Não há como negar: o sucesso de uma empresa está diretamente ligado ao fato

de possuir ou não bons líderes.

E é muito comum perceber que alguns profissionais, quando recebem a

responsabilidade de cargos gerenciais, têm dificuldade de colocar em prática
boas formas de desempenhar essa função.

Mas como lidar com esse problema? Há algumas técnicas de liderança que
podem ajudar a resolver essa questão.
Selecionamos 25 técnicas de liderança, será que você já aplica alguma delas?

Por que uma boa liderança é importante?

Se você acha que ser um bom líder se resume a apenas dar ordens, muito
provavelmente seus negócios enfrentarão (ou já estão tendo) graves problemas.

Afinal, é preciso lembrar que uma empresa é composta por pessoas, e, por isso,
deve apresentar um ambiente capaz de proporcionar o desenvolvimento
profissional e bem estar de seus colaboradores.
Pegue o exemplo de um time de futebol: mesmo que haja jogadores com altas
habilidades, será possível que a equipe atinja seu máximo potencial sem um
bom técnico?

Ou ainda, será que todos conseguirão fazer uma boa partida com a figura de
um comandante apático, que não admiram e que não saiba como tratá-los ou
motivá-los?

A mesma ideia vale para uma empresa: não será possível atingir bons
resultados, que conversem com o verdadeiro potencial de sua equipe e de seus
negócios, se não existirem líderes que saibam como desempenhar suas funções.

Como ser um bom líder

É muito importante que você parta de um princípio: você estará lidando com
pessoas. Por isso, deve saber como agir de maneira humanizada.
Conseguir ser um bom líder demanda, além de algumas habilidades pessoais,
conseguir administrar trabalhos em equipe, conciliar divergências e conflitos e ter
a capacidade de motivar colaboradores.
Parece uma lista extensa e uma tarefa bem difícil, não? E realmente é!

Mas está longe de ser impossível. Para isso, conhecer e colocar em prática
algumas técnicas de liderança pode ser o ponto-chave para facilitar a gestão e
administração de sua equipe e de seus negócios.

Vamos conhecê-las?

25 técnicas de liderança para colocar em

prática
1- Não tente se impor pelo poder

Não pense que liderar através do poder de um cargo é uma boa saída. Um
gestor autoritário acaba desmotivando e minando o potencial de inovação de
sua equipe.

2- Aprimore seus conhecimentos (sempre)

É essencial que um líder esteja sempre buscando formas de melhorar suas

técnicas de liderança.

Seja fazendo cursos, lendo livros, assistindo a palestras ou compartilhando

experiências com outros profissionais. Busque se aperfeiçoar com frequência.

3- Conheça sua equipe

Para liderar, é imprescindível conhecer quem você está liderando. Por isso,
busque entender as particularidades e necessidades de cada pessoa de sua
equipe.
Somente assim será possível criar uma melhor relação com eles, bem como
saber como motivá-los e extrair de cada um seu melhor potencial.

4- Flexibilidade

Não tente se limitar a regras extremamente rígidas. Entenda que mudanças são
comuns e que manter uma postura muito conservadora poderá frear grandes
progressos.

5- Admita os próprios erros

Cometeu um erro? Admita e corrija-o. Um bom líder nunca foge das

responsabilidades e deve ter humildade em reconhecer eventuais equívocos.

6- Saiba ouvir

É importante entender que uma posição de liderança não significa que não se
deva ouvir opiniões de subordinados.

Por isso, escute sua equipe! Muitas boas ideias podem surgir e serem excelentes
oportunidade de crescimento. Seja capaz de aceitar sugestões. Além disso, o
potencial criativo dos colaboradores pode aumentar, assim como o sentimento
de motivação.

7- Foque nas pessoas

Além de conhecer particularidades e escutar sua equipe, é muito importante

que um líder nunca perca de fato o contato com seus colaboradores. Vivencie o
cotidiano e esteja sempre atento, afinal, é decisivo saber como agir de maneira
preventiva e gerenciar riscos.
E nunca esqueça: você está liderando pessoas! Por isso, reconheça o limite que
separa a vida profissional da pessoal.

8- Seja o exemplo
Exige pontualidade? Seja pontual! Seja o exemplo, inspire os liderados e ganhe a
confiança deles.

9- Atue com equilíbrio

Procure manter sempre o equilíbrio e a inteligência emocional, além de não

praticar exageros em relação aos liderados.

Premiações demais, cobranças excessivas ou favorecer alguns funcionários são

atitudes que devem ser evitadas.

