Perguntas mais frequentes em entrevistas de emprego

No tenha expectativas altas

Uma entrevista de emprego no uma oferta de trabalho. um convite para que eles
verifiquem se voc ou no adequado para trabalhar na empresa. Mesmo que voc
tenha certeza de que conseguiu o emprego, no aposte tudo nisso. Continue a procurar
emprego.

Um exemplo em que posso demonstrar em que essa caracterstica importanto

quando
Quais so os seus pontos fortes? O que s voc pode nos oferecer?

Por que deveramos te contratar?

Bom no tenho como advinhar se essas qualidades so s minhas, mas,

Bom, sem tentar exagerar muito, eu acredito que eu tenho uma viso ampla e no somente
tcnica; Eu sempre levo em considerao os objetivos de negcio da empresa Eu me
interesso tanto na parte esttica do design quanto a parte comunicacional e os objetivos
de negcio, por isso tentei mesclar minha formao em publicidade e marketing e com
cursos tcnicos na rea de design. compreendo que as diversas reas da empresa tem
suas particularidades minha rea tem que ter considerao sobre o todo e no v s meu
lado. Eu acho esssa caracterstica bastante importante na hora de resolver problemas.
Eu colaboro bem. Quando estou trabalhando em grupo eu aceito bem crticas, no levo pro
lado pessoal. Eu posso no necessariamente concordar com o que a pessoa t propondo e
sempre tento contra-argumentar com ela quando eu vejo que necessrio, mas eu no
tento monopolizar o controle da situao, eu sei parar antes que gere conflito. Feedback
algo muito importante e constante na rea de design e muitas vezes envolve assunstos que
so subjetivos e que podem gerar discordncia. Sempre testo o que a pessoa est
propondo.
Eu acho que no geral quem trabalha junto tem o mesmo objetivo, o que muda s a forma
como que cada um acha que pode alcan-lo, ento eu tento me por no lugar da pessoa
que t fazendo a crtica e realmente trocar ideia, admitir quando ocrre equivoco da minha
parte, enfim.
Eu tenho uma boa formao e eu gosto de estudar, sempre procuro me atualizar sobre o
que acontece na minha rea, aprender novas tcnicas, testar novas metodologias. Acho
que essa minha tendncia pode agregar muita para uma empresa que t sempre buscando
solues inovadoras. Me interesso em achar a melhor soluo pro tema sem recorrer
necessariamente a soluo mais fcil, se ela no for a mais correta, eu sei que vou ter que
fundamentar bem minhas decises.
D exemplos concretos do que voc fez e do que pode fazer. Na hora de explicar como
ser til para a empresa, fale sobre seu conhecimento na rea e da sua experincia no
assunto.

"Esta empresa o lugar onde minhas qualificaes podem fazer a diferena. Por
exemplo, na outra empresa..." e conte um caso onde voc fez a diferena.

14 Conte uma situao em que voc teve que conviver com um chefe ou colega de
trabalho difcil
31. Conte-me sobre alguma vez em que discordou do seu chefe.
23. Como voc lidaria com um cliente bravo?

O que voc faria se seu chefe estivesse errado?

Depende da situao e da personalidade dele. Mas no geral tentaria conversar e produzir

exemplos que deixassem meus argumentos mais claros, mesmo se no conseguir
convenc-lo, no passaria por cima das decises dele.

20. Se eu perguntasse s pessoas que voc conhece por que voc deveria ser
contratado, o que elas diriam?

"Seguramente, eles justificariam minha contratao pelo fato de eu ter as qualidades

necessrias para este emprego e pela minha experincia neste ramo."

Suas experincias so relevantes para este trabalho?

Sim, eu j trabalho h mais de cinco anos com criao de marcas, impressos e tenho
desenvolvido nos ltimos anos interfaces para web. Meu portflio possui alguns desses
trabalhos e podem ser vistos.

39. Quais foram os maiores problemas que voc encontrou nos antigos empregos?

Prazos curtos e briefing s vezes no muito claros so os problemas mais comuns que
encontrei.

33. Quais so as decises mais difceis de tomar?

Esta pergunta comportamental e, por isso, no h um certo ou errado para ela. Voc
ser avaliado pela lgica com que as enumera e a forma como resolveu esses problemas.

29. No que voc pode contribuir para esta empresa?

D exemplos concretos das suas antigas contribuies com a sua antiga empresa e
relacione-as com o que voc pode oferecer no futuro.

26. Quais so suas metas para o futuro?

Relacione suas metas com a empresa e com a sua profisso. Ou seja, voc gostaria de
aprender e contribuir para uma empresa deste porte e crescer dentro da minha rea.

provvel que, durante a entrevista, voc j tenha falado sobre suas habilidades e sobre como
elas se encaixam ao perfil da empresa.

2. Quais so os seus pontos fracos?

8. Cite trs pontos em que seu ex-chefe gostaria que voc melhorasse.

Eu me considero introvertido e tmido, se por um lado eu vejo que tenho bastnate

facilidade na hora de me concentrar e me focar no que eu estou fazendoeu vejo que me
atrapalha um pouco na parte de comunicao verbal. sempre algo que eu tento ficar
atento em melhorar; Eu tomo um pouco mais de ateno na forma com que eu articulo as
ideias. No Sinto tanta difucldade de entrosamento no dia-a-dia, mas mais em situaes
formais. Tento me expor mais a situaes do tipo para praticar melhor essas habilidades,
mesmo que eu ache difcil eu tento ver que isso uma questo de prtica e no apenas
uma questo de personalidade.
s vezes foco demais no que pode dar errado tambm e acaba prejudicando minha
capacidade de inovar.
Ver defeitos.

3. Por que voc est interessado em trabalhar para esta empresa?

Eu tenho uma percepo positiva da Aceenture, pelo que eu pesquisei ela tem reas de
desenvolvimneto profissional o que demonstra para mim que um meu trabalho vai ser
recompensado, alm de envolve com projetos interessantes. O fato da Accenure ser uma
empresa global e que se envolve com parceiros grandes tambm demonstra que eu posso
aprender muito e vai agregar a minha carreira. A empresa atua numa rea que t est
dentro do meu objetivo profissional e eu percebo que t voltada pro futuro, eu sei que eu
vou me dedicar a uma atividade relevante e que no vai ficar obsoleta to cedo, j que
mexe com questes estratgicas e de tecnologia.
4. Onde voc se v em cinco anos? E em 10?
Daqui cinco anos espero ter completado uma ps-graduao na rea de mdias ou talvez
uma nova graduao em sistemas para internet, quero aprodundar mais meus
conhecimentos na rea de frontend. estar numa posio em que eu possa contribuir com a
empresa de forma mais estratgica e ter aumentado minha experincia na rea digital. Em
10 anos, considero um perodo muito longo, mas acredito que os objetivos a curto prazo
ainda so vlidos, ou seja, ter aumentado minha experincia na rea digital e ter
aprimorado minha educao.
5. Por que voc quer deixar o seu emprego atual?
21. Por que voc est procurando um novo emprego?
Os projetos esto se tornando um pouco repetitivos pelo fato das empresas serem quase
sempre de mdio e pequeno porte e tambm um trabalho muito isolado, apesar das
vantagens de flexibilidade e de ter mais controle por partitcipar de todas as fases, eu acho
que eu preciso procurar projetos que me desafiem mais.

11. Conte sobre a realizao de carreira da qual mais se orgulha.

Me orgulho bastante do projeto grfico da RevistaTxi em que eu fui um dos responsveis,
foi um trabalho mais extenso que envolvia alm de estratgicas sobre o reposicionamento
da revista. Exigiu bastante pesquisa e tinha bastantes critrios que deveriam ser
preenchidos, o feedback foi positivo, a empresa conseguiu a partir do projeto ter uma
comunicao mais profissional o que deu mais confiana para os anunciantes e e o projeto
continua sendo usado at hoje.

34. O que voc aprendeu a partir dos seus erros?

Neste caso, d exemplos de algo que deu errado e que voc voc corrigiu depois.

Qual foi seu maior fracasso e conte sobre alguma vez em que voc tenha cometido
um erro.

25. Conte-me sobre alguma vez em que foi alm e tambm abaixo do que era
esperado para um projeto.

Conte-me como lidou com uma situao difcil.

Eu j fiz suposies em alguns trabalhos onde eu deveria ter feito mais perguntas antes
de comear. No caso, era a criao de um logotipo para uma loja que eu pensei que o
pblico era tinha certas caractersticas, quando na verdade tinham outras. Acabei
adiantando muito o trabalho e tive que refazer boa parte dele depois. Isso me ensinou
muito a no ter vergonha de perguntar e tantar ao mximo no tentar advinhar o que o
trabalho exige. Eu percebi que a boa inteno em no querer incomodar o cliente com
perguntas e querer mostrar servio rpido pode ser na verdade contra-producente.

