PLANO DE AO E

ORAMENTO
2018
 INDICE

PG.

PLANO DE AO PARA 2018 3

INTRODUO 4

I PLANO ESTRATGICO 6

II - DEPARTAMENTO DE RELAES PBLICAS E COMUNICAO DRP 11

III DEPARTAMENTO DE FORMAO E PROJETOS DFP 14

IV DEPARTAMENTO DE SERVIOS DE LISBOA - DSL 15

V CASA DO ALECRIM 20

VI - DELEGAO NORTE DN 24

VII - DELEGAO CENTRO DC 28

VIII - DELEGAO DA MADEIRA DM 31

IX NCLEO DO RIBATEJO NR 35

X - PROJETO CUIDAR MELHOR 37

XI - DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO - DAF 40

ORAMENTO PARA 2018 41

2
PLANO DE AO PARA 2018

3
 INTRODUO

A normalizao da vida das Pessoas com Demncia, dos seus cuidadores e famlias
uma condio sine qua non para a melhoria da qualidade de vida e garantia dos
seus direitos.

Na verdade, h ainda um longo caminho para percorrer no nosso pas.

Em 2017, foram dados sinais positivos no que concerne criao do Estatuto do

Cuidador e do Plano Nacional para as Demncias. Este Plano dever ter como
pilares a definio de um percurso de cuidados para o doente, a
sensibilizao/informao da populao, a formao de profissionais de sade para
lidar com estes doentes e ainda a reviso do regime jurdico das incapacidades.

Neste sentido, desenvolveremos todos os esforos para que os sinais positivos se

transformem em realidades concretas que permitam efetivar os apoios aos quais as
Pessoas com Demncia, bem como os seus cuidadores, tm direito, e que tardam
em chegar, dificultando, em grande medida, as suas vidas.

Queremos, em 2018, ano do 30 Aniversrio da Alzheimer Portugal, dar

continuidade ao projeto, iniciado pelo senhor Professor Doutor Carlos Garcia, e
trabalhar para que a Associao reforce a sua presena na sociedade portuguesa,
atravs de mltiplas aes no territrio, no que diz respeito prestao de
cuidados aos doentes, sensibilizao/informao, formao, comunicao e
investigao.

Continuaremos a bater-nos pelo reconhecimento da Doena de Alzheimer e de

outras formas de Demncia como uma prioridade nacional de Sade Pblica e de
poltica social. Neste sentido, tudo faremos para densificar a nossa rede de
interveno internacional, nacional e local.

Privilegiaremos a cooperao interinstitucional e o trabalho em rede e estaremos,

como sempre estivemos, disponveis para sermos parceiros do Estado, colaborando
no desenho e implementao de uma estratgia integrada que permita fazer mais e
melhor na resposta pandemia silenciosa", como lhe chamou Shekhar Saxena,
diretor do Departamento de Sade Mental da Organizao Mundial da Sade das
Naes Unidas.

O presente Plano de Ao tem como pressupostos-base o rigor oramental, a

melhoria contnua dos servios prestados e da qualidade dos projetos

4
desenvolvidos, alicerados numa tica de humanizao e proximidade,
consubstanciada na ateno centrada na pessoa.

O apoio do Estado essencial para que possamos continuar a pugnar, com todas as
nossas foras, pelo aperfeioamento e putativo alargamento das nossas respostas
sociais que, fruto da experincia e boas prticas da Alzheimer Portugal, so uma
referncia na prestao de cuidados.

Trabalharemos para potenciar a colaborao com o Estado, atravs da celebrao e

renovao de protocolos de cooperao que garantam os meios necessrios para a
manuteno de equipas multidisciplinares, constitudas por tcnicos especializados
que assegurem a imprescindvel qualidade dos servios que prestamos.

A inovao social a chave da nossa ao, que visa contribuir para o bem-estar da
pessoa no seu todo, atravs de novas respostas sociais que respondam
assertivamente a um dos grandes desafios do sculo XXI, o aumento da
prevalncia de casos de demncia, com impacto na Pessoa com Demncia, nos
familiares, amigos, cuidadores e sociedade em geral.

A aposta em projetos inovadores e no empreendedorismo social tem como principal

alicerce a colaborao entre entidades parceiras que, juntando competncias e
recursos, potenciam a implementao de respostas integradas, articuladas e de
proximidade, sendo os interesses da Pessoa com Demncia, seus cuidadores, suas
famlias e comunidade, o centro nevrlgico de toda a ao.

Garantimos, assim, por esta via, um trabalho de excelncia, executado por

colaboradores qualificados, profissional e eticamente, sem nunca desviar o foco do
equilbrio financeiro, como garante da sustentabilidade da nossa instituio,
otimizando os recursos existentes, dando resposta aos desafios quotidianos e
preparando as melhores solues para a complexidade dos desafios e das
oportunidades, inerentes promoo da qualidade de vida das cerca de 183000
Pessoas com Demncia (Alzheimer Europe, 2013) e dos seus cuidadores.

5
 I PLANO ESTRATGICO

A A NVEL NACIONAL

Em 2017, foram dados sinais positivos no que concerne criao do Estatuto do

Cuidador e do Plano Nacional para as Demncias. Este Plano dever ter como
pilares a definio de um percurso de cuidados para o doente, a
sensibilizao/informao da populao, a formao de profissionais de sade para
lidar com estes doentes e ainda a reviso do regime jurdico das incapacidades.

1. Criao e implementao do Plano Nacional para as Demncias

1.1 Reforar junto dos decisores polticos a urgncia da criao e implementao do

Plano Nacional para as Demncias contemplando trs reas fundamentais:
prestao de cuidados especializados para as pessoas com demncia e seus
cuidadores, quadro jurdico definidor dos direitos destas pessoas e investigao.

1.2 Concretizar aes adequadas prossecuo deste objetivo fundamental.

2. Papel da Alzheimer Portugal junto da comunidade

2.1 Dar continuidade e consolidar o projeto Cuidar Melhor, com o apoio dos
parceiros j envolvidos e dos que venham a aderir.

2.2 Continuar a consolidar e a replicar as sesses Caf Memria, uma das formas
de interveno do projeto Cuidar Melhor, que se traduz na realizao de
encontros informais de cuidadores e pessoas com problemas de memria (com ou
sem demncia), promovendo-se o envolvimento social destas pessoas, a partilha
de experincias e a obteno de informaes importantes para melhor lidarem com
a situao.

2.3 Dar continuidade aos projetos intergeracionais, de que bom exemplo o

trabalho realizado a partir do livro O pequeno elefante Memo, com a participao
de alunos de escolas de vrios graus de ensino e de diferentes faixas etrias e de
doentes, acompanhados por professores e tcnicos de sade.

6
3. Atividades com periodicidade definida

3.1. Comemorao do Dia Mundial da Pessoa com Doena de Alzheimer - 21 de

setembro.

3.2. Realizao do 8 Passeio da Memria.

3.3. Venda de Natal.

3.4. Conferncia Anual.

4. Participao na Plataforma Sade em Dilogo

Atualmente, a Alzheimer Portugal continua a assumir a presidncia da Plataforma

Sade em Dilogo, associao que congrega 43 associaes de doentes,
promotoras de sade, de profissionais de sade e de defesa do consumidor.

A Plataforma, seguindo o seu documento estratgico - Declarao de Lisboa

desenvolve diversas iniciativas tendo em vista: a promoo dos direitos dos
doentes e utentes de sade, o reconhecimento das associaes como parceiros
indispensveis quando se decidem e implementam polticas sociais e de sade, a
definio de doena crnica e o reconhecimento do estatuto do doente crnico e e a
definio do estatuto do cuidador.

No sentido do seu reconhecimento como parceiro indispensvel na criao,

implementao e monitorizao das polticas de sade, a Plataforma integra o
Conselho Consultivo para o Plano Nacional de Sade, participa em grupos de
trabalho desenvolvidos sob a gide do Infarmed, no mbito da criao do Sistema
Nacional de Avaliao de Tecnologias da Sade - SINATS, tendo em vista o efetivo
envolvimento do cidado.

Todas estas temticas so fundamentais para Alzheimer Portugal, havendo toda a

vantagem em que sejam abordadas numa perspetiva mais global.

5. Projeto Mais Participao, Melhor Sade

Este projeto promovido pelo Grupo de Ativistas em Tratamentos - GAT e tem

como objetivo fomentar a institucionalizao da participao dos representantes
dos doentes e dos cidados, no mbito dos processos de tomada de deciso em
sade, a nvel poltico e institucional, em Portugal.

7
6. Conhecimento e investigao

6.1 Dar continuidade ao envolvimento da Comisso Cientfica nas diversas

iniciativas desenvolvidas, bem como nos servios prestados.

6.2 Reforar a cooperao com os diferentes intervenientes na problemtica da

Doena de Alzheimer e de outros temas relacionados, mas mais abrangentes,
nomeadamente atravs de:

Parcerias com especialistas para a reflexo aprofundada das diferentes

vertentes da problemtica da doena de Alzheimer.
Parcerias com diversas ordens profissionais (mdicos, enfermeiros,
advogados, psiclogos, entre outros), universidades e escolas, tendo em
vista a partilha de conhecimentos e experincias, bem como a participao
em projetos de investigao nacionais e internacionais.
Participao em encontros nacionais e internacionais.
Produo de literatura informativa abrangendo os diferentes aspetos da
demncia, e da Doena de Alzheimer em particular, com sejam evoluo dos
conhecimentos, direitos, assistncia, etc..
Promoo de encontros com representantes das magistraturas Judicial e do
Ministrio Pblico, tendo em vista a sua sensibilizao para a problemtica
da incapacidade das Pessoas com Demncia e para a defesa dos seus
direitos.