10- Saiba estipular metas

Não adianta nada estipular metas impossíveis de serem alcançadas – além de

não obter sucesso, só criará um ambiente estressante e improdutivo.

Conheça seus negócios, sua equipe e saiba estipular metas atingíveis.

11- Não faça críticas públicas

Problemas com um colaborador? Evite críticas em público. Converse

diretamente com o funcionário e faça as cobranças e avaliações necessárias em
particular.

12- Compreenda o mercado

Para saber liderar bem, é essencial compreender profundamente o mercado em

que a empresa atua.

Atualize-se sempre com informações sobre fatores socioeconômicos,

concorrentes e clientes. Com isso, além de demonstrar maior domínio nas
decisões, trará maior segurança à equipe.

13- Incentive a participação e o trabalho em equipe

Ao incentivar a participação de seus colaboradores, você cria uma equipe mais
ativa, engajada e, consequentemente, motivada.

O aprendizado gerado também será essencial para um maior desenvolvimento

profissional de cada membro de sua equipe. Além disso, desenvolva
as habilidades de trabalho em grupo, afinal, uma maior integração entre os
colaboradores trará benefícios de produtividade.

14- Delegue responsabilidades

Delegar responsabilidades é uma das técnicas de liderança mais expressivas,

pois auxilia no desenvolvimento e amadurecimento profissional de seus
colaboradores.

Ao exercitar habilidades e ganhar experiência, sua equipe mostrará um maior

aprendizado.

15- Atenção aos feedbacks

O feedback é essencial para manter uma boa gestão de pessoas: você poderá
corrigir falhas ou elogiar acertos de cada colaborador.

Faça-os através de conversas individuais e sempre levando em consideração

dados concretos que comprovem sua avaliação.

16- Reconheça seus colaboradores

Percebeu uma atitude positiva? Reconheça seus colaboradores! Afinal,

a motivação da equipe é um fator decisivo para a produtividade. Siga as regras
internas estabelecidas pela empresa e coloque em prática campanhas de
incentivo por bons resultados.

17- Pesquisas de clima organizacional

 Saber liderar é saber analisar o clima de sua equipe. Para isso, use pesquisas com
questionários capazes de apontar o nível de satisfação e engajamento dos
colaboradores.
Leve a sério os resultados e providencie as mudanças necessárias detectadas
nas respostas para melhorar o comprometimento dos funcionários.

18- Saiba se comunicar

Saber se comunicar é essencial. Vale programar reuniões com a equipe e até

mesmo utilizar tecnologias para melhorar o diálogo e troca de informações.

19- Não adie tomadas de decisão

Não fique adiando tomadas de decisão – mesmo que as questões envolvam

certa complexidade.

Um bom líder deve saber se posicionar, caso contrário, passará a sensação de

insegurança e indecisão em sua equipe.

20- Cuide do planejamento estratégico

Para tomar decisões acertadas e construir metas que guiarão as atividades de

seus colaboradores, é imprescindível saber como planejá-las.

Para isso, utilize técnicas, softwares e ferramentas de planejamento estratégico em

sua empresa.

21- Entenda as expectativas do grupo em relação a você

Compreenda as expectativas que sua equipe possui em relação à sua liderança.

 Eles esperam feedbacks mais frequentes e claros?

 Capacitação?
 Mais reuniões?
Conversar com seus colaboradores pode ajudar a entender o que está faltando.

22- Não assuma responsabilidades que delegou a alguém

Evite assumir tarefas que já havia delegado a outra pessoa. Saiba como
gerenciar a situação, mesmo quando os resultados não estão saindo como o
esperado.

Converse com o colaborador, seja franco, auxilie no que for necessário, mas não
assuma a responsabilidade de outra pessoa.

23- Tenha senso de prioridade

Qual a tarefa mais urgente? Saiba classificar as atividades em relação à prioridade. É

muito importante que toda a equipe tenha conhecimento do que deve fazer
primeiro.

24- Saiba planejar com antecedência

Não delegue tarefas e funções em cima da hora – além de gerar desconforto na

equipe, é muito provável que a qualidade do resultado não seja a ideal.

Para isso, saiba como organizar as atividades e delegue-as com antecedência.

25 –Treine a equipe e identifique talentos

Um bom líder é aquele profissional que busca treinar seus colaboradores, com o
objetivo de sempre trazer o melhor a sua empresa – e sem temer competições.

Além disso, fique atento a grandes talentos em sua equipe. Ao reconhecê-los,

invista no desenvolvimento desses profissionais.

Não basta apenas utilizar boas técnicas de liderança, pense a longo prazo e na
produtividade de sua empresa.

Seja um bom líder: crie novos líderes para o futuro!