Este documento é um certificado emitido pelo Instituto Euvaldo Lodi em Pernambuco para Edson Mendonça Costa após a conclusão com sucesso de um curso online de liderança e gestão de times ágeis entre 25 e 28 de julho de 2022. O curso abordou tópicos como mindset de gestão ágil, liderança de times ágeis, gestão servidora e métricas para gestão ágil.
Este documento é um certificado emitido pelo Instituto Euvaldo Lodi em Pernambuco para Edson Mendonça Costa após a conclusão com sucesso de um curso online de liderança e gestão de times ágeis entre 25 e 28 de julho de 2022. O curso abordou tópicos como mindset de gestão ágil, liderança de times ágeis, gestão servidora e métricas para gestão ágil.
Este documento é um certificado emitido pelo Instituto Euvaldo Lodi em Pernambuco para Edson Mendonça Costa após a conclusão com sucesso de um curso online de liderança e gestão de times ágeis entre 25 e 28 de julho de 2022. O curso abordou tópicos como mindset de gestão ágil, liderança de times ágeis, gestão servidora e métricas para gestão ágil.
O INSTITUTO EUVALDO LODI – IEL/PE confere o presente certificado a
EDSON MENDONCA COSTA
obtido mediante participação no CURSO: LIDERANÇA E GESTÃO DE TIMES ÁGEIS na modalidade ONLINE (Ao vivo), realizado no período de 25 a 28 de julho de 2022, com carga horária de 12 horas.
Recife, 28 de julho de 2022.
Código do Certificado: 1381591A9E7C75DA9322500 · Verifique autenticidade em: www.e-certificado.com
1. Mindset de Gestão Ágil (Releitura do Mindset): • Projetos com Escopo bem definido; • Principais Fatores de Fracasso em Projetos; • Manifesto Ágil; • Valores e Princípio Ágil; • Métodos Ágeis x Tradicionais; • Métodos Ágeis - Scrum, Kanban e Lean.
2. Liderando de times Ágeis:
• Gestão de pessoas nos times Ágeis; • Competências do gestor Ágil; • Definição de papeis e responsabilidades; • Engajamento e satisfação dos colaboradores; • A importância do RH na disseminação da cultura Ágil nos times e organização. • 3. Management 3.0 – Liderança Servidora: • Trabalhando a Motivação com a Gestão 3.0; • Liderança que Inspira Propósitos; • Técnicas de Energização de Pessoas e Indivíduos; • Emponderar Times.
4. Gestão de métricas, indicadores e resultados na gestão Ágil:
• Principais características do OKR; • Criando OKR; • OKR x KPI; • Engajando as pessoas com OKR; • Conectando os times à estratégia; • Avaliando as entregas e resultados.
Código do Certificado: 1381591A9E7C75DA9322500 · Verifique autenticidade em: www.e-certificado.com