7. Comunicao para a Sade

Desenvolver um plano de comunicao integrada, incluindo a aposta na construo

de relaes com os meios de comunicao social, no sentido de um trabalho em
parceria que impulsione a Comunicao para a Sade. Enfoque no aumento dos
conhecimentos sobre as demncias e na capacitao dos pblicos-alvo, que
contribua para uma melhor qualidade de vida das pessoas com demncia e dos
seus cuidadores, para uma reduo do estigma e do isolamento social e para a
construo de uma sociedade amiga das pessoas com demncia.

8
8. Interao entre Sede, Delegaes e Ncleos

8.1 Promover uma melhor articulao entre os diversos servios, departamentos,

delegaes e ncleos, por forma a rentabilizar recursos e a uniformizar
procedimentos, reforando o sentido de pertena a uma mesma causa por parte de
colaboradores, dirigentes e voluntrios.

8.2 Envolver Sede, Delegaes e Ncleos no sentido de se continuar a sensibilizar

os cuidadores familiares para a necessidade de desencadearem os procedimentos
legais nomeao de tutor da Pessoa com Demncia.

8.3 Continuar o trabalho que tem vindo a ser desenvolvido de forma persistente no
sentido de se melhorar os servios que a Alzheimer Portugal presta a pessoas com
demncia e seus cuidadores, nos quais se inclui a formao como forma
privilegiada de melhorar a qualidade de vida das pessoas.

8.4 Reforar o papel da informao/formao, questes tcnicas, angariao de

fundos, patrocnios e outros apoios, assim como continuar a promover o
desenvolvimento local de iniciativas nacionais.

8.5 Estudar a implementao de um sistema de avaliao do desempenho dos

profissionais da Associao.

9. Disponibilizao de Recursos

Uma das principais metas da Alzheimer Portugal continuar a ser a autossuficincia

dos diversos servios, projetos e iniciativas, quer a nvel de recursos financeiros
quer humanos, atravs da diversificao das fontes de financiamento e das aes
de angariao de fundos, como garantia de sustentabilidade, nomeadamente
atravs de:

9.1 Manuteno dos diversos acordos de cooperao com a Segurana Social para
funcionamento dos equipamentos e servios (Lisboa, Casa do Alecrim, Pombal,
Almeirim e Matosinhos/Lavra).

9.2 Candidatura a projetos de financiamento, de que vale a pena destacar os do

Instituto Nacional de Reabilitao - INR, da Cmara Municipal de Lisboa, da Cmara
Municipal de Cascais e dos Servios e Autarquias da Regio Autnoma da Madeira.

9
9.3 Continuao da abordagem junto das entidades pblicas, nomeadamente do
Ministrio da Segurana Social, para o efetivo reconhecimento da obrigao do
Estado financiar devidamente e fiscalizar os servios de apoio direto que a
Associao vem prestando s pessoas com Alzheimer e suas famlias em
substituio do mesmo Estado.

9.4 Criao de novas parcerias com entidades pblicas e privadas, visando a

continuidade e a sedimentao dos projetos e servios existentes.

9.5 Procura de novas solues de apoio que passem pela criao de uma rede de
fornecimento de ajudas tcnicas e outros produtos, nomeadamente dos destinados
incontinncia.

9.6 Qualificao dos recursos humanos atravs de formao profissional contnua.

9.7 Valorizao dos associados e angariao de novos associados.

9.8 Angariao de doadores.

B A NVEL INTERNACIONAL

Participao no movimento europeu sobre as demncias

1. Participao ativa nas reunies de direo da Alzheimer Europe, de que a AP

membro, na sua Assembleia Geral Anual e na Conferncia Anual, bem
como nas suas diversas iniciativas, nomeadamente junto do Parlamento, da
Comisso e do Conselho, e ainda nos projetos que vai desenvolvendo.

2. Adeso ao Movimento Comunidades Amigas das Pessoas com Demncia -

Dementia Friendly Communities, bem como lanamento em Portugal da
Campanha Amigos das Pessoas com Demncia, em parceria com a
Azheimers Society.

10
 II - DEPARTAMENTO DE RELAES PBLICAS E
COMUNICAO DRP

O Departamento de Relaes Pblicas da Alzheimer Portugal assume a gesto de

todas as componentes da Comunicao da Alzheimer Portugal, tanto centralmente
na Sede, como em todas as Delegaes e Ncleos, procurando, acima de tudo, uma
comunicao integrada e coerente que contribua:

1 - Para a concretizao do objetivo da Alzheimer Portugal de recolher os ltimos

ensinamentos sobre a Doena de Alzheimer, divulg-los, aplic-los e promover
a investigao, de forma a contribuir para um melhor conhecimento das suas
causas, efeitos e profilaxia;
2 - Para reforar positivamente a reputao da Alzheimer Portugal junto de todos
os seus stakeholders, dos quais se destacam os seus associados, os cuidadores
familiares e profissionais, os diversos parceiros, os servios de sade e os
rgos de comunicao social;
3 - Aumentar a notoriedade da Alzheimer Portugal como a nica associao de
mbito nacional, especificamente constituda para promover a qualidade de
vida das pessoas com demncia e dos seus cuidadores e familiares;
4 - Aumentar os conhecimentos sobre a doena de Alzheimer e outras formas de
demncia (sinais de alerta, factores de risco, terapias, formas de interveno);
5 - Impulsionar o reconhecimento das demncias como uma prioridade nacional de
sade pblica.

Por outro lado, o Departamento de Relaes Pblicas tambm responsvel pela

Bolsa de Voluntrios da Alzheimer Portugal e pela gesto da estrutura de
Associados da Associao, procurando gerir a base de dados de associados de uma
forma ativa e presente, recebendo novos associados, mantendo atualizados todos
os dados relativos a cada associado, assim como procurando aumentar a
percentagem de scios pagantes.

Pretende-se, em 2018, o desenvolvimento das seguintes aes:

1 - Manuteno e reforo dos suportes de comunicao existentes e j utilizados

pela Alzheimer Portugal: revista, newsletter eletrnica, website e redes
sociais: Facebook, Twitter e Instagram.
11
 2 - Continuao da aposta na utilizao do Facebook como forte ferramenta de
comunicao, seja para divulgar as iniciativas da Alzheimer Portugal, seja
para partilhar conhecimentos, notcias e informaes sobre a Doena de
Alzheimer e outras demncias.
3 - Continuao da aposta no website da Alzheimer Portugal, visando uma
maior disponibilizao de contedos de interesse para os pblicos-alvo da
Alzheimer Portugal, com especial enfoque nos cuidadores informais e nas
pessoas com demncia.
4 - Aposta na difuso de informao e contedos especficos, nomeadamente os
que se referem importncia do diagnstico atempado da Doena de
Alzheimer e, assim, do reconhecimento dos primeiros sintomas da doena, e
tambm os que apontam para a importncia da manuteno de estilos de
vida saudvel para reduo do risco de demncia.
5 - Aposta na difuso de informao e contedos especificamente direcionados
para os cuidadores de pessoas com demncia, procurando apoi-los na difcil
tarefa de cuidar, ao mesmo tempo que se promove a qualidade de vida e o
bem-estar tanto das pessoas com demncia, como dos seus cuidadores.
6 - Aposta na melhoria das relaes com os meios de comunicao social,
procurando divulgar as atividades da Alzheimer Portugal, assim como os
temas de interesse pblico relacionados com a rea das demncias.
7 - Aposta na realizao de eventos de interesse para o principal pblico-alvo da
Alzheimer Portugal, os cuidadores familiares.
8 - Realizao de diversas aes pontuais de comunicao/informao e
divulgao do combate Doena de Alzheimer junto da populao e dos
meios de comunicao social.
9 - Organizao e divulgao de eventos de angariao de fundos para a
Alzheimer Portugal.
10 - Divulgao de todos os eventos, aes de formao e informao
organizados quer pela Sede, quer por cada uma das Delegaes e Ncleos da
Alzheimer Portugal.
11 - Manuteno da estrutura de Gesto de Associados da Alzheimer Portugal,
cujo principal objetivo gerir a base de dados de associados de uma forma
ativa e presente, procurando manter atualizados todos os dados relativos a
cada associado.
12 - Captao de associados e primeiro contacto com os novos associados.
13 - Encaminhamento de todos os pedidos de informao rececionados atravs
do website e redes sociais para o Servio Social da Alzheimer Portugal, tanto
da Sede como das Delegaes e Ncleos.

12
 14 - Gesto da plataforma de pagamentos online Easypay.

