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Senhores Acionistas, • Companhia Força e Luz do Oeste (“CFLO”) atende o município de Guarapuava 2007, a REDE S.A. detinha diretamente 61,7% do capital total e 100,0% do capital
no interior do Estado do Paraná. Em 31 de dezembro de 2007, a REDE S.A. detinha votante da TANGARÁ.
A Administração da Rede Empresas de Energia Elétrica S.A, em conformidade com 97,7% do capital total e 97,7 do capital votante da concessionária.
as disposições legais e estatutárias, submete à apreciação de Vossas Senhorias, Juruena Energia S.A. (“JURUENA”) cujos ativos são as Pequenas Centrais
as Demonstrações Contábeis relativas ao exercício social findo em 31 de dezembro Geração Hidrelétricas Juína (“PCH JUÍNA”) e Aripuanã (“PCH ARIPUANÔ), localizadas
de 2007, compostas pelo Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado, nos Municípios de Juína e Aripuanã, Estado de Mato Grosso, com potência total
Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos e das Mutações do Patrimônio Rede Lajeado S.A. (“REDE LAJEADO”) detém 38,2% do capital total da Investco instalada de 6,1 MW, respectivamente, 5,3 MW e 0,8 MW. Em 31 de dezembro de
Líquido, acompanhadas do Parecer dos Auditores Independentes e do Conselho S.A. (“INVESTCO”), empresa que exerce a atividade de geração por meio da 2007 a REDE S.A. detinha diretamente e indiretamente 100,0% do total de ações
Fiscal. Usina Hidrelétrica Luiz Eduardo Magalhães (“UHE LAJEADO”), localizada nos da JURUENA.
municípios de Lajeado e Miracema do Tocantins, no Estado do Tocantins, nos
Mensagem da Presidência termos do Contrato de Concessão nº 05/1997 - Agência Nacional de Energia
Comercialização e Serviços
Elétrica (“ANEEL”). A usina é composta por 5 turbinas, cada uma com uma
O ano de 2007 foi marcado por vitórias. Ficará registrado na história da REDE potência de 180,5 MW, representando uma capacidade total instalada de 902,5
como um período de crescimento e conquistas. O mercado consumidor do Grupo, MW. Em 31 de dezembro de 2007, a REDE S.A. detinha direta e indiretamente Rede Comercializadora de Energia S.A. (“REDECOM”) atua na área de
por exemplo, registrou um expressivo aumento de 7,3% em relação ao ano anterior, 53,7% do total de ações da REDE LAJEADO, que por sua vez detinha 38,2% do comercialização de energia, atendendo ao grupo de consumidores que optaram
superior à média nacional de 5,4%, a maior desde o racionamento de energia. Esse capital total e 45,4% do capital votante da INVESTCO. pela condição de livres (“Consumidores Livres”), estejam eles instalados nas áreas
incremento foi influenciado principalmente pela recuperação e expansão do agro- de concessão das distribuidoras da REDE S.A. ou fora delas. Em 31 de dezembro
negócio nos estados do Mato Grosso e Tocantins, regiões com imenso potencial de Tangará Energia S.A. (“TANGARÁ”) é uma sociedade que tem por objetivo a de 2007, a REDE S.A detinha 99,6% do capital total da REDECOM.
desenvolvimento, e onde atuam duas de suas principais distribuidoras: a Centrais construção e exploração da Usina Hidrelétrica Guaporé (“UHE GUAPORÉ”), nos
Elétricas Matogrossenses - CEMAT e a Companhia de Energia Elétrica do Estado do termos do Contrato de Concessão nº 15/2000 - ANEEL. A usina está localizada Rede Eletricidade e Serviços S.A. (“REDESERV”) fornece serviços relacionados a
Tocantins - CELTINS. nos municípios de Vale de São Domingos e Pontes e Lacerda, no Estado do projetos de engenharia, construções de subestações e outros ativos relacionados
Mato Grosso e é composta por três turbinas, cada uma com potência de 40 MW, ao setor de energia elétrica. Em 31 de dezembro de 2007, a REDE S.A. detinha
A REDE encerrou o exercício de 2007 com 196 mil novos clientes, perfazendo um representando uma capacidade total instalada de 120 MW. Em 31 de dezembro de 99,5% do capital total da REDESERV.
total de 3,3 milhões, em sua maioria pertencentes à classe residencial. No entanto, a
classe de consumo que adicionou mais clientes foi a rural, apresentando a maior taxa
percentual de crescimento no período. Essa classe agregou 60 mil novos clientes,
fruto de um investimento de mais de R$ 533 milhões, durante o ano de 2007, em
programas sociais como o “Luz Para Todos”, gerando desenvolvimento às áreas rurais,
bem como inclusão social e cidadania aos moradores dessas regiões. Para financiar
parte desse Programa, bem como promover a expansão, melhoria e modernização
do sistema de distribuição do Estado do Tocantins, a CELTINS captou US$ 55 milhões
junto ao Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), a exemplo do que fizeram
as companhias Centrais Elétricas do Pará - CELPA e a CEMAT, em 2006.
O ano de 2007 também foi marcado pelo foco mais acentuado na qualidade dos
serviços prestados pelas empresas do Grupo. Com efeito, a partir do segundo
semestre do ano, imprimiu-se um forte e contínuo esforço no sentido de promover
a melhoria dos indicadores operacionais, com destaque para a redução das perdas
não técnicas em todas as empresas, resultado do expressivo nível de investimento
realizado, fazendo jus ao espírito empreendedor que norteia o Grupo.
A REDE também teve um foco mais acentuado em seu colaborador. Alinhado com
seus objetivos estratégicos de capacitar e reter pessoas e de adotar as melhores
práticas de gestão, o Grupo vem promovendo a capacitação e valorização dos seus
executivos, através de um programa de desenvolvimento gerencial realizado pela
Fundação Dom Cabral. Outras ações para benefício dos colaboradores incluem
políticas de bolsa de estudos; planos de saúde e odontológico; cuidados com
a segurança; apoio às associações recreativas dos colaboradores; incentivo ao
voluntariado; respeito à diversidade; condições de trabalho; plano de previdência
privada; plano de participação nos lucros; seguro de vida; condições de trabalho e
participação na gestão do negócio.
É por todos esses aspectos que nós, Colaboradores, Diretores e Conselheiros, temos
“Orgulho de Ser REDE”.
A Companhia
A Rede Empresas de Energia Elétrica S.A. (“REDE S.A.”) é uma empresa holding onde Eventos Relevantes
são consolidadas as informações financeiras das companhias do Grupo. A REDE S.A.
encerrou o exercício de 2007 controlando direta e indiretamente oito distribuidoras de O ano de 2007 foi marcado por diversos eventos que, pela importância e relevância,
energia elétrica, quatro geradoras, uma comercializadora de energia, uma prestadora merecem ser destacados:
de serviços e três holdings.
