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PLANILHA DE ANÁLISE DA
monstrativa bloqueada! Para adquirir a planilha completa, clique no botão!

MATRIZ ANSO
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Início

1. Premissas Gerais Seja bem-vindo(a). Com esta planilha você poderá fazer uma análise de seus produtos e/ou
necessária para boa tomada de decisão quanto a área de marketing do negócio.

2. Relatórios Consolidados IMPORTANTE: LEIA OS PASSOS E ENTENDA A PLANILH


3. Gráficos
Passo 1 PREMISSAS GERAIS
4. Alertas e Dicas Nessa aba você deve preencher a descrição dos produtos ou serviços que vão ser
as respostas que se adequam a realidade de cada um deles. Através dessas inform
5. Relatórios de impressão fazer a classificação inicial de cada produto dentro de um dos 4 quadrantes da ANS

1. Penetração
Dúvidas frequentes
2. Desenvolvimento de Produto
Sugestões para você

Sobre a LUZ 3. Desenvolvimento de Mercado

4. Diversificação

Após essa classificação você deve entrar nas abas de cada tipo de produto, já clas
responder uma última pergunta sobre eles.

Passo 2 RELATÓRIOS CONSOLIDADOS


Nessa aba você poderá ter uma visão geral da situação de seus produtos/serviços
no mesmo lugar quais são seus produtos mais promissores e quais devem ser des
a porcentagem de produtos em cada quadrante, além de explicações sobre o que
realmente quer dizer para o gestor.

Passo 3 GRÁFICOS
Observe as classificações de seus produtos/serviços de forma visual, facilitando su
estratégias com base em dados simples, precisos e claros.
Observe as classificações de seus produtos/serviços de forma visual, facilitando su
estratégias com base em dados simples, precisos e claros.

Passo 4 ALERTAS E DICAS


Nessa aba, você poderá dentificar a tendência de cada produto/seviço do seu port
não só sua situação atual mas também o que o futuro reserva para seu negócio co

Passo 5 RELATÓRIO PARA IMPRESSÃO


Nesta aba há um relatório pronto pra impressão com todas as informações relevan
planilha sobre seus produtos ou serviços. Lá se encontram dicas e gráficos ideais
reuniões de planejamento ou apresentações da empresa.
ada! Para adquirir a planilha completa, clique no botão!

NSOFF
e de seus produtos e/ou serviços de acordo com a matriz ANSOFF. Tendo assim a informação
g do negócio.

NDA A PLANILHA

u serviços que vão ser analisados e selecionar


Através dessas informações a planilha vai
s 4 quadrantes da ANSOFF

ipo de produto, já classificado pela planilha, e

DOS
eus produtos/serviços. Conseguirá identificar
e quais devem ser descartados, tendo acesso
plicações sobre o que cada classificação

ma visual, facilitando sua elaboração de


uto/seviço do seu portfólio. Entendendo assim
a para seu negócio como um todo.

SSÃO
s informações relevantes geradas pela
icas e gráficos ideais para apresentar em
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1. PREMISSAS GERAIS "Classificação".
Menu

Classificação Penetração Desenvolvimento de


Produto

Início

1. Premissas Gerais DESCRIÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO

2. Relatórios Consolidados
3. Gráficos Informática
Desenvolvime
4. Alertas e Dicas Cartuchos
Desenvolvime
5. Relatórios de impressão
Pintura
Diversificação
Embalagens
Dúvidas frequentes Desenvolvime

Sugestões para você Escritório


Diversificação
Sobre a LUZ Envelopes
Penetração
Escolar
Penetração
Materiais de Apresentação
Desenvolvime
Papéis e Pastas
Desenvolvime
Telefonia
Diversificação
Produto Teste
Diversificação
Produto Teste 2
Desenvolvime
Produto Teste 3
Desenvolvime
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a bloqueada! Para adquirir a planilha completa, clique no botão!

essas abas você deve responder as perguntas quanto a seus produtos/serviços. Começando da aba
lassificação".

senvolvimento de Diversificação Desenvolvimento de


Produto Mercado

SITUAÇÃO DO MERCADO (NOVO ou EXISTENTE)