Pretende-se ainda, como forma de assinalar o 30 aniversrio da Alzheimer

Portugal, o desenvolvimento das seguintes aes que implicaro, para a sua
concretizao, o estabelecimento de parcerias e o apoio de financiadores:

1 - Alargamento do mbito geogrfico a reformulao do grande evento anual

Passeio da Memria;
2 - Criao de novo website (www.alzheimerportugal.org), com adaptao
mobile friendly;
3 - Reformulao da revista institucional;
4 - Lanamento da Campanha Amigos das Pessoas com Demncia, adaptao
para Portugal da Campanha Dementia Friends lanada no Reino Unido pela
Alzheimer Society e j replicada por diversos pases por todo o mundo;
5 - Campanha para impulsionar a Consignao de IRS para a Alzheimer
Portugal;
6 - Criao de Merchandising para a Alzheimer Portugal, que possa funcionar
como uma fonte de angariao de fundos;
7 - Implementao de uma plataforma para gesto de associados e doadores.

13
 III DEPARTAMENTO DE FORMAO E PROJETOS

DFP -

Ao nvel do DFP, pretende-se continuar o nosso trabalho, visando alcanar os

seguintes objetivos estratgicos:

1 - Aumentar a oferta formativa interna e externa;

2 - Reforar o corpo de formadores/equipa formativa;
3 - Aprofundar a interao com todos os departamentos, gabinetes, ncleos e
gabinetes da AP, favorecendo a descentralizao da capacidade de resposta
ao nvel da realizao de aes de informao e formao para diferentes
tcnicos de sade e outros destinatrios;
4 - Manter as parcerias j existentes e desenvolver novos protocolos de
formao com entidades que desenvolvem atividades na rea das
demncias;
5 - Desenvolver e otimizar contedos, recursos e ferramentas de formao,
nomeadamente utilizando as tecnologias (e-Learning e b-Learning);
6 - Continuar a desenvolver os projetos Memo e Kelembra nas Escolas
7 - Melhorar o recurso da linha telefnica Informar e Apoiar Mais;
8 - Continuar a integrar o grupo de trabalho com vista uniformizao dos
Gabinetes de Apoio da AP;
9 - Colaborar na concepo e realizao da Conferncia Anual Comemorativa
dos 30 anos da Alzheimer Portugal, a realizar na Fundao Calouste
Gulbenkian, nos dias 22 e 23 de Novembro;
10 - Apresentar candidaturas a projetos de financiamento e elaborao dos
respetivos relatrios de execuo junto de: Instituto Nacional de Reabilitao,
Cmara Municipal de Lisboa, EDP Solidria, Prmio Calouste Gulbenkian, BPI,
CEPSA, Fidelidade Comunidade, Programa Apoiar, Prmio Mapfre, e
eventualmente outros;
11 - Melhorar a colaborao com outros Departamentos e Servios ao nvel da
realizao do Passeio da Memria, Cuidar Melhor, Campanha Amigos das
Pessoas com Demncia, entre outros.

14
 IV DEPARTAMENTO DE SERVIOS DE LISBOA

- DSL-

No decorrer do ano de 2018, continuaremos a aprofundar a estabilizao e a

inovao do Departamento de Servios de Lisboa (DSL). Aperfeioaremos o modelo
de interveno, ou seja, um modelo de cuidados integrado, psicossocial e de cariz
clnico, que se baseia no binmio Pessoa com Demncia/Cuidador e que valoriza a
Pessoa com Demncia e sua dignificao.

Paralelamente, continuaremos a dar resposta s necessidades de suporte junto de

familiares.

Objetivos estratgicos do DSL:

1 - Aperfeioar os servios prestados ao longo dos anos, continuando a aplicar o

modelo baseado na Filosofia Centrada na Pessoa com Demncia, numa
abordagem multidisciplinar;

2 - Apoiar os cuidadores familiares de utentes, atravs do Grupo de Ajuda

Mtua e do Grupo Competncias e Estratgias, melhorando as respostas
promotoras de bem-estar e de alvio, como sesses de Terapia Reiki,
mediante parceria a criar com a Associao Nacional de Reiki;

3 - Dar continuidade ao Grupo de Suporte do DSL, destinado a associados e

especialmente aos cuidadores de Pessoas com Demncia;

4 - Dar continuidade ao Programa de Apoio na Incontinncia, que auxilia os

associados mais vulnerveis na aquisio de materiais;

5 - Aperfeioar a interao da AP com a Rede Social de Ao Social de Lisboa

/CLAS;

6 - Reforar as relaes de proximidade e de mtuo conhecimento com

estabelecimentos de sade, juntas de freguesia e outras entidades;

7 - Apostar na formao dos colaboradores no local de trabalho bem como na

realizao de sesses de Ginstica Laboral, reforando a sua motivao e
sentido de pertena;

8 - Participar em programas e projetos que garantam e apoiem a

15
 sustentabilidade financeira;

9 - Desenvolver estratgias para uma interao estreita com outros

Departamentos, Delegaes, Ncleos e Gabinetes da AP;

10 - Colaborar na criao e manuteno de um espao interativo no site da AP

que reflita as respostas existentes nas estruturas do DSL, nomeadamente,
Centro de Dia, Apoio Domicilirio, Servios Clnicos Externos e Apoio social-
GAPS;

11 - Continuar a colaborar na Venda de Natal da AP, angariando fundos

indispensveis ao projeto PAI.

A - CENTRO DE DIA PROF. DOUTOR CARLOS GARCIA CAD

Objetivos operacionais do CAD:

1 - Prestar apoio a Pessoas com Demncia, nomeadamente a doentes de

Alzheimer, com base em acordos de cooperao com a Segurana Social,
centrado na Filosofia da Abordagem Centrada na Pessoa, ou seja, baseado
no modelo de interveno biopsicossocial e de componente clinica;

2 - Criar vagas a tempo parcial, para aumentar o nmero de pessoas com

demncia e integrando pessoas em fase inicial da doena;

3 - Melhorar a dinmica de funcionamento do CAD e seus recursos, atravs da

criao de novos suportes, considerados necessrios, como o Boletim de
Eliminaes;

4 - Continuar o processo de incluso das pessoas com demncia e dos seus

familiares na sociedade, estimulando a participao ativa na vida da
comunidade, e realizando visitas a museus, passeios, eventos culturais e
outros;

5 - Estabelecer novas parcerias, que permitam consciencializar outras entidades

para a problemtica das demncias, fomentando sinergias entre parceiros e
que simultaneamente permitam a realizao de atividades ldicas e/ou
clnicas com os utentes, promovendo o seu bem-estar e autoestima, como a
concretizao da parceria com a Sociedade Portuguesa de ArteTerapia e com
a Associao Casa Piana de Lisboa, que assegura a realizao de atividades
16
 de motricidade e de hidroginstica;

6 - Reforar a solidariedade intergeracional, atravs da realizao de sesses

com crianas da escola do bairro junto ao centro de dia;

7 - Realizar reunies tcnicas com os diretores tcnicos de outros centros de dia

da AP para troca de estratgias de interveno e boas prticas;

8 - Continuar a desenvolver estratgias de ampliao das instalaes do DSL;

9 - Aumentar o nmero de vagas, aps a amplificao das instalaes.

B -SERVIO DE APOIO DOMICILIRIO SAD

Objetivos operacionais do SAD:

1 - Alargar o nmero de utentes;

2 - Alargar o horrio das 8h30 s 21h00, permitindo a realizao de sesses de

Fisioterapia e de acompanhamento na sade atravs da interveno da rea
de Enfermagem ao domiclio;

3 - Privilegiar a permanncia de doentes no domiclio, que no podendo

frequentar centros de dia por recusa destes, face aos comportamentos
prprios da doena, no encontram respostas adequadas sua situao
clnica, permitindo deste modo o alvio de cuidadores;

4 - Desenvolver novas respostas de proximidade, como seja a abordagem de

Socializao/Companhia sob orientao de tcnicos de sade, que permite
acompanhar utentes nos seus domiclios, com a possibilidade de manterem
rotinas e hbitos, bem como atividades adaptadas fase da doena em que
se encontram;

5 - Garantir um Servio de Apoio Domicilirio personalizado e prximo, atravs

do acompanhamento contnuo de utentes e cuidadores, com realizao de
visitas domicilirias frequentes, e com ligao com o beneficirio e seus
familiares, tendo em vista o diagnstico precoce das necessidades
identificadas pelo ncleo familiar;

6 - Formar equipas em contexto real para Apoio Domicilirio, atravs da

17
 orientao de um tcnico de enfermagem, para acompanhamento de
domiclios, melhorando a qualidade dos servios prestados e reforando as
boas prticas;

7 - Avaliar a qualidade dos servios prestados, atravs de questionrios de

satisfao, dando vos aos cuidadores a fim de se pronunciarem sobre
servios e aspetos a melhorar.

C - SERVIOS CLNICOS EXTERNOS SCE

Objetivos operacionais do SCE:

1 - Aumentar o nmero de utentes abrangidos;

2 - Apoiar Pessoas com Demncia nas fases iniciais e seus cuidadores,

interagindo com o CAD nas atividades inseridas na comunidade;

3 - Aperfeioar o Centro de Atividades Teraputicas CAT permitindo aos

utentes frequentarem, duas vezes por semana, um programa de interveno
multidisciplinar, apoiado nas primeiras fases da doena, e fazendo
interveno precoce;

4 - Diversificar os servios com outras atividades como Hidroterapia e Arte

Terapia;

5 - Continuar a realizar consultas de Psiquiatria, Neuropsicologia, Fisioterapia e

Nutrio, promovendo o diagnstico precoce e a interveno atempada na
doena;

6 - Prestar apoio aos cuidadores, atravs do Grupo de Suporte, que realiza

sesses mensalmente, na Igreja Paroquial de S. Sebastio da Pedreira.