Prazos curtos e briefing s vezes no muito claros so os problemas mais comuns que
encontrei.

13. Qual o seu emprego dos sonhos?

Um emprego que oferea espao para crescer, projetos interessantes, em que eu possa
desenvolver minhas habilidades e gerar resultados. Que tenha um equilbrio entre
flexibilidade, estabilidade e desafios.
14. Como voc ficou sabendo desta vaga?
Eu encontrei no painel de empregos do site, um amigo ficou sabendo da vaga pela internet
e me avisou sobre.

15. O que voc espera realizar nos primeiros 30 dias, 60 dias e 90 dias de trabalho?
Primeiro acho importante eu me adaptar bem a dinmica de trabalho, prestar ateno em
como tudo feito, aps 90 dias acho que posso comear a contribuir com minha
perspectiva sobre os problemas da empresa, sugerir novas formas de trabalho que a
empresa veja que precisa melhor.

16. Fale um pouco sobre o seu currculo.

17. Fale um pouco sobre sua formao acadmica.
Eu comecei com um curso tcnico de Design Grfico de um ano e meio na escola Carlos de
Campos ainda quando estava no Ensino Mdio, foi um curso que me ajudou muito a
desenvolver minhas habilidades que estavam bem cruas antes de comear a faculdade e
saber que de fato que a rea de criao e design era para mim. Depois disso fiz um ano de
cursinho pro vestibular, passei na Universidade de So Paulo no ano seguinte pro curso
Publicidade e Propaganda, tive oportunidade dentro da universidade de fazer outros
cursos de design na Faculdade de Arquitetura e Urbanismo (FAU). Depois disso fiz
intercmbio nos EUA e um curso de ingls de imerso na lngua, alm disso fiz alguns
cursos on line de programas grficos Illustrator, Photoshop, InDesign, Cinema 4D e HTML
e CSS.

18. Descreva-se.
Bom, eu tenho 27 anos. Sou designer grfico, trabalho na rea h cerca de seis anos, sou
formado em Publicidade e Propaganda e tenho curso tcnico em design grfico. Tenho
experincia principalmente na criao de layouts para a mdia impressa e no
desenvolvimento de marcas e logotipos. Alm disso, tenho alguns cursos em computao
grfica Atualmente estou me dedicando mais na rea de mdias digitais, criao de
interface, aplicativos e na rea de frontend. Estou estudando no momento sobre
programao e user experience.

Compare as exigncias da vaga com o seu perfil para que o recrutador veja que voc o mais
indicado para a vaga.

22. Voc trabalharia em fins de semana e feriados?

Sim. Sei que a rea exige determinados sacrficios para se cumprir prazos, quem
freelancer sabe que no d para perder oportunidades.
26. Quem so seus concorrentes?
27. Qual o seu maior fracasso?
28. O que te motiva?
29. Qual a sua disponibilidade?

30. Quem o seu mentor?

De forma geral creio que meus pais e tia so pessoas com

32. Como voc lida com a presso?

Eu tento desenvolver um plano realista antes de comear a agir, vejo o que pode ser feito,
que rea vai exigir mais de mim, quanto tempo eu vou ter que me dedicar a cada fase do
projeto. Isso me d mais segurana na hora de gerar resultados.

33. Qual o nome do seu CEO?

34. Quais as suas metas de carreira?
35. O que o motiva para se levantar todos os dias?
36. Quais eram os pontos fortes e fracos dos seus chefes?
37. O que as pessoas que se reportam diretamente a voc diriam sobre voc?
38. Se eu ligasse agora para o seu chefe e perguntasse em quais pontos voc precisa
melhorar o que ele diria?
39. Voc um lder ou um seguidor?
40. Qual o ltimo livro que voc leu por diverso?

41. Quais so os hbitos irritantes dos seus colegas?

Falta de comunicao.

42. Quais so os seus hobbies?

43. Qual o seu site favorito?
44. O que o deixa desconfortvel?
45. Quais foram as suas experincias de liderana

46. Como voc demitiria algum?

47. O que voc mais gosta e o que menos gosta de trabalhar neste setor?
48. Voc trabalharia 40 horas ou mais por semana?
49. Quais perguntas eu no fiz para voc?
50. Quais perguntas voc quer fazer para mim?

2. Quais resultados voc quer alcanar?

3. Como este cargo vai ajud-lo a alcanar o que voc quer?
5. Quem responsvel pelos seus resultados?
6. O que faz voc rir?
7. Qual foi a ltima vez que voc se sentiu envergonhado?
8. O que aconteceu? Como lidou com a situao?
9. Que tipos de atividade te do mais energia e nimo?
10. Como voc se diverte?
11. Diga dois hbitos que voc acha que so bons para voc.
12. O quo bom voc em aceitar ajuda a outras pessoas?
13. O quo bom voc em pedir ajuda a outras pessoas?
14. Fale sobre uma batalha interna que voc enfrenta diariamente.
15. O que o deixa bravo?
16. Por qual aspecto do seu trabalho voc apaixonado?
17. Como voc poderia trazer mais equilbrio para sua vida?
18. Quem o inspira? Por qu?
19. Em um dia comum, voc se considera uma pessoa com alto ou baixo nvel de energia?
20. Em um dia comum, o seu foco est em tarefas e resultados ou em pessoas e emoes?

Que legado voc quer deixar nesta empresa?

Por meio da resposta, os recrutadores avaliam o perfil profissional do candidato e o que
ele prioriza. "A resposta pode ser: aumentar o faturamento; formar pessoas; criar um
projeto inovador. Cada uma delas sugere um perfil: analtico, voltado para pessoas ou
criativo", diz Mara Habimorad, da Cia de Talentos.
Voc teve oportunidade de liderar um projeto? Conte-nos como foi o processo.
A pergunta avalia o estilo de liderana do candidato. "Vamos analisar se a iniciativa do
projeto foi dele, se ele permitiu que outras pessoas colaborassem, como distribuiu as
tarefas, se foi capaz de identificar problemas no projeto e se teve humildade para fazer as
correes necessrias", diz Danilo Castro, diretor da Page Personnel.
De que forma voc busca autoconhecimento?
"As respostas podem ser muitas: lendo, na religio, na terapia, fazendo coaching e todas
elas so vlidas. O que importa mesmo saber se a pessoa realmente busca
autoconhecimento", diz Mara Habimorad. A pergunta s formulada dessa forma para
forar o candidato a dar um exemplo concreto. Assim, os recrutadores podem
desmascarar futuros trainees que responderiam "sim" mesmo que no tivessem
preocupao real com o tema.
Entre seus amigos, como voc lembrado?
Por meio dessa pergunta, o candidato chamado a discorrer sobre suas qualidades e
defeitos e a mostrar como lida com a viso que outras pessoas tm dele. "Podemos avaliar
como ele transita entre os demais e sua habilidade nos relacionamentos interpessoais,
observando, por exemplo, se o jovem fica na defensiva quando os outros falam dos
defeitos que enxergam nele", diz Danilo Castro, da consultoria Page Personnel.
O que voc sabe sobre si mesmo hoje que no sabia h cinco anos?
Essa mais uma pergunta que apura o grau de autoconhecimento do candidato. "Quem
no tem essa preocupao pode simplesmente dizer que aprendeu ingls", ilustra Mara
Habimorad.
Mas aquele que busca o autoconhecimento tende a dar um exemplo de deciso que tomou
com base em experincias anteriores. "Pode ser uma resposta como: Descobri que
definitivamente no quero carreira acadmica porque j trabalhei num projeto do tipo na
faculdade e vi que no para mim", exemplifica a consultora.
Por que escolheu esta empresa e no a concorrente?
A questo permite avaliar se o candidato estudou o mercado no qual est tentando
ingressar, se entende o negcio e se de fato se identifica com os valores da companhia
de cuja seleo est participando.
Qual a deciso mais difcil que j tomou em sua vida?
O grau de maturidade do candidato e a forma como faz suas escolhas so investigados
nessa pergunta. "Essa deciso foi difcil mesmo? O que ele levou em conta ao tomar essa
deciso? Do que precisou abrir mo? Esses so alguns pontos que esto por trs da
questo e que vamos observar", diz Mara Habimorad, da Cia de Talentos.
Conte uma situao em que precisou trabalhar com uma pessoa difcil.
Esse tema analisa a capacidade do candidato de trabalhar em equipe, sua habilidade de
conviver com a diversidade e sua flexibilidade. "Vamos observar, por exemplo, se ele
tentou entender o ponto de vista da outra pessoa, por que ela agia da forma que o
incomodava, ou se apenas imps sua ideia, desconsiderando a forma de pensar do outro",
exemplifica a consultora Mara, da Cia de Talentos.