Mercado Novo

Mercado Novo

Mercado Novo

Mercado já Existente

Mercado Novo

Mercado já Existente

Mercado já Existente

Mercado já Existente

Mercado Novo

Mercado Novo

Mercado Novo

Mercado já Existente

Mercado já Existente
completa, clique no botão!

utos/serviços. Começando da aba

ento de
o

MATURIDADE DO PRODUTO

Produto já Existente

Produto já Existente

Produto Novo

Produto Novo

Produto Novo

Produto já Existente

Produto já Existente

Produto Novo

Produto já Existente

Produto Novo

Produto Novo

Produto Novo

Produto Novo
1 1

1 1

1 2

2 2

1 2

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2 1

2 2

1 1

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1 2

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2 2
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Classificação Desenvolvimento
Nessas abas vocêde
deve responder as pergu
1. PREMISSAS GERAIS Produto
"Classificação".
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Início

1. Premissas Gerais CLASSIFICADOS COMO PENETRAÇÃO DE MERCADO

2. Relatórios Consolidados
3. Gráficos Envelopes
1
4. Alertas e Dicas Escolar
2
5. Relatórios de impressão
3

Dúvidas frequentes 4

Sugestões para você 5


Sobre a LUZ
6

10

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a bloqueada! Para adquirir a planilha completa, clique no botão!
envolvimento
essas abas vocêde
deve responder Desenvolvimento
as perguntas quanto
Diversificação de
a seus produtos/serviços. Começando da aba
Produto
lassificação". Mercado

ATUAL SUCESSO DO PRODUTO

questionamento
Pouco Sucedido

Bastante Sucedido

1 Envelopes

2 Escolar
questionamento

1 Envelopes

2 Escolar
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Classificação Desenvolvimento
Nessas abas vocêde
deve responder as p
1. PREMISSAS GERAIS Produto
"Classificação".
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Início

1. Premissas Gerais CLASSIFICADOS COMO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

2. Relatórios Consolidados
3. Gráficos Embalagens
1
4. Alertas e Dicas Materiais de Apresentação
2
5. Relatórios de impressão Produto Teste 2
3
Produto Teste 3
Dúvidas frequentes 4

Sugestões para você 5


Sobre a LUZ
6

10

11

12

13

14

15

16

17
18

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a bloqueada! Para adquirir a planilha completa, clique no botão!
envolvimento
essas abas vocêde
deve responder Desenvolvimento
as perguntas quanto
Diversificação de
a seus produtos/serviços. Começando da aba
Produto
lassificação". Mercado

ATUAL SUCESSO DO PRODUTO

Pouco Sucedido

Bastante Sucedido

Indefinido

Indefinido
completa, clique no botão!
nto de
utos/serviços. Começando da aba
o

vaca leiteira

1 Embalagens

2 Materiais de Apresentação

3 Produto Teste 2

4 Produto Teste 3
ca leiteira questionamento

1 Embalagens

2 Materiais de Apresentação

3 Produto Teste 2

4 Produto Teste 3
Nessas abas você deve responder as pergu
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Classificação Desenvolvimento de
1. PREMISSAS GERAIS Produto
Menu

Início
1. Premissas Gerais

2. Relatórios Consolidados CLASSIFICADOS COMO DIVERSIFICAÇÃO


3. Gráficos

4. Alertas e Dicas Pintura


1
5. Relatórios de impressão Escritório
2
Telefonia
Dúvidas frequentes 3
Produto Teste
Sugestões para você 4
Sobre a LUZ
5

10

11

12

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essas abas você deve responder as perguntas quanto a seus produtos/serviços. Começando da aba
a bloqueada! Para adquirir a planilha completa, clique no botão!
lassificação".

senvolvimento de Diversificação Desenvolvimento de


Produto Mercado

ATUAL SUCESSO DO PRODUTO

Pouco Sucedido

Bastante Sucedido

Bastante Sucedido

Bastante Sucedido
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completa, clique no botão!
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vaca leiteira

1 Pintura

2 Escritório

3 Telefonia

4 Produto Teste
ca leiteira questionamento

1 Pintura

2 Escritório

3 Telefonia

4 Produto Teste
Nessas abas você deve responder as p
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monstrativa bloqueada! Para adquirir a planilha completa, clique no botão! Penetração Desenvolvimento de
Classificação
1. PREMISSAS GERAIS Produto
Menu

