DISCENTES:

Astride Bruna 20221047 INSTITUTO SUPERIOR DE CIENCIAS E TECNOLOGIA DE MOCAMBIQUE

CURSO: Gestão De Marketing E Gestão De Recursos Humanos E Negócios

Florêncio Júnior 20220933

TEMA: Integração De Novos Colaboradores A Impresa

Michela Jaime 2022824

Nárcia Narcisio 2022987

Sahil Shaheed Abdul Remane 20220786

DOCENTE: Zaida Abdala

MAPUTO, NOVEMBRO DE 2022
INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS E
TECNOLOGIAS DE MOÇAMBIQUE
INDICE

•Introdução
•Objectivos
•Resumo
•Objetivo De Uma Orientação E Integração De Novo Colaborador Na Organização
•Definições
•Quatro Passos Para Fazer A Integração De Novos Colaboradores
•Importância Da Orientação E Integração De Novos Colaboradores Nas Organizaões
•Etapas Do Processo De Integração Do Novo Colaborador Na Organização
•Programa De Orientação E Integração O Colaborador Na Organização
•Programa De Orientação E Integração O Colaborador Na Organização Cont.
•Vantagens De Orientação E Integração Dos Colaboradores Nas Organizações
•Vantagens De Orientação E Integração Dos Colaboradores Nas Organizações Cont.
•Conclusão
INTRODUÇÃO

• Conhecer o local de trabalho envolve, dentre outros aspectos, informar-se sobre a cultura, as pessoas,
a história e o papel da organização dentro da sociedade. Um processo de acolhimento e integração
adequado dá ao colaborador a oportunidade de conhecer a cultura da organização em que está a
ingressar. Para o colaborador, o conhecimento do local de trabalho é decisivo para o bom desempenho
das atividades profissionais. Para a organização, por sua vez, um colaborador bem acolhido e
integrado torna-se mais compromissado e conhecedor de suas atribuições e da postura que deve ter
profissionalmente. A integração busca adaptar o colaborador à cultura e ao ambiente de trabalho. Este
processo de acolher e integrar um colaborador faz parte de um processo maior que é o de socialização.
Para socializar um novo integrante, existem estratégias, sendo uma delas a apresentação de um
Manual de Acolhimento, oferecido aos profissionais durante o processo de admissão.
OBJECTIVOS

Geral

 Falar sobre a Integração dos novos colaboradores a impresa

Especificos
 Mostrar as Pessoas como integrar nossos colaboradores na empresa
 Mostrar como lidar com esses tipos de situação
 Mostrar o que fazer para que o colaborador se sinta à-vontade
RESUMO

• Integrar um novo colaborador ao seu ambiente de trabalho é tão importante quanto o

processo seletivo. É nesse momento que ele conhecerá a fundo os valores e missão da
empresa e poderá conhecer o papel de cada um dentro da empresa!O contacto com os
gestores e seus novos colegas de trabalho permite que ele possa se inteirar dos objectivos
e metas estabelecidos e conhecer o seu lugar dentro da organização.Vale ressaltar que um
processo de recrutamento e seleção é muito oneroso para a empresa e, por esse motivo, ao
se sentir acolhido tanto pelos gestores como pelos colegas, as chances de retenção são
maiores. Portanto e necessário fazer uma contratação correcta .
OBJETIVO DE UMA ORIENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO
DE NOVO COLABORADOR NA ORGANIZAÇÃO

• O objectivo geral é identificar os principais elementos que vão auxiliar na orientação e

integração de colaboradores buscando motivar os funcionários e tornando cada vez mais
participante nas actividades da organização .
• O processo de integração na empresa tem por objetivo facilitar a adaptação dos novos
colaboradores no ambiente de trabalho. Ela serve como um instrumento de divulgação da
cultura, missão, visão, valores, além de frisar às condutas éticas aceites, a fim de alinhar
as expectativas da empresa e o desempenho dos colaboradores.
DEFINIÇÕES

• Orientação de Colaboradores
• A orientação de colaboradores é o primeiro passo para dar boas-vindas aos novos
membros da empresa. Ela geralmente ocorre no primeiro dia de trabalho, e inclui a
transmissão de informações básicas sobre a empresa ao recém-contratado.
• Integração de Colaboradores 
• A integração de colaboradores na empresa é um processo realizado pelas organizações
para inserir os novos funcionários no ambiente de trabalho e também para engajar os
colaboradores antigos a buscarem a qualidade em todos os procedimentos.
DEFINIÇÕES CONT.

• Orientação e Integração de Novos Colaboradores nas Organizações

• A integração de novos colaboradores é a preparação de um novo integrante da empresa
para que ele conheça um pouco da organização que ele está ingressando. Trata-se de uma
ambientação, para que ele conheça os principais rotinas, locais entre outros.
• A integração apesar de falar sobre as atividades que serão exercidas pelos novos
colaboradores, é muito importante que seja passado os valores da empresa bem como a
cultura organizacional.
DEFINIÇÕES CONT.