• Em 29 de junho, foram convertidas as duas emissões de debêntures conversíveis
Distribuição da REDE S.A. com a BNDES Participações S.A. (“BNDESPAR”). Na 1ª emissão foram
convertidas 1.867.490 ações preferenciais (1 ação = 1 debênture) e na 2ª emissão
As oito distribuidoras controladas pela REDE S.A., juntas, atendem a uma área de foram convertidas 18.674.655 ações preferenciais. Com a isso, a participação da
concessão de 2.458.751 km2, que representa cerca de 30% do território nacional BNDESPAR no capital total da REDE S.A. passou de 16,18% (45.993.430 ações
e abrange 505 municípios, proporcionando atendimento a mais de 3,3 milhões de preferenciais) para 21,83% (66.535.575 ações preferenciais).
unidades consumidoras, cadastradas até 31 de dezembro de 2007.
• Em 31 de outubro, a Assembléia Geral Extraordinária aprovou aumento de capital
Centrais Elétricas Matogrossenses S.A. (“CEMAT”) é a única distribuidora de energia social da CEMAT, de R$ 589,9 milhões para R$ 710,2 milhões, o que representa um A classe residencial, responsável por 33,8% do total da energia fornecida e 82,4%
elétrica do Estado do Mato Grosso, o terceiro maior estado do Brasil em área, cobrindo aumento de R$ 120,3 milhões, realizado mediante a emissão de um total de 13.318.452 do número total de consumidores, apresentou um crescimento de 6,9%, passando
aproximadamente 10,6% do território nacional, o que equivale a 903.358 km2. Em 31 ações, sendo 4.596.365 ações ordinárias e 8.722.087 ações preferenciais. de 4.431 GWh em 2006 para 4.738 GWh em 2007, influenciado principalmente pelo
de dezembro de 2007, a REDE S.A. detinha 39,9% do capital total e 61,8% do capital crescimento vegetativo e expansão do número de ligações, especialmente, na área
votante da concessionária. • Em 21 de novembro, por meio dos Despachos do Superintendente nºs 3.456, de concessão da CELPA, subclasse normal, que apresentou um crescimento de
13,6%, no período.
3.457 e 3.458, publicados no Diário Oficial da União em 23 de novembro de 2007,
Centrais Elétricas do Pará S.A. (“CELPA”) é a única distribuidora de energia elétrica do a ANEEL aprovou a redução das taxas de juros dos “Instrumentos Particulares de
A classe industrial, responsável por 24,9% do total da energia fornecida e 0,9%
Estado do Pará, o segundo maior estado do Brasil em área, cobrindo aproximadamente Venda e Compra de Ações” celebrados entre cinco empresas relacionadas do Grupo
do número total de consumidores, apresentou um crescimento de 7,9%, passando
14,7% do território nacional, o que equivale a 1.247.690 km2. Em 31 de dezembro de e decorrentes do processo de desverticalização de ativos ocorrido em 2005. Com
de 3.244 MWh em 2006 para 3.501 MWh em 2007, especialmente motivado pela
2007, a REDE S.A. detinha direta e indiretamente 43,4% do capital total e 45,9% do isso, as taxas de juros desses Instrumentos passaram de CDI + 2% a.a. para IGPM + retomada dos investimentos em agronegócio e mineração; ampliação do consumo
capital votante da concessionária. 2% a.a, reduzindo custos financeiros de um saldo total, em 31 de dezembro de 2007, nos setores de abate de animais; expansão das atividades de extração/fabricação de
de R$ 131,2 milhões. produtos minerais não metálicos; e aumento da produção da indústria alimentícia.
Companhia de Energia Elétrica do Estado do Tocantins (“CELTINS”) é a única
distribuidora de energia elétrica do Estado do Tocantins, cobrindo uma área de • A partir de 2007, a INVESTCO passou a integrar as demonstrações consolidadas A classe comercial, responsável por 20,1% do total da energia fornecida e 8,3% do
aproximadamente 3,3% do território nacional, o que equivale a 277.621 km2. Em 31 da REDE S.A., na proporção de sua participação direta e indireta de 39,64% no número total de consumidores, apresentou um crescimento de 7,5%, passando de
de dezembro de 2007, a REDE S.A. detinha 50,9% do capital total e 70,0% do capital 2.625 GWh em 2006 para 2.822 GWh em 2007, devido à expansão dos principais
capital social da INVESTCO.
votante da concessionária. ramos de atividade do comércio varejista e atacadista, especialmente nas áreas de
• Durante o ano, o Grupo realizou diversas operações financeira de grande concessão da CELTINS e CELPA, na Região Norte do país.
REDE SUL / SUDESTE é como denominamos a nossa unidade de negócio composta
importância como as duas emissões de Bônus Perpétuos (“Perpetual Bonds”), pela
por um grupo de cinco concessionárias, que atuam em diversos municípios localizados A classe rural, responsável por 6,7% do total da energia fornecida e 7,4% do número
REDE S.A.; captação de recursos junto ao BID, para investimentos na CELTINS
nas Regiões Sul e Sudeste do país, cobrindo uma área de 30.082 km2. total de consumidores, apresentou um significativo crescimento de 16,3%, passando
de 810 GWh em 2006 para 941 GWh em 2007, influenciado pela implantação dos
Desempenho Operacional
• Empresa de Distribuição de Energia Elétrica Vale Paranapanema S.A. (“EDEVP”) projetos ligados ao “Programa Luz Para Todos”.
atende a 27 municípios no Oeste do Estado de São Paulo. Em 31 de dezembro de
2007, a REDE S.A. detinha 100,0% do capital total e 100,0% do capital votante da Mercado Consumidor
concessionária.
O mercado consumidor da REDE S.A. CONSOLIDADO apresentou um crescimento
• Caiuá Distribuição de Energia S.A. (“CAIUÁ”) atende a 24 municípios no interior do de 7,3%, passando de 13.081 GWh em 2006 para 14.038 GWh em 2007,
Estado de São Paulo. Em 31 de dezembro de 2007, a REDE S.A. detinha 100,0% do impulsionado por diversos fatores. Na Região Norte destaca-se a retomada dos
capital total e 100,0% do capital votante da concessionária. investimentos em agronegócio e mineração; ampliação do consumo nos setores
de abate de animais; ampliação dos canteiros de obras de usinas no Estado do
• Companhia Nacional de Energia Elétrica (“CNEE”) atende a 15 municípios no Tocantins; e expansão das atividades de extração/fabricação de produtos minerais
interior do Estado de São Paulo. Em 31 de dezembro de 2007, a REDE S.A. detinha não metálicos e produtos alimentícios. No Centro-Oeste destaca-se também a
98,7% do capital total e 100,0% do capital votante da concessionária. retomada dos investimentos em agronegócio e, na Região Sudeste, a expansão da
indústria alimentícia. O aumento das vendas foi ainda influenciado pelo crescimento
• Empresa Elétrica Bragantina S.A. (“EEB”) atende 15 municípios no interior dos vegetativo populacional e implantação dos projetos ligados ao “Programa Luz Para
Estados de São Paulo e Minas Gerais. Em 31 de dezembro de 2007, a REDE S.A. Todos”. De 2003 a 2007, o mercado consolidado da REDE S.A. cresceu em média
detinha 91,5% do capital total e 96,4% do capital votante da concessionária. 7,1% ao ano.
