Furadeira 0,0120 hora

Eletrodo 0,0060 kg

Disco de corte 0,0090 pea

Ao A-36 1,0500 kg

Oxignio 0,0060 m3

Acetileno 0,0030 kg

16 Nildo Silva Leo

 A tabela anterior mostra os insumos e respectivos coeficientes para fabricao
de uma estrutura metlica em ao, sendo a unidade de fabricao um quilo da es-
trutura. evidente que se a unidade de fabricao fosse uma tonelada, os nmeros
dos coeficientes seriam multiplicados por mil.
A tabela abaixo mostra os insumos e respectivos coeficientes para montagem
de uma vlvula em um servio de manuteno industrial.

Coeficiente
Insumo
Nmero Unidade

Encarregado 0,3703 hora

Mecnico montador 2,5070 hora

Mecnico ajustador 2,5070 hora

Ajudante 2,5070 hora

A tabela seguinte mostra os insumos e respectivos coeficientes para o prepa-

ro e lanamento de um metro cbico de um lastro de concreto em uma obra da
construo civil.

Coeficiente
Insumo
Nmero Unidade

Pedreiro 2,000 hora

Servente 12,000 hora

Betoneira de 1,5 kW 0,350 hora

Cimento 220,000 kg

Areia lavada 0,677 m3

Pedra britada no 1 0,878 m3

A prxima tabela mostra os insumos e respectivos coeficientes para a produ-

o de 100 unidades de polpa de goiaba. A unidade de produo deve ser escolhida
de modo que os nmeros dos coeficientes no fiquem pequenos. Neste exemplo,
escolhemos 100 unidades da polpa. Para uma unidade, os coeficientes da tabela
precisariam ser divididos por 100.

Formao de preos de servios e produtos 17

 Coeficiente
Insumo
Nmero Unidade

Operrio nvel A 0,0714 hora

Operrio nvel B 0,2858 hora

Despolpadeira de 5 HP 0,0714 hora

Renadeira 0,0714 hora

Cmara de congelamento 0,0714 hora

Embaladeira 0,1408 hora

Goiaba 0,4755 caixa

Benzoato 0,0300 kg

cido ctrico 0,0502 kg

Embalagem para polpa de 100 g 0,1000 milhar

Embalagem para 20 polpas de 100 g 0,0200 milhar

A tabela abaixo mostra os insumos e respectivos coeficientes para montagem

de um transformador de fora novo de 5 MVA (69/13,8 KV).

Coeficiente
Insumo
Nmero Unidade

Eletricista montador 96,00 hora

Tcnico em eletricidade 24,00 hora

Engenheiro eletricista 24,00 hora

Central mvel p/ tratamento de leo 4,00 hora

Medidor de temperatura e umidade 1,00 hora

Kit ferramentas 24,00 hora

Guindauto (guindaste em veculo) 12,00 hora

Bucha de limpeza 2,00 kg

lcool 3,00 litro

18 Nildo Silva Leo

 Observe o eletricista montador com um coeficiente de 96,00 horas. Pode ser
um nico eletricista com 96,00 horas no servio, ou dois com 48,00 horas, ou
quatro com 24,00 horas cada. O nmero do coeficiente de unidade/hora repre-
senta o total das horas da mesma funo no servio, sendo que a mesma funo
corresponde a um mesmo salrio.
Vrias empresas no Brasil contratam servios por preos unitrios sem ter
conhecimento dos coeficientes dos insumos. Os preos so estimados ou, ento,
so adotados preos histricos do mercado. Muito cuidado com esse tipo de pro-
cedimento, porque sem os coeficientes no possvel chegar aos custos.

Formao de preos de servios e produtos 19

 2
Mo-de-obra

A mo-de-obra que executa um servio ou fabrica um produto composta

por pessoas com determinadas funes. Cada funo tem os seguintes custos:
Salrio.
Adicionais sobre o salrio.
Encargos sociais.
Benefcios.
EPI e kit de ferramentas.

