< PÓS-GRADUAÇÃO

EM GESTÃO ÁGIL />

EMENTA
Conteúdo_
> Sobre a XP EDUCAÇÃO 03

> Sobre a Pós-Graduação 04

> Conteúdo 05-12

> Projeto Aplicado 13

> Contato 14
Sobre a XP EDUCAÇÃO_
A XP Educação integra a XP Inc., um dos maiores grupos empresariais do país.
A empresa que simplificou a vida financeira de milhares de pessoas agora vai
transformar vidas e carreiras por meio da educação.

A Faculdade XP Educação traz toda a sua potência disruptiva e transformadora

para oferecer uma formação profissional alinhada às demandas da nova economia
digital, em um ecossistema educacional único.

Nossos compromissos são:

Melhorar a vida das pessoas Formar novos talentos digitais

A educação é a base de transformação Cursos acessíveis e de qualidade para

da sociedade e contribui para desenvolver reduzir o déficit de talentos digitais no
visão crítica e consciência cidadã. Brasil formando profissionais para o
mercado de trabalho.

Inovar para educar e transformar

Novas experiências educacionais tornam o aprendizado cada vez mais leve e atrativo
para os alunos.
03
Sobre a Pós-Graduação_
Transforme a sua carreira em 7 meses
E aprenda as habilidades que o mercado
procura de forma acelerada e produtiva.
Pós-Graduação lato sensu para você
virar especialista
Experiência educacional interativa,
hands-on e centrada no aluno. Uma
oportunidade para você dar um salto na
carreira.
04
Cursos atualizados e adequados
para sua sua jornada profissional
Conteúdo com teoria e muita prática para
você solucionar problemas enfrentados
no dia a dia de trabalho.
Agilidade, qualidade, foco no aluno,
suporte e acessibilidade
Professores que são referência em
suas áreas. Curso prático que contempla
conteúdo teórico, dois desafios e Projeto
Aplicado.
Bootcamp Agile Expert_
Objetivo principal:

O Bootcamp tem como objetivo abordar de forma intensiva conceitos e práticas de

gerenciamento ágil de projetos, habilitando o(a) aluno(a) para atuar em times ágeis
como Agile Coach, Product Owners ou Scrum Master, independentemente
de sua área de atuação, baseado principalmente na metodologia Scrum.

Pré-requisitos

Noções de Gerenciamento de Projetos.

05
Módulos_
Fundamentos
• Gerenciamento de Projetos Tradicional;
• Manifesto e Valores Ágeis;
• Modelo Cascata x Modelo Ágil;
• Lean;
• Métodos Ágeis;
• Project Model Canvas;
• Inovação e Transformação Digital;
• Modelo de Negócios Canvas;
• Proposta de Valor;
• OKR;
06
• Cultura tradicional x Cultura Digital;
• Aprendizado e Experimentação;
• Colaboração e Engajamento;
• Framework de gestão ágil;
• Cultura Devops e Ágil;
• Organizações Ágeis, Bimodais e
Exponenciais;
• Times Ágeis;
• Scrum, XP, Kanban, Management 3.0;
• Certificação Scrum.
Duração: 32 horas
 Ciclo de Vida Ágil

• Conceito, Pilares, Ciclo de Vida e Valores do Scrum;

• Iniciando o projeto;
• Artefatos Scrum;
• Product Backlog e Sprint Backlog;
• Definition of Done – DoD; • Executando o projeto;
• Incremento; • Cerimônias do Scrum;
• Papéis Scrum; • Sprints planning;
• Ferramentas de Priorização de Backlog; • Daily Scrum;
• Planejando o projeto; Sprints; • Sprint Review; Sprint Retrospective;
• Histórias de Usuário; • Roadmap de Produto;
• Entrega de projeto.

Duração: 32 horas

07
 Papéis Ágeis

• Papéis e responsabilidades;
• Organizações Ágeis e Bimodais;
• Organizações Exponenciais Squads e Times Ágeis;
• Scrum Master;
• Product Owner;
• Agile Coach e Agile Master;
• Development Times;
• Ferramentas e práticas.

Duração: 32 horas

08
 Ferramentas de Controle

• Introdução;
• Ferramentas de Controle; Desafio Final
• Burndown da Sprint;
• Burndown do produto; Conclusão da aplicação final.
• Gráfico de BurnUp;
• CFD - Cumulative Flow Diagram; Duração: 16 horas
• Análise de Valor Agregado;

Duração: 32 horas

09
Bootcamp Gerente
de Projetos_

Objetivo principal:

O objetivo do Bootcamp é apresentar fundamentos de gestão de projetos, para que

o(a) aluno(a) possa atuar em empresas como especialistas em gestão de projetos
tradicionais e/ou ágeis

Pré-requisitos

Noções de governança de TI, gestão de projetos e de redes de computadores.

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 Fundamentos

• Gerenciamento de projetos.
• Programas. Portfólios.
• Escritório de projetos e Project Management Office (PMO).
• Sucesso de projetos e estruturas organizacionais.
• Ciclo de vida e áreas de conhecimento de projetos.
• Processos de gerenciamento de projetos.
• Project Model Canvas (PMC).

Duração: 32 horas

Gerenciamento de Tempo e Custos

• Processos de gerenciamento de tempo e qualidade do projeto

Duração: 32 horas

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 Gerenciamento de Escopo e
Qualidade
• Processos de gerenciamento de escopo
e qualidade do projeto.

Duração: 32 horas
Desafio Final

Gerenciamento de Pessoas, Conclusão da aplicação final.

Aquisições e Riscos
Duração: 16 horas
• Processos de gerenciamento de
Comunicação.
• Aquisições, Recursos Humanos, Riscos,
Stakeholders e Integração do Projeto

Duração: 32 horas

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Projeto Aplicado_

Sobre o P.A:

A partir do aprendizado nos bootcamps que compõem a sua Trilha de Pós-Graduação, é hora
de começar seu Projeto Aplicado.
É a última etapa da sua especialização, momento em que você será, mais do que nunca,
protagonista da sua jornada de conhecimento. No PA, você será apresentado para problemas
com alto grau de incerteza e o desafio será propor ideias inovadoras para solucioná-los.
O projeto substitui o tradicional Trabalho de Conclusão de Curso, com uma diferença
fundamental: é focado em entrega de valor, aplicabilidade, praticidade e com situações atuais
que ocorrem no mercado de trabalho.
Ao longo do PA, você terá dinâmicas de grupo e orientação personalizada para auxiliá-lo(a)
nesta etapa.
Ao final dos dois bootcamps e do PA, você receberá seu título de pós-graduação
chancelado pelo MEC e terá ainda mais habilidades técnicas para alavancar sua carreira.

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www.xpeducacao.com.br