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PRUDENTÓPOLIS – PR
RESUMO
METODOLOGIA
A metodologia utilizada no presente projeto de pesquisa teve como
base a pesquisa e extensão participativa. A pesquisa foi realizada em três fases:
diagnóstico, preparação e execução e ao final dos encontros foram realizadas
avaliações e discussões sobre a necessidade de continuidade dos trabalhos. É
importante ressaltar que foi incentivada a participação familiar para garantir o
sucesso do trabalho.
As visitas ás três propriedade foram realizadas em outubro de 2008 na região de
RESULTADOS E DISCUSSÕES
Os depoimentos das famílias são reveladores e ao mesmo tempo
indicadores, ressaltam a importância da necessidade do técnico/pesquisador ter
uma melhor convivência com as famílias envolvidas e um bom entendimento de sua
realidade.
De acordo com o diagnóstico, verificou-se uma preferência das
famílias em trabalhar com a produção de leite, uva e morango que são as principais
fontes de renda das propriedades visitadas, contradizendo a cultura tradicional da
região que é a produção de fumo, milho e feijão.
O produtor de leite visitado pode ser classificado como do tipo em Transição, o que
segundo WAGNER et al.(2004), é aquele que tem investido na atividade nos últimos
dez anos, principalmente na ção de equipamentos adequados, e no melhoramento
genético do rebanho, além de ser produtor que está começando a utilizar as práticas
de controle sanitário.
A atividade leiteira é realizadaextensivamente, com precário manejo dos
animais alimentados compastos degradados, dado ao processo erosivo do solo e
grande presença de ervas daninha. Acondições de armazenamento e fornecimento
dos alimentos aos animais eram inadequadas, considerando-se a presença de
umidade e mofos, possível indicativo de presença de micotoxinas, principalmente
encontradas na ração. Segundo LALA (2005) um levantamento realizado em 1992
nos Estados Unidos mostrou prejuízos em torno de cinco milhões de dólares na
produção leiteira daquele ano devido à micotoxinas, alem das perdas reprodutivas.
Vários procedimentos são recomendados para a produção de
leite, que são incluídos nos manuais de “boas práticas de produção”. O que segundo
BRITO et al. (2004), muitos são adotados de forma inadequada ou são ignorados,
podendo resultar em risco para a saúde do consumidor, isso foi observado na
propriedade do produtor de leite que devido a sujidade na ordenha resulta em um
produto de má qualidade.
O produtor de morango, dentre os três visitados foi o mais
tecnificado, que possuia mais informações sobre a atividade que estava
desenvolvendo e que recebia assistência técnica. Possuia uma boa área, onde
aplicava corretamente todas as etapas (análise e correção de solo, levantamento de
canteiros, irrigação, aquisição de mudas de boa qualidade, entre outras) para uma
produção eficiente, a qual de acordo com DIAS et al. (2007), resulta em uma alta
rentabilidade devido a aceitação da fruta pelo consumidor e pela diversidade de
opções de comercialização e processamento do morango.
Na região eles também possuíam uma associação de produtores de
morango, onde a sede localizava-se na propriedade deste produtor. Todos entregam
a produção para ele que armazena em uma câmara resfriadora até serem
comercializados, principalmente exportados para o estado de São Paulo onde era
beneficiado, comprovando o que diz MADAIL et al.(2003 apud et al., 2007) que a
quase totalidade da produção nacional é dirigida ao mercado interno, mesmo que
nos últimos anos, tenham havido exportação em pequena escala para Argentina e
Chile.
Da mesma maneira que o produtor de morango encontrou no associativismo uma
alternativa para agregar valor ao seu produto, o produtor de uva visitado também
buscou formar uma associação com outros viticultores da região para armazenar,
beneficiar e comercializar o produto industrializado (vinho, suco, vinheto) e em
menor escala a fruta in natura.De acordo com MELLO (2003), pouco mais de 50%
da produção de uva nacional é destinada ao processamento, devido ao fato da
viticultura ser uma atividade econômica recente no Brasil. Mesmo assim ele
encontra dificuldades relacionadas à infra-estrutura na propriedade, e pouco
conhecimento sobre a cultura. Para tornar a atividade rentável é preciso investir em
tecnologia de produção, tanto na matéria prima quanto no beneficiamento (MELLO,
2003).
Avaliando-se as três propriedades, nota-se que a assistência técnica é de suma
importância para os pequenos agricultores, pois a principal dificuldade deles é a falta
de informação, sendo notório que as propriedades que possuem esse auxilio
apresentam melhor desenvolvimento e produtividade, conforme observado no
produtor de morango.
Com base em todas essas informações, decidiu-se em uma das reuniões da
empresa Junior que a melhor forma de ajudar esses agricultores seria levar
informações até eles, em forma de palestras e treinamentos que os auxiliassem e
conseqüentemente melhorassem sua produção.
CONCLUSÃO
A metodologia de diagnóstico foi de suma importância no planejamento dos
vários modelos de produção encontrados nestas três propriedades, uma vez que se
permitiu a troca de conhecimento e de aprendizagem. Portanto, esta deve ser uma
ferramenta a ser usada na extensão rural e na assistência técnica, promovendo o
desenvolvimento local.
Uma das maiores dificuldades encontradas pelos produtores é a falta de
assistência técnica, seguida de informações, crédito e mercado. Percebeu-se ainda
que as famílias possuem metas em comum: o aumento da produção e minimização
dos custos da atividade, com vistas à melhoria da qualidade de vida. Com base em
todas as informações colhidas foi proposta a elaboração de um planejamento
participativo para cada tipo de produção, visando melhorar a qualidade de vida do
produtor através de profissionalismo das atividades agropecuárias.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS