Gestão de Projetos.

TECMINHO
DESCRIÇÃO
CURSO ONLINE - Através da metodologia Project based Learning, esta formação
em Gestão de Projetos fornece o conhecimento e as competências fundamentais
para liderar com sucesso um projeto do seu início até ao encerramento.

Aprenda a alavancar os principais conceitos de gestão de projetos, implementar

processos efetivos e a desenvolver habilidades de liderança necessárias para
planear, gerir e entregar projetos de qualquer dimensão e âmbito.

O curso permite ainda habilitar o participante com o conhecimento necessário à

realização do exame de certificação APOGEP-IPMA 4LC - Nível D.

Formação em parceria com:

CERTIFICAÇÕES:

O Módulo 8 prepara os participantes para os seguintes exames de Certificação:

• Exames de Certificação IPMA/APOGEP nível C/D

OBJETIVOS
No final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

• Liderar um projeto do início ao fim;

• Configurar um projeto para o sucesso;
• Transformar um objetivo de projeto em etapas de ação;
• Gerir stakeholders;
• Preparar um plano de projeto Identificar e gerir ameaças e
oportunidades;
• Motivar e liderar a sua equipe de projeto;
• Executar o plano e mantê-lo no caminho certo;

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 • Entregar e fazer a transição da(s) solução(ões) do projeto;
• Encerrar o projeto e identificar lições aprendidas.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Módulo 1- DA ESTRATÉGIA AO DESIGN DO PROJETO (7h)
Da Estratégia ao Projeto (T)
• A Envolvente da Organização e do Projeto
• Teorias da Governance
• Governance da Organização
• Governance da Gestão de Portefólio, Programas e de Projetos
Project Design - O Ambiente do Projeto (T)
• O que é um projeto
• Sucesso em projeto
• Boks, ciclo de vida, abordagens, grupos de processos e áreas de
conhecimento

Módulo 2 - INOVAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS (7h)

Inovação na Gestão de Projetos (T)
• Definição de novo produto e inovação
• A agilidade na gestão de projetos
• A visão no lugar do âmbito
• Passos de planeamento interativo
• A importância da reunião de acompanhamento
Project Model Canvas - Construção do Projeto e TAP (P)

Módulo 3 - GESTÃO DE PESSOAS NA GESTÃO DE PROJETOS (7h)

Gestão da Equipa do Projeto (T)
• Gestão de Stakeholders
• Competências em gestão de projetos
• Formação de equipas
• Estruturas organizacionais para a gestão de projetos
Matriz de Stakeholders e Estruturas Organizacionais do Projeto (P)

Módulo 4 - INICIAÇÃO E PLANEAMENTO DO PROJETO (7h)

Iniciação do Projeto e Planeamento do âmbito (T)
• Termo de Abertura do projeto
• Definição de âmbito
• Declaração de âmbito do projeto

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 • WorkBreakdown Structure
• Dicionário da WBS
• A OBS do projeto e a matriz de responsabilidades
Desenho da WBS, Dicionário, OBS e Matriz de Responsabilidades (P)

Módulo 5 - PLANEAMENTO DO CRONOGRAMA E DOS RECURSOS (7h)

Planeamento do Cronograma e dos Recursos do Projeto (T)
• Passos para o planeamento do cronograma
• Tipos de diagramas
• Gráfico de Gantt,CPM, Pert
• Categorias e atributos de recursos
• Estimativa de duração
• Estimativa de recursos
• Tipos de tarefas
• Marcos de Controlo
Representação do projeto e Plano de Milestones (P)

Módulo 6- GESTÃO DO RISCO NO PROJETO (7h)

Ameaças e Oportunidades (T)
• Risco versus Incerteza
• Processo e Risk BreakdownStructure
• Análise Qualitativa de Ameaças e Oportunidades
• Análise Quantitativa - Abordagem ao Método de Monte Carlo
Registo de Riscos - Análise qualitativa e quantitativa (P)

Módulo 7 - EXECUÇÃO E CONTROLO DO PROJETO (7h)

A Execução e Controlo do Projeto (T)
• Avaliar o progresso através de marcos ou gates
• Conceito de Earned Value Management
• Cálculo do EVM
Representação da situação do projeto com recurso a uma ferramenta visual
(P)

Módulo 8 - BASELINE DE TERMOS E CONCEITOS APOGEP-IPMA (7h)

Baseline de Termos e Conceitos APOGEP-IPMA (T)

Módulo 9 - APRESENTAÇÃO DOS PROJETOS (7h)

Apresentação dos trabalhos práticos (P)

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METODOLOGIAS
Este curso será online, adotando uma estratégia muito semelhante à formação
presencial, numa lógica "project based learning".

Teremos sessões de forma síncrona/em direto (formador e participantes estão

online através de videoconferência), onde o formador abordará os conteúdos
da formação e interagirá com os participantes e estes com o formador e com
os restantes colegas (semelhante a uma sala de formação). Nesta sessões, estão
incluídos casos práticos e trabalhos de grupo.

Na última sessão, cada grupo apresentará os seus projetos a um painel de júri

constituído por uma equipa de formadores, obtendo feedback fundamental para
cada um alicerçar as suas competências contextuais, técnicas e
comportamentais.

Tudo decorrerá de forma simples, prática, intuitiva.

Não são necessários conhecimentos de utilização de nenhum software ou
ferramenta específica. Apenas necessitará de um computador com ligação à
internet, microfone e webcam. O resto é connosco!

DESTINATÁRIOS
Quadros médios/superiores de organizações públicas e privadas que lidem com
a Gestão de Projetos ou pretendam vir a desenvolver atividade profissional na
área.
Profissionais e estudantes que procurem uma certificação na área da Gestão de
Projetos.