4.
O Conselho da Ala
4.1 Conselhos da Igreja
A Igreja do Senhor é governada por meio de
conselhos em âmbito geral, de área, de estaca e
de ala. Esses conselhos são fundamentais para a
ordem da Igreja.
Por meio das chaves da liderança do sacerdó-
cio em cada nível, os líderes deliberam juntos para
o benefício das pessoas e das famílias. Os mem-
bros do conselho também planejam o trabalho da
Igreja referente a sua área de responsabilidade. Os
conselhos eficazes incentivam a total liberdade de
expressão por parte dos membros do conselho e
unificam o trabalho de seus membros para atender
às necessidades das pessoas, das famílias e das
organizações.
Como sumo sacerdote presidente da ala, o
bispo preside três conselhos correlatos: o bispado,
o comitê executivo do sacerdócio e o conselho da
ala. Este capítulo fornece explicações sobre cada
um deles.
4.2 Bispado
O bispado é responsável por todos os mem-
bros, todas as organizações e atividades da ala.
O bispado geralmente se reúne pelo menos uma
vez por semana. O secretário da ala e o secretário
executivo da ala participam dessa reunião. Para
uma sugestão de tópicos a incluir na agenda da
reunião, ver o item 18.2.6.
As decisões do bispo são tomadas com mais
propriedade e conhecimento de causa e mais bem
implementadas se tiverem sido antes discutidas
com seus conselheiros e, quando adequado, com
o conselho da ala. Nessas discussões, o bispo não
transmite informações que deve manter em sigilo.
4.3 Comitê Executivo do Sacerdócio
O comitê executivo do sacerdócio da ala inclui
o bispado, o secretário da ala, o secretário exe-
cutivo da ala, o líder de grupo de sumos sacerdo-
tes, o presidente do quórum de élderes, o líder da
missão da ala e o presidente dos Rapazes.
O comitê executivo do sacerdócio se reúne re-
gularmente para tratar de questões referentes ao
sacerdócio. De modo geral, ele não precisa abor-
dar assuntos que serão discutidos no conselho
da ala. Contudo, pode ser benéfico para o comitê
executivo analisar previamente alguns assuntos
18
que estarão na agenda do conselho da ala. Por
uma questão de conveniência, o comitê executivo
pode reunir-se imediatamente antes da reunião do
conselho da ala.
Quando necessário, o bispo pode convidar a
presidente da Sociedade de Socorro para parti-
cipar de algumas reuniões do comitê executivo
do sacerdócio da ala para discutir assuntos con-
fidenciais referentes ao bem-estar e coordenar as
designações do ensino familiar e das professoras
visitantes.
4.4 Conselho da Ala
O conselho da ala inclui o bispado, o secre-
tário da ala, o secretário executivo da ala, o líder
de grupo de sumos sacerdotes, o presidente do
quórum de élderes, o líder da missão da ala, a
presidente da Sociedade de Socorro, a das Moças
e a da Primária e o presidente dos Rapazes e o da
Escola Dominical.
Os membros do conselho da ala se esforçam
para ajudar as pessoas a fortalecer o testemunho,
receber as ordenanças de salvação, guardar os
convênios e tornar-se seguidoras consagradas de
Jesus Cristo (ver Morôni 6:4–5). Zelar pelo bem-
estar dos membros da ala é uma responsabilidade
geral de todos os membros do conselho da ala.
Os líderes do sacerdócio e das auxiliares também
têm a responsabilidade específica de zelar pelos
membros de suas organizações e de fortalecer cada
um deles.
Normalmente, o conselho completo da ala
aborda somente os assuntos que (1) requerem a
coordenação entre as organizações, (2) são bene-
ficiados pela discussão e pelo empenho conjunto
do conselho, ou (3) são de interesse da ala como
um todo. A maioria dos assuntos específicos de
cada organização do sacerdócio ou auxiliar deve
ser abordada pelos líderes na própria organização,
e não por todo o conselho. Além disso, cada um
dos membros do conselho da ala pode abordar
assuntos de natureza delicada ou confidencial em
particular com o bispo.