• Chiavenato (1999), com a globalização da economia e o mundo cada vez mais competitivo, a tendência que
se nota nas organizações bem sucedidas não é mais de administrar recursos humanos, nem mais administrar
as pessoas, mas, sobretudo administrar com as pessoas, sendo esse processo chamado “Gestão de Pessoas”.
• Segundo Chiavenato (1999), as pessoas passam a maior parte do seu tempo dentro das organizações, e delas
dependem para atingir seus objetivos individuais e pessoais, crescer na vida e ser bem sucedidas. E as
organizações dependem diretamente das pessoas para funcionarem, produzirem e competirem, para assim
atingir seus objetivos estratégicos. Existem interdependência e benefícios para ambas as partes. “Se as
organizações querem atingir seus objetivos da melhor maneira possível, elas precisam saber canalizar os
esforços das pessoas para que também atinjam os seus objetivos individuais, e que ambas as partes saiam
ganhando.”
QUATRO PASSOS PARA FAZER A INTEGRAÇÃO DE
NOVOS COLABORADORES

• Simplicidade e clareza na integração

• Desenvolver uma política de boas-vindas
• Criar documentos informativos e guias com as rotinas da empresa
• Apostar em treinamentos
• Fazer uma apresentação da empresa e dos serviços oferecidos por ela
• Ter um descritivo das funções do novo funcionário
 
IMPORTÂNCIA DA ORIENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO
DE NOVOS COLABORADORES NAS
ORGANIZAÕES
• A principal função da integração nas empresas é fazer com que a primeira experiência do novo colaborador seja a
mais agradável possível. Repassar as informações para quem já está na empresa é algo fácil, mas para quem está
iniciando a carreira na instituição é algo totalmente novo.
• Daí que , a importância de orientação e integração do colaborador na empresa é crucial pois:
• Aumenta a Produtividade da Equipe
• Reduz o Absenteísmo
• Mitiga a evasão de talentos
• Melhora o clima Organizacional
• Melhora a imagem da empresa
• Ajuda no desenvolvimento do colaborador
ETAPAS DO PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DO
NOVO COLABORADOR NA ORGANIZAÇÃO

• Apresentação das Políticas de Recursos Humanos (Visão, Missão e Valores).

 
• Apresentação das Normas e Segurança.

• Apresentação dos produtos ou serviços da organização, bem como sua história e atuação no mercado.

• Visitação aos principais setores da organização.

• Encaminhamento do novo colaborador ao setor.

PROGRAMA DE ORIENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO O COLABORADOR NA
ORGANIZAÇÃO
 

Programa de Integração são etapas de adaptação simplificadas para talentos recém contratados se

sentirem parte da equipe e conhecerem mais sobre a empresa como um todo.
 Dentro dessas etapas os colaboradores aprendem:
 Princípios e metas das da organização
 Competências e habilidades necessárias para desenvolver bem as funções do cargo
 Atitudes e Comportamentos dos profissionais em relação ao trabalho
 Dinâmica das equipes em relação aonde o seu trabalho se encaixa
 A quem se deve reportar em caso de dúvidas , assim como em caso de desagrado
PROGRAMA DE ORIENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO
O COLABORADOR NA ORGANIZAÇÃO CONT.

Neste mesmo programa deve existir um Líder ou um Supervisor que é uma figura de referência no
sector em que esse novo colaborador é integrado.
Obviamente , é preciso que esse mesmo Líder esteja envolvido e preparado para o processo de
integracao do recem contratado.
 
 Ele deverá :

→ Apresentar → Orientar , →Tirar Duvidas , →Dar e receber Feedback , → Elaborar estrategias e

Dinâmicas , → Ser o Suporte que os novos telentos precisam para se desenvolver em seu novo cargo.
VANTAGENS DE ORIENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS
COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES

A integração de funcionários é mais que uma tendência. A integração de funcionários estabelece a base para que o novo contratado se
torne um membro engajado e produtivo de sua equipe! Esse processo, é claro, traz muitos benefícios para a empresa e seus
colaboradores.
Para a empresa:

Maior retenção dos funcionários - Se dermos aos novos funcionários expectativas claras e as ferramentas de que precisam para
prosperar em sua nova posição, eles serão incentivados a ficar.

Maior envolvimento dos funcionários - Todo mundo quer se sentir bem com seu trabalho e ser valorizado , portanto investir no
desenvolvimento e sucesso de novos funcionários desde o início mostra que existe um comprometimento para com eles . Por sua vez, é
provável que eles retribuam esse compromisso e sintam uma conexão com sua empresa e seus objetivos.

Maior produtividade - A integração não fornece apenas todas as informações de que precisam para começar a desempenhar suas
funções. Um forte processo de integração também ajuda os novos contratados a compreender a cultura da empresa, os valores, o lugar
no mundo e onde eles se encaixam .
 
 
VANTAGENS DE ORIENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS
COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES CONT.

 Para o Funcionário :
 Maior satisfação no trabalho - É uma recepção calorosa e ajuda os funcionários a se sentirem
valorizados, respeitados e conectados aos colegas e à empresa.
 Estresse reduzido - Um programa de integração abrangente remove a incerteza do processo. Fornece
aos novos funcionários todas as informações e habilidades necessárias para a realização de seu
trabalho, o que define expectativas claras.
 Rede de suporte forte - A integração faz com que os novos contratados se sintam conectados a outros
membros da organização. Isso ajuda a reduzir a ansiedade de fazer perguntas.
 
CONCLUSÃO

• Neste trabalho, ressaltamos a importância da socialização nas organizações, pois sua finalidade é a de fornecer
ao funcionário contratado informações importantíssimas, sobre a organização que facilitará o seu ajuste mais
rapidamente. É por meio da socialização organizacional que o novo integrante irá apreender os valores, as
normas e os comportamentos comuns da empresa, já que quando ele entra na empresa, traz consigo os valores
que ele acredita ser bons para ele e muitas vezes se depara com valores totalmente diferentes dos dele e precisa se
adaptar .
• Normalmente, a forma de socialização mais utilizada pelas empresas são os programas de integração. Ao final
podemos concluir que o sucesso ou o fracasso das organizações dependem em grande parte dos funcionários que
a compõem, de sua produtividade e é interessante que os integrantes tenham valores, objetivos e metas
semelhantes, pois esta homogeneidade colabora com o aumento do desempenho e da produtividade do grupo e
sua satisfação.