Bootcamp Gerente

de Projetos
EMENTA DO CURSO
Olá!
Neste Bootcamp você aprenderá a ser
um líder em empresas tradicionais ou
empresas que adotam abordagem ágil,
abordando conceitos e as melhores
práticas sobre os principais processos e
ferramentas da área.
 Conteúdo
Bootcamp Gerente

Sobre o IGTI 04

IGTI em números 05

Sobre o Bootcamp 06
de Projetos

Gerente de Projetos 07

Módulos 08

Contato 10
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Sobre o IGTI

O Instituto de Gestão e Tecnologia da Informação,

... IGTI é exemplo de programas a
distância (EAD)”...
fundado em 2006, é uma instituição de ensino superior
credenciada pelo MEC. É referência nacional na formação
profissional em TI e Tecnologias Emergentes, e possui
um modelo educacional a distância que prioriza a
excelência acadêmica dos seus alunos.

Valor Econômico
Conecte-se com o futuro! Estude a distância
com aulas semanais por videoconferência.
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O que estão falando sobre o IGTI?
O IGTI foi contemplado em 2020, pelo segundo ano
consecutivo, como uma das 3 empresas mais inovadoras no
IGTI em números uso da TI no Brasil pelo IT Forum, na categoria Educação.

Muitos são os motivos para investir no seu futuro profissional

através do IGTI.

85% de Satisfação 100% Interativo

Percentual de alunos que avaliam as As aulas semanais ao vivo permitem
suas disciplinas com 4 ou 5 estrelas. esclarecer dúvidas diretamente com
o professor.

98% de Satisfação 93% de Retenção

no Atendimento Taxa de alunos que concluem o
A educação do IGTI é centrada na curso muito superior à média de
experiência e satisfação do aluno. mercado para EAD.

Formação intensiva, prática e imersiva em habilidades

para atuação no mercado de tecnologia.
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Sobre os Bootcamps

Benefícios Prático: Um programa de ensino focado nas habilidades

Domine as técnicas e ferramentas mais utilizadas no
mercado.
Adquira a experiência necessária ao mercado com
aprendizado prático.
técnicas para atuar imediatamente no mercado de trabalho.
Interativo: Aulas semanais por videoconferência para solução
de dúvidas, aprofundamento nos conteúdos, execução /
correção de atividades práticas e orientações e debates sobre
os desafios propostos.

Garanta o acesso às melhores oportunidades de carreira. Informações Complementares

Metodologia Data de início 29/07/21

Imersivo: Uma abordagem hands-on de alto impacto para

formar skills técnicos muito mais rápido que o ensino Carga horária 148 horas
tradicional.

Duração 2 meses
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Bootcamp Gerente
de Projetos

Objetivo principal: melhores práticas tradicionais e/ou ágeis de

O objetivo do Bootcamp é apresentar
fundamentos de gestão de projetos, para que
o(a) aluno(a) possa atuar em empresas como
especialistas em gestão de projetos tradicionais
e/ou ágeis
gerenciamento de projetos.
Pré-requisitos
• Noções de governança de TI, gestão de
projetos e de redes de computadores.

Objetivos específicos:

• Planeje, controle e execute projetos em

médias e grandes empresas aplicando as
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Módulos
Aquecimento e Regras do Jogo
• Visão geral da dinâmica do curso,
conteúdos e ferramentas utilizadas.
Duração: 4 horas
1 Fundamentos de Gestão de
Projetos
• Gerenciamento de projetos;
• Programas;
• Portfólios;
• Project Management Office (PMO);
• PMI;
• PMBOK;
• Sucesso de projetos e estruturas organizacionais;
• O Gerente de Projeto;
• Certificações;
• Ciclo de vida e áreas de conhecimento de
projetos;
• Processos de gerenciamento de projetos;
• Áreas de Conhecimento;
• Project Model Canvas (PMC);
• Gestão de Tempo;
• Gestão de Custos;
• Gestão de Escopo;
• Tendências no Gerenciamento de Projetos;
• Stakeholders.
Duração: 32 horas
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2 Análise e Viabilidade de • FEL3;

• IPMA;
Projetos • P2M;
• ICB;
• Viabilidade técnica, financeira e ambiental; • ISO 21.500;
• Matemática Financeira; • PMCD framework;
• Projeto de investimento; • Metodologias Ágeis;
• Metodologias de avaliação de projetos de • PMI ágil;
investimento; • Bussiness Agility.
• Indicadores de Projetos;
Duração: 32 horas
• Fluxo de Caixa de Projetos;
• Modelos determinísticos;
• Análise de Riscos. 4 PMO e Gestão de Portfólio
Duração: 32 horas
• Portfolios;
• Programas;
3 Metodologias de Gestão de • Gerência de portfólio;
• Alinhamento estratégico do portfólio;
Projetos

• PRINCE2;
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• Seleção e balanceamento de
portfólio;
• Escritório de projetos PMO;
• Maturidade em gerenciamento de
projetos;
• Gestão de portfólio integrada ao
PMO;
• PMO Ágil;
• Transição Gestão de Projetos para
Gestão de Produtos.

Duração: 32 horas

5 Desafio Final

Desenvolver White Paper.

Duração: 16 horas
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Contato

Rua Roma 561, Santa Lúcia.

CEP 30.360-680
Belo Horizonte, Minas Gerais

www.igti.com.br

0800 200 4488 | (31) 3047-3612

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