Se estivermos aqui aps um ano comemorando o bom resultado que voc obteve, o que
teremos atingido juntos?
O candidato deveria ter viso estratgica para no s falar sobre quo bom o ano foi mas
para mostrar seu conhecimento a respeito da empresa e o porqu de querer estar nela,
disse Garutti a Jeff Haden. Segundo o escritor, ele diz que precisa saber que o candidato
fez seu trabalho, entendeu realmente a empresa e o seu papel... e realmente quer isso.

Qual sua citao favorita?

Quantos anos tinha quando teve seu primeiro trabalho com retorno financeiro?
Responda as perguntas por escrito
Depois de selecionar as perguntas, o candidato deve responder por escrito a todas as
questes. Treine exaustivamente

E aquelas perguntas bsicas que fazem? Qual a melhor resposta? Vamos a elas?
1 - Fale-me sobre a sua famlia - Traduo: d um sorriso, e diga que voc tem uma famlia
...
2 - Como voc descreve a sua personalidade
5 - Metas futuras

Oi, Sandro. Tudo bem?

No sei se voc se lembra, mas mandei meu currculo semana passada para voc referente
uma vaga de analista visual na Accenture. Tenho uma entrevista marcada na tera e estou
pesquisando bastante sobre a empresa. Queria saber se voc se importa em dizer mais ou
menos qual seria o perfil profissional para a vaga, se h alguma exigncia de software, etc.
Abrao

1 Por que voc escolheu esta carreira?

 uma das primeiras perguntas que podem aparecer, diz Falco. O objetivo entender se
a escolha foi algo que veio de famlia, ou se uma vocao dele, diz Raphael Falco,
gerente da Hays.
Trazer interesses que o levaram a trilhar esse caminho profissional e aspectos da sua
formao so oportunos neste momento, diz o especialista.
2 Fale sobre suas experincias profissionais anteriores
Com inteno de saber um pouco mais do que o exposto no currculo, recrutadores
geralmente pedem que candidatos descrevam as atribuies e funes em cargos
ocupados por eles.
De acordo com Lucila, bastante comum que as pessoas serem muito detalhistas e
comearem a relatar as experincias profissionais desde o incio. O passado importante,
mas quando se trata de um profissional com mais de 10 ou 15 anos de profisso, o que
conta mais para aquela oportunidade a experincia mais recente, dos ltimos 5 ou 6
anos, diz.
3 O que voc construiu nas empresas e cargos pelos quais passou?
A inteno da pergunta verificar o que foi marcante para a carreira do entrevistado e
quais foram os projetos mais importantes dos quais participou. Segundo Falco,
interessante que o sucesso das empreitadas seja quantificado de alguma forma.
Cada segmento quantifica de um jeito, ento pode ser em volume financeiro, ou em
eficincia, por exemplo, mas o importante provar isso de alguma forma, diz o
especialista em recrutamento.
4 Quais foram as motivaes para as mudanas na sua vida profissional?
Com as informaes sobre a trajetria profissional, o recrutador quer entender o que
motivou cada mudana de cargo e empresa. A gente percebe que os ciclos nas empresas
esto mais curtos, diz Falco.
importante que o profissional traga fatos reais que o impulsionaram em cada mudana,
diz Falco. As pessoas dizem que foi uma oportunidade, mas o que vale trazer para a
conversa o que de fato significou essa oportunidade, diz Lucila.
Por exemplo, um convite para trabalhar em uma empresa com o dobro do faturamento
anual, oportunidade de ocupar um cargo com mais responsabilidade, um convite de um
ex-chefe para uma funo de maior expressividade. Assim a gente consegue avaliar qual o
critrio utilizado, diz Lucila.
Apresentar a questo financeira como nica e exclusiva fonte de motivao no cai bem.
hipocrisia dizer que o dinheiro no conta, a gente sabe que ele faz parte do pacote, mas s
vezes ocorre movimento por uma quantia financeira no to relevante, diz Falco. A
questo salarial importante, mas quero ouvir mais, diz Lucila.
5 Qual o motivo do desligamento da empresa?
Se entre as mudanas na trajetria profissional h demisses, raro o recrutador no
querer saber o motivo. No existe discriminao em relao demisso, lembra Falco.
O que est sendo avaliado, explica o especialista, so os motivadores.
As pessoas em geral respondem que houve uma reestruturao. A gente sabe que isso
ocorre, mas os candidatos devem valorizar o que de fato aconteceu, diz Lucila.
Em outras palavras, esteja preparado para dizer a razo pela qual voc foi o escolhido e
no outra pessoa. O candidato deve explicar o que estava em jogo que fez com que ele
fosse desligado da empresa e no outra pessoa, diz Lucila.
6 Como foi o seu pior dia de trabalho?
Essa uma pergunta frequente nas chamadas entrevistas por competncia, explica
Fabiane. O objetivo aqui descobrir como o candidato age em situaes adversas.
Quando a pessoa relata o fato surgem outras perguntas como, por exemplo, o que voc
fez mediante esta dificuldade, explica Fabiane. o contedo da vivncia profissional do
candidato que vale neste momento.
Neste caso no h resposta mais certa do que a outra, explica a coordenadora de qualidade
da Adecco. As pessoas s no podem se esquecer de que esto sendo avaliadas, diz
Fabiane. Por isso, cuidado para no expor uma situao que comprometa a sua imagem.
7 D um exemplo de uma situao em que voc tenha se esforado, alm do normal, para
atingir um resultado
O comprometimento do candidato com o trabalho fica evidente a partir da resposta a esta
pergunta, que tambm um exemplo de entrevista com foco em competncia. Ele vai ter
que buscar na sua vivncia um momento da carreira que tenha precisado dar um gs para
atingir um resultado, diz Lucila.
Ou seja, a partir desta situao real que o comprometimento e o envolvimento daquela
pessoa com a empresa e o trabalho vo ser avaliados.
8 Quais foram os principais desafios que voc enfrentou?
Mais uma vez a inteno avaliar as atitudes do profissional. Neste caso ele ter que
apresentar uma situao que ele tenha vivido e que tenha sido extremamente desafiadora
do ponto de vista profissional, diz Fabiane.
O pulo do gato para se sair bem em uma entrevista neste estilo a maneira como as
vivncias so apresentadas, porque certo que cada candidato vai trazer uma resposta
diferente. As pessoas precisam praticar antes de participar de uma entrevista com foco
em competncia porque necessrio pensar na trajetria profissional, diz Fabiane.
9 A empresa para qual voc trabalhava fazia avaliao de desempenho? Como voc se
saiu?
A questo levantada com esta pergunta o foco do candidato em resultado. O recrutador
quer saber se ele entregava os resultados esperados pela empresa. Se a pessoa no
conseguiu atingir as metas, preciso estar preparada para explicar os motivos que o
impediram.
O recrutador tambm vai querer saber o que ele fez durante a trajetria para reverter a
situao, se comunicou ao superior direto de que no conseguiria entregar o que foi
combinado ou se deixou para avis-lo apenas no dia da avaliao, diz Fabiane.
10 Voc se lembra de algo que tenha acontecido que tenha sido um obstculo para realizar
uma tarefa?
Obstculos aparecem diariamente e importante, na viso dos recrutadores, entender
como as pessoas agem (ou reagem) nesses casos. Alm de explicar qual era o obstculo, o
candidato deve contar o que ele fez para solucionar a questo, se comunicou rapidamente
o superior sobre problema, explica Fabiane.
11 Cite uma situao em que percebeu alguma pessoa que trabalhava com voc
precisando de ajuda
Proatividade e trabalho em equipe so as competncias reveladas a partir da resposta a
esta questo, diz Fabiane. Para medir estas qualidades o recrutador vai querer saber
quando e como percebeu que o colega de trabalho estava precisando de ajuda, o que voc
fez, como ajudou, explica a especialista.
12 Como voc se mantm informado?
Um bom profissional procura estar sempre atualizado, principalmente no que diz respeito
ao seu segmento de atuao. A inteno dessa pergunta identificar o foco e o interesse
do candidato na sua rea, diz Fabiane.
Se voc citar algum veculo de comunicao, alerta Fabiane, esteja pronto para comentar
uma reportagem que tenha lido.
13 J ocupou cargo de liderana?
Essa uma pergunta da qual surgem outros questionamentos, explica Fabiane. O
recrutador vai querer saber se essa pessoa j foi responsvel pelo treinamento de algum
funcionrio e como foi o seu desempenho, diz. O que est em jogo o sentido de
aprendizado que o candidato tem, conta a especialista em recrutamento.