Início
1. Premissas Gerais

2. Relatórios Consolidados CLASSIFICADOS COMO DESENVOLVIMENTO DE MERCADO


3. Gráficos

4. Alertas e Dicas Informática


1
5. Relatórios de impressão Cartuchos
2
Papéis e Pastas
Dúvidas frequentes 3

Sugestões para você 4


Sobre a LUZ
5

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essas abas você deve responder as perguntas quanto a seus produtos/serviços. Começando da aba
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envolvimento de Desenvolvimento de
Diversificação
Produto Mercado

ATUAL SUCESSO DO PRODUTO

Pouco Sucedido

Bastante Sucedido

Pouco Sucedido
utos/serviços. Começando da aba
completa, clique no botão!
nto de

vaca leiteira

1 Informática

2 Cartuchos

3 Papéis e Pastas
ca leiteira questionamento

1 Informátic

2 Cartuchos

3 Papéis e Pa
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2. RELATÓRIOS CONSOLIDADOS personalizados para sua situ
Menu

Início

1. Premissas Gerais
JÁ EXISTENTES
2. Relatórios Consolidados
3. Gráficos
JÁ EXISTENTES

Você tem um número relativam


4. Alertas e Dicas produtos classificados como Pe
PENETRAÇÃO 15,38% significa que seu portfolio poss
5. Relatórios de impressão por estar buscando sempre nov
novos mercados, tente equilibr
MERCADOS

Dúvidas frequentes

Sugestões para você


Você tem um número relativam
Sobre a LUZ produtos classificados como De
NOVOS

DESENVOLVIMENTO DE Mercado Isso quer dizer que vo


MERCADO 23,08% inovando mais lançando novos
mercados que você já atende!

PERCENTUAL DE PRODUTOS OU SERVIÇOS (MATRIZ A

31% DIVERSIFICAÇÃO 31%

A diversificação é importante para


Você está tentando inovar lanç
que você reduza o risco de produtos para os mercados que
dependência de um determinado conhece. Isso é essencial e dev
mercado ou produto. No entanto, mantido em um nível controlad
deve ser feita com cautela para não entrada de concorrentes!
perder o foco no que já dá certo.
Reflexão: O que está se mostrando Reflexão: Quais outros produto
promissor e o que deve ser lançar para atender meus clien
abandonado?

Pintura Embalagens

Escritório Materiais de Apresentação

Telefonia Produto Teste 2

Produto Teste Produto Teste 3


oqueada! Para adquirir a planilha completa, clique no botão!

Aqui estão os resultados gerais quanto a classificação de seus produtos, junto com alguns feedbacks
personalizados para sua situação.

PRODUTOS

XISTENTES NOVOS

tem um número relativamente baixo de Você tem uma grande porcentagem de produt
utos classificados como Penetração. Isso classificados como Desenvolvimento de Produ
DESENVOLVIMENTO DE
fica que seu portfolio possui bastante risco investimentos duvidosos, pois eles podem não
PRODUTO 30,77%
star buscando sempre novos produtos e a curto prazo. Procure estudar bem o mercado
s mercados, tente equilibrar as coisas. direcionar suas ações!

tem um número relativamente baixo de Você tem uma grande porcentagem de produt
utos classificados como Desenvolvimento de classificados como Diversificação. Isso quer di
ado Isso quer dizer que você poderia estar DIVERSIFICAÇÃO 30,77% arriscando muito em direção a mercados desc
ndo mais lançando novos produtos para os lançamento de novos produtos!
ados que você já atende!

RVIÇOS (MATRIZ ANSOFF)


DESENVOLVIMENTO DE
PRODUTO 23% DESENVOLVIMENTO DE
MERCADO 15%

está tentando inovar lançando novos Você já tem produtos incríveis e de Esses produtos já existem
utos para os mercados que já atende e sucesso. Agora é hora de conseguir que você já atende. É imp
ece. Isso é essencial e deve ser sempre lançá-los em novos mercados para uma boa porcentagem de
tido em um nível controlado para evitar conseguir ter ainda mais retorno com o receita e controlar o risco.
da de concorrentes! que você já desenvolveu!
Reflexão: Quais produtos são flexíveis o
xão: Quais outros produtos eu posso Reflexão: Estou com um b
suficiente para atenderem diferentes
r para atender meus clientes atuais? de penetração para estabi
demandas de mercado?

