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Guia Plano de Emergências
Guia Plano de Emergências
PLANO DE EMERGNCIAS
1. Administrao
1.1. O princpio do ponto de controle nos lembra que o maior potencial de controle tende a
existir no ponto onde a ao ocorre. A designao de coordenadores departamentais ou
de seo, para auxiliar o administrador do plano de assegurar que o plano de
emergncia dar a ateno adequada s necessidades nicas de cada departamento
dentro da empresa.
a) comunicaes de emergncia;
b) controle de incndio;
c) resposta a dano ambiental;
d) resposta a terrorismo/sabotagem;
e) resposta a emisso/contaminao de substncias qumicas;
f) resposta a desastres;
g) requerimentos de comunicao organizacional.
PESSOAS
MEIO AMBIENTE
O quo severa poderia ser esta emergncia se ela atingir o potencial mximo? Qual a
probabilidade dela vir a ocorrer?
O risco pode ser eliminado completamente? O risco pode ser controlado para
abaixar a exposio perda a um
nvel aceitvel?
2.3. As anlises iniciais de risco/perigo devem ser realizadas com pessoal adequadamente
qualificado.
3. Plano de Emergncia
Tem por objetivo fornecer um guia de gerenciamento para aes serem tomadas para
todos os tipos de condies de emergncia possveis de ocorrer em uma operao
particular (ex.: incndios, sabotagens, falhas de equipamentos, etc..).
Se no for formulado planos para se atingir todas as emergncias, o ponto crtico deve Ter
sido designado e concludo, e os objetivos devem ser estabelecidos para concluso dos
planos para as demais reas de preocupao.
3.1.2. A evacuao das pessoas inclui alarmes, designao de reas seguras para pontos de
encontro/concentrao e rotas/pontos de encontro alternativos, alm de um sistema de
contagem para verificar se toas as pessoas foram retiradas do local sinistrado.
O plano deve listar o lay out do local (prdios, departamentos, e/ou rea funcional).
Deve ser listada uma descrio detalhada das aes que o pessoal em reas ou
departamentos responsvel a realizar no caso de uma emergncia que por ventura
ocorra naquela rea/departamento.
3.1.4. Controle, como o usado aqui, significa controle de uma emisso de material/produto
qumico indesejvel. O plano deve listar reas mais propensas serem envolvidas em
um vazamento, e os materiais/produtos qumicos que poderiam vazar.
Deve tambm tratar os seguintes itens, como apropriado, para cada material/produto
qumico listado:
3.1.5. Deve identificar os equipamentos/materiais vitais necessrios, seus locais e passos para
proteg-los e proteo dos mesmos.
3.1.6. essencial que toda comunicao relacionada a emergncias, seja rotinada at o local
onde se encontra o Coordenador, para que o mesmo tenha bases para tomar as
decises cabveis para cada tipo de ocorrncia.
O centro de controle deve Ter mapas apropriados, desenhos dos sistemas de guas de
incndio, comunicao de emergncia, uma listagem do equipamento local de resposta
emergncia, materiais tcnicos, etc..
Sem um procedimento claro e definido, pessoas poderiam entrar em uma rea insegura
pensando que a mesma segura. Deve definir claramente:
- autoridades legais;
- companhias de seguro;
- servios de emergncia;
- mdia
3.2. necessrio se Ter uma lista de todas as fontes possveis de auxlio emergncias
para que possam ser prontamente contatadas caso se faa necessrio. So elas:
a) bombeiros
b) polcia
c) ambulncia
d) hospitais
e) centros de controle de veneno
f) consulta especializada (produtos qumicos)
g) clnicas mdicas de emergncia
h) defesa civil
i) agncias de controle ambiental
3.4. A freqncia de exerccios dever ser baseada no nvel de risco de cada rea de
trabalho.
reas de trabalho onde o risco seja alto, devero executar exerccios de evacuao
cada seis meses.
Aps os exerccios dever ser discutido, tantas vezes for necessrio, se a resposta aos
mesmos foi adequada ou no, levantando-se as dificuldades e problemas encontrados
para que se possa fazer as alteraes necessrias.
