ESCOLA TÉCNICA SENAI BELO JARDIM

Curso: Assist. Administrativo Turma: Aprendizagem Turno: Manhã Data: 23/03/2023

U.C: Fundamentos da Administração de Recursos Humanos Docente: Claudiney Borges

Comprometimento no trabalho: como criar, acompanhar e manter na sua empresa

O que é comprometimento no trabalho

Trata-se de uma característica essencial em profissionais que desejam se destacar em um
mercado de trabalho tão competitivo como o atual. Por meio do comprometimento, o colaborador
se propõe a realizar todas as tarefas e demandas exigidas de maneira eficaz e produtiva.
Ainda, é uma característica daquele que é íntegro e que demonstra seu comprometimento
pelas atitudes e comportamentos. Um profissional com esse perfil é extremamente responsável.
Nesse sentido, ao se disponibilizar a fazer parte de uma nova empresa, é importante que
ele concorde com as tarefas do escopo de trabalho, com o salário, benefícios e tudo que diz
respeito à sua função.
Por isso, é essencial que esses detalhes sejam informados e estejam bem alinhados para
que o profissional possa exercer a sua melhor versão ao assumir o cargo. O papel do RH é
essencial para poder comandar esse processo de maneira correta.

A importância do comprometimento no trabalho

Para uma empresa, o comprometimento no trabalho por parte dos seus colaboradores é de
extrema importância, sendo essencial para um bom desenvolvimento de suas metas e de seu
clima. Hoje, preocupar-se apenas com a produtividade dos profissionais é um erro cometido por
muitas empresas, que esquecem de focar e analisar o comprometimento dos colaboradores.
Assim, para que uma empresa bem organizada e bem estabelecida possa funcionar sem
demais preocupações, o comprometimento faz toda diferença. Já que é por meio dele que o
colaborador estará mais disposto a se dedicar aos projetos com animação, entusiasmo e paixão.
Além disso, ele estará mais inclinado a não faltar ao trabalho por motivos desnecessários
e fúteis. Quando se há um norte de qual caminho seguir, estabelecido por metas e desafios, o
profissional se encontra mais motivado e disposto a dar o seu melhor.
Logo, é necessário haver motivações para que um profissional possa se encontrar
comprometido com o seu trabalho. Essa motivação pode se manifestar de diversas maneiras,
como salário, benefícios, bônus, metas, desafios, cultura organizacional e clima organizacional.

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 Tudo isso contribui para que um colaborador se sinta engajado com a empresa e motivado.
Apesar de ser uma tarefa árdua para o RH, é de extrema necessidade para um bom
funcionamento da organização.

Os benefícios e como implementar

Os benefícios do comprometimento no trabalho são uma mão de via dupla: existem tanto
para o colaborador quanto para a empresa.
Um profissional, quando está comprometido com o seu trabalho, mostra que está satisfeito
com a empresa, sua função e suas demandas. Dessa maneira, é mais provável que ele
permaneça na organização e não procure outras oportunidades de trabalho.
Ainda, quando um colaborador está satisfeito e não pensa em sair, a taxa de turnover tende
a ser menor, gerando economias de dinheiro e tempo para o setor de RH.
Para além dos benefícios, os profissionais que estão satisfeitos e comprometidos tendem
a falar bem do local onde trabalham, gerando uma boa imagem, solidificando uma boa marca
empregadora, proporcionando a oportunidade de contratar e reter profissionais exímios.
Uma equipe composta por profissionais comprometidos é mais engajada, eficaz e
produtiva. No âmbito pessoal, os profissionais satisfeitos e comprometidos com o seu trabalho
contam com uma maior qualidade de vida, sem estresse e insatisfações profissionais.
A implementação do comprometimento, muitas vezes, é algo que se dá por um conjunto de
ações, atitudes e maneiras de gerir. Assim, é importante que as expectativas que a empresa tem
diante um certo colaboradores estejam sempre claras. Além disso, o estabelecimento de uma
confiança, uma cultura de feedback e reconhecimento por um bom desempenho também são
importantes no processo de implementação.