alagens Informática Envelopes

riais de Apresentação Cartuchos Escolar

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uto Teste 3
Você não tem produtos classificados como Penetração procure estudar seu po
rcentagem de produtos ou serviços
nvolvimento de Produto. Cuidado com Você tem uma boa porcentagem de produtos ou serviços classificados como P
pois eles podem não trazer muito retorno
tudar bem o mercado de cada um deles e
Você tem um número médio de produtos classificados como Penetração, proc

Você tem um número relativamente baixo de produtos classificados como Pen

Você não tem produtos ou serviços classificados como Desenvolvimento de Pr


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ção a mercados desconhecidos e o
dutos! Você tem um número médio de produtos classificados como Desenvolvimento

Você tem um número relativamente baixo de produtos classificados como Des

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Você tem um grande número relativo de produtos ou serviços classificados com

PENETRAÇÃO

Você tem um número médio de produtos classificados como Desenvolvimento


Você tem um número relativamente baixo de produtos classificados como Des

Você não tem produtos ou serviços classificados como Diversificação. O que q


produtos já existem e estão em mercados
você já atende. É importante ter sempre Você tem uma grande porcentagem de produtos ou serviços classificados com
boa porcentagem desse tipo para garantir a
ta e controlar o risco.
Você tem um número médio de produtos classificados como Diversificação. Iss
Você tem um número relativamente baixo de produtos classificados como Dive

xão: Estou com um bom nível de produtos


enetração para estabilizar meu risco?

opes

ar
ão procure estudar seu portfolio de produtos e imaginar quais outras d Penetração 2 15.38

rviços classificados como Penetração o que significa que sua empresa estáDESENVOLVIMENTO
o 3 23.08

dos como Penetração, procure investir mais em similares ao mesmo tempoDESENVOLVIMENTO 4 30.77

tos classificados como Penetração. Isso significa que seu portfolio possui DIVERSIFICAÇÃO 4 30.77

mo Desenvolvimento de Produto. Isso é perigoso, pois indicada que seu nível de inovação é pra 13

serviços classificados como Desenvolvimento de Produto. Cuidado com investimentos duvidosos, pois eles podem não trazer muito re

dos como Desenvolvimento de Produto, cuidado ao ampliar investimentos nessa área. Embora um certo risco em inovação, não se deixe

tos classificados como Desenvolvimento de Produtos. Por um lado, isso é bom porque você não está correndo muitos riscos quanto a s

mo Desenvolvimento de Mercado. Isso quer dizer que você provavelmente está perdendo oportunidade de levar produtos e serviços já

u serviços classificados como Desenvolvimento de Mercado. Embora seja interessante estar sempre explorando novos mercados, você

dos como Desenvolvimento de Mercado Isso é bem saudável, pois indica que você está inovando, mas sem perder o foco no que já dá c
tos classificados como Desenvolvimento de Mercado Isso quer dizer que você poderia estar inovando mais lançando novos produtos p

mo Diversificação. O que quer dizer que você não está buscando entrar em novos mercados, nem lançar novos produtos!

serviços classificados como Diversificação. Isso quer dizer que você está arriscando muito em direção a mercados desconhecidos e o la

dos como Diversificação. Isso é interessante, pois quer dizer que você está tentando reduzir o risco do seu negócio com outros produtos
tos classificados como Diversificação. Essa é uma área de risco, portanto é importante estar sempre com alguns produtos nela, mas nã
não trazer muito retorno a curto prazo. Procure estudar bem o mercado de cada um deles e direcionar suas ações!

ovação, não se deixe levar para empolgação e elevar o risco do seu negócio de maneira insensata!

os riscos quanto a seus investimentos, mas pode indicar talvez uma carência de inovação em seu negócio. Estude o mercado para não p

odutos e serviços já estabelecidos para outros mercados e ter excelentes retornos!

vos mercados, você precisa ficar atento para não colocar toda a sua energia nisso e abandonar outros mercados já bem estabelecidos!

foco no que já dá certo. Tente manter esse equilíbrio!


o novos produtos para os mercados que você já atende!

esconhecidos e o lançamento de novos produtos!

om outros produtos e mercados!


dutos nela, mas não elevar de maneira insensata!
tude o mercado para não perder potenciais lançamentos!

dos já bem estabelecidos!


