Cultura organizacional é muito importante para o funcionamento de uma empresa, pois

mostra como o ambiente dentro da empresa colabora com o desempenho nos resultados,
mas para que todo funcionamento aconteça com eficácia a empresa precisa saber a
importância e quais tipos de culturas organizacionais que existem.

Cultura organizacional nada mais é que a convivência de cada funcionário dentro da

empresa através de uma determinada cultura que a empresa defende e apoia, que pode ser
consolidada através de sentimentos, percepções e ritos. Para implementar uma cultura
organizacional na empresa precisa-se saber da importância e do efeito que a mesma causa
dentro da área de trabalho. Mas claro que para construir uma boa cultura organizacional,
precisa de boas contratações.

Qual a importância da Cultura Organizacional dentro da empresa?

A cultura organizacional é um reflexo que a empresa gostaria de ter e repassar para seus
funcionários, de ética e da moral, sendo assim orientar e trilhar caminhos a serem seguidos.
Além disso, a cultura organizacional é ótima para construir um relacionamento com os
funcionários da empresa, fazendo com que se sintam bem em expressar suas opiniões
dentro do seu setor ou na empresa em geral, também é bastante importante por
desenvolver um ambiente saudável, pois como cada um se expressa de uma forma e
quando a empresa não menospreza a característica de cada funcionário, tudo se torna mais
flexível.

Com tudo isso, a consequência disso é ter uma empresa com funcionários produtivos,
clientes satisfeitos, resultados alcançados e também uma cultura forte e saudável.
Muitas empresas preferem construir sua base de cultura organizacional através de
treinamentos e valores que são repetidamente demonstrados aos funcionários e também
com costumes, um bom exemplo é a empresa TRANSPES, que é conhecida por seus
valores e produtividade, a empresa também é conhecida por seus eventos que a própria
empresa disponibiliza para os funcionários, como: cursos, eventos festivos, palestras e
premiações pelo ótimo desempenho, a empresa tem muitas tradições que são repassadas
de funcionários para funcionários o que se tornou uma cultura organizacional de pessoas.

Devemos lembrar também que não vai ser toda empresa que vai seguir uma cultura
organizacional que os funcionários irão ter flexibilidade dentro da empresa, tem empresas
inclusive muitas, que focam mais no resultado ou no trabalho do que no próprio funcionário.

Por esse motivo devemos lembrar que existem mais de uma cultura organizacional,
são elas:

1- Cultura de Poder: São empresas que focam na formação de resultados, sendo assim,
uma cultura onde faz com que o maior estímulo seja que os funcionários compitam entre si
em busca de maior resultado. Esse tipo de cultura limita o crescimento dos funcionários
dentro da empresa e também da própria empresa. Bem comum em uma empresa pequena.

2-Cultura de Tarefas: São empresas que têm funcionários específicos para cada tarefa, ou
seja, cada funcionário faz uma tarefa específica da área onde ele está ingressado na
empresa. Fazendo o desempenho na empresa melhorar e também melhorar a comunicação
do funcionário dentro da empresa, mas fazer com que o monitoramento de tarefas fique
mais complicado.

3- Cultura de Pessoas: São empresas que são focadas nas pessoas dentro da empresa,
ou seja, os funcionários. Os funcionários têm suas opiniões ouvidas e discutidas para serem
desenvolvidas dentro da empresa, para o crescimento tanto da empresa quanto do
funcionário.

4- Cultura de Papéis: É uma cultura em que empresas destacam a importância dos papéis
dentro da empresa e como é obrigatório segui-las. É bastante representado a hierarquia
dentro da empresa, dificultando a flexibilidade dos funcionários de dar uma sugestão em
algo na empresa, fazendo com que a empresa não se desenvolva.

Referencias:
- https://www.gupy.io/blog/cultura-organizacional

- https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/cultura-organizacional-o-que-e-
como-se-forma-e-meios-de-fortalecer,bcc3e6def171e510VgnVCM1000004c00210aR
CRD