MBA em Gestão

de Processos
Programa de Curso
O Descomplica
Somos uma das empresas mais inovadoras
do mundo. Isso possibilita que você tenha
um aprendizado que é referência no mundo.

Aqui você aprende desde o primeiro dia, as aulas

estão disponíveis desde o primeiro segundo e você
pode começar a estudar. Você aprende de várias
maneiras, no seu tempo.

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tem a certeza que aprende os conteúdos mais
atuais e de uma maneira fácil, que só os melhores
professores sabem ensinar.

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Índice

1. Nossos diferencias 4

2. Programa do Curso 2

3. Nossos Professores 8

4. Informações 10

5. Experiência Descomplica 2

6. Certificação 2

7. Benefícios do EAD 3

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1. Nossos diferenciais
As aulas estão disponíveis desde o primeiro segundo e você pode começar a estudar. Cada aula é
composta por grupos de vídeo entre 5 e 10 minutos. Ou seja, você consegue ir avançando no
curso com base no tempo que você possui.

Você aprende de várias maneiras, no seu tempo. Você pode assistir as aulas no tablet,
computador e celular. Pode baixar as aulas e assistir off-line.

Aulas com professores Videoaulas com

reconhecidos no mercado conteúdo exclusivo

Baixe as aulas para Material de apoio escrito

assistir onde quiser pelos professores

Provas e entrega de Acesso via celular,

TCC online tablet ou computador

Curso validado Empresa pela

pelo MEC Fast Company

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2. Por que escolher o curso?
O MBA em Gestão de Processos foi estruturado para capacitar profissionais na atuação em
projetos educacionais que contribuam para a formação continuada de colaboradores, através de
metodologias que aplicam, de maneira consistente, técnicas de ensino-aprendizado reconhecidas
na esfera educacional.

Objetivo

• Estimular a qualificação de atuantes em diversas áreas, de modo a promover conhecimentos

essenciais para o desenvolvimento de novos projetos.
• Fomentar a formação continuada de profissionais que já executam atividades em áreas de
planejamento estratégico para educação.
• Compreender as diversas técnicas para acompanhamento de projetos educacionais
presenciais e/ou a distância.
• Aprofundar o pensamento crítico sobre modelos atuais de gerenciamento e liderança em
projetos.

Público-Alvo

• Graduados em Curso Superior: Tecnólogos, Licenciaturas e Bacharelados que queiram atuar na

área.

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3.Programa do Curso
MBA em Gestão de Processos – 390h

Módulo Nível

Storytelling

• Cenário, Tom e Mensagem; • Fundamentos Teóricos

• Fundamentos da Comunicação; • Cenário, Tom e Mensagem;
•• Estratégias Narrativas;
Interpretação de Cenários; •• Estrutura Narrativa;
Estratégias Narrativas;
•• Estrutura Narrativa;
Storytelling na Gestão de Negócios; •• Personagens;
Storytelling na Gestão de Negócios;
• Personagens; • Criando um Projeto de Storytellng.
• Criando um Projeto de Storytelling • Plot.
• Plot;

Gestão do Tempo

•• ••
Fundamentos
Fundamentosdada Gestão do do
Tempo; Preparando aaEstrutura
Gestão Tempo; Preparando EstruturaBásica;
•• A
A Matriz
Matrizdo
doTempo;
Tempo; •• Planejamento
Básica; Semanal;Semanal;
Planejamento
•• Trabalhandoosos Quadrantes; • Detalhes Importantes na Gestão do
Trabalhando Quadrantes; • Dicas Importantes.
Tempo.

Gestão De Pessoas e Liderança

•• Discussão
Perfis e padrões de comportamento;
introdutória sobre como o • Apresentação dos principais conceitos e características
• Competências essenciais para a liderança;
tema Capital Humano tem sido abordado sobre Cultura Organizacional que influenciam o dia a dia dos
• Estilos de liderança;
•nasOorganizações
líder como atualmente;
instrumento inspirador; indivíduos e grupos dentro das organizações;
•• Fundamentos
Ferramentas para
e estratégias gerenciais;
estudo sobre • Apresentação das formas tradicionais de estruturas para
• Empowerment;
Liderança e Gestão de Pessoas; Recursos Humanos nas organizações;

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 • Como a responsabilidade pessoal influência • Teorias Motivacionais;
nos resultados e no desempenho de um indivíduo • Conhecendo os principais papéis e valores
no seu dia a dia; que sustentam o exercício gerencial.
• Estudo sobre a importância em saber lidar
com o outro e utilizar o feedback como
ferramenta para desenvolvimento pessoal
através da janela de Johari;

Metodologia da Pesquisa Científica

• A Organização do Trabalho
• • Fundamentos
Metodologia dade
Pesquisa e a Introdução ao
Pesquisa;
de Pesquisa;
Trabalho Científico; • Dicas.
• A Parte Textual Metodologia da Pesquisa
Científica e a Parte Textual;

