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Persistência
O esforço continuo e necessário!!
Comprometimento
Entende-se que quando dizemos que vamos nos comprometer ou
que estamos comprometidos com alguma pessoa ou situação,
estamos passando a mensagem de que nos esforçaremos e
dedicaremos ao máximo, para atender suas expectativas da
melhor maneira possível.
Assim, tanto no âmbito pessoal, quanto no profissional, é
importante que desenvolvamos esta capacidade, pois, dessa
maneira, as chances de obtermos e de contribuirmos para
bons resultados
O primeiro passo para que uma empresa consiga estimular o comprometimento de seus
colaboradores é elaborar estratégias para respeitar a individualidade de cada um. Assim,
fazer isso envolve conhecer o profissional, quais são seus anseios, suas necessidades,
seus objetivos de carreira, bem como suas habilidades e competências, para que, dessa
maneira, ele seja alocado em uma posição que esteja de acordo com o que ele
verdadeiramente saiba fazer.
Dando atenção a estes pontos no dia a dia, o colaborador, com certeza vai perceber e vai
começar a se sentir especial, respeitado, valorizado e reconhecido, fatores estes, que
têm recebido mais importância por parte destes, do que um salário mais alto, por
exemplo.
Dê transparência aos seus processos
Tornar os processos, assim como tudo o que envolve a empresa, realmente
transparente, vai motivar e engajar ainda mais seus colaboradores. Digo isso, porque
quando as pessoas sabem tudo o que acontece ao seu redor, ou seja, quando elas
têm ciência e conhecimento de como verdadeiramente funcionam as coisas no local
onde trabalham, bem como sobre suas regras e normas, elas tendem a se sentir
mais seguras e confiantes, para trabalhar com empenho e dedicação.
Neste sentido, algo que vai te ajudar a definir e colocar em prática estratégias mais
assertivas é ter em mente o conceito de cliente interno. Isso quer dizer, que você
deve pensar no seu colaborador como um consumidor dentro do seu negócio, que
deve ter suas necessidades levadas em consideração e sentir que está em um
ambiente transparente e de confiança, para que assim seja possível conquistá-lo e
retê-lo, e também contar com todo o seu comprometimento ao longo da rotina de
trabalho.
Invista em Crescimento Profissional
Outra forma de fazer com que seus colaboradores comprometam-se cada
vez mais com o que fazem é investir em crescimento profissional. No dia a
dia dentro da empresa isso pode ser feito através da implementação de
programas de treinamento, que lhes ajudem a desenvolver novas
habilidades e competências e também a aprimorar aquelas que já
possuem.
Além disso, dar preferência à realização de recrutamento interno e
desenvolver e deixar claro o plano de cargos e salários e de carreira que a
empresa tem para oferecer a seus profissionais, vai fazer com que o
colaborador sinta-se verdadeiramente valorizado e cada vez mais
comprometido com o seu trabalho e com a organização como um todo.
Reconheça o bom desempenho
Como eu disse mais acima, os profissionais que fazem parte do mercado de trabalho
atual têm buscado outras formas de valorização, que vão além da questão salarial.
Não quero dizer aqui que estes não se importam com o salário que vão receber por
seu trabalho, pelo contrário, eles analisam sim esse ponto, e ele é verdadeiramente
importante para que o colaborador sinta que o seu potencial é reconhecido dentro da
empresa.
Entretanto, o que o profissional busca também são diversas outras formas de
reconhecimento, que, automaticamente, o estimularão a se comprometer com os
resultados que entrega para a empresa. Entre eles é possível citar premiações pelas
metas alcançadas, bonificações, um agradecimento por seu bom desempenho, que
pode ser feito de forma pública ou individual, enfim, a melhor maneira quem vai
definir é a empresa, ao lado de seu departamento de Recursos Humanos – RH.
O importante é que haja um investimento da organização nesse sentido, pois as
chances de gerar bons frutos são verdadeiramente significativas.
E o profissional, como pode ser mais
comprometido?
Assim como a empresa tem um papel importante, no que diz respeito
ao comprometimento organizacional, o colaborador também tem e
precisa implementar algumas práticas em seu dia a dia, não só para
se tornar mais comprometido e contribuir com o alcance dos
resultados almejados pela organização, mas também para que a sua
carreira seja beneficiada pelas atitudes e comportamentos que ele
emprega no trabalho.
Se você quer se tornar um profissional ainda mais comprometido e
obter resultados extraordinários em sua carreira a partir disso, confira
abaixo dicas de boas práticas, que vão te ajudar neste processo.
Foque na Solução
Ser de Luz, me diga uma coisa, quando você se depara com um
problema no trabalho, você fica pelos cantos reclamando da situação ou
é aquele profissional que investe o seu tempo para encontrar as
soluções ideais para lidar a adversidade?
Refletir sobre este ponto é importante, pois ele será crucial na hora em
que você estiver diante de um desafio difícil de superar. Assim, o primeiro
passo para ser um profissional comprometido é, ao lidar com um ,
problema
Por mais que a rotina seja intensa, com muitas demandas a serem
atendidas, algumas delas ao mesmo tempo até, é preciso respirar
fundo e focar no processo de começo meio e fim de cada tarefa,
evitando, assim, deixar suas atividades pela metade.
Investir nisso vai fazer com que as pessoas vejam que podem contar
com você, uma vez que você vai demonstrar ser um profissional
organizado, que sabe dar prioridade as demandas que são mais
importantes em sua rotina.
Mantenha-se disponível ao aprendizado
Outra forma de aumentar o seu comprometimento é manter-se sempre
disponível ao aprendizado. Isso quer dizer que você deve se permitir aprender
com todos os acontecimentos e experiências pelas quais passa, principalmente
as negativas, pois são estes momentos que são capazes de nos ensinar mais,
inclusive aquilo que achávamos que sabíamos e no final das contas,
descobrimos que não.
Quando fazemos isso, demonstramos, mesmo que de forma inconsciente, a
nossa humildade em que dizer que não somos perfeitos e que sempre há algo
de novo que podemos aprender e agregar às competências e habilidades que já
possuímos.
Invista nisso e você estará investindo também em seu crescimento profissional.
Persistência
Insistência x Persistência
Uma aliança amigável com uma ou mais pessoas que o incentivarão a sustentar
o plano e o objetivo.
Perfil Ideal do Gerente - Como Avaliar?
Metas batidas?
Relacionamento Equipe?
Problemas Clientes?
Capacidade de Treinar!!!!
Como????
Desenvolvimento Técnico