4.5 O Trabalho do Conselho da Ala
4.5.1 Ajudar Cada Pessoa a Progredir
Os membros do conselho da ala fazem a maior
parte de seu trabalho fora das reuniões do conselho

da ala. Eles trabalham com seus conselheiros, com
os mestres familiares, com as professoras visitan-
tes e outras pessoas para estender a mão e minis-
trar aos que fazem parte de sua organização ou a
outras pessoas que necessitam de auxílio.
Os membros do conselho da ala se esforçam
por manterem-se informados das necessidades
e do progresso espiritual dos membros de suas
respectivas organizações. Também se mantêm in-
formados a respeito dos membros que enfrentam
desafios especiais ou mudanças na vida. Essas
informações lhes permitem fortalecer aqueles
que mais precisam de ajuda. Ao mesmo tempo,
respeitam a privacidade das pessoas e famílias.
Somente o bispo lida com assuntos que envolvam
a dignidade pessoal.
Os seguintes recursos podem ajudar os mem-
bros do conselho da ala a estarem cientes do pro-
gresso dos membros e pesquisadores:
1. Relatórios sobre a participação dos membros,
como o Relatório Trimestral da ala. Esses re-
latórios são preparados pelo secretário da ala
e fornecem informações sobre atividade na
Igreja, situação das ordenanças e tendências
referentes a pessoas, faixas etárias e à ala in-
teira. Nas alas que utilizam o programa com-
putadorizado de manutenção de registros da
Igreja, o secretário também pode fornecer ou-
tros relatórios que contêm informações úteis.
2. Relatórios dos mestres familiares e das profes-
soras visitantes.
3. Formulário de Progresso de Membros Novos e
de Membros Que Voltam à Atividade na Igreja.
Os membros do conselho da ala utilizam esse
formulário para planejar maneiras específi-
cas de ensinar e fortalecer os membros no-
vos, desde o batismo e a confirmação até que
recebam a investidura do templo. Os mem-
bros do conselho da ala também podem usar
esse formulário para planejar como ajudar os
membros menos ativos a prepararem-se para
receber as ordenanças adequadas a sua faixa
etária, inclusive as ordenanças do templo.
4. Ficha de Progresso. Os missionários de tempo
integral usam esse formulário para registrar
o progresso de cada pesquisador. Os missio-
nários passam essas informações ao líder da
missão da ala, que as transmite ao conselho
da ala.
4.5.2 Ajudar a Fortalecer a Ala
Os membros do conselho da ala trabalham em
conjunto para promover a força espiritual e a união
da ala. O conselho da ala também supervisiona o
4. O Conselho da Ala
planejamento de atividades da ala. As atividades
devem ser planejadas de modo a cumprir propó-
sitos centralizados no evangelho. Para mais infor-
mações sobre atividades, ver o capítulo 13.
4.6 Reuniões do Conselho da Ala
O conselho da ala reúne-se regularmente (pelo
menos uma vez por mês). A reunião geralmente
dura de 60 a 90 minutos.
O bispo preside a reunião. Se estiver ausente,
ele pode designar um conselheiro para presidi-la.
Contudo, as decisões mais importantes não po-
dem ser tomadas na ausência do bispo.
Conforme recomendado pelo líder da missão
da ala, o bispo pode ocasionalmente convidar os
missionários de tempo integral a comparecer à
reunião do conselho da ala.
4.6.1 Princípios Orientadores
Os líderes do sacerdócio e das auxiliares parti-
cipam das reuniões do conselho da ala com duas
funções: (1) como membros do conselho da ala que
ajudam o bispo a encontrar soluções para atender
às necessidades e aos problemas da ala, e (2) como
representantes de suas respectivas organizações.
Esses líderes buscam a orientação do Espírito
Santo ao unirem-se com amor e preocupação por
aqueles a quem servem.
As reuniões do conselho da ala devem enfocar
os assuntos que fortalecerão as pessoas e famílias.
O conselho passa o mínimo tempo possível tra-
tando do calendário, do planejamento de ativida-
des e de outros assuntos administrativos.
