Programa de motivação para funcionários

1. Fazer uma pesquisa de clima organizacional

Fazer uma pesquisa é o melhor primeiro passo, antes de começar a agir. Como saber
o nível de desmotivação da sua equipe sem escutá-los e, consequentemente, como
motivar funcionários sem a pesquisa?

Neste primeiro momento, é recomendável sentir o clima da organização, encontrando a

razão por trás do mal estar organizacional e você pode criar um questionário para
funcionários sobre motivação, identificando os pontos a serem corrigidos.

Ouvir seus colaboradores demonstra interesse em mudar, o que é positivo dentro de

uma empresa. O segundo passo é agir para proporcionar um clima adequado e
saudável para o desenvolvimento da equipe.

2. Investir em um ambiente de trabalho agradável

Eliminando o mal estar da corporação - aquele fator que torna o ambiente de trabalho
desagradável - é hora de investir em condições de trabalho melhores. Neste tópico
cabe incluir condições básicas de trabalho, como materiais disponíveis e boas
instalações.

Um ambiente de trabalho agradável também é um ambiente despojado, descontraído e

confortável. Investir em um espaço de descanso e descontração dentro da empresa é
uma boa pedida.

Seus funcionários passam mais do que a metade de seus dias dentro do seu negócio.
Por isso, faça com que eles vivam bem.

3. Fazer reuniões de feedbacks positivos

Não é bom para o seu negócio - e, muito menos, para os seus colaboradores, que
constroem sua empresa - se você (ou os setores responsáveis) aparecem somente
para dar broncas e trazer más notícias.

Crie o hábito de reunir seu pessoal para parabenizá-los, elogiar sua boa performance -
no mês, semestre e ano. Passar este tipo de mensagem de motivação para
funcionários é essencial.
Pessoas gostam de verem seus trabalhos sendo reconhecidos. Este é um estímulo
positivo para continuarem dando o seu melhor. Por esse motivo, dê feedbacks positivos
aos seus colaboradores.

4. Flexibilizar horários e serviço Home Office

Além de aumentar a produtividade da sua equipe, flexibilizar horários e permitir Home

Office (o trabalho em casa) motiva seus funcionários.

Ter a possibilidade de alterar a rotina anima as pessoas e essa flexibilidade diminui,

também, os dias de serviço perdido.

Pondere flexibilizar horários. Trabalhar com recursos humanos e gestão de pessoas

inclui ser empático.

5. Oferecer um pacote de benefícios

O pacote de benefícios de uma empresa costuma atrair e reter talentos. Para além do
salário fixo, no final do mês, os colaboradores animam-se em receber benefícios para
garantir necessidades básicas.

Esta é uma maneira, portanto, de os colaboradores poderem investir o dinheiro

recebido em outras coisas.

6. Propor desafios e recompensas

Movimentar a equipe, trazendo algo diferente e desafiador desperta a atenção dos

funcionários e, logo, estimula a motivação.

Os desafios poderão ser relacionados ao cumprimento de metas, por exemplo, e,

trabalhar com um sistema de recompensas, deixa o jogo ainda mais estimulante. A
gamificação cai como uma luva neste processo.

Ah, é importante que a recompensa aconteça, entendido?

Seja no âmbito financeiro ou cultural, ela deve ocorrer, de acordo com a promessa
feita. Caso contrário, os desafios não servirão para nada e os funcionários, por sua vez,
ficarão desapontados com a gestão.

7. Proporcionar treinamentos e capacitações

Apostar em palestras, workshops, cursos, treinamentos e capacitações é a prova que a
empresa se importa com o desenvolvimento profissional dos funcionários.

Muitas vezes, o colaborador não dispõe de tempo ou condições financeiras para

investir em si mesmo, e, por conta disso, os benefícios aqui são para ambos:
colaborador e empresa.

8. Promover descontração e interação social

Para um bom resultado em equipe, é necessário que os colaboradores de uma

empresa relacionem-se. Mas não somente no ambiente formal de trabalho: o ideal é
que eles possam ter oportunidades de descontração, juntos, também, criando, por
conta disso, vínculos maiores. Algumas ideias são:

● Happy hours;
● Jantares comemorativos;
● Espaços de lazer dentro da empresa como sala de jogos, salande descanso;
● Pequenos eventos mensais; entre outros.

Outra atividade legal para promover no ambiente de trabalho e descontrair o dia-a-dia

dos colaboradores é instituir o pet day. Um dia reservado para levar ao trabalho os
animais de estimação. Além da diversão garantida, está comprovado que os bichinhos
ajudam a relaxar.

9. Fornecer perspectiva de crescimento

Por último, mas não menos importante: fornecer perspectiva de crescimento

profissional e pessoal para os funcionários. Quem não fica motivado ao imaginar um
futuro próspero?

Criar um plano de carreira para cada funcionário faz com que, ao mesmo tempo em
que estão entusiasmados, os colaboradores sejam altamente produtivos, pois,
enquanto ajudam no crescimento da empresa, sabem que poderão alcançar uma meta
profissional, que também é pessoal.