Os problemas da falta de comprometimento no trabalho

Já sabemos que o comprometimento traz inúmeras vantagens e benefícios para empresa
e colaborador, mas também é importante mencionar que a falta dele não torna o ambiente neutro.
Muito pelo contrário, acaba gerando problemas.
Além disso, os profissionais que não estão comprometidos com o seu trabalho acabam
influenciando os colegas de equipe de maneira negativa.
Desse modo, os resultados obtidos pela equipe e pelo próprio profissional desmotivado
ficam abaixo do esperado. Ainda, a convivência com esse tipo de colega de trabalho pode ser
desgastante, negativa e incômoda.
Quando isso ocorre, a quantidade de profissionais que pedem demissão quando não estão
comprometidos é maior, o que gera um grande fluxo de trabalho para o RH, mais custos com
cadeiras vazias e o aumento do turnover, prejudicando os processos.

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 Como avaliar o comprometimento no trabalho
Avaliação do comprometimento no trabalho é uma métrica de extrema importância para
uma empresa, que ajuda a avaliar quais profissionais estão satisfeitos, onde é necessário um
rearranjo de funções e até mesmo quais colaboradores deverão ser desligados.
Mas para realizar uma avaliação eficaz e poder captar essas informações, o
acompanhamento da performance e engajamento dos colaboradores é a métrica mais importante
e pode ser observada de várias maneiras.

Pesquisa de avaliação desempenho

A avaliação de desempenho ocorre para avaliar e mensurar a performance de um
colaborador durante um certo período. Por meio dela, é possível analisar a desenvoltura dos
profissionais em relação às funções estabelecidas anteriormente, na entrevista e no início da
contratação. Ainda, a análise gera resultados que focam no futuro, proporcionando dados que
devem ser analisados e que podem agregar para o desenvolvimento humano e pessoal do
profissional, potencializando a sua performance. Além disso, é possível identificar quais
habilidades técnicas — as chamadas hard skills — podem ser desenvolvidas e melhoradas. Ainda,
dar um parâmetro sobre as habilidades comportamentais — as soft skills.

Análise da cultura organizacional

Fazer a análise da cultura organizacional da empresa também é uma boa maneira de
avaliar o comprometimento dos profissionais no trabalho. Com ela, é possível identificar se a
cultura está tangível e condizente com o que a organização prega e aplica no dia a dia. Além
disso, consegue-se avaliar se a teoria está de acordo com a prática. Assim, se a cultura
organizacional estiver em conformidade com o que é informado aos colaboradores, eles se
sentirão acolhidos e se identificarão com o negócio, aumentando sua satisfação e produtividade.

Feedback
Muitas vezes, a necessidade de um bom e clássico feedback pode passar despercebida
dentro da empresa. Para manter um colaborador sempre motivado e animado, é importante que
seja estabelecida uma constância de retornos em relação ao seu trabalho e à sua performance.
Mas é necessário saber que feedbacks podem ser positivos ou negativos, ainda, que é
essencial saber como repassá-los ao colaborador em questão. O tom de voz, as palavras
escolhidas, a maneira de abordagem e até mesmo a expressão corporal são questões que devem
ser consideradas na hora desse retorno.

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 Se a sua empresa conta com uma cultura de feedback, é possível ver o desenvolvimento
dos profissionais por meio dela. Lembrando que ele pode acontecer de maneira híbrida: sendo
um repasse de avaliação de líder para liderado ou vice-versa. Mas também pode acontecer em
equipe.

Metas tangíveis e bem definidas

As metas de uma empresa são importantes para que os colaboradores tenham um norte a
seguir e uma linha de trabalho estabelecida.
Assim, para não ocorrer situações desagradáveis, deixando o profissional desmotivado e
sem saber por onde começar, é necessário que ele saiba exatamente qual é a sua meta e o tempo
hábil para sua execução.
Para além disso, o estabelecimento de metas tangíveis e recompensas pelo seu
atingimento é uma ótima maneira de manter o profissional motivado, engajado e comprometido
em seu trabalho.

A tecnologia na ajuda da mensuração

Para uma análise eficaz do comprometimento no trabalho, é possível contar com a
tecnologia e as diversas ferramentas disponíveis no mercado. Já que elas são grandes aliadas
nos processos das empresas, especialmente para a área de Recursos Humanos e gestão de
pessoas.
Ainda, metodologias, como a pesquisa de clima, fazem uma grande diferença na hora de
analisar dados sobre a performance dos profissionais, gerando insights sobre comprometimento
no trabalho que não seriam possíveis de outras maneiras.

Fonte: https://blog.solides.com.br/comprometimento-no-trabalho/

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