A capacidade de separar questes pessoais de questes profissionais est sendo avaliada

na resposta do candidato a esta pergunta, diz Fabiane.
A partir da classificao que a pessoa faz do que um chefe ou um colega de trabalho
difcil tambm possvel identificar as chances que ela tem de adaptar bem equipe.
15 Como era seu relacionamento com seus colegas de empresa?
De acordo com Falco, o interesse, alm de investigar a capacidade de adaptao, saber
um pouco da postura do entrevistado no ambiente corporativo. D para perceber que tipo
de ambiente ele prefere trabalhar a partir desta pergunta, diz o gerente da Hays.
16 Como o seu crculo familiar?
As perguntas mais pessoais trazem informaes importantes sobre possibilidade de viajar,
de se mudar para trabalhar em outra cidade, explica Falco.
O que o recrutador quer saber se o estilo de vida daquele profissional est alinhado com
a oportunidade em questo. Nosso objetivo encontrar projetos que tenham a ver com
aquela pessoa, diz Falco.
O interesse, quando so feitas as perguntas pessoais, perceber aspectos que poderiam
interferir no desemprenho do profissional, diz Lucila.
17 Como voc enxerga a questo da mobilidade?
Para posies que exijam viagens, esta uma pergunta que evidentemente vai aparecer.
Mas lembre-se de que a resposta vai ser confrontada com outras respostas ao longo da
conversa com o recrutador.
No adianta a pessoa dizer que tem disponibilidade total para se mudar, se j respondeu
que a mulher funcionria pblica o que torna uma mudana de cidade mais complicada.,
diz Falco. Se a famlia no vai junto, a gente sabe que haver um desgaste a curto prazo,
diz Lucila.
18 Por que voc est avaliando este novo emprego?
Para esta pergunta, diz Lucila, geralmente as pessoas soltam aquelas respostas padro. So
elas: porque um novo desafio ou ainda uma chance de crescimento. Destaca-se
quem tem mais clareza do que quer, na opinio dela.
O candidato deve trazer o motivo que faz com que aquela oportunidade valha a pena, diz
Lucila. Ter a chance de assumir uma equipe, conhecer outras reas de dentro do mesmo
segmento, aumentando seu escopo de atuao profissional, so alguns exemplos que
tornam mais real a motivao para a conquista daquela oportunidade de carreira.
19 Por que trabalhar nesta empresa importante para voc?
A resposta do candidato pode revelar o interesse real naquela empresa e o que o
candidato sabe sobre ela, explica Lucila. possvel tambm perceber at que ponto a
pessoa conhece e est alinhada com a cultura da empresa.
20 O que seria um projeto ideal para voc?
Esta uma verso daquela clssica pergunta o que d brilho em seus olhos, j bem
difundida em entrevistas de emprego. Pergunto aos candidatos: no mundo ideal o que
voc gostaria de ter, conta Falco.
O candidato deve estar pronto para dizer qual o estilo de gesto ideal, qual a cultura
organizacional que mais tem a ver com ele. A sinceridade e ter histrias comprovadas
para contar que contam a favor. A pior entrevista aquela em que o entrevistado chega
com frases prontas, diz Falco.
. Fale-me sobre voc:

Esta ser talvez a pergunta mais frequente numa entrevista de emprego. Precisar de
trazer na sua mente uma resposta breve mais ou menos memorizada, mas procure no
deixar transparecer que trazia a resposta preparada, j que isso dar de si uma imagem de
fraca espontaneidade. Evite mencionar interesses ou atividades que no se refiram
diretamente sua atividade laboral e aborde-os apenas se estes lhe forem especificamente
apresentados. Descreva aqui que j realizou na sua vida profissional, focando
particularmente naquilo que se relaciona com a vaga a que est a responder. Comece no
passado e prossiga a sua breve descrio at ao presente.
2. Porque deixou o seu ltimo emprego?

Seja l quais foram as circunstncias, mantenha sempre um toque positivo. Nunca, mas
nunca mesmo, mencione problemas graves na sua organizao anterior e jamais, mais
jamais mesmo, mencione conflitos com os seus superiores ou colaterais. Se o fizer, perder
o emprego com toda a certeza. Diga que saiu por uma qualquer razo positiva, como a
procura de uma nova oportunidade profissional.
3. Que experincia tem neste campo?

Seja especfico a temas que se referem posio que est na mesa. Se no tiver experincia
especfica, tente aproximar-se o mais possvel. Evite todos os temas que no tm
diretamente nada a ver com o campo para que est a concorrer.
4. Considera-se um homem/mulher de sucesso?

Tem que responder obrigatoriamente que sim e explicar sumariamente porque pensa
dessa forma, listando os objetivos que traou para si prprio no passado e a forma como
os alcanou e como espera alcanar os restantes num futuro prximo.
5. O que pensam os seus colegas de si?

Leve mentalmente consigo uma ou duas frases citadas de um dos seus colaboradores,
colaterais ou superiores. Se no se lembrar de nada diga O Joaquim diz sempre que eu sou
o trabalhador mais eficiente e persistente que j conheceu.
6. O que conhece sobre esta organizao?

imperativo que investigue a organizao antes da entrevista. Tente conhecer tudo sobre
a organizao, quais so os seus planos de expanso, a sua solidez econmica, etc.
7. O que fez para melhorar os seus conhecimentos tcnicos no ltimo ano?

Mencione todas as atividades de melhoria da sua performance nas ltimas funes, desde
aquelas que foram financiadas pela anterior organizao at aquelas que eventualmente
pagou do seu prprio bolso.
8. Est a concorrer tambm a responder a ouras ofertas de emprego?

Seja sincero, mas limite ao mnimo as suas respostas j que o importa manter o foco no
emprego sobre a mesa, no nenhum dos outros.
9. Porque que quer trabalhar nesta organizao?

Esta poder ser a sua resposta mais importante. Baseie-se na pesquisa que fez sobre a
organizao. Seja absolutamente sincero, j que qualquer falsidade poder determinar a
sua eliminao.
10. Conhece algum que trabalha para ns?

Esta pergunta pode ser fatal h organizaes que no contratam familiares e mencione
apenas amigos se este estiver previamente avisado e fr de absoluta confiana no seria
o primeiro a ser enganado por falso amigo que quando questionado sobre ns nos d uma
imagem oposta ao esperado e profundamente negativa.
11. Qual salrio que espera poder obter?

Uma pergunta de resposta delicada cuidado se responder primeiro, razo pela qual o
mais avisado ser evitar responder e se perguntar algo do gnero: diga-me qual tipo de
salrio que est aqui em questo? Alguns entrevistadores respondero, outros no
praticamente nenhuns o levaro a mal por ter fugido resposta. Se contudo, achar que tem
mesmo que responder, d um valor to vago e impreciso quanto o possvel.
12. Como se d com o trabalho em equipa?

No ter outra opo alm de dizer que sim, que se d muito bem e que gosta mesmo
muito, muito. Tenha exemplos mo, prontos a citar e quanto mais recentes melhor.
Exemplifique com casos em sacrificou o seu prprio bem estar ou a sua glria pessoal em
nome do desempenho da equipa. Nunca se vanglorie, mas procure manter-se no domnio
dos factos, tanto quanto o possvel.
13. Durante quanto tempo espera trabalhar para ns?

No seja muito especfico. Diga algo vago como durante muito tempo ou enquanto
acharem que estou a fazer um bom trabalho.
14. J teve que despedir algum? O que sentiu ento?

Outra questo em que a qualidade da resposta vital Nunca deixe transparecer que
gostou de o fazer, mesmo se essa pessoa mereceu tal despedimento. Mencione que teve
que fazer aquilo que tinha que ser feito, e pronto. Diga que quando se trata de defender a
organizao ou o indivduo tem sempre que optar pela primeira.
15. Qual a sua filosofia quanto ao Trabalho?

Nem pense em alongar-se longamente sobre este tema Diga o que pensa dos trabalhos
que tm que ser feitos, e daqueles que so especialmente urgentes e do quanto pretende
sacrificar para os cumprir. Seja positivo, mostrando um foco especial nos benefcios para a
organizao.
16. Se tivesse hoje dinheiro suficiente para se reformar, f-lo-a?

No. claro que tem que dizer que no diga que prefere trabalhar a estar reformado
17. J alguma vez lhe pediram para deixar uma funo?
Se sim, seja honesto mas com brevidade e sempre sem dizer nada de negativo sobre a
circunstncia em que isso aconteceu.