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2.007 2.006
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• Captação de recursos junto ao BID, no valor de US$ 55 milhões, para investimentos PROGRAMA LUZ PARA TODOS (“LPT”) Os investimentos das controladas da REDE
em expansão e melhoria do sistema de distribuição da CELTINS. O contrato no valor S.A., juntas, totalizaram R$ 501,7 milhões em 2007. Os recursos para atendimento
Indice de Perdas a esse programa são provenientes da Reserva Global de Reversão (“RGR”), Conta
de US$ 80 milhões foi assinado em 24 abril de 2007.
de Desenvolvimento Energético (“CDE”), Estados e Fonte Própria (esta última,
No final de 1998, as perdas da REDE S.A. CONSOLIDADO atingiam a marca de 23,2%, correspondente a 15% do total do programa).
• Liquidação antecipada do FIDC pela CAIUÁ, em 30 de julho, no valor de R$ 110
chegando ao índice de 15,3% no final de 2003. Após esse período e, influenciado pelo
racionamento de energia elétrica, os investimentos em perdas foram reduzidos. Em milhões, que venceria em 24 de janeiro de 2011 e cujo custo era de CDI + 2,25% ao
decorrência disso, o percentual de perdas chegou a 19,7% no final de 2007. ano. Essa operação foi liquidada com uma captação junto ao Banco Real ABN AMRO SUB-ROGAÇÃO CCC em conformidade com a Resolução ANEEL nº 784 de 24 de
BANK S/A, a um taxa menor de CDI + 1,597% a.a. e a um prazo de vencimento maior: dezembro de 2002, e Resolução Autorizativa ANEEL nº 81 de 9 de março de 2004,
Comparando-se os índices apurados no final dos exercícios de 2006 e 2007, 04 de agosto de 2014. a controlada CEMAT foi enquadrada na sub-rogação do direito de uso da Conta de
constata-se um aumento de 0,6 pontos percentuais. Esse percentual é menor do que Consumo de Combustíveis Fósseis CCC, para subsidiar a implantação de projetos
o incremento de perdas registrado entre 2005 e 2006, de 2,1%. Isso significa que os • Pagamento antecipado, em 09 de agosto, de parte do saldo devedor das NOTES que visam a interligação do sistema e desativação da geração térmica. Com esses
investimentos e as medidas implementadas durante o ano de 2007 resultaram na UNITS da CEMAT e CELPA, no valor total de R$ 138,0 milhões, sendo R$ 69,0 recursos foram investidos R$ 94,0 milhões em 2007.
contenção da elevação dos percentuais, com tendência de queda. O Grupo continuará milhões na CEMAT e R$ 69,0 milhões na CELPA.
realizando investimentos e implementando diversas ações, com o propósito de reduzir
esse índice. As principais ações estão relacionadas a seguir: PROGRAMA DE REDUÇÃO DE PERDAS são verbas destinadas exclusivamente para
• 2ª Emissão dos Perpetual Bonds em 20 de setembro pela REDE S.A. (com entrada
o programa de combate às perdas técnicas e comerciais. Em 2007 foram investidos
dos recursos em 02 de outubro de 2007), no valor total de US$ 175,0 milhões, nas
Na Rede Sul / SE: R$ 137,0 milhões.
mesmas condições da 1ª emissão.
• Criação da “Área de Gestão de Perdas de Energia” em março de 2007; e
• Realização de estudos e implantação da padronização dos processos de OUTROS são investimentos vegetativos para manutenção e ampliação do sistema
• Liquidação das Debêntures Simples de Mercado, em 03 dezembro, pela REDE
fiscalização, que culminou em 152 constatações de fraudes e 1.200 substituições de elétrico. Esses investimentos totalizaram R$ 283,0 milhões em 2007.
S.A., no valor de R$ 62,6 milhões.
medidores danificados;
Anexo I - vigência da data do reajuste até o dia que antecede o próximo período – REDE Atletismo que, a partir de abril de 2008, irá preparar atletas em pista de
tarifário. última geração, fornecendo para isso, toda a infra-estrutura, através de um Centro de
Musculação e Fisioterapia, além do auxílio financeiro e premiações por desempenho,
Anexo II - vigência a partir do próximo período tarifário. Esse índice fará parte da base moradia, transporte, alimentação e incentivo ao estudo e formação profissional, por
de cálculo para o novo reajuste. meio de convênios e bolsas de estudo.
Fator X - é um redutor que visa compartilhar com os consumidores os ganhos de O consumidor foi outro segmento com o qual a REDE trabalhou. A empresa
produtividade. desenvolveu diversas atividades de consumo consciente e de uso seguro de energia
elétrica. Em 2007, o projeto Residencial Baixa Renda beneficiou mais de 56 mil
Responsabilidade Sócioambiental famílias carentes, por meio da substituição de 112.292 lâmpadas incandescentes,
por lâmpadas fluorescentes compactas, mais econômicas. Ainda substituiu o sistema
Em 2007, o Grupo REDE consolidou sua política de sustentabilidade ao incluir a questão elétrico pelo aquecimento solar, dos chuveiros nas Santas Casas de Presidente
socioambiental no Planejamento Estratégico da empresa. O foco de investimentos Prudente e de Adamantina, ambas no interior de São Paulo. Na busca de um serviço
Desempenho Econômico-Financeiro
sócioambientais foi definido e sua política de sustentabilidade publicada. Através de cada vez melhor, as empresas do grupo ampliaram os indicadores de qualidade e
____________________________________________________________________ projetos próprios ou de parcerias com a sociedade civil organizada, gestores públicos, confiabilidade e receberam a Certificação da Qualidade.
colaboradores, fornecedores e setor privado, vários projetos socioambientais foram
Valores em R$ mil 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007
____________________________________________________________________ desenvolvidos durante o ano. Benefícios aos Colaboradores
Vendas em GWh 10.659 11.292 11.617 13.081 14.038
Receita operacional bruta 3.176.147 3.830.912 4.219.862 4.775.073 5.179.668 Presente em regiões ricas em biodiversidade como a floresta amazônica, o pantanal A REDE também voltou seus olhos para o seu colaborador. Criou o Programa
Receita operacional líquida 2.266.130 2.650.946 2.796.539 2.900.879 3.300.191 e o cerrado, a empresa realizou projetos de educação ambiental visando manter o Liderar, a fim de capacitar e valorizar seus executivos, alinhando-os ao planejamento
EBITDA (1) 569.084 639.460 823.590 905.418 1.105.036
equilíbrio do ecossistema. Além de educar as comunidades nesse sentido, a REDE estratégico da empresa. A valorização dos colaboradores se deu não só por meio
Margem Ebitda (%) (2) 25,1% 24,1% 29,5% 31,2% 33,5%
Lucro (prejuízo) líquido (189.486) (199.449) (22.612) 88.518 51.454 incentivou e patrocinou estudos de impacto ambiental nas diversas regiões onde atua. da capacitação profissional, mas também através de políticas de bolsa de estudos;
Dívida financeira líquida (3) 1.968.202 1.409.518 1.434.156 2.282.172 2.867.453 Bons exemplos são os projetos de Reflorestamento, através dos quais foram plantadas planos de saúde e odontológico; cuidados com a segurança; apoio às associações
Dívida financeira líquida
610 mil árvores, e o Nego d’Água, um barco escola onde se promove a educação recreativas dos colaboradores; incentivo ao voluntariado; respeito à diversidade;
/ EBITDA 3,5 2,2 1,7 2,5 2,6
Patrimônio líquido 318.365 113.389 590.635 682.079 786.652 ambiental e a pesquisa junto às comunidades ribeirinhas de seis municípios. condições de trabalho favoráveis; plano de previdência privada; plano de participação
Índice de endividamento (4) 86,1% 92,6% 70,8% 77,0% 78,5% nos lucros; seguro de vida e participação na gestão do negócio.
