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Sun Tzu
PERFIL COMPORTAMENTAL
Levantamento de Dinâmica Cerebral
Listar:
A–
B–
C–
D–
• Fantasia;
• Pensamento macro;
FATORES MOTIVACIONAIS
• Busca inovação; • Liberdade de expressão;
• Ausência de controles rígidos;
• Provoca mudanças radicais;
• Ambiente de trabalho descentralizado;
• Antecipar o futuro;
• Liberdade para fazer exceções;
• Criatividade;
• Oportunidade para delegar tarefas e
detalhes.
(B) ORGANIZADOR (LOBO)
”FAZER CERTO”
O QUE TE MOVE?
COMPORTAMENTOS
• Ordem e Controle
• Detalhista
• Organizado
• Estrategista
• Busca do conhecimento
• Pontual
• Conservador
• Previsível
ORGANIZADOR (LOBO)
PONTOS FORTES PONTOS DE MELHORIA
• Regras; • Dificuldades de se adaptar às
mudanças;
• Normas;
• Pode impedir o progresso;
• Qualidade; • Aversão a riscos;
• Detalhista, estruturado e
• Sistemas;
demasiadamente sistematizado.
• Métodos;
• Procedimentos;
FATORES MOTIVACIONAIS
• Consistência; • Certeza, compreensão exata de quais são as
• Conformidade; regras;
• Relacionamentos
• Time
• Tradicionalistas
• Contribuição
• Busca harmonia
• Delega autoridade
COMUNICADOR (GATO)
PONTOS FORTES PONTOS DE MELHORIA
• Tradição; • Esconder conflitos;
• Diversão; • Felicidade acima dos resultados;
• Sentimento; • Manipulação através dos sentimentos.
• Participação;
• Celebração;
FATORES MOTIVACIONAIS
• Preservação; • Segurança;
• Rituais;
• Aceitação social;
• Construir o consenso;
• Manter comunicação harmoniosa;
• Reconhecimento da equipe;
• Desenvolver e manter a cultura
• Supervisão compreensiva;
empresarial;
• Ambiente harmônico;
• Comunicação aberta. • Trabalho em grupo.
(D) ATIVADOR (TUBARÃO)
“FAZER RÁPIDO”
O QUE TE MOVE?
• Ação e Resultados COMPORTAMENTOS
• Senso de urgência;
• Ação, iniciativa;
• Impulsivo, prático;
• Vencer desafios;
• Aqui e agora;
• Auto suficiente;
• Não gosta de delegar poder.
ATIVADOR (Tubarão)
PONTOS FORTES PONTOS DE MELHORIA
• Centralização única;
FATORES MOTIVACIONAIS
• Você se identificou?
• Conhece alguém que se aproxima do estereótipo de
algum perfil? Talvez seu sócio, um vendedor, gerente,
supervisor...
• Qual perfil é mais adequado para cada cargo?
• Qual perfil deve ser evitado em determinado cargo?