18. Explique como poderia ser um ativo til para a organizao

Uma das respostas mais importantes de toda a entrevista esta Use-a para destacar os
seus pontos mais positivos, especialmente aqueles que mais se relacionam com a
oportunidade sobre a mesa.
19. Porque que deveramos contratar?
Sublinhe em que medida que as suas capacidades correspondem s necessidades da
organizao. Nunca mencione que melhor do que qualquer outro concorrente, nem
sequer no abstrato.
20. Conte-me uma sugesto recente que tenha feito no seu ltimo emprego
V para a entrevista com uma destas sugestes j preparada. Esta dever ser uma que foi
aceite (de forma a manter o tom positivo) e que tenha tido uma aplicao bem sucedida.
Idealmente, dever ser diretamente aplicvel no tipo de funes a que est agora a
concorrer.
21. O que o irrita mais nos seus colaterais?
No lhe cheira a armadilha? Se no devia, porque exatamente disso que aqui se trata
Simule que est a pensar em alguma coisa e depois diga que no lhe ocorre nada neles que
o irrite e que o seu relacionamento com eles to bom que no lhe acorre agora nada que
o irrite neles.

22. Qual a sua maior fora?

Pode dar uma de vrias respostas. Desde que seja um aspecto claramente positivo. As
respostas mais comuns so algo do gnero: a sua capacidade para prioritizar a resoluo
de problemas ou projetos, a sua capacidade para trabalhar sobre presso, os seus
conhecimentos tcnicos ou a sua capacidade de liderana.
23. Descreva aquele que seria para um emprego de sonho
Procure no se referir a nenhum emprego que tenha tido no passado, nem sequer aquele
que est agora na mesa. No mencione especificamente um outro trabalho que no aquele
que corresponder a esta entrevista, porque isso poder dizer ao entrevistador que sair
na primeira oportunidade. O melhor manter-se no campo das generalidades.
24. Porque pensa que se adaptar bem a este emprego?
Mencione as suas capacidades, experincia e motivao.
25. O que procura num trabalho?
Veja a resposta 23
26. Com que tipo de pessoa recusaria trabalhar?
Mencione deslealdade para com a organizao, violncia fsica ou verbal ou ilegalidade.
Qualquer coisa menos grave do que isto deve ser omitida.
27. O que mais importante para si; dinheiro ou trabalho?
O dinheiro sempre importante, mas o tipo de trabalho e a satisfao que se retira dele
pesa sempre mais.
28. Qual era o seu ponto forte, segundo o seu anterior superior hierrquico?
H aqui vrias respostas possveis, como lealdade, energia, capacidade de liderana,
conhecimentos tcnicos, etc
29. Conte-me o maior problema que j teve com um superior hierrquico
Mais uma armadilha A ideia coloc-lo a falar mal do seu superior. Se cai nela, a
entrevista est concluda. A soluo pode ser manter-se positivo e alegar falta de memria,
exatamente como fazem os polticos quando se sentem mais apertados.
30. O que o desapontou antes num emprego?
No seja negativo. Fale de falta de desafios ou se foi afastado numa qualquer
reorganizao ou se a empresa fechou as portas, use essa informao agora.
31. Conte qual a sua capacidade para trabalhar sobre presso
Diga que gosta de certos tipos de presso. D exemplos que se possam relacionar com o
cargo a que est a concorrer.
32. As suas capacidades so mais adequadas para este emprego ou para outro?
Provavelmente, este. No d pistas de que poderia quer mais outro emprego alm deste.
33. O que que o motiva a trabalhar melhor?
Depende de si Mas pode usar chaves como Desafios, esprito d realizao pessoal e
organizativa, reconhecimento do bom trabalho feito. Etc
34. Est disposto a trabalhar para alm do seu horrio? Fazendo noites e fins de semana?
Sim, claro Se necessrio e se a organizao precisar, ter que estar disposto a tudo.
35. Como vai saber se teve sucesso neste emprego?
Existem varias formas de medir o sucesso. Definindo elevados padres de qualidade e
desempenho e cumprindo-os. Mas somente o seu superior que saber de facto se foi ou
no bem sucedido.
36. Se fosse necessrio, estaria disposto a mudar de local de trabalho?
Deve ser claro e honesto. Devendo recolher junto da sua prpria famlia a sua
disponibilidade para tal mudana se lhe parecer provvel que o questionem sobre tal.
Nunca diga que est disposto a mudar-se e depois no o faa J que isso poder
determinar o fim da sua carreira.
37. Est disposto a colocar os interesses da organizao acima dos seus prprios?
Esta questo pretende aferir a sua potencial lealdade. No se alongue. Limite-se a
responder que sim.
38. Descreva o seu estilo de gesto
Fuja dos chaves de gesto, porque parecem exatamente aquilo que so: ocos. Contudo,
pode usar termos comuns como progressivo, gerador de consensos (como apregoa
Obama) e diga que o altera de acordo com as necessidades de cada circunstncia.
39. O que aprendeu de erros anteriores?
Uma armadilha, de novo No mencione nada de realmente grave, mas no deixe de
mencionar um ou outro pequeno erro, sublinhando sempre o aspecto positivo (medidas
corretivas, aprendizagem obtida, etc)
40. Tem alguns pontos fracos?
No lhes d pistas Obviamente que os tem como toda a gente mas deixe ao seu futuro
empregador a tarefa de os descobrir. Refugie-se na frase de que ningum bom juiz em
casa prprio.
41. Se estivesse a contratar algum para este trabalho, o que procuraria nela?
Obviamente, seja l o que for que diga, mencione sempre caractersticas que j possua e
deixe de parte todas aquelas que no tem.
42. Acha que est sobrequalificado para esta vaga?
Diga qualquer coisa menos sim. Se pensar assim, e se o confirmar dizendo, est a dizer ao
seu potencial empregador que ir sair na primeira oportunidade
43. Como se prope compensar a sua falta de experincia?
Se tem alguma experincia relevante de que o entrevistador ainda no tem conhecimento,
refira-a agora. Se no, concentre-se em confirmar o seu empenhamento e a sua capacidade
de esforo.
44. Que qualidades procura num superior hierrquico?
Seja genrico e positivo. Aluda a confiana, sentido de humor (todos julgamos que o temos,
especialmente os chefes) e conhecimentos.
45. Exemplifique um caso em que teve que resolver uma disputa entre colaboradores
D um caso concreto e aluda sobretudo forma como resolveu o problema.
46. Que posio prefere numa equipa que esteja a trabalhar sobre um dado projeto?
Seja honesto. Indique se trabalha bem em equipa, se tem capacidades de liderana e
exemplifique sumariamente com exemplos concretos.
47. Descreva a sua tica de trabalho
Mencione tudo aquilo que possa beneficiar a organizao, como esprito de misso e gosto
pela satisfao recolhida pela pura execuo de um trabalho com qualidade e eficincia.
48. Qual foi, at hoje, o seu maior desapontamento profissional?
Diga l o que disser, nunca pode mencionar algo que estivesse sob o seu controlo direto.
Demonstre esprito de aceitao e evite negativismos.
49. Qual foi a coisa mais divertida que fez no trabalho?
Algo que contribuiu para a organizao e dentro do normal prosseguimento das suas
funes, naturalmente
50. Tem alguma pergunta?
Leve sempre mentalmente uma lista preparada de perguntas, fruto das suas pesquisas
na Internet e que tenham a ver com a forma como pode contribuir para a organizao.
Questione sobre os projetos que esto a decorrer e sobre aqueles que esto prestes a
comear e sobre a estrutura onde se ir integrar.
Fonte Principal:
Questionamentos sobre resultados
Se o recrutador concedeu um espao para voc convenc-lo de sua competncia, foque nos
resultados que voc trouxe para as empresas em que atuou e ressalte seus pontos
positivos. Este com certeza um bom indicador de que suas chances de passar no
processo so grandes.
O que falar?
- Fale das suas principais qualificaes acadmicas e profissionais, sempre relacionando-
as com a vaga de interesse; Mostre interesse na vaga e na empresa, diga o quanto ela
poder contribuir para o seu crescimento profissional e como voc tambm poder
contribuir estando em seu quadro de funcionrios; Comente sobre a empresa,
demonstrando que pesquisou sobre o seu ramo de atuao e que tem real interesse na
vaga; Questione sobre as atividades desenvolvidas pela posio que est concorrendo e,
em seguida, fale sobre os conhecimentos que possui e que podem contribuir para o
desenvolvimento do trabalho proposto.
Apresente-se
Os empregadores, muitas vezes, comeam uma entrevista pedindo para dizer algo sobre si
mesmo. Responda usando a frmula PATH:
Pessoal: Quem voc e por que voc est interessado nesta posio;
Acadmica: Seus interesses acadmicos e como sua educao/formao se relaciona com a
posio;
Trabalho: Trabalho anterior relevante ou experincias de voluntariado que voc tem, e o
que voc realizou ou ganhou com essas experincias;
Habilidades: Habilidades que voc desenvolveu ou demonstrou em experincias
anteriores e como elas se relacionam com a posio qual voc est se candidatando
agora.
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qualificacoes/#sthash.si0jhL0H.dpuf