Tais procedimentos podem ser instrues especficas para o pessoal do local, sobre as
aes serem tomadas em caso de sinistro (o inventrio item 2, pode revelar a
existncia de materiais que so incompatveis com gua, sendo que para controle da
situao de emergncia dever ser adotado procedimentos alternativos).
4.1. A empresa poder Ter que responder a , ou tratar de, emergncias que ocorram fora
dos limites definidos da mesma. Isto pode incluir:
4.3. Havendo um ciclo de trabalho de 24 horas, mais frota de transporte (tanto de cargas
como de pessoas), o sistema de comunicao de emergncias ter que tratar tanto das
que ocorram no interior da empresa como os que ocorrerem fora. Podem incluir:
a) servios/equipes de emergncia;
b) administrao;
c) mdia;
d) coordenadores de emergncia.
4.3.1. Os Coordenadores de Emergncias fora do local devero ser pessoas com experincia
e conhecimentos relevantes.
a) vlvulas;
b) chaves;
c) nveis;
d) travas;
e) paradas de emergncia
6.1.1. Identificar os perigos de incndio presentes na empresa e incluir uma anlise dos tipos
de classe, nmero de sistemas e meio de extino mais apropriado aos riscos
levantados. Requerimentos estatutrios/legais devem tambm ser identificados e
tratados.
reas de considerao:
a) Extintores de Incndio
- Meio de extino/classificao de incndio potencial;
- Nmero requerido de cada tipo de extintor;
- Local do extintor;
- Teste e manuteno;
- Treinamentos e exerccios;
- Limitao de extintores portteis.
6.1.2. Todos os prdios e reas devero ser vistoriados. Inspecionar as larguras das sadas e
se todas esto corretamente identificadas.
Portas, paredes, teto e exterior devero ser avaliados quanto a resistncia ao fogo; uso
de material retardante as chamas; uso de material retardante de fogo para a cablagem
ou passagem de cablagem em compartimentos protetores (condutes).
6.1.3. Efetuar avaliao em todas as reas da empresa para se verificar quais reas deveriam
Ter um sistema de deteco de incndio.
7. Equipes de Emergncia
Uma equipe de emergncia dever ser estruturada para cuidar do primeiro atendimento
emergncia, controle de incndio utilizando extintores e equipamentos hidrulicos,
controle de vazamentos e socorro.
7.3. O tamanho das equipes dever ser adequado para permitir elas realizar todas as suas
funes, cobrir todos os turnos, quando o local estiver em operao, e Ter pessoal
suficiente para que as faltas, doenas, frias, etc., no afetem a sua capacidade de
atuao.
a) gerncia
b) empregados
c) ao resto da empresa (quando apropriado)
9. Primeiros Socorros
9.1. O socorrista deve ser capaz de prestar o primeiro atendimento em poucos minutos para
serem mais eficazes.
9.2. Deve ter acesso ao suprimento mdico e no Ter seus movimentos restritos devido sua
funo.
9.3. Dever Ter um certificado reconhecido e emitido por uma agncia externa, que conduza
cursos formais de treinamento de primeiros socorros. Deve ser vlido at a data de
expirao, impressa no certificado, ou se nenhuma data estiver listada, no dever ser
dado crdito aps trs anos de sua emisso.
10.1. Selecionar, planejar e manter corretamente relaes com indstrias e servios que
possam ser teis em caso de emergncia. As atividades para se manter este
relacionamento podem incluir:
a) visitas peridicas;
b) informaes sobre perigo de processos;
c) treinamento em conjunto.
10.2. Hospitais locais necessitam saber o nmero de empregados que poderiam estar
envolvidos em uma catstrofe, o nmero e o tipo dos ferimentos a serem esperados, os
meios de contatar a empresa para outras informaes apropriadas.
Usando abordagem e equipe, identificar reas principais ou crticas das operaes que, se
perdidas devido a uma emergncia, teriam impacto importante no negcio.