Durante a reunião, o bispo explica cada as-
sunto abordado, mas normalmente não decide
como resolvê-lo até ouvir as diversas opiniões.
Ele incentiva o debate sem monopolizá-lo. Faz
perguntas e pode pedir a sugestão de membros
específicos do conselho. Ouve atentamente antes
de tomar uma decisão. Essas discussões devem
propiciar uma atmosfera inspiradora.
Os membros do conselho são incentivados a
expressar-se com sinceridade, com base tanto em
sua experiência pessoal quanto em seu cargo como
líder de uma organização. Tanto homens quanto
4. O Conselho da Ala
mulheres devem sentir que seus comentários são
valorizados como participantes plenos. O bispo in-
centiva as líderes da Sociedade de Socorro, Moças
e Primária a darem sua opinião em todos os assun-
tos abordados pelo conselho da ala. O ponto de
vista das mulheres às vezes é diferente do ponto
de vista dos homens e acrescenta uma perspectiva
essencial para a compreensão das necessidades
19
4. O Conselho da Ala
dos membros e de como agir em relação a essas
necessidades.
Depois de uma discussão aberta, o bispo
pode tomar uma decisão ou pode esperar para
discuti-la um pouco mais com seus conselheiros.
Depois que ele tomar uma decisão, os membros
do conselho devem apoiá-la em espírito de união
e harmonia.
Se entre os membros do conselho houver um
forte sentimento de que uma questão importante
não tenha sido resolvida, o bispo pode esperar outra
reunião do conselho para ponderar mais a questão
e buscar confirmação espiritual e unanimidade.
Os membros do conselho precisam manter si-
gilo sobre todas as informações de natureza par-
ticular ou sigilosa sobre os membros, as famílias
e os assuntos abordados.
4.6.2 Exemplo de Agenda
Sob a direção do bispo, o secretário executivo
prepara a agenda da reunião do conselho da ala.
O bispo convida os membros do conselho a entra-
rem em contato com o secretário executivo para
incluir assuntos na agenda. O secretário executivo
também pode sugerir itens da agenda, inclusive
os de reuniões anteriores que possam precisar de
mais discussão ou acompanhamento. O secretário
executivo também pode preparar um calendário
dos eventos futuros da ala para os membros do
conselho analisarem.
Abaixo há uma lista de itens que podem ser
incluídos na agenda da reunião. O bispo não deve
tentar abordar todos esses assuntos em todas
as reuniões. Em vez disso, ele deve organizar a
agenda de cada reunião por ordem de prioridade,
de modo a abordar aqueles mais importantes em
primeiro lugar. Em vez de discutir um número
demasiadamente grande de assuntos de modo su-
perficial, é melhor concentrar-se naqueles que vão
abençoar a maioria das pessoas e famílias. O bispo
recorre à inspiração para saber quais assuntos são
mais importantes em dado momento.
1. Breves relatórios sobre tarefas delegadas na
reunião anterior.
2. Bem-estar espiritual e material. Discutir o bem-
estar espiritual e material de algumas pessoas
e famílias. Fazer planos para ajudá-las a suprir
suas necessidades, inclusive as de longo prazo.
Discutir como fortalecer as famílias. Para mais
informações, ver o item 6.2.2.
3. Trabalho Missionário. Desenvolver e analisar
o plano da missão da ala (ver 5.1.8). Usando
a Ficha de Progresso, analisar os candidatos
20
ao batismo e o progresso dos atuais pesquisa-
dores. O bispo pode pedir ao líder da missão
da ala que conduza essa análise. Para mais
informações, ver o item 5.1.2).
4. Retenção de conversos. Analisar o progresso de
cada membro novo alistado no formulário de
Progresso de Membros Novos e de Membros
Que Voltam à Atividade na Igreja. Planejar ma-
neiras de ajudá-los a continuar progredindo
(ver 5.2.3).
5. Ativação. Analisar o progresso e a integração
dos membros menos ativos alistados no for-
mulário Progresso de Membros Novos e de
Membros Que Voltam à Atividade na Igreja.
