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TRABALHO DA

DISCIPLINA

GESTÃO ESTRATÉGICA DE
PESSOA

ALUNO: JOSÉ ROQUE DOS SANTOS BISPO

MATRICULA: 173000009

Salvador – BA

13/03/2018
PLANO DE GESTÃO

Como dizem os filósofos, “coragem não é a ausência do medo”, com essa


frase em mente, iremos propor medidas e mudanças de médio e rápido prazo
para equilibrar a empresa. Sabemos que mudanças, nos causa um pouco de
desconforto, mas se todos trabalharmos juntos mantendo as mentes abertas, e
cada um fazendo a sua parte o resultado no final será eficaz.

Drº José Augusto, dono e Engenheiro da empresa, que a formou com junto
com os seus familiares para se ter uma união melhor e uma comunicação mais
clara e aberta, e que se lhes confiou os cargos mais importes, será que os
demais estão lhe dando devido respeito como sendo o dono o empreendimento
?! As arquitetas formadas e com experiência, será que sabem quais são
deveres e direitos? Tem noção da grande responsabilidade que seus
conhecimentos têm para que os projetos da empresa deem certo? O gestor
comercial, com o seu conhecimento no mercado externo, sabe que seu papel é
estar entre os demais funcionários e ter um feedback diário de como estar o
andamento da obra e passar as dificuldades e melhorias para o dono e classe
operária ?!

Sendo assim iremos começar a organizar a empresa de dentro, determinar o


papel e a responsabilidade de cada um começando pelo topo da pirâmide.
Todos precisam e devem saber e entender qual o seu lugar, o seu papel e
aonde a empresa quer chegar, qual o prazo para entrega dos projetos e a lista
de tudo o que precisa para dar início a obra até a sua conclusão da obra,
também devemos nos organizar quanto os horários entradas e saídas e saber
separar a hora dos assuntos particulares para os assuntos da empresa. Uma
vez a empresa em ordem e alinhada, começando dos superiores, pode-se
exigir dos funcionários respeito e comprometimento nas suas funções

Para concluirmos a obra, será necessário um recrutamento externo para


acrescentar ao nosso time, com isso teremos que treina-los, fazer avaliações
entrevistas, definir os benefícios e salários desses novos funcionários.
Podemos utilizar empregados que tem um tempo trabalhando conosco para
uma capacitação e mudança de cargos.
PLANO DE RECRUTAMENTO

 Fazer divulgação, primeiramente entre os funcionários que já trabalha a


um tempo na empresa, para saber se tem alguém para indicar nas
funções. Depois espalhar a notícia pelas agências de emprego, anúncio
no jornal e nas redes sociais, para a contratação de:
Dois mestres de obras, requisitos: Maiores de 18 anos; Formado em
engenharia civil; Ter experiência na área de construção civil comprovada
na carteira de trabalho; Salário R$ 2.500,00.
Um eletricista predial, requisitos: Maior de 18 anos; Formação
superior ou curso técnico; Com experiência em elétrica predial e
residencial; Salário de R$ 1.200,00
Três Encanadores, requisitos: Maiores de 18 anos; Experiência em
instalação e manutenção industrial e residencial; Salário de R$ 1.500,00.

 Após contratação dos candidatos selecionados, efetuar um treinamento


como captação do cargo, onde serão orientados sobre:
A visão da empresa ao nível de contribuição de cada colaborador,
definido assim suas metas e prioridades pessoais, atribuições e
responsabilidade;
Será explicado o nível de subordinações e a importância de todos
participarem das reuniões matinais, para ficarem cientes das etapas da
construção e qualquer tipo de mudanças que possa a ter;
Deixar claro que a empresa tem os programas de trainee, benefícios,
pagamento de horas extras (sendo elas feita sobre orientação e
solicitação do gestor).
ORNOGRAMA

MESTRES DE
OBRAS
DEPARTAMENTO
ARQUITETAS
DE COMPRAS
DONO
ELETRICISTA
ENGENHEIRO
RH
ENCANADORES

Engenheiro Dono: Cria projetos, gestão e planejamento de obras, bem


como fiscalização.

Arquitetas: Quem projeta, idealiza, planeja as construções, organiza os


espaços e encontra soluções atender às necessidades de quem utilizará.

Gerente Comercial: Fazer orçamentos e negociação para compra e venda


de material, EPI’s, etc. Também necessário fazer o controle de entrada e saída
do estoque.

RH: O papel de disseminar a cultura, missão e valores da empresa. O


objetivo é alinhar as políticas de Recursos Humanos com a estratégia da
organização. Eles têm boas ideias que, aproveitadas, contribuem para maior
desenvolvimento da organização e engajamento dos funcionários.

Mestre de Obras: Traçar metas e objetivos, cobrar resultados. É o


profissional responsável pela fiscalização e supervisão da obra desde o início
até a sua conclusão, ele deve conhecer todas as etapas da construção, os
materiais utilizados e as funções de cada trabalhador na empreitada.

Eletricista: O profissional responsável por instalar, fazer manutenção e


reparar fiação elétrica em equipamentos elétricos e eletrônicos. Um
eletricista de manutenção irá atuar no setor de obras, realizar manutenção e
reparos, acompanhando as solicitações do setor.

Encanador: É o responsável por montar, ajustar, instalar e reparar


encanamentos, tubulações e outros condutos. Um Encanador faz instalações
de encanamentos, em aparelhos sanitários, caixas de descargas, testando e
consertando a rede hidráulica, incluindo canalizações, válvulas e registros.
REFERÊNCIAS:

 https://www.youtube.com/watch?v=KNj69XWxOnA

 http://alansantanna.com.br/lideranca-e-gestao-de-pessoas/

 https://exame.abril.com.br/negocios/7-palestras-do-ted-para-inspirar-a-
gestao/

 https://www.youtube.com/watch?v=ghqxcQCIPOw