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monstrativa bloqueada! Para adquirir a planilha completa, clique no botão! Aqui estão os dados já gerados par
3. GRÁFICOS estratégias de sucesso.
Menu

Início

1. Premissas Gerais
PERCENTUAL DE PRODUTOS OU SERVIÇOS
2. Relatórios Consolidados

31%
3. Gráficos
DIVERSIFICAÇÃO
4. Alertas e Dicas

5. Relatórios de impressão

31% DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO


Dúvidas frequentes

Sugestões para você

Sobre a LUZ
23% DESENVOLVIMENTO DE MERCADO

15% PENETRAÇÃO

GRÁFICO EM RADAR
DIVERSIFICAÇ

.400

.200

PENETRAÇÃO .000
.200

PENETRAÇÃO .000

DESENVOLVIMENTO DE
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o os dados já gerados para planilha de forma visual, visando facilitar seu entendimento para gerar
as de sucesso.

15.38%

DUTO 30.77%
DIVERSIFICAÇÃO
DESENVOLVIMENTO DE
PRODUTO
23.08% DESENVOLVIMENTO DE
MERCADO
RCADO PENETRAÇÃO

30.77%

DIVERSIFICAÇÃO

.400

.200

.000 DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO


.200

.000 DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO

DESENVOLVIMENTO DE MERCADO
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4. ALERTAS E DICAS
Menu

Início
1. Premissas Gerais

2. Relatórios Consolidados TENDÊNCIAS PARA SEUS PRODUTOS OU SERVIÇOS


3. Gráficos

4. Alertas e Dicas

5. Relatórios de impressão
0% Sucesso dos Produtos
de Penetração

Dúvidas frequentes
Essa é uma visão geral da maturidade dos seus
Sugestões para você produtos de Penetração.
Sobre a LUZ
Aqui estão os alertas quanto a tendência de cada produto/serviço de seu portfólio. Analise bem essa aba para
va bloqueada! Para
desenvolver uma boaadquirir
estratégia! a planilha completa, clique no botão!

UTOS OU SERVIÇOS

Sucesso dos Produtos


15% de Desenvolvimento
de Produto
0% Sucessos dos Produtos
de Diversificação

Essa é uma visão geral da maturidade dos seus Essa é uma visão geral da maturidade dos seus
produtos de Desenvolvimento de Produto. produtos de Diversificação

Envelopes

Escolar
Sucesso dos Produtos
31% de Desenvolvimento
de Mercado

Essa é uma visão geral da maturidade dos seus


produtos de Desenvolvimento de Mercado

Embalagens

Materiais de Apresentação

Produto Teste 2

Produto Teste 3
13

10

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11

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RELATÓRIO DE ANÁLISE DA
MATRIZ ANSOFF
1. Percentual de produtos ou serviços (Matriz ANSOFF)
2. Tendências para seus produtos ou serviços

PERCENTUAL DE PRODUTOS OU SERVIÇOS

31% DIVERSIFICAÇÃO DIVERSIFICAÇÃO

15.38%
30.77%

31% DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO


23.08%
PENETRAÇÃO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO

23% DESENVOLVIMENTO DE MERCADO 30.77%

15% PENETRAÇÃO DIVERSIFICAÇÃO


DESENVOLVIMENTO DE MERCADO
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO
PENETRAÇÃO
DESENVOLVIMENTO DE MERCADO

PRODUTOS

JÁ EXISTENTES NOVOS

Você tem uma grande porcentagem de produtos ou


JÁ EXISTENTES

Você tem um número relativamente baixo de


serviços classificados como Desenvolvimento de Produto.
produtos classificados como Penetração. Isso Cuidado com investimentos duvidosos, pois eles podem
PENETRAÇÃO 15,38% significa que seu portfolio possui bastante risco por DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO 30,77%
estar buscando sempre novos produtos e novos não trazer muito retorno a curto prazo. Procure estudar
mercados, tente equilibrar as coisas. bem o mercado de cada um deles e direcionar suas
ações!
MERCADOS

Você tem um número relativamente baixo de


produtos classificados como Desenvolvimento de Você tem uma grande porcentagem de produtos ou
NOVOS

DESENVOLVIMENTO DE MERCADO serviços classificados como Diversificação. Isso quer dizer


23,08% Mercado Isso quer dizer que você poderia estar DIVERSIFICAÇÃO 30,77% que você está arriscando muito em direção a mercados
inovando mais lançando novos produtos para os
mercados que você já atende! desconhecidos e o lançamento de novos produtos!