2.1. Salrio

Remunerao mensal ou por hora que a funo tem na empresa, incluindo

gratificao por exercer cargo de chefia ou superviso. O salrio deve ser pesqui-
sado no acordo trabalhista da categoria respectivo funo, ou no mercado de
trabalho.
Se a remunerao de uma funo composta de um salrio fixo e um per-
centual sobre o valor dos servios ou dos produtos vendidos, como comisso, por
exemplo, a remunerao fixa entra no custo da mo-de-obra e a comisso ser
includa no item dos impostos.

20 Nildo Silva Leo

2.2. Adicionais sobre o salrio

A remunerao mensal ou por hora que a funo tem na empresa pode ter
um adicional em determinadas situaes, conforme a legislao trabalhista, tais
como:
Hora extra.
Periculosidade.
Insalubridade.
Adicional noturno.
Sobreaviso.
Adicional de turno.
Hora extra adicional sobre a remunerao da hora quando a funo
exercida acima da jornada definida na legislao trabalhista ou no acordo coletivo.
A legislao trabalhista define um percentual de 50% a mais da hora normal para
cada hora extra trabalhada. Este percentual pode aumentar conforme o acordo
coletivo.
Periculosidade 30% sobre o salrio, se a funo est executando o servio
ou fabricando o produto em situao de risco.
Insalubridade 10% a 40% sobre o salrio mnimo, se a funo est exe-
cutando o servio ou fabricando o produto em condies insalubres. O percentual
definido em acordo coletivo de trabalho e conforme a legislao trabalhista, e
calculado sobre o salrio mnimo, independentemente do salrio da funo. O
acordo coletivo de trabalho pode indicar o percentual sobre o salrio da funo.
Conforme a legislao trabalhista, uma funo no pode acumular os adi-
cionais de periculosidade e insalubridade mesmo que a situao seja de risco e
insalubre. A funo escolhe um dos adicionais.
Adicional noturno adicional de 20% que a funo recebe em cada 52,5
min (cinqenta e dois minutos e meio) quando est trabalhando entre as 22 e as 5
horas. Em cada hora de trabalho, a funo dever receber, alm dos 52,5 min (cin-
qenta e dois minutos e meio), mais 7,5 min (sete minutos e meio) com os 20%,
ou seja: [0,20 + (1,20 7,5 52,5)] 100 = 37,14%.
Sobreaviso adicional que a funo tem direito por cada hora em que a
mesma no est trabalhando, mas permanece disposio, podendo ser acionada
para o trabalho. O valor do adicional de 1/3 (um tero) do valor da hora normal.

Formao de preos de servios e produtos 21

 Adicional de turno nos servios de turnos ininterruptos acima de 6 horas,
ao salrio da funo deve ser agregado um adicional para compensar o intervalo
de descanso. Conforme a legislao trabalhista (CLT, artigo 71, inciso 4o), esse
adicional deve corresponder ao salrio do perodo de descanso com acrscimo
de 50%. Algumas empresas chamam esse adicional de hora-repouso e definem o
percentual em acordo coletivo de trabalho. Aqui precisamos definir um valor que
ser utilizado nos exemplos.
Admitindo que em regime de turno de 8 horas ou 12 horas ininterruptas, o
empregado tenha um ganho de uma hora ou uma hora e meia a mais, respectiva-
mente, para compensar o descanso que no pode ser concedido, fica definido o
valor do adicional de turno, j considerando os 50%: (1 8 + 0,50 8) 100 =
18,75% ou (1,5 12 + 0,50 1,5 8) 100 = 18,75%.

2.3. Encargos sociais

Custo referente s obrigaes sociais de uma empresa definidas por leis. Esse
custo representa um percentual aplicado ao salrio e adicionais da funo. O cl-
culo exato desse percentual praticamente impossvel de ser realizado, em virtude
de determinadas estimativas que devemos fazer para definir alguns parmetros.
Tenha muito cuidado quando for elaborar o oramento de custo do seu ser-
vio ou do seu produto, porque existem quatro maneiras de definir percentuais de
encargos sociais:
Encargos sociais de mensalista sem aviso prvio indenizado.
Encargos sociais de mensalista com aviso prvio indenizado.
Encargos sociais de horista sem aviso prvio indenizado.
Encargos sociais de horista com aviso prvio indenizado.
Encargos sociais sem aviso prvio indenizado ocorrem quando o empregado
fica um ms na empresa trabalhando menos duas horas por dia ou menos sete dias
no ms. Encargos sociais com aviso prvio indenizado ocorrem quando o empre-
gado imediatamente dispensado, sem um ms de aviso prvio, mas indenizado
com um ms de salrio.
Os encargos sociais so compostos por quatro grupos:
Grupo A despesas sobre a folha de pagamento, vlidas para mensalista e
horista sem ou com aviso prvio indenizado.

