ATIVIDADE DO PLANO DE NEGÓCIOS

1) Meu negócio é comércio. Minha empresa compra vestuário diretamente do fabricante para
vender no varejo (comércio atacadista). O nome da minha empresa é BF store.

2) Os principais produtos a serem oferecidos pela BF store são roupas femininas, dentre elas
blusas, camisetas, calças, shorts, vestidos, e alguns acessórios como óculos e chapéu.

3) O público alvo é o universo feminino. Minhas principais clientes são mulheres entre os 18
e 26 anos.

4) Rua Estância, N° 1036 – Centro - CEP: 49010-180, Aracaju - SE

5) O montante de capital a ser investido será R$ 9.000,00.

6) O faturamente mensal da minha empresa será de R$3.500,00 a R$4.000,00.

7) O lucro esperado é R$2.000,00

8) Para começar meu negócio possuo um capital de giro de R$4.000,00.

9) Previsão de retorno de capital investido em três meses.

10) Não tenho sócios, minha empresa é MEI (Micro Empreendedor Individual).

11) A missão da BF Store é oferecer as nossas clientes o preço justo pela qualidade do nosso
produto. Prezando sempre pelos detalhes em nossas peças e que elas tenham orgulho de possuir
produto.

12) A nossa visão é fazer com que o nosso público alvo sinta-se exclusivo por usar uma peça
adquirida pela BF Store.

13) O setor da BF Store é comércio atacadista.

14) Nosso público alvo são mulheres despojadas entre os 18 e 26 anos, com poder aquisito
moderado, interadas na principais tendências no mundo da moda virtual, visto que a maioria
conheceu a loja virtualmente. O que leva as nossas clientes a desejar as nossas peças é a
propaganda que nós fazemos em nossas redes sociais, dessa forma, divulgamos nossas
melhores peças, lookbook, tendências do momento e as principais promoções do mês. É uma
forma de interagir com a nossa clientela também. A nossa área de abrangência antinge a região
de toda Aracaju e também outras cidades fora do estado, visto que ao divulgarmos nossos
produtos nas redes sociais nós depertamos o interesse desse clientes e podemos enviar nossos
produtos para essas clientes de outars cidades também.

15) Nosso público alvo está localizado na internet, a maioria das clientes são residentes da
grande Aracaju, mas também focamos em vendas via sedex.

16) Nossos concorrentes principais concorrentes são lojas de vestuários como Loucas por
Tudo. Elementais, Oh Boy.

17) Nossos fornecedores são Farm, Fragatta Rio, Água de Coco.

18) Nossas estratégias de divulgação compreendem parcerias com outras lojas de outros
segmentos, por exemplo, calçados, visto que com essa troca ampliamos o alcance do nosso
público alvo, e também com a divulgação de nossos produtos em redes sociais de grande
visualizações, como por exemplo instagram.

19) A comercialização e distribuição será feita através do sedex, em casos que o cliente não
resida em Aracaju ou em nossa loja física, localizada na Rua Estância.

20) Será necessário um funcionário para atender os clientes que chegam na loja física e a dona
ficaria responsável por todo setor financeiro e pelas vendas na internet.

21) Um veículo próprio para resolver assuntos como troca de mercadoria, etc, um computador
para realizar todo o registro de compras e movimentação no caixa, cabides e móveis de
sustentação para fazer a ambientação da loja.

22) R$ 6.000,00 em peças. R$2.500,00 em blusas , R$1.500,00 em saias e shorts, R$1.500,00

em calças e roupas longas, R$500,00 em acessórios.

23)

DESCRIÇÃO CUSTO TOTAL MENSAL (em R$)

Aluguel 1.500,00
Condomínio
Água 50,00
Energia elétrica 200,00
Telefone 100,00
Honorários do contador 400,00
 Pró-labore 900,00
Manutenção dos equipamentos 100,00
Salários + encargos 900,00
Material de limpeza 100,00
Combustível 400,00
Taxas diversas
Serviços de terceiros 300,00
Outras despesas 50,00
Total 5.000,00

24) 2%

25)0,04%

26) PRI = Investimento Total / Lucro Líquido. =23,95 anos

27)

FORÇA FRAQUEZAS

Gestão competente, marcas Dividir a clientela com lojas que

reconhecidas, Reputação dos produtos, revendem as mesmas marcas.
estabilidade Financeira, Boas
instalações e equipamentos, capacidade
de inovação, localização da
empresa,qualidade dos produtos.

OPORTUNIDADE AMEAÇAS

Mercado em expansão; Alianças Novos concorrentes, Guerra de preços,

estratégicas ; Novo segmento no Concorrência predatória, Crise
 mercado; Demanda de novos produtos econômica, Instabilidade política, Novos
e/ou serviços; Saída de um concorrente. tributos.

28) Para me consolidar no negócio em que escolhi, primeiro devo fazer uma pesquisa de
mercado, analisar e reconhecer os meus concorrentes diretos e em diante ser um diferencial
para se destacar entre eles. Para isso posso usar ferramentas de markenting, onde hoje os meios
de interação cliente/vendedor se modernizaram de tamanha forma que o comércio deve
acompanhar também. Seja divulgando produtos pelas mídias sociais, seja vendendo os mesmos
dessa forma interativa. Antes de fazer um investimento no meu negócio, eu devo analisar a
atual situação econômica do país e estudar se o mesmo é rentável no momento. Para se ter um
bom empreendedor hoje em dia, é preciso fazer uma análise geral de mercado e saber investir
nos momentos certos.