Perguntas tpicas
Por que voc est interessado nesta posio?
O que voc sabe sobre nossa organizao/empresa?
Qual o seu maior ponto positivo/negativo?
Quais so seus objetivos em longo prazo/curto prazo?
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Descreva um momento em que voc tomou uma deciso difcil na ausncia de seu
supervisor? (Julgamento, Independncia, tomada de deciso);
Conte-me sobre uma vez que voc teve que trabalhar como parte de uma equipe. Qual
foi seu papel na equipe? O que voc fez para garantir que o grupo funcionasse de forma
eficaz? (Trabalho em Equipe, Liderana)
Responda s perguntas baseadas em comportamento usando a frmula C.A.R
Contexto: Background do cenrio, com detalhes suficientes para que o entrevistador
imagine o cenrio em sua mente e entenda que o evento realmente ocorreu;
Ao: Os passos que voc tomou para lidar com a tarefa ou problema em questo no
cenrio descrito;
Resultado: o impacto do seu trabalho. O problema foi resolvido? Como que os outros
reagiram? Qual o feedback que voc recebeu do seu supervisor? O que voc aprendeu ou
realizou?
Perguntas para o empregador
Voc deve ter algumas perguntas prontas para fazer ao empregador no final de uma
entrevista para demonstrar o seu nvel de preparao e interesse. Descubra se a
organizao e a posio se ajustam bem a voc, fazendo perguntas como:
Que tipo de treinamento que vou receber?
O que voc (o empregador) mais aprecia nesta empresa/organizao?
Terei a oportunidade de assumir novas responsabilidades quando eu apresentar bons
resultado na minha posio?
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2 Voc poderia esclarecer melhor a pergunta?

1 Deixe-me contar sobre uma vez que eu resolvi um problema igual a este. - See more
at: http://recursosehumanos.com.br/artigo/entrevista-de-emprego-
desempenho/#sthash.BZ8uNGpf.dpuf

2 Voc poderia esclarecer melhor a pergunta?

3 Ah, sim, eu li sobre esse projeto no site

4 O que fez voc decidir trabalhar aqui?

5 Eu adoraria participar desse time!

O ideal que voc selecione de 5 a 10 situaes e avalie o papel que voc desempenhou
em cada uma, o que voc aprendeu, quais foram os desafios etc. O ideal, segundo
Fernanda, da Loite, que voc sempre termine as suas falas com alguma coisa positiva.
Por exemplo, voc pode finalizar uma histria contando que, quando concluiu
determinado projeto, foi promovido.
7. Fazendo a lio de casa Outra questo que frequentemente aparece nas entrevistas
Por que voc quer trabalhar aqui?. Pode parecer uma perguntinha toa, mas por trs
dela existe a vontade de a empresa encontrar profissionais com valores alinhados aos
seus. Pode acreditar que no existe resposta pronta para essa questo. Para respond-la,
voc tem, sim, de fazer a lio de casa e pesquisar tudo o que puder sobre a empresa
desde o setor em que ela atua, suas caractersticas de gesto, seus dados financeiros, seus
desafios, seus concorrentes etc. Muita gente confunde a empresa com a marca e responde
que consumidor da marca desde criana e sempre sonhou em trabalhar na empresa,
explica Caroline, da Across. Segundo ela, no isso que o entrevistador quer saber. Ele
quer ver se voc acha bacana o horrio flexvel que a empresa oferece, por exemplo, ou a
sua informalidade entre chefes e subordinados.
H tambm a entrevista baseada em anlise de caso, quando o entrevistado precisa
explicar como resolveria um desafio proposto pelo recrutador. O desafio pode ser real ou
hipottico, o que importa a capacidade de o candidato avaliar a situao e propor
solues com base no seu conhecimento e na sua agilidade de raciocnio.
About me question
Highlight what youre doing today, what you already did and what you plan to do next. I
ws able to apply this and that, and Im here because I want to expand my skills in more
engaging projects.

I initially started freelacing because I got a lot of indicaes and was able
What drew you
What changed?
A quantidade d eprojetos irregular, e quero me dedicar a projetos para empresas
maiores, mais profissionais,

Sell Your Skills Better by Tailoring Your Pitch to The Listener's Needs
As writer James Greig points out, all too often pitches are centered around the Me of a
product or personThe first iPod wasnt marketed as a 5GB MP3 player (boring/techy)
but as 1,000 songs in your pocket (wow/thats cool).
The more you can emphasize how you solve a legitimate (as opposed to invented)
problem for your customer, the more likely you can sell them on it.
The Right Way to Answer What Should I Know Thats Not on Your Resume?
First, you can discuss one of your positive traits. Think: your creativity, your enthusiasm,
your tenacity, your dedication, the one word that makes you you.

4 Mistakes Not to Make When Answering "Why Are You Interested in This Position?"
The reason for that is because your answer says a lot about all of the most important
things the interviewer will be evaluating: your skills, your cultural fit, and your
interest. Why are you interested in this position? with something about being passionate
about programming, writing, or some other skill with no mention at all about the actual
company, its immediately a red flag.

1. Have You Successfully Done Similar Work in the Past?

2. Will You Work Well With My Current Team?
Stalk the team!
3. What Do You Know About My Company?
4. Does the Job Youre Expecting Align With What the Job Actually Is?
5. Are You Confident in Your Abilities?
confidence can mean different things to different people, but in general if you can show
that youre passionate about the work and you look the part, half the battle is won. If you
want to boost your confidence even more, set some time aside to do a few power poses
before the big interview.

Since being slow to respond was a dead giveaway of nerves, the researchers recommend
that interviewees extensively prepare for interviews in advance to lessen prolonged
silences following questions and provide more details in their responses.
Pick the Right Story
All these "Tell me about a time when" questions require stories. As a hiring manager, it's
incredibly unsatisfying to interview someone who has no stories to share.
Instead, try connecting the story back to the company or position. Quickly explaining how
your experience would be useful in the position you're interviewing for

Is there anything in particular that I can improve upon?

How might I come across more effectively in future interviews?
What was the one thing I did best?
Do you have any additional suggestions for me?
Did I meet all of the required/desired qualifications for the position?
Am I lacking in anything that is needed to perform the position well (e.g. experience,
knowledge, skills)?
Did I leave anything out (or say too much) during the interview?
Did I make my interest in and enthusiasm for the company apparent?

Write About a Situation Objectively to Stop Overanalyzing It

the questions are so broad you dont know how to answer them on the spot. A little self-
reflection before your interview can prepare you for one of the most open-ended
questions you might run into. Commit to writing what gets you up in the morning when
you think about work. What types of projects have given you the greatest job satisfaction,
and why? When in social situations, what do you talk about when youre inspired about
your job?
Read

More
When youre presented with a complicated question like this, dont be afraid to answer it
with more questions. What the interviewer is really looking for is that you can think
through the information youll need to reach a solution, and then ask for itor explain
how youd seek it outin a structured, logical way.

30. What do you think we could do better or differently?

This is a common one at startups (and one of our personal favorites here at The Muse).
Hiring managers want to know that you not only have some background on the company,
but that you're able to think critically about it and come to the table with new ideas. So,
come with new ideas! What new features would you love to see? How could the company
increase conversions? How could customer service be improved? You dont need to have
the companys four-year strategy figured out, but do share your thoughts, and more
importantly, show how your interests and expertise would lend themselves to the job.
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31. Do you have any questions for us?

You probably already know that an interview isn't just a chance for a hiring manager to
grill youit's your opportunity to sniff out whether a job is the right fit for you. What do
you want to know about the position? The company? The department? The team?
You'll cover a lot of this in the actual interview, so have a few less-common questions
ready to go. We especially like questions targeted to the interviewer (What's your
favorite part about working here?") or the company's growth (What can you tell me
about your new products or plans for growth?")
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Teamwork
For questions like these, you want a story that illustrates your ability to work with others
under challenging circumstances. Think team conflict, difficult project constraints, or
clashing personalities.
Talk about a time when you had to work closely with someone whose personality was
very different from yours.
Give me an example of a time you faced a conflict while working on a team. How did you
handle that?
Describe a time when you struggled to build a relationship with someone important. How
did you eventually overcome that?
We all make mistakes we wish we could take back. Tell me about a time you wish youd
handled a situation differently with a colleague.
Tell me about a time you needed to get information from someone who wasnt very
responsive. What did you do?

A client is a team member also.

Describe a time when it was especially important to make a good impression on a client.
How did you go about doing so?
Give me an example of a time when you did not meet a clients expectation. What
happened, and how did you attempt to rectify the situation?
Tell me about a time when you made sure a customer was pleased with your service.
Describe a time when you had to interact with a difficult client. What was the situation,
and how did you handle it?
When youre working with a large number of customers, its tricky to deliver excellent
service to them all. How do you go about prioritizing your customers needs?