22 Nildo Silva Leo

A1 Recolhimento ao INSS e outras entidades:
INSS 20,00%

INCRA 0,20%

SEBRAE 0,60%

SENAI 1,00%

SESI 1,50%

Salrio-educao 2,50%

Seguro acidente 3,00%

Total A1 28,80%

A2 Recolhimento Caixa Econmica Federal do FGTS:

Total A2 8,00%

A3 Reserva para 13o (dcimo terceiro) salrio e adicional de frias:

A3.1 13o (dcimo terceiro) salrio = 1/12 (um doze avos) do salrio 8,33%

A3.2 Adicional de frias = 1/3 (um tero) de 1/12 (um doze avos) 2,78%

A3.3 Incidncia de A1 e A2 sobre A3.1 e A3.2 4,09%

Total A3 15,20%

Total Grupo A = A1 + A2 + A3 52,00%

Grupo B despesas sobre a folha de pagamento, vlidas para mensalista e

horista se houver dispensa do trabalho sem justa causa. Se a empresa mantm os
empregados no seu quadro, no ter custo nesse grupo. Sabemos que esse procedi-
mento muito raro, principalmente em determinados servios. J nos produtos, a
empresa deve ter um nmero que representa a rotatividade dos empregados.
Vamos considerar que, a cada dois empregados, um demitido sem justa cau-
sa e que a mdia de permanncia no emprego de 24 meses.
Fica a critrio do leitor adotar outros valores conforme o servio, o prazo do
contrato e a rotatividade de empregados na empresa.

Formao de preos de servios e produtos 23

 Em servios de curta durao, como determinadas obras de engenharia, esse
item tem grande peso, principalmente se o aviso prvio for indenizado e todos os
operrios forem demitidos no final da obra.

ED = empregados demitidos 50%

ME = meses no emprego 24

B1 Indenizao de 50% dos depsitos do FGTS aos empregados demitidos

2,22%
B1 = 0,50 [A2 + A2 (A3.1 + A3.2)] ED
B2 Indenizao de um salrio se a demisso ocorrer no ms que antecede o dissdio da classe
0,17%
B2 = 1 12 1 ME ED
B3 Indenizao de um salrio como aviso prvio = 1 ME 2,08%

Total Grupo B sem aviso prvio indenizado = B1 + B2 2,40%

Total Grupo B com aviso prvio indenizado = B1 + B3 4,31%

Grupo C horas no trabalhadas nas faltas justificadas ou folgas amparadas

por leis. Nesse grupo vamos mostrar quantas horas um empregado deixa de tra-
balhar em um ano por faltas justificadas ou folgas e a distino entre mensalista e
horista. Quando formos calcular o custo da hora de uma funo, ficar claro para
o leitor quando usar encargo social de mensalista e quando usar o de horista.

HD = horas disponveis para trabalho no ms (veja item 1.2) 191,3208

H1 = horas disponveis para trabalho no ano = HD 12 2.295,85

H2 = horas remuneradas para trabalho no ano = 220 12 2.640,00

Conforme a legislao trabalhista, um empregado deve ser remunerado 220

horas por ms ou 2.640 horas por ano. Ele deve trabalhar 44 horas por semana ou
a mdia de 2.295,85 horas por ano. A diferena entre horas remuneradas e horas
disponveis so as horas do repouso semanal remunerado.
C1 Feriados = horas de feriados no ms (veja item 1.2) 12 = 9,4283 12 =
Total C1 = 113,14.
C2 Frias.