____________________________________________________________________ A empresa intensificou e ampliou sua participação em redes de articulação, para
influenciar na elaboração de políticas públicas coerentes com o desenvolvimento Evento Subseqüente
(1) EBITDA: resultado antes dos juros, impostos, depreciação e amortização
(2) Margem EBITDA: EBITDA dividido / receita operacional líquida sustentável. Com essa postura pró-ativa, a REDE participou do Grupo de Trabalho
(3) Dívida financeira líquida: empréstimos, financiamentos, debêntures ( - ) Ethos da ISO de Responsabilidade Social; do Comitê de Bacias; da Comissão • Por meio da Resolução Homologatória nº 609 de 29 de janeiro de 2008, publicada
disponibilidades Interinstitucional de Educação Ambiental e do Conselho de Responsabilidade Social em 1º de fevereiro de 2008, a ANEEL fixou, provisoriamente, o reposicionamento
(4) Índice de endividamento: dívida financeira líquida / (dívida financeira líquida +
patrimônio líquido) Empresarial. Essas ações reafirmam o compromisso do Grupo com a sustentabilidade tarifário da CFLO em -4,96%, sendo -5,81% relativos ao reposicionamento tarifário e
do negócio, através do equilíbrio das dimensões econômica, social e ambiental. 0,85% relativos aos componentes financeiros externos à revisão tarifária periódica. As
Receita Operacional Bruta novas tarifas entram em vigor a partir de 03 de fevereiro de 2008.
A REDE tem o cuidado de inserir a comunidade em suas ações e de ajudar os
A receita operacional bruta da REDE S.A. CONSOLIDADO, composta pela receita de
fornecimento ao consumidor final, fornecimento de energia para revenda (suprimento) cidadãos a conquistar um modo de vida sustentável. Por isso, a empresa foi uma das Auditores Independentes
e receita do uso do sistema de distribuição (“TUSD”), aumentou em 8,5%, passando primeiras a aderir ao Compromisso Todos Pela Educação, aliança entre representantes
de R$ 4.775,1 milhões em 2006 para R$ 5.179,7 milhões em 2007, principalmente da sociedade civil, iniciativa privada, organizações sociais, educadores e gestores Os serviços executados pelos auditores externos, ao longo do exercício social,
devido ao crescimento do mercado em 7,3%, pelas razões já expostas no tópico
“Mercado Consumidor”; e aumento da tarifa média anual em 1,7%. públicos de Educação, que tem como objetivo garantir Educação Básica de qualidade referem-se somente à auditoria das demonstrações contábeis.
para todos os brasileiros até 2.022. Através de seus investimentos socioambientais,
EBITDA a REDE tem colaborado com o Brasil no cumprimento das Metas do Milênio visando Agradecimentos
melhores condições para o desenvolvimento sustentável do planeta, até 2015.
O EBITDA da REDE S.A. CONSOLIDADO, que representa o resultado operacional
calculado a partir do resultado do serviço das demonstrações do resultado, acrescido Nossos agradecimentos aos Senhores Acionistas, Conselheiros, Clientes, Governos
da depreciação e amortização das demonstrações das origens e aplicações Desde 2001, o Grupo desenvolve seus próprios projetos nas áreas de educação, Federal, Estadual e Municipais, Fornecedores, Prestadores de Serviços, Credores e
dos recursos, foi de R$ 1.105,0 milhões em 2007 e R$ 905,4 milhões em 2006, o
saúde, esporte e cultura. A Fundação Aquarela, que tem como principal missão a em especial aos colaboradores, por mais um ano de realizações.
que representa um crescimento de 22,0% (ou R$ 199,6 milhões), influenciado
principalmente pelo aumento da receita operacional líquida em 13,8% e redução formação do cidadão brasileiro, beneficiou 460 crianças em 2007.
das despesas operacionais em 12,2%. De 2003 a 2007, o EBITDA da REDE S.A.