Módulo Eixo

Cenários Econômicos

• Conceitos Iniciais & Demanda; • Crescimento com Visões Diferentes;

• Cenários como base para decisões de • Análise a preços presentes, a preços
• Investimentos;
Oferta & Equilíbrio; • correntes
Moeda e Instrumentos Monetários;
e a preços ajustados;
• • Axioma de Zurique – Investimentos e
Elasticidades; • • Taxas
PolíticadeMonetária
câmbio, naregimes
Práticacambiais;
e com
Riscos; • Câmbio futuro, Câmbio spot e Câmbio
• Teoriaversus
• Risco do Consumidor;
retorno;
Vieses Diferentes;
real;
• • Indicadores para Tomadas de
Teoria da Firma; • • Cálculos
Política Fiscal;
e operações a dias corridos
Decisões – VPL, TIR e Pay Back; e dias úteis;
• Lucros máximos, Concorrência Perfeita e • Inflação e Contas Externas;
• Momentos Inflacionários e não • Cenários econômicos e decisões de
Oligopólio;
inflacionários; • investimentos
Contas Externas e Impacto
em sobre o Dólar;
novos negócios;
• Lucros máximos, Monopólio e • • Hedge
Políticaem operações de risco.
Cambial;
Concorrência Monopolística; • Fluxo de Capitais.
• PIB & Crescimento;

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Negociação Estratégica

• Táticas de Negociação;
• • Perspectiva
Introdução àsistêmica
Negociaçãoe Estratégica;
• Postura na Negociação; • Emoções na negociação;

• Preparação; • Negociação Salarial;

• Comunicação; • Canvas de Negociação.

Ferramentas para tomada de Decisão

• Usando a Tecnologia a seu Favor;
• Mapeamento do Cenário Atual;
• Cinco competências para atrair a atenção
• Planejamento do ROI;
do Mercado;
• Unindo as Metodologias ITIL e Ágil;
• Conceitos de Datawarehouse, OLAP e
• Gestão de Personalidades e
Power BI;
Competências;
• Mineração de Dados.

Governança Corporativa
• Aspectos Gerais da Governança
Corporativa;
• A Teoria da Firma e a Concepção de
Valor;
• O Capitalismo Moderno e a Estrutura de
Propriedade das Empresas;
• Alguns aspectos sobre a Teoria de
Agência + Procedimentos para a Divulgação
de Informações Confidenciais;
• O Conceito Econômico de Utilidade e a
Racionalidade das Escolhas + Contratos e
Mecanismos de Incentivo;
• A Governança Corporativa no Brasil;
• Os Princípios Básicos da Governança;
• Os Pilares da Governança.

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 Módulo Especialização

Estratégia Empresarial

• O Mundo da Estratégia; • Controle Estratégico & Governança;

• O ambiente empresarial; • Estratégia do Oceano Azul;
• As Cinco Forças Competitivas; • Inovação;
• Estratégia de Nível Corporativo; • Estratégia em Redes;
• Entendendo conceitos de Alianças e • Ferramentas do Estrategista.
Aquisições;
• Entendendo Fusões, Aquisições e
Estratégias Internacionais;

Panorama Atual, Prototipação e Iniciação de Projetos

• Mundo VUCA, Industria 4.0 e Sociedade • PMBOK e Áreas do Conhecimento;

5.0; • SCRUM;
• Tendências, Inovação e Agilidade; • Carreira em Projetos;
• Cultura, Estratégia e Portfólio; • Artefatos para Iniciar Projetos.
• Projetos Tradicionais, Ágeis e Híbridos;

Liderança e formação de equipes

• Novos tempos, novas organizações, novos • Técnicas para liderar - Liderança

líderes; Situacional;
• A evolução do conceito de Gestão e de • A Liderança positiva;
Liderança; • Mobilização de pessoas – Equipes de alto
• A Marca e o Código da liderança; desempenho;
• Características e competências do Líder; • Liderando o processo de Mudanças
Organizacionais.

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Gestão de Conhecimento e por competências

• As perspectivas e a evolução da gestão por • Mapeamento de competências;

competência; • Recrutamento e Seleção por
• Novas paradigmas nos sistemas modernos competências;
de trabalho; • Avaliação de Desempenho por
• O Trabalhador do Conhecimento; competências;
• Gestão por competências; • Remuneração por competências.

Gestão estratégica e governança pública

• Introdução Geral do Tema Governança; • Entender os aspectos principais da

• Estudo da Governança Corporativa; Governança Pública;

• Estudo de casos reais referentes à • Entender a Governança Pública e sua

governança corporativa; aplicação no contexto brasileiro;

• Entender o arcabouço orçamentário • Entender os desafios de governabilidade;

brasileiro, necessidades de transparências e • Overview geral sobre governabilidade e

órgãos de controle; governança.

