COMIT BRASILEIRO DE BARRAGENS

VI SIMPSIO BRASILEIRO SOBRE PEQUENAS E MDIAS CENTRAIS HIDRELTRICAS

BELO HORIZONTE MG, 21 A 25 DE ABRIL DE 2008
T23 A01

PCH SANTA LAURA CONTROLE DO PLANEJAMENTO

Giorgia Zomer Fenili GASPARETTO

Engenheira Civil ENGEVIX ENGENHARIA S.A.

Silvano Custdio ALBERTONI

Engenheiro Civil ENGEVIX ENGENHARIA S.A.

RESUMO

O Planejamento, durante a execuo de uma obra, principalmente em Pequenas

Centrais Hidreltricas, cujos os prazos e custos so mais reduzidos, de suma
importncia para o bom andamento do empreendimento, bem como, o controle
realizado para o cumprimento do planejamento. Apresenta-se neste trabalho a forma
como foi realizado o controle do planejamento da obra da Pequena Central
Hidreltrica Santa Laura, onde foram utilizados relatrios de progresso, grficos de
controle e a utilizao de tecnologia 3D para a apresentao da evoluo mensal do
empreendimento.

ABSTRACT

The Planning, during the execution of a construction site, mainly in a Small Central
HydroElectrics, whose deadlines and costs are more reduced, is of paramount
importance to the smooth progress of the venture, as well as, the control held to
fulfilling the planning. It is presented in this project the way Small Central Hydro
Santa Lauras site control planning was made. There were used progress reports,
controls graphs and use of 3D technology for the submission of the monthly
progress of the venture.

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 1. INTRODUO

A competitividade no setor de construo de Pequenas Centrais Hidreltricas exige

das empresas investimento em metodologia eficiente de planejamento e controle de
obras, que permita domnio pleno do projeto. O controle dos processos favorece
tomada de decises pontuais, racionalizao dos custos, aumento da produtividade
e melhoria da qualidade, com base no conhecimento amplo das tarefas, recursos e
prazos.

Conscientizar as pessoas envolvidas no processo sobre a importncia da

implantao do planejamento e controle nas construes, ir conferir maior
profissionalismo aos processos, eliminando a improvisao no canteiro de obras e o
desperdcio de tempo e materiais.

As principais funes do Planejamento so de orientao, de estudo, de definies

dos mtodos construtivos e do caminho crtico, de dimensionamento dos recursos, e
de deteco, a tempo, das dificuldades da obra.

Quanto mais pessoas envolverem-se na realizao do Planejamento, evidentemente

que mais rico em contedo poder se tornar.

Pode-se tomar como roteiro bsico do Planejamento:

Estabelecimento de prazos e metas;

Coleta da documentao e informaes;
Reunio com os envolvidos;
Levantamento dos quantitativos dos servios;
Elaborao do Cronograma Fsico.

O planejamento deve permitir o acompanhamento de seu resultado e serem

alterados facilmente em virtude de revises ou mudanas, geralmente causadas
pela Obra.

Os grficos previstos X realizados so os mais eficientes dispositivos de

Acompanhamento e Controle.

Procura-se neste trabalho apresentar o controle do planejamento realizado durante a

execuo da PCH Santa Laura de forma a minimizar atrasos na concluso do
empreendimento.

Os controles realizados nesta obra, que esto apresentados ao longo do trabalho

foram feiros atravs de grficos previstos X realizados, de relatrios de progressos
e com o uso de tecnologia 3D para melhor apresentao do acompanhamento de
execuo das estruturas.

2. PEQUENA CENTRAL HIDRELTRICA SANTA LAURA

O aproveitamento da PCH Santa Laura situa-se no rio Chapecozinho,

aproximadamente a 58 km de sua foz no rio Chapec, na divisa dos municpios de
Faxinal dos Guedes e Ouro Verde, no estado de Santa Catarina.