D - GABINETE DE APOIO PSICOSSOCIAL GAPS

Objetivos operacionais do GAPS:

1 - Aprofundar o trabalho que permite o acesso ao DSL, fazendo triagem dos

pedidos de apoio a nvel nacional, bem como acolhimento, diagnstico social

18
 e ainda encaminhamento para as valncias da AP, e proporcionando
respostas sociais na rea de residncia dos utentes;

2 - Continuar a desenvolver trabalho em rede e na comunidade, atravs da

participao de uma tcnica de Servio Social nas reunies do CLAS, juntas
de freguesia, entre outras;

3 - Rever e redefinir protocolos bem como criao de novos protocolos para

benefcio dos associados do Distrito de Lisboa;

4 - Colaborar com o DFP em diversas iniciativas, tais como articulao com a

Linha Telefnica Informar Mais, aes de informao/sensibilizao,
formao, sobre as caractersticas da doena;

5 - Fomentar o trabalho colaborativo com o Projeto Cuidar Melhor, bem como

com outras instituies;

6 - Gerir os Programas Sociais da AP, mantendo a sua continuidade, tal como o

programa Ajudar Cuidar e PAI;

7 - Colaborar com o grupo de voluntrias na organizao da Venda de Natal;

8 - Participar nos Grupos da Sade Mental e no Grupo dos Idosos da Rede

Social de Ao Social de Lisboa /CLAS, como parte integrante dos seus
grupos executivos.

E - BANCO DE AJUDAS TCNICAS (BAT) E PROGRAMAS

SOCIAIS

Objetivos operacionais do BAT e dos programas sociais:

1 - Angariar apoios, ajudas tcnicas e donativos, melhorando a capacidade de

resposta;

2 - Prestar ajudas tcnicas aos associados, atravs de uma gesto rigorosa do

Banco de Ajudas Tcnicas;

3 - Dar continuidade aos programas sociais da AP, nomeadamente Ajudar

Cuidar e PAI, cuja verba angariada pelo trabalho de voluntariado.

19
 V CASA DO ALECRIM

Os objetivos estratgicos de funcionamento das trs respostas sociais da Casa do

Alecrim - Centro de Dia, Servio de Apoio Domicilirio e Unidade Residencial - na
concretizao da sua misso so os seguintes:

1 - Desenvolver o modelo de interveno da Casa do Alecrim centrado na

Pessoa com Demncia, visando a defesa dos seus direitos, a sua dignificao
e o seu bem-estar;

2 - Garantir o nmero de utentes estipulado nos acordos, assegurando a

ocupao das vagas das respostas privadas de lar;

3 - Fazer a divulgao junto das famlias, cuidadores informais, parceiros e

comunidade em geral, das melhores prticas no cuidar da Pessoa com
Demncia e, nomeadamente, com a Doena de Alzheimer;

4 - Acompanhar as famlias em todo o processo de integrao Casa do Alecrim

bem como o percurso de luto face perda de capacidades dos seus
familiares;

5 - Promover o envolvimento dos utentes e familiares no planeamento e na

realizao das vrias atividades constantes do plano;

6 - Executar as aes do plano de formao para todos os profissionais,

abordando contedos relacionados com a tipologia dos utentes, com as
intervenes de carcter tcnico e com as especificidades de funcionamento
da organizao;

7 - Garantir o funcionamento do Grupo de Suporte, estando este aberto

comunidade;

8 - Fazer o recrutamento de colaboradores com base em perfis funcionais,

centrados em competncias socio-relacionais, garantindo assim a adequao
dos recursos humanos s necessidades dos utentes;

9 - Promover um bom clima organizacional, praticando uma gesto com vista

valorizao do capital humano e promoo do trabalho em equipa,
mantendo a equipa motivada, alinhada e focada, responsabilizando a equipa
pelos resultados, e incentivando, por outro lado, reflexo e ao
desenvolvimento profissional;

20
 10 - Fazer a avaliao e o acompanhamento dos servios de outsourcing, tendo
em vista a sua maior adequao e o seu melhor funcionamento, procurando a
melhor soluo em qualidade e em custos;

11 - Desenvolver o ncleo de voluntrios que tem contribudo ativamente para a

qualidade de vida dos utentes;

12 - Fazer a gesto de todos fornecedores e dos acordos de manuteno, tendo

em vista a segurana e o bom estado do edifcio, a qualidade dos produtos, a
sua adequao e a boa relao custo/beneficio.

13 - Acompanhar os utentes/cuidadores relativamente

faturao.

A CENTRO DE DIA - CAD

Durante 2018, concretizaremos o plano de atividades com: atividades expressivas e

artesanais, sesses de movimento, tardes de poesia, atividades ldicas, grupo
memrias musicais, grupos e sesses individuais de estimulao cognitiva, grupo
preveno de quedas, sesso movimento, grupo snoezelen, convvios/festa
da famlia, baile mensal, Visita ao museu mensal, horticultura teraputica,
terapia assistida com animais, musicoterapia individual e de grupo, sesso
intergeracional musical. Daremos, portanto, continuidade ao servio, diversificando
as atividades desenvolvidas com os utentes, adequando-o s suas especificidades,
tendo em vista a melhoria da qualidade de vida de todos os que beneficiam desta
resposta.

Objetivos operacionais do Centro de Dia:

1 - Desenvolver as parcerias existentes com entidades externas,

nomeadamente com a Cmara Municipal de Cascais, no sentido da
possibilidade de financiamento e concretizao de determinados projetos
como: horticultura teraputica; terapia assistida com animais;
musicoterapia, Projeto Parceria ENVOLVE-TE - Programa Cultural e
Educativo do Bairro dos Museus;

2 - Desenvolver o projeto Horta Comunitria da Casa do Alecrim, incentivando a

equipa e as famlias participao conjunta no mesmo;

21
 3 - Implementar o novo projeto Parceria com a escola - ESSA - ENTRE
GERAES, Programa Intergeracional de Reminiscncias, entre Pessoas com
Demncia e jovens estudantes de terapia ocupacional.

B. SERVIO DE APOIO DOMICILIRIO SAD

Objetivos operacionais do SAD:

1. Fazer a gesto do servio, adequando os recursos melhor concretizao dos

planos de cuidados de cada utente;

2. Cumprir o plano de atividades onde se inclui: Estimulao Cognitiva, AVDs,

companhia, apoio na medicao, cuidados de imagem e conforto,
acompanhamento ao exterior, atividades de sociabilizao, fisioterapia;

3. Manter as parcerias com entidades externas, nomeadamente com a Cmara

Municipal de Cascais, Hospital de Cascais e parceiros da plataforma SAD+;

4. Concretizar o projeto Pensar para Melhor Cuidar, com o financiamento da

CMC, nomeadamente, da plataforma SAD+, iniciado em Outubro de 2017 e
que se prolongar por 8 meses, visando essencialmente dotar a equipa de
um conjunto de instrumentos estratgicos de atuao no contexto da prtica
profissional.

C. LAR

Objetivos operacionais do Lar:

1 - Fazer a gesto de todos os recursos necessrios execuo dos cuidados e do

plano de atividades, validando sistematicamente todas as prticas e
procedimentos institudos;

2 - Cumprir o plano de atividades semanal: Expresso plstica, Sesses de

Reminiscncia e de Estimulao Sensorial, Sesses de Culinria e Passeios no
jardim, Terapia Assistida por Animais, musicoterapia, Tecnologia de Realidade
Virtual (RV) com bonecos teraputicos, Treinos de AVD, Projetos Quem sou
eu?, Acordar com msica e Caixas de ocupao, cuidados especficos
sade e de enfermagem;
22
3 - Garantir a consolidao das prticas e da formao s equipas afetas a esta
valncia;

4 - Manter e desenvolver parcerias com entidades externas, nomeadamente

com a Cmara Municipal de Cascais.

23
 VI - DELEGAO NORTE DN

Os objetivos estratgicos da DN so os seguintes, ao nvel dos vrios servios e

equipamentos:

1 - Fazer atendimentos presenciais e telefnicos;

2 - Prestar o devido acompanhamento psicolgico aos utentes, quer na

delegao, quer no domiclio;

3 - Realizar sesses de estimulao cognitiva quer na delegao, quer no

domiclio;

4 - Prestar apoio aos cuidadores, atravs do Grupo de Suporte;

5 - Prestar ajudas tcnicas aos associados, atravs de uma gesto rigorosa do

Banco de Ajudas Tcnicas.

A - CENTRO DE DIA MEMRIA DE MIM

O Centro de Dia est situado em Lavra, Matosinhos.