Planejar maneiras de ajudá-los a continuar
progredindo (ver 5.3.2).
6. Templo e História da Família. Analisar o pro-
gresso de membros individuais que estão
preparando-se para receber as ordenanças do
templo. Se o bispo sentir que é necessário, dis-
cutir como incentivar os membros a participar
mais plenamente do trabalho do templo e de
história da família. Para mais informações ver
o item 5.4.2.
7. Aprendizado e ensino do evangelho. Discutir
como melhorar o ensino e o aprendizado do
evangelho na Igreja e no lar (ver 5.5.2).
8. Relatórios do trabalho do quórum de élderes,
do grupo de sumos sacerdotes e das organiza-
ções auxiliares. Essa parte da reunião deve ser
breve para não desviar a atenção do propósito
principal do conselho que é concentrar-se nas
pessoas.
9. Preparação do calendário e planejamento de
atividades para ajudar a atender às necessida-
des espirituais, materiais e sociais dos mem-
bros da ala (ver capítulo 13).
10. Fundo Perpétuo de Educação (onde o pro-
grama for aprovado). Analisar o progresso dos
participantes do programa.
11. Instruções finais dadas pelo bispado.
4.6.3 Implementar um Plano de Ação
O conselho da ala busca inspiração para desen-
volver um plano de ação que seja uma bênção para
os membros. O objetivo principal do conselho é
ajudar as pessoas, e não administrar programas.
Os líderes do sacerdócio e das auxiliares usam
as reuniões de liderança de suas próprias organi-
zações para analisar as decisões do conselho da ala
e convocar a ajuda de outros líderes e professores
daquela organização para cumprir as designações
recebidas no conselho. De modo semelhante, o

líder da missão da ala faz uma reunião de coorde-
nação missionária com os missionários de tempo
integral e os missionários da ala para implemen-
tar as decisões do conselho da ala. Esse trabalho
feito nas organizações é uma extensão do intento
e propósito do conselho da ala.
Ao estabelecer um curso de ação, os membros
do conselho devem tomar cuidado para não so-
brecarregar as pessoas e famílias (ver Mosias 4:27;
D&C 10:4). A prioridade de todo membro é sua
própria família. O conselho da ala assegura-se de
manter o devido equilíbrio entre as obrigações
familiares do membro e suas responsabilidades
na Igreja.
Os membros do conselho da ala avaliam regu-
larmente cada plano de ação e prestam contas das
designações que receberam. Na maioria dos casos,
o progresso exige atenção constante e o acompa-
nhamento das designações.
4.6.4 Responsabilidades do Secretário da Ala
O secretário da ala registra as decisões toma-
das e as designações atribuídas nas reuniões do
conselho da ala. Ele certifica-se de que as informa-
ções usadas pelo conselho da ala estejam corretas e
sejam atualizadas. Fornece as cópias mais recentes
4. O Conselho da Ala
do formulário de Progresso de Membros Novos
e de Membros Que Voltam à Atividade na Igreja.
Também informa estatísticas relevantes extraídas
do programa computadorizado de manutenção de
registros da Igreja. Toma a iniciativa de informar
ao bispado e aos membros do conselho da ala os
dados que encontrar nessas fontes, em vez de es-
perar que isso lhe seja pedido.
Outras responsabilidades do secretário da ala
estão descritas no Manual 1, item 13.4.2.
4.6.5 Responsabilidades do Secretário Executivo
O secretário executivo prepara a agenda da
reunião do conselho da ala, conforme explicado
no item 4.6.2. O bispo pode também pedir que ele
ajude a acompanhar os encargos dados aos mem-
bros do conselho da ala. Além disso, o bispo pode
pedir-lhe que obtenha relatórios dos membros
do conselho sobre a situação de pesquisadores,
membros novos, membros que estão voltando à
atividade e outros assuntos.
O secretário executivo pode cuidar da correla-
ção dos trabalhos do conselho da ala e do comitê
executivo do sacerdócio.
Outras responsabilidades do secretário exe-
cutivo da ala estão explicadas no Manual 1, item
13.4.4.
4. O Conselho da Ala
21