JOB TASK1

Nome: Gabriela Tonini de Oliveira Andrade. T10

Disciplina: Gestão de pessoas e liderança
28/05/2022
 Apresentação da empresa
• A empresa escolhida é a AGRO SITTA - COMERCIO E PARTICIPACOES EIRELI em Jaboticabal-SP
que atua no mercado de agropecuária, a qual eu tive a oportunidade de estagiar durante o período de
1 mês em fevereiro desse ano(2022) nas unidades de campo(Fazenda Palmital) e no escritório na
cidade e além das atividades voltadas para engenharia agronômica, o curso que sou graduanda, tive a
oportunidade de acompanhar as atividades de gestão da empresa.

• O tipo de liderança praticado pela gestora Regina é a de liderança carismática e participativa. Pois ela
conquista a lealdade de seus empregados não só com o título de gestora, mas com carisma,
compreensão, ajuda e auxílio educacional aos empregados e a família deles, gerenciando a empresa
não sozinha, mas em conjunto com os que fazem parte dela.

• Dentro da empresa eles contratam empregados terceirizados como advogados, investidores,

funcionários de empresas de fertilizantes e sementes, empréstimo de maquinário, contratam
funcionários de fora para exercerem funções de fim, etc... e estes auxiliam na qualidade de produtos
ofertados, na agilidade dos serviços e nas tarefas dentro e fora da empresa, exercendo trabalhos de
meio e fim.
 Diferencial de sucesso da empresa
• O diferencial de sucesso da empresa, eu diria que é a boa relação e o
trabalho em grupo dos funcionários que além de possuírem pré-
requisitos para estarem ali, estudam de contínuo com auxílio da
empresa e a procura sempre pela expansão, terras para arrendamento,
para compra, melhor qualidade de empregados, de investimentos, etc.
Tipo de abordagem de gestão de pessoas adotado

• O tipo de gestão abordado tem foco em progresso e na melhoria da

empresa. Ele, como citado anteriormente atua na educação contínua
do empregado, além de que o líder procura interagir dentro do
possível com os funcionários e auxilia-los no que for preciso . A
estrutura organizacional e os objetivos da empresa são muito bem
definidos, a segurança e qualidade de vida no trabalho são de
extrema importância dentro da empresa, com cursos semestrais de
segurança e check-ins diários nos equipamentos e maquinários, etc.
Com os funcionários terceirizados é a mesma coisa, quando estão ali,
é como se eles também integrassem a empresa, recebendo todo o
suporte para seu bem-estar durante o período de trabalho.
Como os estilos de liderança já se mesclam ou podem
ser mesclados de forma a promover a transformação
cultural da empresa
• Em geral, os estilos de liderança podem se mesclar entre os
empregados contratados de forma que melhore a qualidade no
trabalho e transforme culturalmente a empresa.
• Em uma empresa onde a relação chefe-empregado é distante ou
autoritária, pode ficar mais próxima e interativa com a mescla de
culturas, por exemplo.
• Na empresa apresentada, os empregados terceirizados que conheci
estavam acostumados com o estilo de liderança da gestora ou eram
autônomos, como agrônomos e advogados.
Como as ações de liderança podem impactar para uma melhor
integração entre pessoas terceirizadas e empregados sob o
regime CLT, no sentido de formarem equipes alinhadas e
comprometidas.
• A liderança pode impactar na integração dos trabalhadores
terceirizados com a equipe fazendo com que se unam e desempenhem
seus trabalhos em grupo, fazendo com que os terceirizados façam seus
afazeres juntamente a equipe, ou também promovendo encontros,
pequenos eventos para a integração, etc.
• Na empresa escolhida, a gestora convidava os terceirizados para
almoçarem junto aos empregados da empresa(lembrando que é uma
empresa com poucos empregados), após o almoço, falava-se sobre as
atividades pré-estipuladas que deveriam realizar e separavam-se os
grupos que iriam para cada canto da fazenda. Assim, fazendo com que
eles formassem equipes. A gestora, como uma líder participativa,
fiscalizava o trabalho em cada canto da fazenda.