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4. Nossos Professores
Lisandro Gaertner é professor de Storytelling do Descomplica. É
bacharel em psicologia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro,
roteirista pela Escola de Cinema Darcy Ribeiro, especialista em
aprendizagem e storytelling, e game designer. Implementa Projetos
de Storytelling e Jogos Narrativos para Educação desde 1999 em
grandes empresas como Petrobras, Vale, Embratel e em órgãos
governamentais como a Polícia Civil do Rio de Janeiro.

Marcos Martins é professor no Descomplica. Bacharel em Engenharia

Mecânica (UFRJ) e Corretor de Seguros (FUNENSEG). Especializado
em Empreendedorismo pela UNCTAD/SEBRAE e pela BABSON
College. É sócio-diretor da M11 Consultoria e Corretora de Seguros
de Vida Ltda (2004-atual), que atua Seguros, Consultoria e
Treinamento. É professor no MBA Executivo no IBMEC (2004-atual)
em disciplinas de Liderança, Gestão de Pessoas, Empreendedorismo,
Inovação, Planos e Modelos de Negócios, é instrutor líder no SEBRAE
para o Seminário EMPRETEC/UNCTAD/ONU (2001), e mentor do
Insurtech Innovation Program da PUC-RIO em seguros e
empreendedorismo. É voluntário na ONG Junior Achievement.

Gustavo Fernandes (Professor convidado) é professor do

Descomplica. Diretor do Grupo JMN (CTG, Hoop Sports e Imaginar
Content). Diretor geral do Colégio e Curso Intellectus. Bacharel em
Marketing Estratégico e especialista em Gestão de Tempo e
Produtividade.

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 Marcus Viana é professor do Descomplica. Profissional com vinte
anos de atuação nas áreas de Marketing de Serviços e
Comportamento do Consumidor em segmentos de comunicação e
serviços, com experiência em consultoria / treinamento empresarial
para empresas de todos os portes. Na área acadêmica há 18 anos, é
mestre em Sistemas de Gestão da Qualidade pela UFF, especialista
em Marketing Estratégico com habilitação para Docência Superior
pela ESPM e bacharel em Comunicação Social / Publicidade e
Propaganda pela UGF. Coordenou cursos de graduação e pós-
graduação na área de Gestão e atualmente ministra aulas de
Marketing para graduação e pós em instituições como Ibmec, UERJ,
UVA e UGF.

Daniel Sousa é professor de Economia e Finanças do Descomplica.

Possui mestrado em Economia pela
Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), Especializações em
Innovation in Business Learning e
também em Entrepreneurship and Innovation por Boston College e
graduação em Economia pela
Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Atua como
Coordenador e professor do Global MBA do
Ibmec-RJ. Atuou como analista de investimentos, montado portfólios
para posicionamento de patrimônio
no mercado financeiro brasileiro e norte-americano.

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5. Informações
Contato

Nossa equipe está sempre pronta para te ajudar.

Seja para tirar suas dúvidas ou para falar um simples
"oi" para você.

Para maiores informações sobre o curso,

entre em contato através do e-mail:
pos@descomplica.com.br

Telefone: 0800 001 6862

Whatsapp: 21989413271

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6. Experiência Descomplica

Vamos te ensinar tudo o que você precisa

saber para ser bem-sucedido na vida
profissional em um só lugar

Acompanhe as aulas, baixei matérias

de apoio e veja suas listas de exercícios.

Faça o simulado e prepare-se para

a prova online.

Assista as aulas sem ter que gastar

o plano de dados do seu celular.

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7. Certificação
Certificados emitidos pelo Descomplica
Curso validado pelo MEC

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8. Benefícios do EAD
Existem alguns motivos que podem impulsionar sua vontade de cursar uma pós-graduação on-
line, pois garantir uma especialização traz muitos benefícios.

• Mais autonomia e flexibilidade

Com a correria da rotina, fica difícil cumprir com todos os compromissos e ainda ter espaço
para acrescentar mais tarefas. Uma pós-graduação on-line ajuda a otimizar seu tempo e
oferece mais autonomia. Como os conteúdos são digitais, você é o responsável pelo seu
cronograma e adequa os estudos ao seu cotidiano. Ou seja, muito mais liberdade e
eficiência para aprender.

• Otimização do tempo

Uma das maiores diferenças entre a pós on-line ou presencial é a otimização de tempo do
aluno. Quem opta por um curso como esse, normalmente já está inserido no mercado de
trabalho e, portanto, não tem muito tempo livre durante a semana.
A correria do dia a dia é cada vez maior e o desenvolvimento tecnológico também. Hoje já
é possível ministrar aulas à distância e aprender da mesma maneira que ocorre dentro da
sala de aula tradicional.

• Seja valorizado no mercado

Uma pesquisa da consultoria Robert Half, publicada pela Folha de São Paulo, mostra que
66% dos profissionais com Pós-Graduação tiveram alta salarial após a realização do curso.
Dentre eles, 22% receberam mais do que o dobro do salário que ganhavam antes. Mais de
30% tiveram aumento de remuneração entre 20% e 50%. É bom ou, não é?

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