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Caractersticas Principais:

Potncia Instalada: 15,0 MW

Energia Assegurada: 7,74 MW

Nvel Mximo do Reservatrio: 685,00 m

Nvel Mnimo Operacional: 683,00 m

rea do Reservatrio (N.A. Normal): 1,99 km2

Volume do Reservatrio: 18,74 hm3

Tenso de Transmisso: 69 kV

Incio de Operao Comercial: Out/2007

Arranjo Geral:

Desvio do rio: O desvio do rio foi realizado na margem direita atravs de adufas de
desvio, situado sob o bloco da barragem de CCR.
Barragem: A barragem em concreto compactado com rolo no trecho do leito do rio
e em enrocamento e solo nas ombreiras.
Sistema de Aduo: O sistema de aduo composto, basicamente, de canal de
aduo escavado em solo/rocha, tomada dgua a gravidade em concreto, tnel de
aduo e conduto forado metlico.
Casa de Fora: A casa de fora do tipo abrigada, em concreto convencional
armado, com 2 unidades geradoras do tipo Francis de eixo horizontal.
Subestao: A subestao de manobra da usina, em 69 kV est localizada a
esquerda hidrulica da casa de fora.

Barragem

Tomada Dgua

Tnel de Aduo

Casa de Fora

FIGURA 1 : Arranjo Geral da PCH Santa Laura

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 3. PLANEJAMENTO DO EMPREENDIMENTO

O Planejamento da PCH Santa Laura foi realizado em conjunto com profissionais da

rea de projetos e da obra. Foram levantadas as informaes de marcos contratuais
e prazos das atividades, bem como as quantidades a serem executadas das
atividades como escavaes, aterro e concretagem.

O software utilizado para a elaborao do cronograma fsico foi o Microsoft Project

onde as barras representando as atividades mostram as datas de incio e concluso
de cada atividade, alm das duraes esperadas e as relaes de interdependncia
entre as atividades.

Das vrias ferramentas de planejamento os grficos de barras destacam-se por

serem relativamente fceis de ler e muito teis para o nvel gerencial de
acompanhamento. Trata-se de uma relao de atividades do plano de projeto
associadas a uma matriz de tempo, onde so marcadas para cada uma das
atividades o incio e o trmino de cada atividade atravs de uma barra horizontal
nessa matriz de tempo. Da mesma forma podemos fazer a marcao da durao
das atividades conforme planejado, bem como a marcao do realizado, pela
simples sobreposio de uma outra barra para esta mesma atividade.

O planejamento da PCH Santa Laura teve seu incio em abril de 2006 e seu trmino
em outubro de 2007, com o incio da gerao comercial das duas unidades.

Abaixo apresenta-se o cronograma elaborado para o planejamento da PCH Santa

Laura.

FIGURA 2: Cronograma do Planejamento da PCH Santa Laura

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 4. CONTROLE DO PLANEJAMENTO

O controle mensal do planejamento foi realizado atravs da elaborao de relatrios

mensais de progresso, atravs de grficos de controle, das atividades previstas X
atividades realizadas, onde foi acompanhado o andamento de concretagem e
escavao, e pela utilizao de tecnologia 3D para mostrar a evoluo mensal da
obra.

Atravs destes controles foi possvel verificar as atividades que se encontravam

ligeiramente atrasadas e poder avaliar a necessidade de antecipao de servios e
at mesmo da utilizao de equipes extras para a concluso destas atividades, onde
foi utilizado em algumas vezes o mtodo de compresso de cronograma.

A compresso do cronograma reduz o cronograma do projeto sem mudar o escopo

para atender restries, datas impostas do cronograma e outros objetivos do
cronograma. As tcnicas de compresso incluem a crashing (compresso) e fast
tracking (paralelismo).

No controle da PCH Santa Laura foram utilizadas tanto o crashing como o fast
tracking, em atividades do caminho crtico que encontravam-se atrasadas.

4.1 RELATRIOS DE PROGRESSO

Os relatrios de progresso foram elaborados mensalmente e apresentados ao

cliente de forma que continham todas as informaes referentes ao andamento do
empreendimento.

Entre as informaes contidas no relatrio, eram apresentadas, as listas de projetos

previstos e realizados, o andamento de cada estrutura em determinada atividade,
como concretagem, escavao comum e em rocha, era apresentado o cronograma
geral do empreendimento, atualizado mensalmente, e o relatrio fotogrfico de
acompanhamento da obra.

No cronograma de acompanhamento mensal, eram apresentadas as percentagens

concludas de cada atividade e a linha de andamento do projeto, indicada em
vermelho, que mostra na data atual, quais as atividades esto em atraso.