Ability to Adapt
Times of turmoil are finally good for something! Think of a recent work crisis you
successfully navigated. Even if your navigation didnt feel successful at the time, find a
lesson or silver lining you took from the situation.
Tell me about a time you were under a lot of pressure. What was going on, and how did
you get through it?
Describe a time when your team or company was undergoing some change. How did that
impact you, and how did you adapt?
Tell me about the first job youve ever had. What did you do to learn the ropes?
Give me an example of a time when you had to think on your feet in order to delicately
extricate yourself from a difficult or awkward situation.
Tell me about a time you failed. How did you deal with this situation?
Tell me about a time you had to be very strategic in order to meet all your top priorities.
Describe a long-term project that you managed. How did you keep everything moving
along in a timely manner?
Sometimes its just not possible to get everything on your to-do list done. Tell me about a
time your responsibilities got a little overwhelming. What did you do?
Tell me about a time you set a goal for yourself. How did you go about ensuring that you
would meet your objective?
Give me an example of a time you managed numerous responsibilities. How did you
handle that?

Give me an example of a time when you were able to successfully persuade someone to see
things your way at work.
Describe a time when you were the resident technical expert. What did you do to make
sure everyone was able to understand you?
Tell me about a time when you had to rely on written communication to get your ideas
across to your team.
Give me an example of a time when you had to explain something fairly complex to a
frustrated client. How did you handle this delicate situation?
Tell me about a successful presentation you gave and why you think it was a hit.
Tell me about your proudest professional accomplishment.
Describe a time when you saw some problem and took the initiative to correct it rather
than waiting for someone else to do it.
Tell me about a time when you worked under close supervision or extremely loose
supervision. How did you handle that?
Give me an example of a time you were able to be creative with your work. What was
exciting or difficult about it?
Tell me about a time you were dissatisfied in your work. What could have been done to
make it better?

1. What does a typical day look like?

Como seria a rotina de algum no meu cargo.

3. Can you show me examples of projects I'd be working on?

7. What are the biggest challenges that someone in this position would face?
20. What metrics or goals will my performance be evaluated against?

I want to work at a company that is committed to making the world a better place. Thats
my number one criteria for accepting a positionthats why I want to work here.
[My mentor once said to me] + [weave in one of the companys core values] = [that's why I
want to work here]
4 Super-Common Interview Questionsand 4 Super-Memorable Ways to Answer Them
https://www.themuse.com/advice/4-supercommon-interview-questionsand-4-
supermemorable-ways-to-answer-them

use specifics. Tell a story about a time you pushed forward to get results. And dont just
stop there: Mention any negative impacts of your actions and the lessons you learned from
them. It makes your story more realwhich means your interviewer wont feel like youre
just telling her what she wants to hear.
1. Can you tell me a little about yourself?
This question seems simple, so many people fail to prepare for it, but it's crucial. Here's
the deal: Don't give your complete employment (or personal) history. Instead give a
pitchone thats concise and compelling and that shows exactly why youre the right fit
for the job. Start off with the 2-3 specific accomplishments or experiences that you most
want the interviewer to know about, then wrap up talking about how that prior
experience has positioned you for this specific role.
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2. How did you hear about the position?

Another seemingly innocuous question, this is actually a perfect opportunity to stand out
and show your passion for and connection to the company. For example, if you found out
about the gig through a friend or professional contact, name drop that person, then share
why you were so excited about it. If you discovered the company through an event or
article, share that. Even if you found the listing through a random job board, share what,
specifically, caught your eye about the role.
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3. What do you know about the company?

Any candidate can read and regurgitate the companys About page. So, when
interviewers ask this, they aren't necessarily trying to gauge whether you understand the
missionthey want to know whether you care about it. Start with one line that shows you
understand the company's goals, using a couple key words and phrases from the website,
but then go on to make it personal. Say, Im personally drawn to this mission because
or I really believe in this approach because and share a personal example or two.
Read More

4. Why do you want this job?

Again, companies want to hire people who are passionate about the job, so you should
have a great answer about why you want the position. (And if you don't? You probably
should apply elsewhere.) First, identify a couple of key factors that make the role a great fit
for you (e.g., I love customer support because I love the constant human interaction and
the satisfaction that comes from helping someone solve a problem"), then share why you
love the company (e.g., Ive always been passionate about education, and I think you guys
are doing great things, so I want to be a part of it).
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5. Why should we hire you?

This question seems forward (not to mention intimidating!), but if you're asked it, you're
in luck: There's no better setup for you to sell yourself and your skills to the hiring
manager. Your job here is to craft an answer that covers three things: that you can not only
do the work, you can deliver great results; that you'll really fit in with the team and
culture; and that you'd be a better hire than any of the other candidates.
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6. What are your greatest professional strengths?

When answering this question, interview coach Pamela Skillings recommends being
accurate (share your true strengths, not those you think the interviewer wants to hear);
relevant (choose your strengths that are most targeted to this particular position); and
specific (for example, instead of people skills, choose persuasive communication or
relationship building). Then, follow up with an example of how you've demonstrated
these traits in a professional setting.
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7. What do you consider to be your weaknesses?

What your interviewer is really trying to do with this questionbeyond identifying any
major red flagsis to gauge your self-awareness and honesty. So, I can't meet a deadline
to save my life is not an optionbut neither is Nothing! I'm perfect! Strike a balance by
thinking of something that you struggle with but that youre working to improve. For
example, maybe youve never been strong at public speaking, but you've recently
volunteered to run meetings to help you be more comfortable when addressing a crowd.
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8. What is your greatest professional achievement?
Nothing says hire me better than a track record of achieving amazing results in past jobs,
so don't be shy when answering this question! A great way to do so is by using the S-T-A-R
method: Set up the situation and the task that you were required to complete to provide
the interviewer with background context (e.g., In my last job as a junior analyst, it was my
role to manage the invoicing process), but spend the bulk of your time describing what
you actually did (the action) and what you achieved (the result). For example, In one
month, I streamlined the process, which saved my group 10 man-hours each month and
reduced errors on invoices by 25%.
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9. Tell me about a challenge or conflict you've faced at work, and how you dealt with it.
In asking this question, your interviewer wants to get a sense of how you will respond to
conflict. Anyone can seem nice and pleasant in a job interview, but what will happen if
youre hired and Gladys in Compliance starts getting in your face? says Skillings. Again,
you'll want to use the S-T-A-R method, being sure to focus on how you handled the
situation professionally and productively, and ideally closing with a happy ending, like
how you came to a resolution or compromise.
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10. Where do you see yourself in five years?

If asked this question, be honest and specific about your future goals, but consider this: A
hiring manager wants to know a) if you've set realistic expectations for your career, b) if
you have ambition (a.k.a., this interview isn't the first time you're considering the
question), and c) if the position aligns with your goals and growth. Your best bet is to think
realistically about where this position could take you and answer along those lines. And if
the position isnt necessarily a one-way ticket to your aspirations? Its OK to say that
youre not quite sure what the future holds, but that you see this experience playing an
important role in helping you make that decision.
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11. What's your dream job?

Along similar lines, the interviewer wants to uncover whether this position is really in line
with your ultimate career goals. While an NBA star might get you a few laughs, a better
bet is to talk about your goals and ambitionsand why this job will get you closer to them.
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12. What other companies are you interviewing with?

Companies ask this for a number of reasons, from wanting to see what the competition is
for you to sniffing out whether you're serious about the industry. Often the best approach
is to mention that you are exploring a number of other similar options in the company's
industry, says job search expert Alison Doyle. It can be helpful to mention that a common
characteristic of all the jobs you are applying to is the opportunity to apply some critical
abilities and skills that you possess. For example, you might say 'I am applying for several
positions with IT consulting firms where I can analyze client needs and translate them to
development teams in order to find solutions to technology problems.'
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13. Why are you leaving your current job?

This is a toughie, but one you can be sure you'll be asked. Definitely keep things positive
you have nothing to gain by being negative about your past employers. Instead, frame
things in a way that shows that you're eager to take on new opportunities and that the role
youre interviewing for is a better fit for you than your current or last position. For
example, Id really love to be part of product development from beginning to end, and I
know Id have that opportunity here. And if you were let go? Keep it simple:
Unfortunately, I was let go, is a totally OK answer.
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14. Why were you fired?

OK, if you get the admittedly much tougher follow-up question as to why you were let go
(and the truth isn't exactly pretty), your best bet is to be honest (the job-seeking world is
small, after all). But it doesn't have to be a deal-breaker. Share how youve grown and how
you approach your job and life now as a result. If you can position the learning experience
as an advantage for this next job, even better.

