Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Gestão de Projetos e Governança de TI

Apresentação da Disciplina

Aldo Moura
aldo.moura@faculdadenovaroma.com.br
Roteiro
• Integração
• Objetivos da Disciplina
• Estrutura da Disciplina
• Conteúdo Programático
• Horário e Programação das Aulas
• Metodologia de Ensino e Aprendizagem
• Metodologia de Avaliação
• Bibliografia
Integração - Professor
Aldo de Moura Lima (Aldo Moura)
Formação Acadêmica:
• Tecnólogo em Desenvolvimento de Software
• Especialista em Produção de software

Experiência Acadêmica:
• Cursos de graduação - Desde 2007
• Cursos de pós-graduação - Desde 2008

Experiência Profissional:
Elaboração e execução de projetos de sistemas de informação para área industrial, comercial e de
serviços nos estados de Pernambuco, Paraíba, Rio Grande do Norte e Ceará.
Integração - Estudante

menti.com

3762 2623
Objetivo da Disciplina
Geral:

Capacitar o aluno na compreensão e aplicação dos principais

conceitos, processos e técnicas da gestão de projetos de TI em
diversos níveis e atividades, bem como na compreensão, aplicação e
discussão dos conceitos fundamentais de governança de TI, bem
como as principais normas, estruturas (frameworks) e Melhores
Práticas para gestão de sistemas e de serviços de TI.
Objetivo da Disciplina
Específicos:
● Compreender, definir e aplicar os principais conceitos e funções do
gerenciamento de projetos;
● Compreender, definir e utilizar os processos, métodos e técnicas
envolvidos no gerenciamento de projetos com base no PMBOK;
● Introduzir os conceitos de governança de TI e normas vigentes e sua
importância para a governança;
● Compreender, diferenciar e aplicar Frameworks de governança como:
ITIL e COBIT.
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
1 (15/08) Aula de Abertura: Apresentação do Plano de Ensino
2 (22/08) Aula 1: Introdução ao Gerenciamento de Projetos
3 (29/08) Aula 2: Principais Artefatos para o Gerenciamento de Projetos
4 (05/09) Aula 3: Plano de Gerenciamento de Projetos
5 (12/09) Semana de Práticas e Visitas Técnicas
6 (19/09) Aula 4: Gerenciamento de Escopo
7 (26/09) Aula 5: Gerenciamento de Tempo
8 (03/10) Aula de Revisão - Unidade 1
9 (10/10) Prova N1
10 (17/10) Entrega de Notas e Programa Feedback Docente/Discente
11 (24/10) Aula 6: Gerenciamento de Custos
12 (31/10) Aula 7: Gerenciamento de Comunicação
13 (07/11) Semana Acadêmica (Palestras e Eventos)
14 (14/11) Aula 8: Gerenciamento de Recursos: Físicos e Humanos
15 (21/11) Aula 9: Introdução à Governança de TI
16 (28/11) Aula 10: Frameworks para Governança de TI
17 (05/12) Aula de Revisão - Unidade 2
18 (12/12) Prova N2
19 (19/12) Prova N3
20 (26/06) Encerramento do Semestre Letivo
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Aula 1: Introdução ao Gerenciamento de Projetos
• Introdução
• PMBOK (Definições, Aplicações, Papéis)
• Definições dos Times
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Aula 2: Principais Artefatos para o Gerenciamento de Projetos
• Introdução
• Termo de Abertura de Projeto
• Plano de Projeto
• Atividade em Time – Construção do Termo de Abertura
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Aula 3: Plano de Gerenciamento de Projetos
• Conceitos
• Concepção e Elaboração
• Atividade em Time – Construção do Plano de Projeto
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Aula 4: Gerenciamento de Escopo

• Escopo do Projeto
• Estrutura Analítica do Projeto – EAP
• Atividade em Time – Construção da EAP do Projeto
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Semana de Práticas e Visitas Técnicas
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Aula 5: Gerenciamento de Tempo
• Definição, duração e controle de atividades
• Definição e controle de cronogramas
• Atividade em Time – Cronograma de Atividades do Projeto
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Aula de Revisão - Unidade 1
Prova N1
Feedback Docente/Discente
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Aula 6: Gerenciamento de Custos
• Planejamento e Gerenciamento de Custos
• Planejamento e estimativa de orçamentos
• Atividade Prática – Plano de Orçamentos
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Aula 7: Gerenciamento de Comunicação
• Planejamento e definição de estruturas de comunicação
• Gerenciamento da comunicação
• Atividade Prática em Time – Plano de Comunicação
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Semana Acadêmica (Palestras e Eventos)
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Aula 8: Gerenciamento de Recursos: Físicos e Humanos
• Gerenciamento de Integrações
• Planejamento e Gerenciamento de Recursos
• Atividade Prática – Plano de Gerenciamento de Recursos
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Aula 9: Introdução à Governança de TI
• Introdução;
• Normas e Técnicas para governança
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Aula 10: Frameworks para Governança de TI
• Introdução
• ITIL;
• COBIT;
Jornada da Disciplina: Trilha de Conhecimento
Aula de Revisão - Unidade 2
Prova N2
Prova N3
Encerramento do Semestre Letivo
Metodologia de Ensino e Aprendizagem
A disciplina será ministrada a partir de:
● Aulas expositivas/dialogadas, que possibilitem interação entre
professor/aluno/conhecimento;
● Atividades realizadas em sala, como discussões em grupo, dinâmicas, exposição de
experiências, resolução de problemas e exercícios práticos de implementação de
modelagem relacionadas ao projeto integrador.

É importante destacar que, ao longo da disciplina, serão adotadas duas metodologias ativas,
sendo elas, a PBL (Problem-Based Learning) e Flipped Classroom (Sala de Aula Invertida).
Projeto da Disciplina

• Plano de Gerenciamento de Projetos;

• Gestão/Liderança Rotativa – A cada 15 dias o gerente de projeto
responsável pelo time será mudado para um novo;
• Entregáveis quinzenalmente ou semanalmente, com sua construção
iniciando em sala de aula.
Metodologia de Avaliação

50% 50%
PROJETO AVALIAÇÃO
ESCRITA
Avaliação do Projeto

• Individual – Participação no time e na construção dos entregáveis,

bem como relacionamento com o time;

• Coletiva – Entregáveis;
Bibliografia
Bibliografia Básica:
● Project Manager Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos –
Guia PMBOK. Ed. Saraiva, 2012. 4ª Edição.
● VARGAS, R V. Manual Prático do Plano de Projeto. Ed. Brasport, 2009.
● MOLINARO, Carneiro Ramos: Gestão de Tecnologia da Informação - Governança de TI. Ed
LTC, 2010.

Bibliografia Complementar:
● COHN, M. Desenvolvimento de Software com Scrum. Ed. Bookman Edição 1, 2011.
● SABBAG, P Y. Gerenciamento de Projetos e Empreendedorismo. Ed. Saraiva, 2009.
● ANTUNES, Gilvaldo Pordeus. Gerenciamento de projetos de software - gerenciamento de
riscos Recife - PE: Autor(s), 2008. 60p.
● COUGO, Paulo: ITIL - Guia De Implantação. Ed. LTC, 2012.
● REZENDE, denis Alcides ;ABREU, Aline França de : Tecnologia da Informação Aplicada a
Sistemas de Informação Empresariais, 9ª edição, Ed. Atlas, 2014.