Aula 01 – Processos de Gerenciamento

de Projetos

Tema 01 – Introdução ao
Guia PMBOK® e Ferramentas
de Software
Mario Henrique Trentim, MSc
 Apresentação da Disciplina

 Aula 1: Introdução ao Guia PMBOK® e às

Ferramentas de Software para gestão de
projetos.
 Aula 2: Planejamento do Projeto, levantamento
de requisitos, definição e gerenciamento do
escopo.
 Aula 3: Estimativas de recursos, cronograma e
orçamento do projeto.
 Aula 4: Execução, monitoramento e controle do
projeto.
 Project Management Institute

• Fundado em 1969 e com sede na Philadelphia

– Pennsylvania USA, o Project Management
Institute – PMI® é a maior instituição sem fins
lucrativos do mundo dedicada ao avanço do
estado da arte em gerenciamento de projetos.

• Possui mais de 450.000 membros espalhados

em 193 países (PMI Today, 2013), e seu
principal compromisso é “promover o
profissionalismo e a ética em Gerenciamento de
Projetos”.
Carreira em Gestão de Projetos
• Padrões e Metodologias

• Ferramentas e Técnicas

• Experiência

http://blog.trentim.com.br/carreira-gerentes-sem-projetos/
Aula 01 – Processos de Gerenciamento
de Projetos

Tema 02 – Ciclo de Vida dos

Projetos
Mario Henrique Trentim, MSc
Grupos de Processos e Ciclo de Vida

Ciclo de Vida do Produto (Fonte Guia PMBOK® 5a. Ed.)

 Como Gerenciar Projetos?
• Dividir para conquistar
– Definir fases e etapas
– Planejamento em Ondas Sucessivas
– Estabelecer o trabalho a ser realizado

Melhores práticas em gerenciamento de projetos:

Guia PMBOK®
 Guia PMBOK® 5a. Ed
• 5 Grupos de Processos
• 10 Áreas de Conhecimento
• 47 Processos
• Mais de 1300 ferramentas e técnicas
• Entradas, Saídas...

http://blog.trentim.com.br/guia-pmbok-5-grupos-areas/
 Grupos de Processos e Ciclo de Vida

Grupos de Processos (Fonte Guia PMBOK® 5a. Ed.)

Aula 01 – Processos de Gerenciamento
de Projetos

Tema 03 – Áreas do
Conhecimento e Processos
Mario Henrique Trentim, MSc
As 10 Áreas do Conhecimento
no Guia PMBOK®
As 10 Áreas do Conhecimento no Guia
PMBOK®
INTEGRAÇÃO inclui processos e atividades necessários para identificar, definir,
combinar, unificar e coordenar os grupos de processos de gerenciamento.

ESCOPO inclui processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o
trabalho necessário e somente o trabalho necessário para concluir o projeto com
sucesso.

TEMPO inclui processos necessários para estimar as tarefas, seus recursos e

durações, de modo a gerenciar o projeto para o término pontual.

CUSTO inclui processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos

custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

QUALIDADE inclui processos e atividades da organização executora que determinam

as políticas de qualidade, objetivos, requisitos e responsabilidades de modo que o
projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido
RECURSOS HUMANOS inclui processos que organizam e gerenciam a equipe do
projeto.

COMUNICAÇÕES inclui todos os processos necessários para assegurar que as

informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas,
recuperadas e organizadas de maneira oportuna e apropriada.

RISCOS inclui processos de planejamento, identificação, análise, planejamento

de respostas, bem como o monitoramento e controle de riscos de um projeto

AQUISIÇÕES inclui os processos necessários para comprar ou adquirir

produtos, serviços ou resultados externos ao projeto e abrange o
gerenciamento de contratos

PARTES INTERESSADAS inclui processos e técnicas para identificar os

stakeholders do projeto, avaliando suas expectativas, priorizando-os e
definindo estratégias para os engajar.
• Fluxograma e mapa dos processos
Aula 01 – Processos de Gerenciamento
de Projetos

Tema 04 – Ferramentas de
Software
Mario Henrique Trentim, MSc
• MS-Project 2013
• MS-Project 2010
• Outras Ferramentas:
– Dot Project
– Open Project
– Gantter for Google Drive
– Trello
– Kanban Flow
 Vídeo Rosalina e o Piano – Partes 1 e 2
Descrição: este filme aborda conceitos básicos de gestão de projetos de forma
lúdica e participativa. Os desafios que Rosalina encontra para realizar o que
parece uma simples tarefa, levar um piano do 3º subsolo até o 18º andar, é a
tônica do vídeo. Aprenda com a Rosalina como gerenciar um projeto com
muita competência.

Parte 1:
Disponível em:
http://www.youtube.com/watch?v=r9kZOGZSN1Q&feature=related
Acesso em: 28 outubro 2015.

Parte 2:
Disponível em:
http://www.youtube.com/watch?feature=endscreen&v=AejHb8aA4OU&NR=1
Acesso em: 28 outubro 2015
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