1. Percentual de produtos ou serviços (Matriz ANSOFF)

31% DIVERSIFICAÇÃO 31% DESENVOLVIMENTO DE


PRODUTO 23% DESENVOLVIMENTO DE MERCADO 15% PENETRAÇÃO

A diversificação é importante para Você está tentando inovar lançando Esses produtos já existem e estão em
que você reduza o risco de novos produtos para os mercados que já Você já tem produtos incríveis e de sucesso. mercados que você já atende. É
dependência de um determinado atende e conhece. Isso é essencial e Agora é hora de conseguir lançá-los em novos
mercado ou produto. No entanto, deve ser sempre mantido em um nível mercados para conseguir ter ainda mais retorno importante ter sempre uma boa
porcentagem desse tipo para garantir a
deve ser feita com cautela para não controlado para evitar entrada de com o que você já desenvolveu! receita e controlar o risco.
perder o foco no que já dá certo. concorrentes!

Reflexão: O que está se mostrando Reflexão: Vale investir mais ou chegou a Reflexão: Quais produtos são flexíveis o Reflexão: Vale investir mais ou chegou a
promissor e o que deve ser suficiente para atenderem diferentes demandas
abandonado? hora de abandona-los? de mercado? hora de abandona-los?

Pintura Embalagens Informática Envelopes

Escritório Materiais de Apresentação Cartuchos Escolar

Telefonia Produto Teste 2 Papéis e Pastas

Produto Teste Produto Teste 3


2. Tendências para seus produtos ou serviços

Sucesso dos Sucesso dos Produtos Sucessos dos Sucesso dos


0% Produtos de
Penetração
15% de Desenvolvimento
de Produto
0% Produtos de
Diversificação
31% Produtos de
Desenvolviment
o de Mercado

Essa é uma visão geral da maturidade dos Essa é uma visão geral da
Essa é uma visão geral da maturidade dos Essa é uma visão geral da maturidade
seus produtos de Penetração. seus produtos de Desenvolvimento de dos seus produtos de Diversificação maturidade dos seus produtos de
Produto. Desenvolvimento de Mercado

Envelopes Embalagens

Escolar Materiais de Apresentação

Produto Teste 2

Produto Teste 3
Essa é uma versão demonstrativa bloqueada! Para adqu

monstrativa bloqueada! Para adquirir a planilha completa, clique no botão! Aqui estão as dúvidas mais frequentes sobre
6. DÚVIDAS FREQUENTES para contato@luz.vc!
Menu

Clique abaixo para selecionar sua dúvida


Início
1 - O que é a a matriz BCG?
1. Premissas Gerais

2. Relatórios Consolidados
3. Gráficos Veja a resposta abaixo:

4. Alertas e Dicas A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio d
serviços e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada no
5. Relatórios de impressão Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como princip
auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas, através de u
entendimento mais claro da situação de cada produto/serviço analisado.

Dúvidas frequentes

Sugestões para você

Sobre a LUZ
ada! Para adquirir a planilha completa, clique no botão!

as mais frequentes sobre essa planilha. Se aparecer qualquer outra dúvida, mande um e-mail
c!

ecionar sua dúvida:

o:

ra análises de portfólio de produtos,


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7- Posso r Nós recomendamos fortemente que você utilize a estrutura pronta apresentada, pois existem diversas fórm

8- Essa pla Sim. Porém esses dados não garantem aprovações ou reprovações por parte dessas instituições. Sendo usad

9- Para queNessa aba da planilha existem várias dicas personalizadas de acordo com as respostas que você deu nas aba

10- Como dBasta entrar no menu superior "Revisão" e escolher o item desproteger planilha no grupo Alterações. As pla
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ue você deu nas abas anteriores. Recomendamos que você faça sua estratégia levando em consideração o que a planilha gerou, para que a

o Alterações. As planilhas não possuem senhas, apenas estão bloqueadas para melhorar a usabilidade delas
ento mantemos a planilha desbloqueada apenas nos locais para preenchimento.

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a gerou, para que alcance o melhor resultado possível.


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