CONSOLIDADO cresceu em média 18,0% ao ano. No decorrer desse ano, foi construído o Centro Nacional de Excelência Esportiva A Administração
DEMONSTRAÇÕES DOS VALORES ADICIONADOS - DVA DEMONSTRAÇÕES DO BALANÇO SOCIAL
Para os Exercícios findos em 31 de dezembro de 2007 e de 2006 (Valores expressos em milhares de reais - R$) Para os Exercícios findos em 31 de dezembro de 2007 e de 2006 (Valores expressos em milhares de reais - R$)
CONSOLIDADO 2007
____________ %
________ 2006 _________
_____________ % CONSOLIDADO 2007
_____________________________ 2006
_______________________________
Reclassificado R$
________ R$
________ Reclassificado
1. GERAÇÃO DO VALOR ADICIONADO 1. Base de cálculo
Receitas de vendas de energia elétrica, serviços e outras ......... 5.179.668 4.775.073 Receita Líquida ( RL )............................................ 3.300.191 3.216.731
Provisão p/ créditos de liquidação duvidosa ................................ 3.817 (18.315) Resultado Operacional ( RO ) ............................... 383.748 300.139
Resultado não operacional .......................................................... (25.516)
____________ 97.107
_____________ Folha de Pagamento Bruta ( FPB ) ....................... 273.773 216.136
Total .................................................................................................. 5.157.969
____________ 4.853.865
_____________
% sobre
__________________ % sobre
___________________
2. ( - ) INSUMOS R$
________ FPB ________
________ RL R$
________ FPB ________
________ RL
Energia elétrica comprada p/ revenda ......................................... (1.361.594) (1.116.328) 2. Indicadores sociais internos
Serviços de terceiros ................................................................... (423.961) (398.163)
Alimentação ............................................................ 20.475 7,5 0,6 18.502 8,6 0,6
Materiais ...................................................................................... (45.709) (52.396)
Matéria-prima e insumo p/ prod. de energia elétrica ................... (239.950) (238.933) Encargos sociais compulsórios .............................. 54.011 19,7 1,6 52.775 24,4 1,6
Quota - CCC ................................................................................ 255.896 251.474 Previdência privada ................................................ 2.969 1,1 0,1 6.775 3,1 0,2
Outros custos operacionais ......................................................... (90.836) (31.625) Saúde ..................................................................... 13.244 4,8 0,4 12.914 6,1 0,4
____________ _____________
Total .................................................................................................. (1.906.154) (1.585.971) Segurança e medicina no trabalho ......................... 2.991 1,1 0,1 3.335 1,5 0,1
____________ _____________
Educação................................................................ 1.269 0,5 - 1.902 0,9 0,1
Capacitação e desenvolvimento profissional.......... 2.951 1,1 0,1 1.536 0,7 0,1
3. VALOR ADICIONADO BRUTO ( 1-2 ) ........................................ 3.251.815
____________ 3.267.894
_____________ Auxílio creche ......................................................... 233 0,1 - 795 0,4 -
Participação dos empregados nos
4. RETENÇÕES
lucros ou resultados ............................................. 3.432 1,3 0,1 2.341 1,1 0,1
Quotas de reintegrações ( Depreciação e amortização) ............. (231.913)
____________ (285.783)
_____________ Participação dos administradores no resultado...... 4.673 1,7 0,1 1.170 0,5 -
Incentivo à aposentadoria e demissão voluntária .. 2.013 0,7 0,1 1.094 0,5 -
5 . VALOR ADICIONADO LÍQUIDO GERADO ................................. 3.019.902
____________ 2.982.111
_____________ Vale transporte - excedente.................................... 1.610 0,6 - 1.735 0,8 0,1
Outros benefícios ................................................... 1.838
________ 0,7
________ 0,1
________ 365
________ 0,2
________ ________-
6 . VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA
Resultado de equivalência patrimonial ........................................ (23.496) 173.981 111.709
________ 40,9
________ 3,3
________ 105.239
________ 48,8
________ 3,3
________
Receitas financeiras..................................................................... 443.839
____________ 296.478
_____________
% sobre
__________________ % sobre
___________________
Total .................................................................................................. 420.343
____________ 470.459
_____________
R$
________ RO ________
________ RL R$
________ RO ________
________ RL
7. VALOR ADICIONADO A DISTRIBUIR ( 5+6 ) ............................ 3.440.245
____________ 100,0
________ 3.452.570 _________
_____________ 100,0 3. Indicadores sociais externos
Educação - Fundação Aquarela ............................. 2.531 0,7 0,1 2.175 0,7 0,1
8. DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO Cultura .................................................................... 2.837 0,7 0,1 1.093 0,5 -
Esporte e lazer ....................................................... 255 0,1 - 539 0,2 -
Do Trabalho: Combate à fome e segurança alimentar................. 18 - - - - -
Remunerações............................................................................. 176.255 5,1 151.855 4,4 Doações / contribuições ......................................... 10.634
________ 2,8
________ 0,3
________ 3.278
________ 1,1
________ 0,2
________
Encargos Sociais (exceto INSS) .................................................. 13.123 0,4 13.191 0,4
Subtotal .................................................................. 16.275 4,3 0,5 7.085 2,5 0,3
Entidades de previdência privada ................................................ 2.961 0,1 5.379 0,2
Programas Sociais:
Indenização s/ o saldo do FGTS.................................................. 5.333 0,2 4.021 0,1
Programa incentivo à aposentadoria e demissão voluntária ....... 2.011 0,1 1.094 - Programa Social de Eletricidade Rural
Programa de alimentação ao trabalhador - PAT .......................... 16.855 0,5 15.094 0,4 - Luz no Campo .................................................... - - - 70 - -
Convênios assistenciais e outros benefícios ............................... 16.222 0,5 16.221 0,5 Programa Nacional de Universalização
Diversos ....................................................................................... 2.662 0,2 1.275 - - Luz para Todos ................................................... 501.735 130,8 15,2 514.176 171,3 16,0
Custo dos serviços prestados...................................................... 2.259 0,1 49 - Programa Universalização...................................... 26.223 6,8 0,8 8.853 2,9 0,3
Transferências p/ Ordens ............................................................. (28.452)
____________ (0,8)
________ (8.240) _________
_____________ (0,2) Outros ..................................................................... 6.032
________ 1,6
________ 0,2
________ 1.345
________ 0,4
________ ________-
209.229
____________ 6,4
________ 199.939 _________
_____________ 5,8 Subtotal .................................................................. 533.990
________ 139,2
________ 16,2
________ 524.444
________ 174,7
________ 16,3
________
Total de contribuições para a sociedade ........... 550.265
________ 143,5
________ 16,7
________ 531.529
________ 177,2
________ 16,6
________
Do Governo:
Imposto de renda e Contribuição Social ...................................... 148.522 4,3 193.242 5,6 Tributos (excluídos encargos sociais) ..................... 1.903.069
________ 495,9
________ 57,7
________ 1.735.448
________ 578,2
________ 54,0
________
Pis/Cofins s/ faturamento ............................................................. 541.966 15,8 524.913 15,2 Total Indicadores Sociais Externos .................... 2.453.334
________ 639,4
________ 74,4
________ 2.266.977
________ 755,4
________ 70,6
________
INSS (sobre folha de pagamento) ............................................... 39.262 1,1 39.339 1,1
ICMS ............................................................................................ 1.067.846 31,0 993.479 28,8 % sobre
__________________ % sobre
___________________
RGR ( quota p/ reserva global de reversão ) ............................... 37.655 1,1 36.908 1,1 R$ RO ________
RL R$ RO ________RL
CCC - Conta de consumo de combustíveis ................................. 121.061 3,5 199.976 5,8 ________ ________ ________ ________
CDE - Conta de desenvolvimento energético .............................. 79.207 2,3 71.513 2,1 4. Indicadores ambientais
Outras obrigações intra-setoriais ................................................. 34.930 1,0 44.305 1,3 Estação ecológica - Fauna / Flora .......................... 322
________ 0,1
________ ________- 308
________ 0,1
________ ________-
Outros encargos .......................................................................... 63.206
____________ 1,8
________ 52.434 _________
_____________ 1,5 Relacionamento com a operação da empresa ....... 322 0,1 0,0 308 0,1 0,0
2.133.655
____________ 61,9
________ 2.156.109 _________
_____________ 62,5 Investimentos relacionados com
a produção/operação da empresa
Do Capital de Terceiros: Fundo Nacional de Desenv.Científico
Encargos de dívidas e variações monetárias .............................. 428.578 12,5 381.798 11,1 e Tecnológico - FNDCT ........................................ 8.638 2,3 0,3 9.754 3,2 0,3
Aluguéis e arrendamentos ........................................................... 117.171 3,4 110.972 3,2 Estudo de Pesquisa Energética - EPE (MME) ....... 3.987 1,0 0,1 5.257 1,8 0,2
Outras despesas financeiras ....................................................... 313.997
____________ 9,1
________ 374.579 _________
_____________ 10,8 Programa de eficiência energética - PEE............... 14.177 3,7 0,4 11.075 3,7 0,3
859.746
____________ 25,0
________ 867.349 _________
_____________ 25,1 Programa de pesquisa e desenvolvimento - P&D .. 8.191
________ 2,1
________ 0,2
________ 16.089
________ 5,4
________ 0,5
________
Total de investimentos relacionados com
Do Capital Próprio: a prod./operação da empresa .............................. 34.993
________ 9,1
________ 1,0
________ 42.175
________ 14,1
________ 1,3
________
Dividendos ................................................................................... 152.931 4,3 262.321 7,6
Total de indicadores ambientais e invest.
