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Disciplina: Administração Aplicada à Engenharia de Segurança do Trabalho

Identificação da tarefa: Tarefa 4.2. Segunda tarefa final da disciplina. Envio de


arquivo.
Pontuação: 15 pontos de 40

TAREFA 4.2

O Sistema de Gestão da Segurança e Saúde do Trabalho (SGSST) proporciona um


conjunto de ferramentas que potenciam a melhoria da eficiência da gestão dos riscos da
Segurança e Saúde do Trabalho (SST), relacionados com todas as atividades da
organização. Este sistema deve ser considerado como parte integrante do sistema de
gestão de toda e qualquer organização.

Faça a leitura da Unidade 4 do Caderno de Apoio e responda às seguintes questões


discursivas:

1. Qual a principal diferença entre a BS 8800 e a OSHAS 18001?

A OHSAS 18001 é uma norma de requisitos (chamada "Especificação")


que é utilizada para auditar e certificar os Sistemas de Gestão da SST. A
norma BS 8800 - e a OHSAS 18002 - são documentos que vão muito
além da certificação: elas são chamadas "Diretrizes" e fornecem
orientações e recomendações voltadas para a implantação eficaz do
sistema e para a melhoria do desempenho da SST. Tanto a BS 8800
como a OHSAS 18002 não são utilizadas para fins de auditoria.

2. Cite os requisitos da OSHAS 18001:2007.

Os requisitos da OHSAS 18001:207 são divididos de acordo com o


PDCA.

-Planejamento:
 Identificação dos perigos, avaliação e controle de riscos
 Requisitos legais e outros
 Objetivos e programa

-Implementação e Operação:
 Recursos, funções, responsabilidades, prestação de contas e
autoridades
 Competência, treinamento e conscientização
 Comunicação, participação e consulta
 Documentação
 Controle de documentos
 Controle operacional
 Preparação e resposta a emergências

-Verificação:
 Monitoramento e medição de desempenho
 Avaliação do atendimento a requisitos legais e outros
 Investigação de incidente, não conformidade, ação corretiva e
preventiva
 Controle de registros
 Auditoria Interna

-Revisão pela Gestão

3. Relacione as principais características e os benefícios de um sistema


integrado de gestão.

O SIG é um sistema único que trata de questões relativas à qualidade, ao


meio ambiente, à segurança e à responsabilidade social de um processo. Ele
permite alcançar simultaneamente uma redução de custos ao evitar a
duplicação de auditorias, diminuição de duplicidades e burocracia, economia
de tempo da alta direção ao permitir a realização de uma única análise crítica.
Também melhora o desempenho organizacional e a comunicação da
empresa. Entre outras coisas.

4. Desenvolva uma proposta de Sistema Integrado de Gestão (SIG). Estabeleça,


para cada uma das frentes (qualidade, desempenho ambiental,
responsabilidade social e segurança e saúde ocupacional) pelo menos cinco
atividades que façam parte do plano de ação do SIG.

De uma forma geral, a metodologia adotada pelo QSP para a


implementação de um Sistema Integrado de Gestão (SIG total) é
composta pelas etapas a seguir enumeradas, a partir da premissa de
que a organização já tem um Sistema de Gestão da Qualidade
adequadamente estruturado.

I. Indicação, pelo principal executivo da empresa, de um coordenador


que irá acompanhar e supervisionar todos os trabalhos relativos à
implantação do SIG – Sistema Integrado de Gestão.

II. Realização de uma Análise Crítica Inicial da Gestão Ambiental e da


Segurança e Saúde no Trabalho, baseada nas normas ISO 14001 e
OHSAS 18001.

III. Elaboração do Plano de Implantação do SIG, a partir da Análise


Crítica Inicial realizada, com o respectivo cronograma de
desenvolvimento das ações discriminadas nos itens a seguir.

IV. Oficialização do Plano de Implantação do SIG:

• formalizar a estrutura de funcionamento e divulgar o Plano para as


pessoas que estarão diretamente envolvidas na implementação do
mesmo;

• gerar material de divulgação do Plano para todos os funcionários


(jornal interno, circulares, avisos, etc).
V. Realização de Treinamentos:

• Palestra de 4 horas sobre o SIG para os membros da alta direção da


empresa;

• Curso de 24 horas para o Comitê Executivo de Implantação do SIG,


discutindo cada elemento da ISO 14001 e da OHSAS 18001, integrado à
ISO 9001;

• Curso de Formação de Auditores Internos do Sistema Integrado de


Gestão, com 40 horas de duração;

• Palestras de motivação e disseminação do SIG para toda a empresa,


com 2 a 4 horas de duração cada palestra.

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