Objetivos operacionais desta estrutura:

1 - Continuar o trabalho desenvolvido, respeitando o acordo de cooperao com

a Segurana Social para a valncia de Centro de Dia, garantindo a qualidade
dos servios prestados, assentes na Filosofia da Abordagem Centrada na
Pessoa;

2 - Tentar preencher na totalidade as vagas extra-acordo com redefinio dos

valores destas 5 vagas;

3 - Continuar a desenvolver o modelo de interveno junto das Pessoas com

Demncia, com uma abordagem biopsicossocial e clnica, justificando e
fundamentando a atipicidade desta resposta;

4 - Incluir as Pessoas com Demncia e seus familiares na sociedade,

estimulando a sua participao ativa, atravs da realizao de atividades
como: visitas a museus, passeios, eventos culturais e outros;

5 - Realizar um almoo convvio no Dia Mundial da Pessoa com Doena de

24
 Alzheimer, na 3 semana de setembro;

6 - Realizar um almoo de Natal com os utentes e os seus familiares;

7 - Propor a realizao de reunies tcnicas com as equipas dos outros Centros

de Dia para troca de experincias e estratgias de interveno;

8 - Prestar o apoio Jurdico;

9 - Realizar sesses de Reiki para cuidadores e Pessoas com Doena de

Alzheimer;

10 - Continuar a apoiar estgios curriculares no Centro de Dia na rea da

Psicologia, como sejam, Neuropsicologia e Psicologia Clnica, Terapia
Ocupacional e Musicoterapia.

B. PROJETOS

Objetivos operacionais destes projetos:

1 - Participar nas atividades nacionais do Dia Mundial da Pessoa com Doena de

Alzheimer;

2 - Continuar o projeto A Kelembra Esqueceu! nas escolas bsicas da freguesia

de Lavra;

3 - Implementar o projeto A Kelembra Esqueceu! nas escolas bsicas da

freguesia de Perafita.

4 - Participar na criao de uma Bolsa Nacional de Voluntrios e de uma Bolsa

de Cuidadores Formais, de acordo com os parmetros a serem definidos a
nvel nacional;

5 - Realizar o Passeio da Memria em Matosinhos;

6 - Alargar o nmero de Grupos de Suporte;

7 - Realizar aes de sensibilizao para a doena de Alzheimer e promoo dos

servios da Delegao Norte junto de Centros de Sade e Hospitais;

8 - Aperfeioar o projeto Caf Memria no Espao Atmosfera M, em

25
 articulao com a coordenao do Projeto Cuidar Melhor.

C. INFORMAO/ FORMAO

Objetivos operacionais:

1 - Realizar cursos de formao e workshops para cuidadores formais e

informais, de acordo com o Plano Nacional de Formao da AP;

2 - Realizar de aes de informao/esclarecimento sobre a doena e seus

efeitos, direitos dos doentes e formas de lidar com os problemas decorrentes
da patologia, bem como sobre a ao desenvolvida pela Associao, e
criao de protocolos para realizao de aes de informao/formao em
centros de sade e juntas de freguesia;

3 - Acompanhar os trabalhos de investigao relacionados com a Doena de

Alzheimer.

D. ARTICULAO COM OUTRAS ENTIDADES

O objetivo operacional participar em parcerias, comisses e grupos de trabalho

com interesse para os objetivos da AP, e celebrar novos protocolos de cooperao,
nomeadamente com associaes de/para doentes, hospitais, centros de sade, bem
como com autarquias locais.

E. FINANCIAMENTO

Objetivos operacionais:

1 - Apostar na celebrao de acordo de cooperao com a Segurana Social do

Porto para financiamento das atividades desenvolvidas pela delegao;

2 - Obter financiamentos para as atividades, nomeadamente integradas nas

comemoraes do Dia Mundial da Pessoa com Doena de Alzheimer;

3 - Continuar as diligncias junto de entidades pblicas e particulares, para

obteno de fundos que permitam o alargamento do apoio aos associados
26
 mais carenciados;

4 - Desenvolver aes locais com vista atrao de novos associados.

27
 VII - DELEGAO CENTRO DC

Os objetivos estratgicos da DC so os seguintes, ao nvel dos vrios servios e

equipamentos:

1 - Fazer o Atendimento Geral, Apoio Social, Terapia Ocupacional,

acompanhamento Psicolgico e Consulta de Avaliao Psicolgica, Grupos de
Estimulao Cognitiva, Hidroterapia, Snoezelen, Grupos de Ajuda Mtua,
Grupos Psicoeducativos e Banco de Ajudas Tcnicas, Servio de Fisioterapia,
Espao Atualidade Informativa;

2 - Prestar todo o apoio e acompanhamento ao Ncleo de Aveiro e ao Gabinete

de Coimbra;

3 - Dar continuidade aos Grupos de Ajuda Mtua em Coimbra e Aveiro;

4 - Dar continuidade aos Grupos de Estimulao Cognitiva em Coimbra, no

mbito da consulta de Neurologia dos HUC;

5 - Dar continuidade ao projeto de sesses de estimulao cognitiva nas IPSSs

do Concelho de Pombal, que tm institucionalizados doentes com Alzheimer
ou outras demncias;

6 - Manter o funcionamento do Centro de Dia para Pessoas com Doena de

Alzheimer Centro de Dia do Marqus;

7 - Dar continuidade ao Grupo de Classes de Movimento Toca a Mexer;

8 - Dar continuidade ao Programa de actividades Reminiscncia em Contexto

Real;

9 - Dar continuidade ao projeto Continuar, no mbito de cuidados paliativos ao

Domicilio, dinamizado pela equipa tcnica.

A. PROJETOS/PARCERIAS

Objetivos estratgicos:

1 - Continuar o projeto EU Sou, no musEU, uma parceria com o Museu

Municipal de Pombal;

28
 2 - Continuar o projeto Espao atualidade tempo de Alzheimer, programa
radiofnico;

3 - Continuar a colaborar no projeto Ageing@coimbra em parceria com a

Universidade de Coimbra;

4 - Continuar a participao na implementao de um Banco de Voluntariado no

Concelho de Pombal, da rede social concelhia;

5 - Participar nas atividades nacionais do Dia Mundial da Pessoa com Doena de

Alzheimer;

6 - Participar na criao de Bolsa Nacional de Voluntrios e na Bolsa de

Cuidadores Formais, de acordo com os parmetros a definir a nvel nacional;

7 - Continuar a desenvolver aes de convvio com utentes e familiares;

8 - Manter a presena nas Festas do Bodo, com um stand;

9 - Realizar a Festa de Natal;

10 - Participar em todas as atividades implementadas pelo Municpio, no mbito

do Plano Snior do Concelho de Pombal;

11 - Continuar a apoiar e a participar no Projeto Caf Memria Leiria.

B. INFORMAO/ FORMAO

Objetivos estratgicos:

1 - Realizar cursos de formao/workshops para cuidadores formais e informais,

de acordo com o Plano Nacional de Formao da AP;

2 - Realizar aes de esclarecimento sobre a doena de Alzheimer, seu impacto

na famlia e na comunidade, direitos dos doentes e formas de lidar com os
problemas decorrentes desta patologia clnica, bem como sobre as
atividades desenvolvidas pela Associao.

29
D. ARTICULAO COM OUTRAS ENTIDADES

Objetivos estratgicos:

Participar em parcerias, comisses e grupos de trabalho, nomeadamente a

participao na rede social dos concelhos de Pombal e de Coimbra, e Santa Casa da
Misericrdia de Aveiro.

E. FINANCIAMENTO

Objetivos estratgicos:

1 - Manter o acordo de cooperao com a Segurana Social para Financiamento

das atividades desenvolvidas pela delegao com o ISS Leiria;

2 - Desenvolver diligncias junto do ISS Leiria para a reverso do acordo tpico

em atpico, no mbito do Centro de Dia do Marqus, destinado a Doentes de
Alzheimer;

3 - Desenvolver diligncias junto de entidades pblicas e particulares para

obteno de fundos que permitam o alargamento do apoio aos associados
mais carenciados;

4 - Desenvolver aes locais para atrao de novos financiamentos para as

atividades da DC integradas nas comemoraes do Dia Mundial da Pessoa
com Doena de Alzheimer.

30
 VIII - DELEGAO DA MADEIRA DM

Modelo de Interveno dos Servios Regionais

No mbito do modelo de interveno, que tem sido aperfeioado ao longo dos

ltimos anos pelas delegaes da AP, bem como pela DM, daremos continuidade s
respostas sociais, ou seja, aos programas que se tm revelado eficazes e que so
exequveis graas aos apoios atribudos populao da Regio Autnoma, quer ao
nvel da promoo da sade, quer da preveno das demncias. Estes apoios
destinam-se Pessoa com Demncia e respetivos familiares e cuidadores, visando
a sua dignificao e usufruindo de melhor qualidade de vida. Os servios, ou seja,
os programas realizados nesta Delegao so: Encaminhamento Social; Banco de
Ajudas Tcnicas; Visitas Domicilirias; Apoio Tcnico de Enfermagem; Apoio
Psicolgico; Atividades de Estimulao Cognitiva, Artes Plsticas, Estimulao Psico-
Motora, Atividades Musicais; Grupo de Convvio e Jardinagem/Horta Teraputica e
Formao de cuidadores. Este modelo de interveno ao nvel destes servios ir
beneficiar, a curto prazo, da assinatura de protocolo que ir ser concretizado com a
Associao de Desenvolvimento Comunitrio do Funchal - Garouta do Calhau -, que
permitir a criao de um Centro de Dia no Funchal, Lugar de Memrias,
destinado a Pessoas com Demncia.