Juros sobre o capital próprio........................................................ 36.200 1,1 10.372 0,3
relac. com a prod./op. da empresa.................... 35.315
________ 9,2
________ 1,0
________ 42.483
________ 14,2
________ 1,3
________
Realização de reservas ............................................................... (8.665) (0,3) 54.119 1,5
Lucros retidos .............................................................................. 199.964 5,8 26.388 0,8
Participação dos minoritários....................................................... (142.815) (4,2) (124.027) _________
(3,6) Quanto ao estabelecimento de “metas anuais” (X) não possui ( ) cumpre de (X) não possui ( ) cumpre de
____________ ________ _____________
para minimizar resíduos, o consumo em geral metas 51 a 75% metas 51 a 75%
237.615
____________ 6,7
________ 229.173 _________
_____________ 6,6
na produção/operação e aumentar a eficácia ( ) cumpre de ( ) cumpre de ( ) cumpre de ( ) cumpre de
na utilização de recursos naturais, a empresa 0 a 50% 76 a 100% 0 a 50% 76 a 100%
TOTAL ............................................................................................... 3.440.245
____________ 100,0
________ 3.452.570 _________
_____________ 100,0
____________ ________ _____________ _________
5. INDICADORES DO CORPO FUNCIONAL(*) 2007
_________ 2006
_________
Demonstração complementar ao Relatório da Administração. (em (em
unidades)
_________ unidades)
_________
Nº. de empregados no final do período .................. 5.534 5.572
DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA Escolaridade dos empregados:
Superior e extensão universitária ........................... 1.285 1.571
Para os Exercícios findos em 31 de dezembro de 2007 e de 2006 (Valores expressos em milhares de reais - R$)
2º. grau ................................................................... 3.514 3.527
Notas _________________
________ Companhia _________________
Consolidado 1º. grau ................................................................... 735 474
ATIVIDADES OPERACIONAIS 2007 ________
2006 ________
2007 ________ 2006 Faixa etária dos empregados:
________
reclassi- Abaixo de 30 anos .................................................. 1.693 1.808
ficado De 30 até 45 anos (exclusive) ................................ 2.799 2.725
Lucro do exercício .................................................................................... 51.454 88.518 51.454 88.518 Acima de 45 anos ................................................... 1.042 1.039
Despesas (receitas) que não afetam o caixa: Nº. de admissões durante o período ...................... 543 419
Provisão para créditos de liquidação duvidosa ........................................ - - (3.817) 18.451 Nº. de empregados desligados no período ............ 581 551
Depreciação e amortização ..................................................................... - - 323.843 287.635 Nº. de mulheres que trabalham na empresa .......... 1.407 1.355
Despesas com juros, variações monetárias e cambiais - líquidas........... 82.423 144.210 313.377 412.276 % de cargos gerenciais ocupado por mulheres
Resultado de participações societárias .................................................. (83.239) (293.996) 23.496 (173.981) em relação ao nº. total de mulheres .................... - -
Provisão para contingências .................................................................... - - (1.569) (10.305) % de cargos gerenciais ocupado por mulheres
Baixa de imobilizado ................................................................................ - - 195.520 109.257 em relação ao nº. total de gerentes ..................... - -
Tributos sobre a realização da reserva de reavaliação ............................ (9.047) (9.116) (56.793) (58.596) Nº. de negros que trabalham na empresa .............. 250 244
(Ganho) / perda na alienação de bens e direitos do ativo permanente ... - 3.005 (2.963) (133.407) % de cargos gerenciais ocupado por negros
Ativo (líquido) regulatório ......................................................................... - - (41.223) (56.783) em relação ao nº. total de negros ........................ - -
Créditos tributários diferidos .................................................................... - 49.178 15.773 31.832 % de cargos gerenciais ocupado por negros
Capitalização de gastos administrativos/operacionais............................. - - (105.264) (32.517)
em relação ao nº. total de gerentes ..................... - -
Participação dos minoritários no resultado .............................................. - - 186.162 124.027
Nº. de empregados portadores de deficiência física 220 212
Outras ...................................................................................................... (3.137) ________
________ 4.588 ________
13.964 ________
12.949
Nº. de dependentes ................................................ 10.601 13.147
Sub - Total ................................................................................................ 38.454 ________
________ (13.613) ________
911.960 ________
619.356 Nº. de estagiários ................................................... 227 161
(Aumento) redução nas contas do ativo circulante e realizável a longo prazo Nº. de empregados terceirizados / temporários ..... 4.472 4.346
Consumidores, concessionários e permissionários ................................. - - (58.857) (75.092)
Estoques .................................................................................................. - - 10.377 (15.194) 6 - Informações relevantes quanto
Serviços em curso ................................................................................... (337) (1.754) (7.491) (6.890) ao exercício da cidadania empresarial 2007 Metas 2008
_______________________________ ________________________________
Rendas a receber .................................................................................... 91.243 (161.820) 11.312 -
Cauções e depósitos vinculados a litígios ............................................... (31.395) - (41.753) (6.630) Relação entre a maior e a menor
Despesas pagas antecipadamente e ativos regulatórios......................... (71.901) (51) 67.142 92.138 remuneração na empresa 27,06
_______________________________ ND
________________________________
Créditos compensáveis em recolhimentos futuros .................................. - - (445.040) (379.345) Número total de acidentes de trabalho 168
_______________________________ 148
________________________________
Outros Créditos ........................................................................................ - - (40.505) 35.020 Os projetos sociais e ambientais desenvol- ( ) direção
(X) direção ( ) todos(as) ( ) direção (X) direção ( ) todos(as)
Serviços prestados, rendas a receber, devedores diversos vidos pela empresa foram definidos por: e gerências empre- e gerências empre-
e aumento do ativo (líquido) pelas aquisições e inserção de controladas (4.229) ________
________ 4.112 ________
(51.149) ________
(26.184) gados(as) gados(as)
(16.619) ________
________ (159.513) ________
(555.964) ________
