Cultura Organizacional

Assim como nós o nosso país, cada região em que conhecemos tem a sua cultura,
a organização também manifesta sua cultura, podendo ser considerada o DNA de
uma empresa.
A cultura organizacional é reflexo dos valores pessoais de seus gestores e
serve de parâmetro para todas as decisões tomadas durante o ciclo de vida da
empresa.
Nesse sentido, a cultura tem uma parte implícita e outra explícita: a implícita
transparece aspectos relacionados com as pessoas, ou seja, os hábitos, atitudes,
comportamentos, rituais, padrões de persuasão e poder, sentimentos e normas
grupais, valores, expectativas e tradições, dentre outros.
Já a explícita é representada pelo maquinário, uniformes, arranjo físico (layout),
estrutura organizacional, títulos e descrições de cargos, objetivos e estratégias
organizacionais, logomarca, produtos, serviços, tecnologia, regulamentos,
processos, métodos de trabalho e símbolos, entre outros artefatos. Portanto, a
cultura oficial é a explícita, que pode ser verificada através das políticas e normas
da organização (LACOMBE, 2011).

Porque é importante ter essa cultura em sua

empresa?

Quando uma empresa inicia o processo de criar a identidade da marca, o branding, uma
importante parte é deixar bem claro quais são seus valores, missão e visão, e a cultura
organizacional entra para auxiliar em colocar na prática o que foi definido no papel. Ela
deve ser vista pela equipe gestora como um meio de alcançar os objetivos da empresa.

Uma companhia que tem como missão tornar-se, entre outras coisas, uma referência em
seu ramo de trabalho no Brasil e possui uma forte cultura de busca por inovação, está
disposta a sair de sua área de conforto e assumir riscos é uma empresa que possui suas
diretrizes alinhadas com a cultura organizacional.

E essa cultura está começando a ser bem vista pelas equipes de liderança, como fica
claro em um estudo feito pela Universidade Duke, o qual reuniu a opinião de 5 mil
executivos estadunidenses e europeus a respeito da cultura organizacional. 90% dos
entrevistados creem que ela interfere bastante nos resultados, mesmo que apenas 15%
disseram que possuem uma cultura organizacional bem consolidada em suas empresas.

É importante que todos os trabalhadores saibam qual é o propósito, os valores e a

missão que sua empresa busca. Tal alinhamento é importantíssimo, pois trás um
significado para as ações que estão sendo realizadas, fazendo com que todas sejam
feitas em busca de atingir esse propósito.
Na minha empresa depois de 1 mês a pessoa trabalhando chama-se ela para fazer uma
integração, que nada mais é do que apresentar a empresa e sua cultura: missão, valores e
como ela precisa respeitar e agir de acordo com a cultura da empresa.
https://www.orcestra.com.br/post/o-papel-da-gamifica%C3%A7%C3%A3o-na-cultura-
organizacional-de-sua-empresa?gclid=Cj0KCQiAmpyRBhC-
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