Para boa concretizao dos programas acima mencionados, essencial assegurar

os apoios disponibilizados aos vrios nveis, reforando-os em 2018, a fim de
garantirmos a sustentabilidade dos servios regionais e a bolsa de Tcnicos, com
alargamento do horrio de trabalho.

A - DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES/PROGRAMAS ANUAIS

E PROJETOS A REALIZAR

1 - Centro de Dia para Pessoas com Demncia Lugar de Memrias;

2 - Celebrao do Dia Mundial da Pessoa com Doena de Alzheimer;
3 - Preparao e realizao da 8 Edio do Passeio da Memria;
4 - Caf Memria Madeira;
5 - Preparao e realizao de Dias de Alvio para cuidadores;
6 - Preparao e realizao de projeto Grupos de Partilha para apoio de
cuidadores;
7 - Grupo de Suporte para profissionais;
8 - Estimulao cognitivo-motora com tecnologia interativa (Wii);
31
 9 - Projeto Educar para o autocuidado;
10 - Projeto Horta Teraputica;
11 - Projeto Aproximando Geraes;
12 - Projeto Descobrindo Caminhos: Investigar +;
13 - Participao em projetos de mbito nacional de inquestionvel interesse
para a Regio Autnoma.

B. INFORMAO/ FORMAO

1 - Realizao de Cursos de Formao para Cuidadores Formais e Familiares,

bem como Workshops para responsveis de Centros de Dia e Lares, de
acordo com o Plano Nacional de Formao da AP;
2 - Continuao da realizao de aes de informao/sensibilizao sobre a
doena, seus efeitos, direitos dos doentes e formas de lidar com os
problemas decorrentes da patologia;
3 - Aes de divulgao da AP, bem como de materiais de informao, em feiras
temticas, congressos, jornadas ou outras iniciativas.
4 - Grupos Psicoeducativos para Cuidadores Familiares.

C - ARTICULAO COM OUTROS PROJETOS E DE OUTRAS

ENTIDADES

1- essencial aprofundarmos as parcerias j existentes, bem como reforar a

participao da DM noutros programas e projetos de mbito regional que
visem a melhoria da qualidade de vida durante o envelhecimento ativo e
saudvel da pessoa idosa, bem como na situao em que se evidenciem
quadros de declnio cognitivo e demncias;
Continuaremos a interao com a Secretaria Regional da Incluso e
Assuntos Sociais na implementao do Plano Regional para o
Envelhecimento Ativo, mormente no que se refere s medidas insertas no
Eixo 2, direcionadas ao apoio das pessoas afetadas por dfices cognitivos e
por demncias, respetivos cuidadores informais e formais, bem como
instituies envolvidas nos cuidados;
2- Concretizao de protocolo com o Centro Comunitrio da Vrzea da
Associao de Desenvolvimento Comunitrio do Funchal, destinado

32
 cooperao na gesto e apoio tcnico ao Centro de Dia Lugar de
Memrias;
3- Reforo das aes a desenvolver com a Secretaria Regional da Sade e com
a Universidade da Madeira. Salienta-se a conjugao de meios e esforos no
conhecimento da magnitude das problemticas relativas s demncias na
RAM, em parceria com o Instituto da Administrao da Sade e Assuntos
Sociais, IP-RAM; com o Servio de Sade da RAM, EPE. e/ou Universidade
da Madeira; a representao em grupos de trabalho especficos e ainda de
outras iniciativas direcionadas para o conhecimento das necessidades de
apoio/cuidados e respostas disponibilizadas ou a dispensar em diferentes
contextos e comunidades s pessoas com dfices cognitivos e demncias e
seus cuidadores/representantes.
Interessa reforar a importncia da formao sobre as demncias,
estratgias e metodologias de interveno, quer ao nvel de Cursos de
Especializao Tecnolgica, quer dos 1s ciclos de estudos nas reas da
sade, psicossocial e afins, quer ainda ao nvel de ps-graduao e de aes
de formao, destinadas ao reforo da aprendizagem ao longo da vida;
4- As parcerias a estabelecer com organizaes no governamentais sem fins
lucrativos bem como organizaes pblicas, dedicadas ao interesse e
melhoria de condies de vida e sade dos cidados, nomeadamente ao
nvel da formao e no desenvolvimento de projetos educativos e de
apoio/suporte conjuntos, so de inquestionvel interesse, desde que se
caracterizem de benefcio mtuo;
5- A colaborao com autarquias da Regio sero igualmente reforadas.
Prev-se a realizao de aes de informao/sensibilizao, a nvel local,
procurando-se mudar atitudes/ comportamentos negativos face s pessoas
que sofrem processos demenciais;
6- A Participao da DM em eventos/grupos de trabalho e projetos/programas
nacionais e internacionais dedicados a fins semelhantes e de interesse para
a causa prosseguida desejvel, desde que existam recursos humanos e
materiais;
7- Manuteno da colaborao com os meios regionais de comunicao social,
dando visibilidade causa que defendemos e reforando a sensibilidade
social para os direitos e necessidades da Pessoa com Demncia.

33
D. FINANCIAMENTO

1- Assinatura do Contrato Programa com o Instituto da Administrao da

Sade e Assuntos Sociais, IP-RAM;
2- Continuao da parceria com a Investimentos Habitacionais da Madeira,
EPE, a fim de melhorar as condies estruturais para o funcionamento e
concretizao de programas e projetos propostos;
3- Continuao das diligncias junto de entidades pblicas e particulares, para
obteno de fundos que permitam o alargamento do apoio a associados
mais carenciados;
4- Desenvolvimento das negociaes com a Secretaria Regional da Incluso e
Assuntos Sociais, com o Instituto de Segurana Social da Madeira, IP-RAM e
a Associao de Desenvolvimento Comunitrio do Funchal, firmando
Acordo/Protocolo que viabilize o funcionamento do Centro de Dia Lugar de
Memrias, adequando estruturas e equipamentos, bem como afetando
recursos humanos e tcnicos imprescindveis a uma resposta social
dignificante e qualificada;
5- Aumento do nmero de associados e inventariao de formas de
participao/implicao ativa em programas/projetos da DM;
6- Anlise e seleo de candidaturas a projetos financiados dirigidos a IPSS;
7- Candidatura a apoios para aquisio/cedncia de transporte para
deslocaes nos apoios comunidade, nomeadamente estendendo-os a
outros concelhos para alm do Funchal.

34
 IX NCLEO DO RIBATEJO NR

Objetivos estratgicos do NR:

1- Prestar apoio a cuidadores e Pessoas com Demncia do Distrito de

Santarm, numa tica de cuidados de proximidade, tendo em conta a
dimenso do distrito, as dificuldades de deslocao, a diminuta rede de
transportes e as dificuldades de acompanhamento por parte dos familiares
que trabalham, o que muitas vezes inviabiliza o acompanhamento e o
acesso prestao dos referidos cuidados;

2- Continuar a sensibilizar os diversos municpios do distrito para a necessidade

de uma interveno mais prxima das comunidades, auxiliando a equipa do
NR na prestao dos diversos tipos de apoio e cuidados;

3- Desenvolver esforos no sentido do NR poder instalar os seus Gabinetes

GAPS em todo o distrito;

4- Consolidar a atividade da sede, localizada em Almeirim, numa perspetiva de

trabalho em rede com os agentes locais, tendo em considerao que o seu
funcionamento se deve em boa parte ao incondicional apoio da autarquia
numa relao de saudvel parceria, sendo considerada, a nvel nacional, um
dos mais antigos apoiantes da causa das Demncias e da AP.

Objetivos operacionais do NR:

1- Manter as respostas existentes de forma a garantir no distrito a existncia e

a qualidade de servios especializados para Pessoas com Demncia e seus
familiares, assegurando o cumprimento do Acordo de Cooperao com a
Segurana Social;

2- Garantir a estratgia de interveno local e de proximidade, atravs da

manuteno e dinamizao dos seus Gabinetes de Apoio Psicossocial GAPS
em Rio Maior, Mao, Torres Novas e Santarm, respeitando a filosofia e a
metodologia de interveno da AP, atravs da sua equipa tcnica, que
intervm em reas como a prestao de cuidados diretos de Psicologia e
Servio Social, Formao, Sensibilizao da populao e projetos na rea

35
 educativa e da sade;

3- Estudar e promover a criao de novos GAPS em outras reas do distrito;

4- Aumentar o nmero de pessoas a apoiar no distrito, apoiando, sempre que

solicitado, pessoas do Distrito de vora que procuram o NR dada a
proximidade geogrfica;

5- Informar as instituies para a importncia das boas prticas na rea das

demncias, continuando o trabalho desenvolvido e promovendo aes de
sensibilizao e formao em diversas instituies de todo o distrito;

6- Apoiar os cuidadores das Pessoas com Demncia, atravs do Grupo de Ajuda

Mtua - GAM mensalmente, em Almeirim e atravs de consultas de
Psicologia;

7- Manter as parcerias existentes, como a parceria com a Santa Casa de

Misericrdia de Ftima, Ourm e outras, e continuando a apostar no
desenvolvimento do trabalho em rede com parceiros das reas social, da
educao e da sade;

8- Consolidar a parceria com a Associao Portuguesa de Parkinson do Mdio

Tejo e com a Associao de Esclerose Mltipla do Mdio Tejo, promovendo
atividades conjuntas no mbito do Projeto Pensar em Movimento;

9- Manter relao de compromisso e proximidade com o municpio de Almeirim

em prol das Pessoas com Demncia e suas famlias, promovendo atividades
em conjunto, tal como a realizao do Projeto A Kelembra esqueceu;

10- Estabelecer novas parcerias que beneficiem os associados e as Pessoas com

Demncia, assim como projetos que valorizem a dimenso comunitria e
intergeracional, tal como a prossecuo do Projeto A Kelembra Esqueceu,
em parceria com as Escolas, Universidade Snior e municpios.

