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Economize dinheiro, tempo

e tenha a equipe dos sonhos.


Se você chegou até aqui, parabéns! A contratação é uma das
etapas mais importantes dentro de uma empresa. Contratar
certo diminui custos e os risco de prejudicar o ambiente do seu
negócio.

Para lhe apoiar, aqui você encontra uma seleção com 25 per-
guntas para utilizar na hora da entrevista. Por uma questão de
tempo e objetivo, você não irá usar todas elas em uma única
entrevista ou para uma única função. Minha recomendação é
que, na hora da sua preparação, após ler o currículo do candi-
dato (a), você selecione nesta lista, as perguntas que são es-
senciais de acordo com o perfil da vaga e se necessário, faça
ajustes nas perguntas que irá utilizar de acordo com a função.

Na entrevista você precisa conhecer a experiência, os valores e


se a pessoa que você está entrevistando possui as competên-
cias técnicas e comportamentais que a função e sua empresa
precisam. Também será importante você descobrir sobre os
conhecimentos gerais, sonhos, desafios, metas pessoais, ou
seja, conhecer além da parte técnica do candidato para saber
se ela orna com o Jeito de Ser da sua empresa, com a cultura,
com o que você valoriza, o propósito e a visão do seu negócio.

Caso não tenha o Jeito de Ser da sua Empresa definido, faça


isso para aumentar a assertividade na escolha do melhor
profissional para trabalhar com você. E mesmo que não tenha
ele definido, investigue se a pessoa que está entrevistando irá
se engajar no trabalho. E para mais conhecimento sobre esses
temas, convidamos você a nos acompanhar nas redes sociais.
Perguntas para
Entrevista:
01 Por que você deseja trabalhar aqui?

02 O que te levou a se candidatar para esta vaga?

03 Quando você comete um erro como você soluciona?

04 Me conte algo especial que você tenha feito e o fez se se sentir


muito feliz?

05 No que você é muito bom? Principais qualidades? E o que não


gosta de fazer?

06 Quais os pontos que você precisa melhorar? E o que você está


fazendo, na prática, para melhorar?

07 O que diferencia você de outras pessoas?

08 Fale um pouco da sua experiência?

09 O que você espera daqui desta empresa?

10 Qual foi o seu maior desafio no trabalho e como o superou?

11 Quais foram os últimos cursos que você fez, ou pretende fazer?

12 Como é a sua relação com colegas de trabalho, clientes e


líderes?
13 Quais são seus principais sonhos? O que gostaria de
conquistar?

14 Qual a coisa mais importante em sua vida?

15 Você prefere trabalhar em equipe ou individualmente?

16 Por qual motivo devo te contratar?

17 Qual seu objetivo profissional? Onde quer chegar?

18 Como você lida com os momentos de pressão?

19 Como você pretende contribuir com nossa empresa?

20 Você prefere ter liberdade para trabalhar ou prefere que


alguém diga exatamente o que você deve fazer?

21 O que você se vê fazendo daqui a cinco anos?

22 Se eu falasse com seu último gestor (a) o que seria dito a


seu respeito?

23 Como você se sente quando alguém te critica?

24 Por que você foi demitido do seu último emprego?

25 O que você não tolera de um gestor e no ambiente de


trabalho?
Agora é hora de dar
o próximo passo!
Estas perguntas
são apenas a ponta
do iceberg.
Por MENOS DE 20 REAIS, eu estou oferecendo a você um guia
de 7 passos para você aplicar estas perguntas com
assertividade. Este material foi pensado e estruturado para
que você tenha clareza do momento em que irá divulgar a
vaga até a finalização da contratação.

Lá você entenderá como avaliar o currículo, como analisar um


candidato na entrevista e como definir qual o melhor
candidato para a vaga. Garanta esta oportunidade única!

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Quem é
Carla Weisz?
Empresária, escritora, mentora e estrategista do
desenvolvimento de líderes, umas das maiores autoridades em
cultura empresarial, liderança e senso de dono (protagonismo)
do país. Sócia-fundadora da “Carla Weisz Estratégia de
Crescimento” e da Empresa Inabalável, com soluções
presenciais e digitais, onde nosso trabalho já gerou mais de R$
5 bilhões de resultado aos nossos clientes.

Também é sócia conselheira do Instituto Êxito de


Empreendedorismo, uma atividade social alinhada ao seu
propósito e conselheira do CDV (Conselho do Varejo -
Associação Comercial de São Paulo).

Carla foi executiva de grandes empresas nacionais e


internacionais e de vários setores da economia, sendo líder das
áreas de MKT Estratégico e Recursos Humanos com uma
trajetória de sólidas entregas e resultados onde carrega na
bagagem cases de sucesso premiados no Brasil, México e
Estados Unidos.

Foi professora do MBA Executivo da FGV e Poli/USP com as


disciplinas de Gestão de Mudança, Gestão de Cultura e Clima.
Autora do livro O DONO DA HISTÓRIA, uma história sobre
protagonismo, liderança e cultura empresarial e do livro VÁ
À LUTA! onde apresenta sua metodologia o Líder Estrela
uma história de transformação para donos de negócios.

Carla Weisz é a primeira autora brasileira a escrever sobre


estes temas em formato de storytelling o que aumenta o
prazer em ler e aprender. Coautora do livro SEGREDOS DO
SUCESSO. Em 2017, Carla foi uma das empresárias
escolhidas para receber o Prêmio Alta Gestão 2017.
promovido pelo grupo Alta Gestão S/A, com apoio da
FGV-IBRE, FEBRABAN, INFI, FCCE, entre outros em
reconhecimento a sua trajetória e liderança.
Muito
obrigada!
@carla_weisz @CarlaWeiszOficial

Carla Weisz carlaweisz.com.br

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