24 Nildo Silva Leo

 DF Dias de frias no ano 30,00

SF Semanas de frias no ano = DF 7 4,2857

Horas de frias no ano = SF H1 188,57

Horas de possveis feriados nas frias = C1 DF dias no ano 9,29

Total C2 179,28

C3 Acidentes, doenas, chuvas, morte de parentes, casamento, licena-pater-

nidade e outros, um item do grupo C que varia de empresa para empresa. Aqui
estimamos quantas horas no ano o empregado tem faltas justificadas por estas
causas. Vamos considerar uma mdia de 7 dias teis de faltas no ano.

Horas de faltas no ano = 8 horas semanais de trabalho 5 = 8 44 5 = Total C3 88,00

C4 Aviso prvio em 7 dias corridos vlido somente para encargos sociais

sem aviso prvio indenizado.

ED = empregados demitidos 50%

ME = meses no emprego 24

Horas de aviso prvio =

11,00
horas semanais de trabalho ED 12 ME = 44 0,50 12 24 = Total C4

C5 Repouso semanal remunerado = H2 H1 = 2.640,00 2.295,85 = 344,15

horas. Vlido somente para os encargos sociais de horista.

Horas de repouso semanal remunerado = H2 H1 = 2.640,00 2.295,85 = Total C5 344,15

Totais de horas no trabalhadas no ano, dentro da jornada de trabalho por faltas justicadas.

T1 Aviso prvio no-indenizado = C1 + C2 + C3 + C4 Total T1 373,82

T2 Aviso prvio no-indenizado sem os feriados = C2 + C3 + C4 Total T2 260,68

Mensalista
T3 Aviso prvio indenizado = C1 + C2 + C3 Total T3 362,82

T4 Aviso prvio indenizado sem os feriados = C2 + C3 Total T4 249,68

T5 Aviso prvio no-indenizado = C1 + C2 + C3 + C4 + C5 Total T5 728,96

Horista
T6 Aviso prvio indenizado = C1 + C2 + C3 + C5 Total T6 706,96

Formao de preos de servios e produtos 25

 Encargos sociais do Grupo C:
Total Grupo C com aviso prvio no-indenizado = T1 (H2 T1) 19,45%

Total Grupo C com aviso prvio no-indenizado e sem os feriados = T2 (H2 T2) 12,81%
Mensalista
Total Grupo C com aviso prvio indenizado = T3 (H2 T3) 18,77%

Total Grupo C com aviso prvio indenizado e sem os feriados = T4 ( H2 T4 ) 12,20%

Total Grupo C com aviso prvio no-indenizado = T5 (H4 T5) 37,35%

Horista
Total Grupo C com aviso prvio indenizado = T6 (H4 T6) 36,57%

Grupo D incidncia dos grupos A e B sobre o grupo C = (A + B) C.

Quando um empregado falta (falta justificada) ao trabalho (grupo C), a ma-
nuteno da produo do servio ou do produto somente possvel se for colocado
outro empregado no seu lugar e, neste caso, este ltimo ter os mesmos encargos
dos grupos A e B. O grupo D para atender a essa substituio.
Total Grupo D com aviso prvio no-indenizado 10,58%

Total Grupo D com aviso prvio no-indenizado e sem os feriados 6,97%

Mensalista
Total Grupo D com aviso prvio indenizado 10,57%

Total Grupo D com aviso prvio indenizado e sem os feriados 6,87%

Total Grupo D com aviso prvio no-indenizado 20,32%

Horista
Total Grupo D com aviso prvio indenizado 20,59%

Jornada
Total encargos sociais mensalista (soma dos Grupos A, B, C e D)
Normal Extra

Com aviso prvio no-indenizado 84,42%

54,40%
Com aviso prvio no-indenizado e sem os feriados 74,17%

Com aviso prvio indenizado 85,64%

56,31%
Com aviso prvio indenizado e sem os feriados 75,38%

Jornada
Total encargos sociais horista (soma dos Grupos A, B, C e D)
Normal Extra

Com aviso prvio no-indenizado 112,07% 77,54%

Com aviso prvio indenizado 113,47% 79,74%

26 Nildo Silva Leo