36
 X - PROJETO CUIDAR MELHOR

Objetivos estratgicos do Projeto:

1- Dar continuidade s atividades dos Gabinetes Cuidar Melhor de Cascais,

Oeiras e Sintra;
2- Consolidar a rede Cuidar Melhor ampliando o mbito geogrfico de
interveno;
3- Concretizar o processo de uniformizao dos Gabinetes de Apoio Alzheimer
Portugal;
4- Dar continuidade aos Cafs Memria de Lisboa-Colombo e Cascais;
5- Consolidar e expandir a rede de Cafs Memria, a nvel do pas.

Para que estes objetivos sejam alcanados, ser necessrio desenvolver as

seguintes tarefas:

1- Renovao das parcerias e apoios referentes Coordenao da Rede Cuidar

Melhor e da Rede Cafs Memria;
2- Renovao de protocolos celebrados com os municpios de Cascais, Oeiras e
Sintra referentes aos Gabinetes Cuidar Melhor;
3- Renovao de protocolos celebrados para criao dos Cafs Memria j
existentes;
4- Estabelecimento de parcerias necessrias criao de novos Gabinetes
Cuidar Melhor e Cafs Memria.

A. GABINETES CUIDAR MELHOR

Objetivos estratgicos ao nvel dos Gabinetes Cuidar Melhor de Cascais,

Oeiras e Sintra:

1 - Dar continuidade prestao dos servios efetuada nestes concelhos:

a. Informao e Encaminhamento (Linha de Apoio, Atendimentos Presenciais e

Acompanhamento de Casos)
b. Apoio Jurdico

37
 c. Prestao de servios clnicos atravs da realizao de Avaliaes
Neuropsicolgicas, Estimulao Cognitiva e Apoio Psicolgico ao Cuidador
d. Realizao de Cursos de Formao de Cuidadores Familiares e Profissionais,
em particular da Rede Social e dos Cuidados de Sade Primrios
e. Realizao de sesses de sensibilizao/informao da comunidade em
geral.

2 - Garantir a auto-sustentabilidade:Manter modelo definido, assegurando o volume

de receitas dos servios clnicos, que revertem para financiamento dos referidos
Gabinetes em 2019

3 - Realizar visitas s instituies/equipamentos da Rede Social de cada concelho,

com vista articulao com os Gabinetes e criao de rede de contactos para
interveno integrada

4 - Garantir a articulao com os Cuidados de Sade Primrios e Hospitalares para

interveno integrada

5 - Garantir a participao de cada elemento da equipa tcnica em, pelo menos,

dois eventos/aes formativas

6 - Realizar auto e heteroavaliao anual de desempenho

7 - Atualizar Manuais de Recursos

8 - Dar continuidade colaborao num projeto de investigao/ interveno com o

Hospital Prof. Doutor Fernando Fonseca e o Instituto de Cincias da Sade UCP,
atravs do GCM de Sintra, que visa a adaptao cultural e a implementao de um
programa de estimulao cognitiva para Pessoas com Demncia

9 - Dar continuidade colaborao prestada no mbito de dois grupos de trabalho

sobre cuidadores e sade mental, dinamizados pelo GCM de Cascais:

38
Objetivos estratgicos da Rede Cuidar Melhor:

1- Acompanhar os Gabinetes Cuidar Melhor j existentes

2- Colaborar na criao do Gabinete Cuidar Melhor de Peniche recentemente
protocolado com o municpio
3- Promover a expanso geogrfica desta resposta, assegurando as parcerias
locais necessrias sua implantao noutros concelhos
4- Conceber e/ou produzir material de divulgao
5- Divulgar a Rede, potenciando os meios prprios acrescidos dos meios dos
parceiros bem como dos meios da comunicao social
6- Integrar e colaborar na organizao da Conferncia dos 30 Anos da
Alzheimer Portugal
7- Colaborar na organizao e divulgao do Passeio da Memria 2018
8- Elaborar candidaturas a financiamentos em articulao com o Departamento
de Formao e Projetos da AP
9- Concretizar o processo de uniformizao dos gabinetes de apoio AP em
articulao com a Direo Nacional da AP e a coordenadora do
Departamento de Formao e Projetos, o Gabinete de Relaes Pblicas e as
diversas Delegaes e Ncleos
10- Promover estgios - Servio Social e/ou Psicologia
11- Consolidar a metodologia do projeto Cuidar Melor e atualizar o Manual de
Procedimentos.

B. CAF MEMRIA

Objetivos estratgicos do Caf Memria:

1- Dar continuidade aos dois CM sob gesto direta da coordenao do Projeto

(Lisboa-Colombo e Cascais)
2- Consolidar as atuais parcerias do projeto, captando novos investidores
/recursos financeiros
3- Realizar o III Encontro de Equipas Tcnicas da Rede Cafs Memria
4- Realizar aes de formao para novos voluntrios dos Cafs Memria da
Grande Lisboa
5- Organizar o evento de convvio anual dos voluntrios dos Cafs Memria da
Grande Lisboa
6- Atualizar o Manual de Procedimentos.

39
 XI - DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO E
FINANCEIRO - DAF

Em 2018, o DAF continuar a desenvolver todas as funes e tarefas nas reas de

interveno que lhe esto cometidas, no que globalidade da Associao se refere,
nomeadamente:

1 - Contabilidade

2 - Tesouraria

3 - Economato

4 - Patrimnio

5 - Recursos humanos/Pessoal

6 - Articulao com o IEFP

7 - Execuo financeira de todos os projetos

8 - Expediente

9 - Arquivo

No sentido da execuo financeira ser o mais eficiente possvel, sublinha-se a

importncia do cumprimento integral, por parte dos Departamentos, Delegaes e
do Ncleo do Ribatejo, das disposies contidas no Guia de Procedimentos do DAF.

40
ORAMENTO PARA 2018

41
 Oramento Ano de 2018
APOIO NCLEO CUIDAR DELGAO
DELGAO POMBAL NORTE MEMRIA 2018
DOMICILIRIO_ RIBATEJO_ MELHOR_ POMBAL_ DELGAO FUNCHAL_ DELEGAO ALAPRAIA
SEDE PROPOSTA CENTRO DE DIA_PROPOSTA CENTRO DE DIA_ DE MIM_PROPOSTA
DESCRIO ORAMENTO ANO 2018 ORAMENTO ANO 2018
PROPOSTA PROPOSTA PROPOSTA PROPOSTA
PROPOSTA ORAMENTO
PROPOSTA ORAMENTO NORTE_PROPOSTA
ORAMENTO ANO
ORAMENTO ANO ORAMENTO
ORAMENTO ORAMENTO ORAMENTO ORAMENTO ANO 2018 ORAMENTO ANO 2018 2018
ANO 2018 2018 GLOBAL
ANO 2018 ANO 2018 ANO 2018 ANO 2018

