CRITÉRIO a)

A insatisfação nos funcionários da empresa Pedra

Rubra lda
A insatisfação é um descontentamento do individou
demtro da organização. Essa insatisfação pode ser
através do clima organizacional, salario,
rotatividadeou mesmo o desligamento.

CRITÉRIO b)
CARACTERIZAÇÃO DO LOCAL DE ESTÁGIO/ PESQUISA

Director Geral

Secretáriado

Marketing E Publicidade Venda e Lojas Fábrica

Área produtiva

Área Administrativa Área de Informática

e Finanças

CRITÉRIO c)
- PERIODO OU DURAÇÃO DO ESTÁGIO OU DA PESQUISA
O meu estágio teve um período de 3 ( três) meses com uma carga horaria das
08 as 13h que equivale 258h durante este período
CRITÉRIO d)
– DIAGNÓSTICO DA REALIDADE OU PROBLEMA DA PESQUISA
A insatisfação por parte da liderança mal clima organizacional, insatisfação
salarial da p.r
CRITÉRIO e)
– HIPÓTESE DIAGNÓSTICA OU HIPÓTESE DE INVESTIGAÇÃO
Foi feita po levantamentos de dados, questionário
CRITÉRIO f)
-IMPORTANCIA DO ESTUDO
Teve uma grande importância ao longo desse estudo porque tive o prazer de
saber a história da empresa p.r, pude ter mais conhecimento de vários
acontecimentos dentro da mesma organização partilhei conhecimentos do que
aprende ao longo dos meus estudos.
CRITÉRIO g)
OBJECTIVOS
É de saber mais sobre o historial e constituição da empresa pedra rubra.
A empresa pedra rubra tem como objectivo a produção e comercialização de
jóias.
CRITEÉIO h)
- REFERENCIAL TEORICAS
Segundo Chiavenato (2008) todo organização possui clima organizacional que é
constituído pelo meio interno.
O clima organizacional esta relacionado com o moral e a satisfação daquilo que
os membros tem por necessidades, podendo ser:
Saudável ou doentio, quente ou frio, negativo ou positivo, satisfatório ou
insatisfatório. Este sujeito ao estado em que cada membro se sente em relação
á empresa.
Maximiano (2009) afirma que clima organizacional tem como conceito de
qualidade de vida no trabalho.

CRITÉRIO i)
- METODOLOGIA
A principal metodologia utilizada na elaboração do presente relatório de estágio
curricular assentou numa técnica de recolha de dados orientada por um modelo
de investigação qualitativa e quantitativa, padronizado questionário aberto. A
abordagem deste trabalho é configurada como qualitativa por apresentar o
trabalho de forma a visualizar a realidade da empresa P. R. Lda, facilitando a
compreensão do significado das informações colectadas.
CRITÉRIO j)
– CONCLUSÃO, RECOMENDAÇÕES E AGRADECIMENTOS
Conclusão
Este trabalho teve varias dificuldades no desenvolvimento de dados, paginação.
-Este trabalho teve início no final do mês de junho a setembro de 2017, na
empresa a sima referenciada. Pude constatar que a maior parte dos
funcionários da empresa P.R lda estão insatisfeitos não sou com o clima
organizacional, com a liderança mais sim com outros factores que não houve
designação. Mais na sua maioria gostam da higiene e segurança no trabalho.
-Recomendações
O levantamento de dados foi uma difícil etapa durante a realização deste
trabalho.
Em função da indisponibilidade de algumas informação e do tempo para a
conclusão desta dissertação recomenda-se. A terem boa liderança por parte da
chefia, criar condições para terem um clima organizacional saudável, deve
houver mais motivação. Porque o capital humano é a força motriz dentro da
organização.
Agradecimentos
Agradeço primeiramente a Deus pelo dom da vida e por ter me proporcionado
chegar ate aqui. A minha família por toda a dedicação e paciência contribuindo
direitamente para que eu pudesse ter um caminho mais fácil e prazeroso
durante esses anos.
A gradeço aos professores tais como (Benedito Malemgue, Hermínia Capemba,
Fernanda Ferreira,) que sempre estiveram dispostos ajudar e contribuir para um
melhor aprendizado e especial a minha professora, orientadora Telma de Castro, a
empresa Pedra Rubra lda e a minha instituição por ter me dado á chance de chegar
hoje ao final desse ciclo de maneira satisfatória.