(382.177) Os padrões de segurança e salubridade no ( ) direção ( ) todos(as) (X) todos(as) ( ) direção ( ) todos(as) (X) todos(as)
Aumento (redução) nas contas do passivo circulante e não circulante ambiente de trabalho foram definidos por: e gerências empre- + Cipa e gerências empre- + Cipa
Fornecedores ........................................................................................... (404) 398 3.894 (143.276) gados(as) gados(as)
Consumidores ......................................................................................... - - 13.410 (1.107) Quanto à liberdade sindical, ao direito de ( ) não se (X) segue ( ) incentiva ( ) não se (X) seguirá ( ) incentivará
Folha de pagamento e provisões trabalhistas ......................................... - - 1.679 (1.096) negociação coletiva e à representação in- envolve as normas e segue envolverá as normas e seguirá
Impostos, contribuições sociais e parcelamentos .................................... 3.053 (17.653) 288.010 31.685 terna dos(as) trabalhadores(as), a empresa: da OIT a OIT da OIT a OIT
Taxas regulamentares .............................................................................. - - (387) 1.286 A previdência privada contempla: ( ) direção ( ) direção e (X) todos(as) ( ) direção ( ) direção e (X) todos(as)
Dividendos e Juros sobre o capital próprio .............................................. - - 99.686 18.571 gerências empre- gerências empre-
Outros credores ....................................................................................... (8.841) 4.732 (118.062) (55.878)
gados(as) gados(as)
Obrigações estimadas ............................................................................. - - (977) (5.045)
A participação dos lucros ou ( ) direção ( ) direção e (X) todos(as) ( ) direção ( ) direção e (X) todos(as)
Resultado de exercício futuro .................................................................. (56.000) 60.000 (56.000) 60.000
resultados contempla: gerências empre- gerências empre-
Variação na participação de controlada ................................................... - - (181.638) (183.878)
Entidade previdência privada, e outras obrigações ................................ 2 ________
(10) ________
(47.396) ________
48.903 gados(as) gados(as)
________
Na seleção dos fornecedores, os mesmos ( ) não são (X) são ( ) são ( ) não serão (X) serão ( ) serão
(62.190) ________
________ 47.467 ________2.219 ________
(229.835)
padrões éticos e de responsabilidade conside- sugeridos exigidos conside- sugeridos exigidos
Total das Atividades Operacionais ....................................................... (40.355) ________
________ (125.659) ________
358.215 ________7.344 social e ambiental adotados pela empresa: rados rados
ATIVIDADES DE INVESTIMENTO Quanto à participação de ( ) não se (X) apóia ( ) organiza ( ) não se (X) apóiará ( ) organizará
Alienação de bens e direitos do Ativo Permanente ................................. - 19.989 12.230 502.741 empregados(as) em programas envolve e incentiva envolverá e incentivará
Em Investimento ...................................................................................... (93.992) (183.991) (21.945) (78.492) de trabalho voluntário, a empresa:
No Imobilizado ........................................................................................ (9) - (1.048.077) (811.901) Número total de reclamações e na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça
No diferido ................................................................................................ ________- ________- ________(3.376) ________
(6.520) críticas de consumidores(as): 7.238 1.566 2.040 6.511 1.551 1.960
Total das Atividades de Investimentos................................................. (94.001) ________
________ (164.002) (1.061.168) (394.172)
________ ________ % de reclamações e críticas atendidas na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça
ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO ou solucionadas: 100% ND ND
_______________________________ 100% ND ND
________________________________
Integralização de capital .......................................................................... 61.324 - 61.324 - Valor adicionado total a
Empréstimos com partes relacionadas .................................................... (450.963) (230.230) (29.036) (308.063) distribuir (em mil R$): Em 2007: 3.440.245 Em 2006: 3.452.570
Novos empréstimos e financiamentos ..................................................... 22 1.515.058 133.710 2.542.535 1.672.522 _______________________________ ________________________________
Pagamentos de empréstimos e debêntures- principal .......................... 22 e 23 (852.338) (264.623) (1.695.721) (1.186.245) Distribuição do Valor Adicionado (DVA): 61,9 % governo; 6,4 % colaborado- 62,5 % governo; 5,8 % colaborado-
Pagamentos de empréstimos - encargos .............................................. 22 e 23 (186.088) (94.199) (419.897) (274.111) res(as); 0,9 % acionistas; 25,0 % ter- res(as); 5,8 % acionistas; 25,1 % ter-
Obrigações vinculadas............................................................................. 355.573 278.794 ceiros; 5,8 % retido ceiros; 0,8 % retido
Assunção de dívidas - principal e juros .................................................. - 604.767 - 504.519
Cessão de créditos .................................................................................. - (60.870) - (60.870) 7- Outras informações
Juros sobre capital próprio e dividendos ................................................. 182.961 ________
________ 202.466 ________- ________- a) “Nos dados referentes a reclamações e críticas “Na Empresa”, foram considerados aqueles que entraram via ouvidoria e, no
Total das Atividades de Financiamento ............................................... 269.954 ________
291.021 ________
814.778 ________
626.546 percentual de críticas atendidas ou solucionadas, considerou-se aquelas que foram atendidas e respondidas ao consumidor.”
________ b) Visando aprimorar a qualidade das informações apresentadas no Balanço Social, algumas informações adicionais foram incluídas
TOTAL DOS EFEITOS NO CAIXA E EQUIVALENTES .......................... 135.598 ________
________ 1.360 ________
111.825 ________
239.718 para aprimoramento deste demonstrativo, assim, quando aplicável, os valores e dados de 2006 foram reclassificados para melhor
Caixa e equivalentes no inicio do exercício ............................................. 2.970 1.610 500.484 260.766 comparabilidade, seguindo o padrão do IBASE sugerido pela ANEEL.
Caixa e equivalentes no final do exercício ............................................... 138.568 ________
________ 2.970 ________
612.309 ________
500.484 c) (*) Informações não auditadas
VARIAÇÃO NO CAIXA E EQUIVALENTES ............................................ 135.598 ________
________ 1.360 ________
111.825 ________
239.718 d) No item 5 não inclui informações da controlada indireta Investco.
________ ________ ________ ________
Demonstração complementar ao Relatório da Administração. Demonstração complementar ao Relatório da Administração.