RENDIMENTOS

VENDAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Vendas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PRESTAO DE SERVIOS 56 000 45 310 27 360 3 550 7 500 23 800 40 140 7 000 24 500 52 200 482 428 769 788
Centro de Dia 0 36 000 0 0 0 0 40 140 0 0 52 200 45 086 173 426
Apoio Domiciliario 0 0 21 600 0 0 0 0 0 0 0 81 144 102 744
Sesses e Consultas 0 9 310 5 760 2 250 7 500 17 500 0 5 000 16 000 0 0 63 320
Lar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 356 198 356 198
Quotizao 50 000 0 1 200 0 4 300 0 2 000 5 000 0 0 62 500
Outros Proveitos 6 000 0 100 0 2 000 0 0 3 500 0 0 11 600
SUBSDIOS EXPLORAO 137 400 137 088 135 173 64 100 139 014 2 500 43 850 29 000 7 860 78 825 666 634 1 441 445
Sector Pblico Administrativo 70 400 133 588 113 098 64 000 54 000 0 43 850 28 000 0 78 825 663 634 1 249 395
Inst Seg Social, IP 0 103 588 78 098 53 000 0 0 43 850 0 0 78 825 631 627 988 988
Acordos e Programas: 70 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 334 77 734
INR 70 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70 400
IEFP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 334 7 334
Regio Autnoma da Madeira 0 0 0 0 0 0 0 25 000 0 0 0 25 000
Entidades Camarrias 0 30 000 35 000 11 000 54 000 0 0 3 000 0 0 24 674 157 674
De Empresas Laboratoriais 0 0 22 075 0 0 0 0 0 0 0 0 22 075
De Outras Entidades 0 0 0 0 51 100 0 0 0 2 860 0 0 53 960
Donativos 67 000 3 500 0 100 33 914 2 500 0 1 000 5 000 0 3 000 116 014
OUTROS RENDIMENTOS E GANHOS 113 000 9 500 0 100 0 6 500 11 496 1 500 4 650 0 23 000 169 746
Outros Rendimentos: 113 000 9 500 0 100 0 6 500 11 496 1 500 4 650 0 23 000 169 746
Reembolso Deslocaes e Outros 0 0 0 100 0 3 000 11 496 0 0 0 0 14 596
Reembolso Eventos e Subscries 18 000 0 0 0 0 500 0 1 500 0 0 0 20 000
Venda de Natal 0 8 500 0 0 0 0 0 0 150 0 0 8 650
Consignao Irs 75 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 75 000
Outros Rendimentos Suplementares 20 000 1 000 0 0 0 3 000 0 0 4 500 0 23 000 51 500
JUROS E OUTROS RENDIMENTOS SIMILARES 0 0 0 0 0 0 500 0 0 0 500
Juros de Depsitos 0 0 0 0 0 0 0 500 0 0 0 500
Juros de Depsitos a Prazo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL RENDIMENTOS 306 400 191 898 162 533 67 750 146 514 32 800 95 486 38 000 37 010 131 025 1 172 063 2 381 479
 APOIO NCLEO CUIDAR DELGAO
DELGAO POMBAL NORTE MEMRIA 2018
DOMICILIRIO_ RIBATEJO_ MELHOR_ POMBAL_ DELGAO FUNCHAL_ DELEGAO ALAPRAIA
SEDE PROPOSTA CENTRO DE DIA_PROPOSTA CENTRO DE DIA_ DE MIM_PROPOSTA
DESCRIO ORAMENTO ANO 2018 ORAMENTO ANO 2018
PROPOSTA PROPOSTA PROPOSTA PROPOSTA
PROPOSTA ORAMENTO
PROPOSTA ORAMENTO NORTE_PROPOSTA
ORAMENTO ANO
ORAMENTO ANO ORAMENTO
ORAMENTO ORAMENTO ORAMENTO ORAMENTO ANO 2018 ORAMENTO ANO 2018 2018
ANO 2018 2018 GLOBAL
ANO 2018 ANO 2018 ANO 2018 ANO 2018

GASTOS
CUSTO MERC.VENDIDAS M.P.CONSUMIDAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gneros Alimentares 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Livros/Artigos Dinamizao/Outros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FORNECIMENTO E SERVIOS EXTERNOS 120 900 90 730 24 652 5 685 96 950 7 470 26 441 19 600 7 100 41 300 488 332 929 160
Eletricidade,Combust, Agua e Outros Fluidos (Gas) 1 500 6 000 1 728 0 1 598 3 060 8 935 0 800 6 000 71 177 100 798
Ferramentas e Utenslios 1 000 350 100 35 0 80 100 0 0 1 000 3 000 5 665
Livros Doc Tcnica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 150 150
Material Escritorio 2 000 1 200 400 350 2 280 850 180 700 150 500 1 000 9 610
Rendas e Alugueres: 3 000 1 800 100 0 0 0 0 0 300 400 24 098 29 698
Instalaes/Viaturas/Outros 3 000 1 800 100 0 0 0 0 0 300 400 24 098 29 698
Despesas de Representao 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Comunicao 9 000 2 300 450 2 300 0 1 590 650 800 500 1 000 2 000 20 590
Seguros 2 000 1 580 1 240 100 0 0 500 50 500 350 2 100 8 420

Deslocaes e Estadas: 14 000 20 000 3 500 2 150 9 000 420 100 600 1 600 150 18 291 69 812
Pessoal/Utentes 8 000 20 000 3 500 2 150 9 000 420 100 300 600 150 18 291 62 512
Orgos Directivos/Voluntariado 6 000 0 0 0 0 0 0 300 1 000 0 0 7 300
Honorrios (Recibos Verdes) 16 000 5 100 5 100 0 76 222 0 0 15 000 2 700 0 140 741 260 863
Contencioso e Notariado 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100
Conservao e Reparao: 1 500 2 500 0 50 350 110 0 250 500 4 500 24 073 33 833
Conservao e Reparao-Equip Jardim 0 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500
Conservao e Reparao-Viaturas e Equipamento 0 1 500 0 0 350 0 0 0 500 1 500 16 000 19 850
Conservao e Reparao-Outros 1 500 500 0 50 0 110 0 250 0 3 000 8 073 13 483
Publicidade e Propaganda 15 000 0 0 0 7 500 0 0 500 0 0 0 23 000
Limpesa Higiene e Conforto 3 500 4 000 600 150 0 1 040 3 000 1 200 0 4 200 12 000 29 690
Vigilncia e Segurana 300 1 375 90 0 0 220 220 0 0 0 1 105 3 310
Trabalhos Especializados 48 000 13 950 9 000 200 0 0 0 0 0 0 78 717 149 867
Outros Fornecimentos e Servios 4 000 30 575 2 344 350 0 100 12 756 500 50 23 200 109 880 183 755
Material Didctico 0 100 0 0 0 0 480 0 50 300 350 1 280
Encargos Saude com Utentes 0 500 1 000 0 0 0 0 0 0 1 000 12 000 14 500
Rouparia 0 475 0 0 0 0 0 0 0 400 600 1 475
Alimentao 1 000 18 600 844 0 0 0 12 006 500 0 20 500 93 720 147 170
Ajudas Tcnicas 0 8 500 0 0 0 0 0 0 0 0 1 210 9 710
Outros Fornecimentos 3 000 2 400 500 350 0 100 270 0 0 1 000 2 000 9 620
GASTOS COM O PESSOAL 166 403 133 549 143 031 56 439 33 373 54 826 85 420 21 642 35 339 95 716 535 308 1 361 046
Remuneraes Certas 107 380 95 572 102 609 41 038 26 544 40 555 60 645 17 053 26 436 70 830 358 387 947 047
Remuneraes Adicionais 19 246 14 651 15 936 5 469 910 3 997 8 791 785 2 892 8 675 80 686 162 037
Subsdio de Alimentao 8 746 8 481 12 009 2 980 910 3 031 4 934 785 2 449 7 347 28 997 80 668
Horas Extraordinrias 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 575 8 575
Subsidios Coordenao e Outros 2 100 1 400 0 0 0 0 2 800 0 0 0 4 663 10 963
Abono para falhas 1 148 203 203 0 0 305 101 0 102 305 528 2 893
Iseno Horrio 4 900 2 450 490 1 960 0 0 0 0 0 0 5 460 15 260
Diuturnidades e Turnos 2 352 2 117 3 234 529 0 662 956 0 341 1 024 32 464 43 678
Encargos sobre remuneraes 26 277 22 561 24 487 9 831 5 919 10 275 15 985 3 803 6 012 16 211 93 481 234 842
Seguros Acidentes Trabalho 8 500 766 0 0 0 0 0 0 0 0 136 9 402
Medecina, Higiene, Seg Trabalho 5 000 0 0 100 0 0 0 0 0 0 2 618 7 718
OUTROS GASTOS E PERDAS 8 500 250 0 50 10 158 0 0 0 0 0 1 200 20 158
Quotizaes 2 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 500
Actividades Formativas 6 000 250 0 50 10 158 0 0 0 0 0 0 16 458
Conferencias e Jornadas 0 0 0 50 10 158 0 0 0 0 0 0 10 208
Comemoraes Dia Internacional 21 de Setembro 6 000 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 250
Acordos e Programas: 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IEFP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impostos e Correcoes de Exercicios Anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 200 1 200

TOTAL GASTOS 295 803 224 529 167 683 62 174 140 481 62 296 111 861 41 242 42 439 137 016 1 024 840 2 310 364

Resultado antes de depreciaes, juros e impostos (EBITDA) 10 597 -32 631 -5 150 5 576 6 033 -29 496 -16 375 -3 242 -5 429 -5 991 147 223 71 115

GASTOS DE DEPRECIAO E DE AMORTIZAO 9 000 0 3 716 0 2 182 0 0 0 50 715 65 613

Resultado operacional (antes de gastos de financiamento juros e impostos (EBIT) 1 597 -32 631 -8 866 5 576 6 033 -31 678 -16 375 -3 242 -5 429 -5 991 96 508 5 502

GASTOS E PERDAS DE FINANCIAMENTO 2 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 711 34 211

Juros Suportados 2 500 0 31 711 34 211

Resultado Liquido -903 -32 631 -8 866 5 576 6 033 -31 678 -16 375 -3 242 -5 429 -5 991 64 797 -28 708
GASTOS DE DEPRECIAO E DE AMORTIZAO(+) 9 000 0 3 716 2 182 0 0 0 50 715 65 613
AMORTIZAO
DIUTURNIDADES DE CAPITAL(-)
DE ANOS ANTERIORES (+) 13 464 0 0
0 85 273 98 0737

Resultado sem Depreciaes , com Amortizao de Capital -5 366 -32 631 -5 150 5 576 6 033 -29 496 -16 375 -3 242 -5 429 -5 991 30 239 -61 832