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Proceso de decisión
a. Reconocer una situación de decisión:
Factores internos
● En el caso Mel se pudo observar la falta de capacitacion de parte de las
personas que se encontraban encargads de la toma de deciciones por lo
tanto esto llevo a un fracaso en el principio debido a diversos gastos
innecsesarios , a su ves las malas decisiones tambien afectaron al
manejo del personal , tambien se vieron afectados los proceso de
produccion.
● Otro aspecto fundamental fue que se empezaron a contratar personal no
calificado ,pero estas decisiiones se vieron influidas debido a que
muchos de estos formaban parte del circulo familiar y social.
Factores externos
● Existian una gran competencia en el mercado informal donde los precios
eran mucho mas bajos ,pero esto se debe a que toda esa mercaderia era
importada de manera ilegal a bolivia , lo cual favorecia a la reduccion de
los costos.
● Otro problema es que la mercaderia de ropa usada ingreso como un bien
sustituto y de menor precio para hacer competencia
● Ingreso al mercado de cada vez muchos mas competidores que se
dedicaban a la importacion de bienes sustitutos
● Existecia de deudas tributarias altas , Deudas bancarias altas
● Reduucion en la oferta de materia prima
● Crisis Economica que atravesaba Bolivia
i. Árbol de problemas:
1. Efectos:
a. Caida de ventas en toda Bolivia.- debido a la crisi
que atravezaba bolivia se pudo observar una caida
drastica en las ventas.
2. Problemas:
a. Procesos de producción.- el principal problema lo
pudimos percibir dentro el proceso de produccion el
cual tuvo varias deficiencias almenos cuando
cambiaron de tener una produccion lineal a una
modular que resulto ineficiente
3.-En el texto inicial del caso , se plantean politicas del pais ¿Cuáles de esas
popliticas son las que mas influyen en el proceso de toma de decisiones? Explicar
por que