Atividade Discursiva

Em primeira mão, Maria Luiza, tem que identificar os profissionais que já estão ocupando os
cargos da empresa, e analisar suas competências. Em muitas empresas hoje em dia, perde-se
pessoas com alto nível de qualificação, por falta de identificar a praia do colaborador. Uma
pessoa ser formada em X não quer dizer que ela se familiarizará com o serviço que o X pede.
Em muitos casos, o mesmo pode-se sentir mais à vontade em uma função Y, e as empresas
que tem um profissional que consegue identificar o lugar que cada pessoa se sente melhor,
lucra mais, e tem menos dores de cabeças com descontentamentos diversos.
Sendo assim, Maria Luiza, com seu alto nível de percepção profissional, certamente irá
encontrar as funções que cada colaborador se sentirá mais contente. Haverá aqueles que,
mesmo para cima, baixo, esquerda, ou direita, se sentirá descontente com a empresa e esse
tipo de colaborar não agrega, e esses são os que devem ser substituídos, por novos
colaboradores.
Ao visionar que terá de preencher novas funções, Maria Luiza, terá de começar a fazer uma
análise mais complexa, que é identificar o máximo de qualidades e defeitos possíveis em um
estranho. Porém ela estudou somente para isso, e com o seu curriculum a empresa apostou
que ela terá toda capacidade para o fazer com competência. Após contratar, para experiência
os colaboradores necessários, começa uma nova jornada de ensinamentos, analises de
conduta, e Maria Luiza, irá implementar a Tática que aprendeu na universidade, que é deixar o
colaborar apenas uma quinzena em cada setor, e no final da experiência analisar em números
os resultados dele, e fazer uma entrevista para ouvir dele o que achou de cada uma das
funções. Fazendo isso, dando a oportunidade de escolha, a chance de expressão, certamente a
que ele escolher, não dará problemas futuros com insatisfação pessoal, aumentando a
lucratividade da empresa.
Para aumentar os lucros da empresa, tem que haver incentivo dos lideras com os
subordinados, e com esse quesito, Maria Luiza, propôs aos Líderes, que ao invés de cobrar
toda hora, ser maçante, propor coisas em troca, Por ex: Aquele que não conseguir desenvolver
a meta almejada, se o que foi feito, foi feito com competência, não será menosprezado, e
receberá seus benefícios e salários normalmente, porém aquele que atingir, ganhará por ex: 2
dias de folga, ou entradas para um parque, ou jogo de futebol, ou lanche em algum local,
somente para incentivar, sem desmotivar aqueles que não conseguem ainda ter resultados
mais altos.
Com a premissa, Maria Luiza destaca, que certamente essas táticas, e meios de usar metas são
eficazes para obter bons resultados com harmonia.