BALANÇOS PATRIMONIAIS
Para os Exercícios findos em 31 de dezembro de 2007 e de 2006 (Valores expressos em milhares de reais - R$)
Companhia
______________________ Consolidado
_____________________ Companhia
______________________ Consolidado
_____________________
ATIVO Notas _________
_______ 2007 ____________
2006 2007 ___________
________ 2006 PASSIVO Notas _________
_______ 2007 ____________
2006 ________
2007 ___________
2006
ATIVO CIRCULANTE Reclassificado Reclassificado PASSIVO CIRCULANTE Reclassificado Reclassificado
Numerário disponível................................................................ 1.436 1.590 224.051 86.527 Fornecedores ........................................................................... 20 7 411 424.859 380.543
Aplicações no mercado aberto ................................................. 6 137.132 1.380 388.258 413.957 Folha de pagamento ................................................................. 12 11 6.609 5.089
Consumidores .......................................................................... 7 - - 871.607 797.335 Tributos, contribuições sociais e parcelamentos ..................... 21 8.453 2.580 349.150 295.528
(-)Provisão para créditos de liquidação duvidosa ..................... 8 - - (66.599) (58.405) Dividendos propostos ............................................................... - 452 149.114 43.924
Dividendos e juros sobre capital próprio a receber .................. 15 104.489 195.748 8.069 - Participações nos lucros........................................................... - - 9.787 5.286
Tributos e contribuições sociais a compensar .......................... 9 12.504 3.390 88.598 147.553 Empréstimos, financiamentos e encargos................................ 22 32.310 175.581 343.432 657.979
Títulos a receber....................................................................... 13 5.767 5.734 25.832 36.597 Debêntures e encargos ............................................................ 23 14.740 143.276 29.661 143.276
Estoque .................................................................................... - - 35.239 45.616 Taxas regulamentares .............................................................. 24 - - 136.288 137.079
Serviços em curso .................................................................... 2.091 1.754 50.126 45.058 Indenização Trabalhista - Plano Bresser .................................. 26 - - 49.304 39.872
Redução de receita - baixa renda ............................................ 10 - - 41.042 17.429 Obrigações estimadas .............................................................. - - 31.993 31.088
Aquisição de combustível - conta CCC .................................... - - 75.926 20.004 Passivos regulatórios................................................................ 12 - - 41.378 24.627
Ativos regulatórios .................................................................... 12 - - 96.274 95.673 Tributos a reembolsar ............................................................... 22.535 6.433 - -
Despesas pagas antecipadamente .......................................... 11 15.055 51 18.271 2.852 Outros ....................................................................................... 27 _________- ____________
1.611 ________
69.987 ___________
101.450
Outros ....................................................................................... 14 8.821 ____________
_________ 4.209 77.013 ___________
________ 97.997 TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE ....................................... 78.057 ____________
_________ 330.355 ________
1.641.562 ___________
1.865.741
TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE ............................................ 287.295 ____________
_________ 213.856 1.933.707 ___________
________ 1.748.193 PASSIVO NÃO CIRCULANTE
Exigível a longo prazo
ATIVO NÃO CIRCULANTE Fornecedores ........................................................................... 20 - - 34.350 62.508
Realizável a longo prazo Tributos, contribuições sociais e parcelamentos ..................... 21 3.625 17.147 968.345 1.050.036
Consumidores ......................................................................... 8 - - 316.750 305.062 Empréstimos, financiamentos e encargos................................ 22 1.336.654 545.147 3.068.232 1.966.769
(-)Provisão para créditos de liquidação duvidosa ..................... 8 - - - (16.790) Debêntures e encargos ............................................................ 23 - 14.632 38.437 14.632
Empresas relacionadas ............................................................ 15 617.291 564.141 264.650 215.711 Empresas relacionadas ............................................................ 15 566.496 932.469 206.425 191.188
Cauções e depósitos vinculados .............................................. 25.999 - 61.408 49.326 Plano de aposentadoria e pensão ............................................ 39 - - 15.846 15.721
Depósitos judiciais .................................................................... 25 1.243 - 49.300 33.074 Indenização Trabalhista - Plano Bresser .................................. 26 - - 261.113 297.260
Impostos e contribuições sociais diferidos ............................... 16 - - 565.741 579.010 Provisão para passivos contingentes ....................................... 25 - - 20.406 22.100
Tributos e contribuições sociais a compensar .......................... 9 - - 175.253 87.116 Encargos tributários sobre reserva de reavaliação .................. 16 58.880 67.927 604.281 670.449
Ativos regulatórios .................................................................... 12 - - 136.044 112.443 Passivos regulatórios................................................................ 12 - - 92.330 38.599
Despesas pagas antecipadamente .......................................... 11 48.072 - 53.877 5.421 Outros ....................................................................................... 27 _________- ____________- ________
385.437 ___________
206.945
Títulos a receber....................................................................... 13 46.825 52.071 394.645 176.838 Total do exigível a longo prazo ............................................. 1.965.655 ____________
_________ 1.577.322 ________
5.695.202 ___________
4.536.207
Outros ....................................................................................... 14 _________- ____________- ________
32.311 ___________
18.456 Resultado de exercícios futuros
Total do realizável a longo prazo .......................................... 739.430 ____________
_________ 616.212 ________
2.049.979 ___________
1.565.667 Receita recebida antecipadamente .......................................... _________- ____________
59.000 ________- ___________
59.000
TOTAL DO PASSIVO NÃO CIRCULANTE .............................. 1.965.655 ____________
_________ 1.636.322 ________
5.695.202 ___________
4.595.207
Ativo permanente PARTICIPAÇÃO DE ACIONISTAS NÃO CONTROLADORES - - 1.817.041 1.764.394
Investimentos............................................................................ 17 1.877.998 1.891.684 766.639 1.135.178 PATRIMÔNIO LÍQUIDO E RECURSOS DESTINADOS
Imobilizado - líquido.................................................................. 18 9 - 5.153.437 4.475.613 PARA AUMENTO DE CAPITAL
Intangível - líquido .................................................................... 19 - - 36.157 28.694 Capital social ........................................................................... 28 599.376 538.052 599.376 538.052
Diferido - líquido ....................................................................... _________- ____________- ________
3.460 ___________
5.120
Reservas de capital .................................................................. 28 4.458 4.458 4.458 4.458
Total do ativo permanente ..................................................... 1.878.007 ____________
_________ 1.891.684 ________
5.959.693 ___________
5.644.605 Reservas de reavaliação .......................................................... 18 619.465 687.855 619.465 687.855
TOTAL DO ATIVO NÃO CIRCULANTE ................................... 2.617.437 ____________
_________ 2.507.896 ________
8.009.672 ___________
7.210.272 Prejuízos acumulados .............................................................. (362.279) ____________
_________ (475.290) ________
(436.647) ___________
(548.286)
Total do patrimônio líquido ................................................... 861.020 755.075 786.652 682.079
Recursos destinados para aumento de capital ........................ - - 2.922 51.044
Total do patrimônio líquido e recursos destinados _________ ____________ ________ ___________
para aumento de capital ...................................................... 861.020 ____________
_________ 755.075 ________
789.574 ___________
733.123
TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO, RECURSOS
DESTINADOS PARA AUMENTO DE CAPITAL E DE _________ ____________ ________ ___________
_________ ____________ ________ ___________ ACIONISTAS NÃO CONTROLADORES ............................ 861.020 ____________
_________ 755.075 ________
2.606.615 ___________
2.497.517
ATIVO TOTAL ........................................................................... 2.904.732 ____________
_________
_________ 2.721.752 ________
____________ 9.943.379 ___________
________ 8.958.465
___________ PASSIVO TOTAL ...................................................................... 2.904.732 ____________
_________ 2.721.752 ________
9.943.379 ___________
8.958.465
Atsushi Nakatsu
PLÁCIDO GONÇALVES MEIRELLES
Contador - CRC - 1 SP 094526/O-9
Conselheiro
CONSELHO FISCAL
CARLOS SOUZA BARROS DE CARVALHOSA ANNIBAL RIBEIRO DO VALLE FILHO OSMAR JOSÉ VICCHIATTI
Conselheiro Conselheiro Conselheiro