a o papel das recompensas e benefícios

na motivação dos funcionários

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Você sente que os colaboradores da sua empresa estão precisando de uma motivação
extra para acelerar a produtividade e aumentar a satisfação no trabalho?

Então, pode ser o momento de considerar a implementação de um programa de

recompensas e benefícios.

A prática consiste em retribuir ao funcionário o seu esforço dentro da companhia e

serve como um incentivo para alcançar as metas da empresa. Ao contrário do que se
possa imaginar, as premiações não precisam, necessariamente, ser remuneradas: há uma
série de iniciativas que podem provocar um impacto positivo sem a necessidade de
dispor de recursos financeiros.

Neste artigo, vamos detalhar como funciona um programa de recompensas e benefícios,

quais são os impactos e as vantagens dessa prática e como aplicar esse sistema na sua
empresa. Com essas orientações, sua empresa poderá colocar o método em prática
dentro de poucas semanas. Ficou interessado? Então, continue a leitura!

Como funciona o programa de recompensas e

benefícios
O programa de recompensas e benefícios pode ser feito de diversas formas. Mas, de
uma maneira geral, trata-se de uma iniciativa que reconhece e gratifica o colaborador da
empresa pelo seu esforço dentro de determinado período. Para isso, deve-se criar um
sistema que avalia o desempenho do funcionário. Pode-se, portanto, criar uma relação
das atividades realizadas com sucesso pelo colaborador, tais como:

 número de clientes que avaliaram o atendimento como “excelente”;

 montante de vendas realizadas dentro de determinado período;
 iniciativas inovadoras apresentadas à diretoria;
 entre outras.

Assim, pode-se tanto recompensar o funcionário por determinadas ações quanto

oferecer uma gratificação pelo seu desempenho geral, baseado em uma média de todas
as atividades.

Quais são os impactos do programa de

recompensas e benefícios
A iniciativa pode trazer uma série de impactos para a companhia, melhorando o
seu resultado no mercado. Entenda:

 aumenta o índice de satisfação do cliente: com o funcionário motivado, o

consumidor é mais bem atendido, o que reflete na imagem da companhia;

 aumenta as vendas: colaboradores que recebem o reconhecimento da liderança se

empenham mais no seu trabalho, o que pode impactar diretamente nas vendas da
empresa;

 fideliza o cliente: empresas com uma boa cultura organizacional costumam ter um
bom relacionamento com seus consumidores, fator que contribui para a sua
fidelização.

Além disso, há uma série de outros impactos que o sistema pode provocar na empresa,
como geração de mídia espontânea, atração de novos talentos, reconhecimento a nível
nacional, entre outros.

Quais são as vantagens da prática de

recompensas e benefícios
Implementar o sistema de recompensas e benefícios também traz uma série de
vantagens para o ambiente corporativo. Confira alguns deles!

Aumenta a produtividade do funcionário

Quando o colaborador percebe que é reconhecido pelo seu esforço, sua motivação
também aumenta. Isso faz com que ele produza mais e melhor.
Atrai e retém talentos
Profissionais capacitados têm muito interesse em trabalhar em uma empresa
reconhecida pelo seu ambiente organizacional. Isso faz com que os bons
colaboradores permaneçam por mais tempo na empresa, além de atrair o interesse de
outros profissionais.

Reduz a rotatividade na companhia

Uma elevada rotatividade de empregados em uma empresa nunca é bom sinal: além de
revelar um sério problema de gestão de recursos humanos, também desestabiliza a
estrutura interna da companhia com a fase de adaptação, treinamentos e custos com
multas ressarcitórias.

Ao implementar sistemas de recompensas e benefícios eficazes, esse índice de

rotatividade tende a ser menor, o que significa maior integração a longo prazo entre os
funcionários, aperfeiçoamento de processos de trabalho e melhora do desempenho
e produtividade.

Como implementar um programa de

recompensas e benefícios na empresa
Agora que você já entendeu o que é o programa de recompensas e benefícios e como ele
pode impactar e beneficiar sua empresa, vamos listar uma série de ações que poderão
ajudar a implementar definitivamente esse sistema. Gostou? Então, confira nossas dicas!

Ofereça remuneração variável

A remuneração variável se trata de uma remuneração extra, baseada no desempenho
individual ou coletivo dos colaboradores. Pode-se oferecer uma remuneração variável
baseada no PLR (Participação nos Lucros e Resultados), alcance das metas mensais,
comissão sobre o número de vendas, entre outros elementos.

Faça premiações
As premiações são formas interessantes de recompensar os funcionários, já que
envolvem, também, o fator emocional. Para isso, pode-se gratificar os funcionários em
destaque com uma viagem com direito a acompanhante, um jantar no restaurante mais
conceituado da cidade ou, ainda, com um prêmio simbólico, como troféu ou certificado.

Realize eventos corporativos

Além de serem uma boa forma de recompensar os colaboradores, os eventos
corporativos também são importantes momentos de integração entre os funcionários.
São, portanto, excelentes oportunidades para a empresa expressar o seu reconhecimento
nos empregados e, também, aproximar os colegas.

Ofereça oportunidades
Uma forma de recompensar os colaboradores é, também, oferecendo-lhes oportunidades
na carreira. Para isso, pode-se autorizar a participação do funcionário em um projeto
inovador, incentivá-lo a realizar um curso (financeiramente ou com uma licença não-
remunerada), apresentá-lo à alta direção, entre outras iniciativas.

Recompense com folgas

Se a recompensa financeira é inviável dentro do contexto em que a empresa vive, que
tal recompensar os colaboradores com uma folga? Dessa forma, o funcionário sente que
é reconhecido pelo seu esforço, mesmo sem ser bonificado com alguma recompensa
financeira.

Realize ações descontraídas

Outra forma de motivar os funcionários é promovendo ações descontraídas dentro da
empresa. Confira alguns exemplos:

 construir um espaço pet-friendly, para que o colaborador possa levar o seu

bichinho eventualmente ao trabalho;
 incentivar trabalhos voluntários na empresa;
 incentivar o uso de trajes casuais no ambiente de trabalho;
 entre outras iniciativas.

Além de gratificar o funcionário, tais ações promovem um espaço corporativo amigável,

o que melhora o relacionamento entre os colaboradores e a empresa.

Escreva recomendações
Recomendações documentadas são muito importantes para a carreira profissional.
Incentive a liderança a escrever recomendações dos funcionários que são destaque na
empresa.

O sistema de recompensas e benefícios é uma importante ferramenta para melhorar o

relacionamento da empresa com os seus colaboradores. Portanto, deve ser estudado com
cuidado e atenção, para que a prática cumpra com o seu propósito: motivar e engajar os
funcionários e construir um ambiente corporativo saudável.

E então, gostou do nosso artigo? Então, não deixe de ler nosso post que explica por
que a falta de processos definidos afeta a lucratividade da empresa. Boa leitura!