Atravs da linha de andamento, pde-se verificar qual atividade estava em atraso e

qual o melhor mtodo a ser aplicado para minimizar o seu atraso, em muitas vezes
utilizado o paralelismo e em outras a compresso atrves da utilizao de equipes e
turnos de trabalho extras.

Abaixo apresenta-se o cronograma que era apresentado mensalmente nos relatrios

de progresso, com as indicaes de percentagens concludas em cada atividade.

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 FIGURA 3: Cronograma da PCH Santa Laura com as percentagens concludas de
cada atividade

4.2 GRFICOS DE CONTROLE

O objetico de um grfico de controle determinar se um processo ou no estvel

ou tem desempenho previsvel. Os grficos de controle podem servir como uma
ferramenta de coleta de dados para mostrar quando um processo est sujeito a uma
variao de causa especial, que cria uma condio fora de controle. Os grficos de
controle tambm ilustram como um processo se comporta ao longo do tempo.

Os grficos de controle so uma ferramenta de apoio ao controle do planejamento

utilizado para melhor acompanhamento do empreendimento. Estes grficos foram
gerados mensalmente, numa planilha Excel, com os dados obtidos diretamente das
medies da obra.

Os grficos previstos X realizados so os mais eficientes dispositivos de

acompanhamento e controle, atravs deles pde-se realizar o acompanhamento do
andamento do empreendimento e prever a melhor maneira de controlar as
atividades em atraso, de forma a concluir as atividades no prazo previsto.

A seguir apresenta-se modelo de um grfico de controle da atividade prevista X

realizada utilizada na PCH Santa Laura.

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 Obras Civis
98%
100

92%
80
% acumulada

60

40

20 Previsto
Realizado

-
abr mai jun jul ago set out nov dez jan fev mar abr mai jun jul ago

Perodo

FIGURA 4: Grfico de Controle de Obras Civis

4.3 APRESENTAO DO ACOMPANHAMENTO DA EVOLUO DO EMPREENDIMENTO

Para uma melhor visualizao da evoluo da obra foram geradas figuras atravs de
tecnologia 3D, onde foi mostrado o andamento de cada estrutura.

Este formato de controle foi usado para apresentar ao cliente o status atual do
empreendimento.

Nas figuras abaixo est apresentado o acompanhamento da concretagem, em 3D,

onde a cor verde indica o andamento de execuo da estrutura.

FIGURA 5: Acompanhamento da concretagem da estrutura de desvio do rio

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 FIGURA 6: Acompanhamento da concretagem da tomada dgua

5. CONCLUSO

Atravs do acompanhamento mensal de execuo da obra realizado com a

elaborao dos cronogramas mensais e grficos de controle pde-se verificar quais
atividades ocasionaram maior atraso em relao ao planejamento inicial e desta
forma foi possvel tomar medidas cabves para antecipao de determinadas
atividades de forma que o prazo final para concluso do empreendimento no
sofresse alterao.

A utilizao de relatrios de progresso e figuras mostrando a evoluo da obra,

foram ferramentas utilizadas para dar apoio ao controle do planejamento, gerando
uma melhor visualizao do andamento de toda a obra.

A gerao comercial da PCH Santa Laura inicialmente estava prevista para

dezembro de 2007. Em consequncia do controle realizado e de otimizaes
executadas foi possvel a sua antecipao comercial para outubro de 2007.

A seguir so apresentadas algumas fotos da Pequena Central Hidreltrica Santa

Laura.

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 FIGURA 7: Vista da Casa de Fora e Subestao

FIGURA 8: Vista Interna da Casa de Fora

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 FIGURA 9: Vista de Jusante da Barragem e Vertedouro

FIGURA 10: Vista do Barramento e Reservatrio

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 6. PALAVRAS-CHAVE

PCH Santa Laura, Planejamento, Controle.

7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

[1] DINSMORE, P. C. e SILVEIRA, F. H. (2004) Gerenciamento de Projetos:

Como Gerenciar Seu Projeto Dentro do Prazo e Custos Previstos, Rio de
Janeiro: Qualitymark.

[2] O Planejamento Funcional, disponvel em:

http://www.engwhere.com.br/revista/planejamento_de_obra.htm

[3] Planejamento de obra, disponvel em:

http://www.engwhere.com.br/revista/planejamento_controle_obras.htm

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