15. What are you looking for in a new position?

Hint: Ideally the same things that this position has to offer. Be specific.

16. What type of work environment do you prefer?

Hint: Ideally one that's similar to the environment of the company you're applying to. Be
specific.

17. What's your management style?

The best managers are strong but flexible, and that's exactly what you want to show off in
your answer. (Think something like, While every situation and every team member
requires a bit of a different strategy, I tend to approach my employee relationships as a
coach...) Then, share a couple of your best managerial moments, like when you grew your
team from five to 15 or coached an underperforming employee to become the company's
top salesperson.
18. What's a time you exercised leadership?
Depending on what's more important for the the role, you'll want to choose an example
that showcases your project management skills (spearheading a project from end to end,
juggling multiple moving parts) or one that shows your ability to confidently and
effectively rally a team. And remember: The best stories include enough detail to be
believable and memorable, says Skillings. Show how you were a leader in this situation
and how it represents your overall leadership experience and potential.

19. What's a time you disagreed with a decision that was made at work?
Everyone disagrees with the boss from time to time, but in asking this question, hiring
managers want to know that you can do so in a productive, professional way. You dont
want to tell the story about the time when you disagreed but your boss was being a jerk
and you just gave in to keep the peace. And you dont want to tell the one where you
realized you were wrong, says Peggy McKee of Career Confidential. Tell the one where
your actions made a positive difference on the outcome of the situation, whether it was a
work-related outcome or a more effective and productive working relationship.

20. How would your boss and co-workers describe you?

First of all, be honest (remember, if you get this job, the hiring manager will be calling your
former bosses and co-workers!). Then, try to pull out strengths and traits you haven't
discussed in other aspects of the interview, such as your strong work ethic or your
willingness to pitch in on other projects when needed.

21. Why was there a gap in your employment?

If you were unemployed for a period of time, be direct and to the point about what youve
been up to (and hopefully, thats a litany of impressive volunteer and other mind-enriching
activities, like blogging or taking classes). Then, steer the conversation toward how you
will do the job and contribute to the organization: I decided to take a break at the time,
but today Im ready to contribute to this organization in the following ways.

22. Can you explain why you changed career paths?

Don't be thrown off by this questionjust take a deep breath and explain to the hiring
manager why you've made the career deicions you have. More importantly, give a few
examples of how your past experience is transferrable to the new role. This doesn't have
to be a direct connection; in fact, it's often more impressive when a candidate can make
seemingly irrelevant experience seem very relevant to the role.
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23. How do you deal with pressure or stressful situations?

"Choose an answer that shows that you can meet a stressful situation head-on in a
productive, positive manner and let nothing stop you from accomplishing your goals," says
McKee. A great approach is to talk through your go-to stress-reduction tactics (making the
world's greatest to-do list, stopping to take 10 deep breaths), and then share an example
of a stressful situation you navigated with ease.
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24. What would your first 30, 60, or 90 days look like in this role?
Start by explaining what you'd need to do to get ramped up. What information would you
need? What parts of the company would you need to familiarize yourself with? What other
employees would you want to sit down with? Next, choose a couple of areas where you
think you can make meaningful contributions right away. (e.g., I think a great starter
project would be diving into your email marketing campaigns and setting up a tracking
system for them.) Sure, if you get the job, you (or your new employer) might decide
theres a better starting place, but having an answer prepared will show the interviewer
where you can add immediate impactand that youre excited to get started.
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25. What are your salary requirements?

The #1 rule of answering this question is doing your research on what you should be paid
by using sites like Payscale and Glassdoor. Youll likely come up with a range, and we
recommend stating the highest number in that range that applies, based on your
experience, education, and skills. Then, make sure the hiring manager knows that you're
flexible. You're communicating that you know your skills are valuable, but that you want
the job and are willing to negotiate.
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26. What do you like to do outside of work?

Interviewers ask personal questions in an interview to see if candidates will fit in with the
culture [and] give them the opportunity to open up and display their personality, too,
says longtime hiring manager Mitch Fortner. In other words, if someone asks about your
hobbies outside of work, its totally OK to open up and share what really makes you tick.
(Do keep it semi-professional, though: Saying you like to have a few beers at the local hot
spot on Saturday night is fine. Telling them that Monday is usually a rough day for you
because youre always hungover is not.)
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27. If you were an animal, which one would you want to be?
Seemingly random personality-test type questions like these come up in interviews
generally because hiring managers want to see how you can think on your feet. There's no
wrong answer here, but you'll immediately gain bonus points if your answer helps you
share your strengths or personality or connect with the hiring manager. Pro tip: Come up
with a stalling tactic to buy yourself some thinking time, such as saying, Now, that is a
great question. I think I would have to say

28. How many tennis balls can you fit into a limousine?
1,000? 10,000? 100,000? Seriously?
Well, seriously, you might get asked brainteaser questions like these, especially in
quantitative jobs. But remember that the interviewer doesnt necessarily want an exact
numberhe wants to make sure that you understand whats being asked of you, and that
you can set into motion a systematic and logical way to respond. So, just take a deep
breath, and start thinking through the math. (Yes, its OK to ask for a pen and paper!)

2. How many tennis balls can you fit into a limousine?

tart by estimating the cubic inches of a limo and the volume of a tennis ball (also in cubic
inches). Pretend the limo is a box to simplify things for yourself, and just make a note out
loud that youre approximating. Divide one into the other, make allowances for the seats in
the limo, and move from there. Even if you dont know the exact measurements, the real
goal is to impress your potential employers with your ability to get to the heart of the
problem quickly and with purpose.
3. How much should you charge to wash all the windows in Montana?

Yes, this question is especially broadbut you could get around that by naming what you
consider to be a fair price per window rather trying to figure out the number of windows
in the area. Talk it out. You both know that theres not enough information to get a
completely accurate answer, so relax and see where your mind goes.

Se voc fosse um objeto, qual seria?" candidato a analista financeiro;

Quantos metros quadrados de pizza consumido no pas a cada ano? candidato a
analista de programao;
O que mais importante: criatividade ou eficincia? candidato a analista de operaes;
Se um negcio oferecido para ser assinado imediatamente, mas antes necessrio
tempo para verificar sua eficcia para a empresa, o que voc faria? candidato a estgio
temporrio de vero;
Se voc fosse preso por algo que no considerava ser errado, o que voc faria?
candidato a analista de hedge fund;
Qual sua opinio sobre Adolf Hitler? candidato a analista de operaes;
Se um amigo seu fosse questionado sobre um defeito e uma qualidade sua, o que ele
diria? candidato a pesquisador;
Nomeie um assunto recorrente na mdia que pode afetar os negcios no Goldman
Sachs candidato de estgio;
O que levou crise financeira em sua opinio? candidato a analista de operaes;
Voc precisa de ns mais do que precisamos de voc? candidato a analista de
hipotecas;
Pode me citar uma situao na qual voc era parte de um time e no o lder deste?
candidato ao setor de imveis e servios corporativos;
Voc tem uma balana e oito bolas idnticas, das quais uma mais pesada que as demais.
Quantas vezes seria necessrio pes-las para identificar a que diferente? candidato a
estgio em engenharia de software;
Qual a melhor ideia para um negcio que voc j ouviu? candidato a analista;
O que acontece quando voc digita Google.com no navegador? candidato a estgio
temporrio de vero;
O que voc faria se um cliente insistisse em fazer um negcio ou transao que voc sabe
que se trata de algo ruim no longo prazo, mas que beneficiaria o banco? candidato a
analista de operaes;
O que te deixa frustrado? candidato a analista financeiro;
Qual caracterstica sua que nos faria no contrat-lo? candidato a analista de
operaes;
Conte-me sobre uma experincia em que no foi capaz de corrigir uma falha sua?
candidato a estgio temporrio de vero;
Se lhe pedissem para mover um prdio ao longo de um rio, o que voc faria? candidato
a analista de tecnologia;
Existe algo neste trabalho que te deixa nervoso? candidato a analista de operaes;
O que te faria parar de usar a internet? candidato a diretor-gerente.
Qual o seu superpoder... ou o animal que mais gosta?
Durante sua entrevista, eu perguntei minha atual executiva-assistente qual era o seu
animal preferido. Ela me disse que era um pato, porque patos so calmos na superfcie e
loucos ao procurar por algo abaixo dela, contou Holmes ao escritor Jeff Haden. Eu achei
uma resposta incrvel e uma perfeita descrio do trabalho de uma executiva-assistente.
12 perguntas que executivos de sucesso fazem em entrevistas de emprego
O que voc no teve a chance de incluir em seu currculo?
D um exemplo de uma vez em que voc resolveu um problema difcil.
Uma a percepo de como ela interage com uma situao real, mas a informao crucial
sobre o senso do candidato a respeito do que dificuldade.