Curso RH Estratégico Conquer - Modulo 5

Jornada
do curso
Os novos desafios da
01
gestão de pessoas
Agregando
02
pessoas
Recompensando
03
pessoas
Desenvolvendo
pessoas
Ferramentas para
05
conhecer a equipe
Segundo Regina Dorriguello, diretora
Executiva da STATO, uma empresa
de consultoria na área de gestão de
pessoas,
“a carreira é fluida e
não é preciso nascer,
viver e morrer fazendo
as mesmas coisas”.
Por isso, a insatisfação no trabalho
não deve ser encarada como algo
ruim, desde que ela seja conduzida
da maneira correta.
Do R ao H:
um novo olhar para a gestão de pessoas
Missão da aula
Aprender como tomar

decisões mais assertivas para
alcançar a felicidade e seu
propósito.
Agenda
01 Comece pelo porquê
02 O poder dos pontos fortes

e forças pessoais
03 Flow e engajamento
04 O talento pode ser seu pior

inimigo
05 Torne a singularidade palpável
4
Do R ao H:
s c he
ietz
N
ich
Friedr
Quem tem porque viver pode

suportar quase qualquer
como.”
Propósito não é
sinônimo de trabalho.
5
Do R ao H:
Mão na massa
Imagine que você está partindo
para um ano sabático, em que ficará
incomunicável. Reflita e responda:
> O que você gostaria que as pessoas

falassem sobre você nos discursos de
despedida?
> Quais características de caráter e valores

pessoais gostaria que elas tivessem dito?
> Qual papel você gostaria de ter

desempenhado na vida dessas pessoas?
Anote aqui:
6
Do R ao H:
Principais
barreiras para
detectar o seu
propósito pessoal.
Focar na perfeição e não começar nunca
Mito de um propósito ser algo

extremamente transcendental
Permitir excesso de influência externa – os

outros e o meio
Sermos estimulados desde cedo a cumprir

requisitos de sucesso de carreira, antes
mesmo de nos conectarmos com nossa
vocação
7
Do R ao H:
Pulo > Simplesmente comece!
do gato
Checklist do seu
propósito:
É agregador e envolve todas as dimensões

da sua vida.
Te energiza e te dá razões para levantar da

cama todos os dias.
Focado nos outros.
Incompleto durante a vida.
Enobrece os outros em vez de diminuí-los.
É a sua constituição pessoal.
É uma declaração do seu propósito no

mundo e na sociedade.
8
ra nkl
rF
to
Vik
Não é possível dar sentido

à sua vida, mas somente
detectá-lo.”
Ikigai
A razão pela qual eu
acordo todos os dias.
A minha razão de viver.
Ela é uma declaração da

sua motivação para viver,
da sua força motriz.
Envolve uma busca

constante por atividades
que promovam a satisfação
pessoal e coletiva.
9
Do R ao H:
Mão na massa
Vamos ao seu ikigai?
> Responda às perguntas a seguir para a

construção do seu Ikigai.
10
Do R ao H:
Autoconhecimento
se manifesta com
a prática!
11
Do R ao H:
Mão na massa
> Preencha o quadrante sobre o seu
propósito, respondendo “Minha missão de
vida é”, do seu Dashboard de Singularidade.
Agenda

e forças pessoais

inimigo
12
Do R ao H:
53% dos brasileiros

não estão
totalmente felizes
com seus empregos.
Índice de Confiança Robert Half, 2020
13
Do R ao H:
“Globalmente, apenas 20%

das pessoas que trabalham em
organizações acham que utilizam
seus pontos fortes todos os dias.”
- Gallup
O que é um
ponto forte?
> Um desempenho estável e quase perfeito em
determinada atividade.
> É permanente.
> Uma característica que você desenvolveu a partir
de seu talento inato, acrescentando técnicas
e conhecimento.
> Sua principal área de crescimento.
> Um padrão recorrente de pensamento, sensação
ou comportamento que possa ser usado
produtivamente.
> Sua principal área de crescimento.
> Um padrão recorrente de pensamento, sensação
ou comportamento que possa ser usado
produtivamente.
14
Do R ao H:
metodologia DISC
prático e racional
valoriza fatos
vê o mundo com mais desconfiança
foco em tarefas
mais formal
desenvolve-se por meio do trabalho
ativo e foco em ação reativo e com foco em

proativo cuidado
direto reflete e analisa bastante
não perde oportunidades observador
delega com facilidade reservado
gosta de desafios diplomático
disfarça inseguranças gosta de segurança
assume riscos prefere status quo
gosta de mudança teórico
extrovertido introvertido
prático calmo
tem iniciativa reflexivo
acabativa
amigável e relacional
valoriza aspectos emocionais
vê as pessoas como confiáveis e com empatia
foco em pessoas
mais informal
desenvolve-se por meio de relacionamento
15
Do R ao H:
dominante conforme
É autoconfiante. É preciso e analítico.
É energético e gosta de dominar Atento aos detalhes.
pessoas e situações. Diligente.
Aceita e gosta de desafios. Organizado.
Impulsivo e inquieto. Conservador.
É competitivo e agressivo na Facilidade com trabalhos
busca por resultados. sistematizados.
Não se afasta de conflitos e até Foco em alta qualidade e
gosta deles. conformidade.
É destemido e corajoso. Toma decisões com sólida base
Precisa de liberdade de ação. de dados.
estável
influenciador
Planeja muito e mantém
Comunicativo. um curso de ação estável.
Persuasivo. É paciente.
Entusiasmado. Excelente ouvinte.
Possui magnetismo pessoal. É calmo.
Sempre sorrindo. Tem ritmo consistente.
Fortes habilidades sociais. É conservador.
Otimista. Excelente em trabalhos
Relaciona-se com facilidade. em equipe.
Trabalha muito bem com
diversidade e múltiplos pontos
de vista.
16
Do R ao H:
Pulo > Utilize os pontos fortes

que você tem.
do gato
Mão na massa
Preencha o seu teste
adaptação do DISC.
17
Do R ao H:
Autoconhecimento
se manifesta com
a prática!
Você já ouviu falar em forças pessoais?

As forças pessoais são qualidades que temos que resistiram
à linha do tempo, são forças comuns a diversos povos e
regiões, e características que podemos observar em nós e
nas pessoas que admiramos.
Para identificar essas forças, Christopher Peterson

desenvolveu o teste VIA, uma ferramenta científica para
identificar as forças de assinatura - como também são
chamadas as forças de caráter.
Agora, vamos pôr a mão na massa e descobrir as forças
que compõem a sua assinatura pessoal?
18
Do R ao H:
Mão na massa
Faça o teste VIA, disponível
no material de apoio.
Existem 24 possibilidades
de forças de caráter que são
divididas em 6 grupos de
virtudes:
19
Do R ao H:
equidade honestidade
critério liderança
inteligência autorregulação
social
TRANSCENDÊNCIA
sabedoria
criatividade curiosidade
Originalidade, adaptável, Interessado, busca
engenhoso, vê e faz as coisas de sempre novidades, dado à
maneira diferente. exploração e tem abertura a
experimentar e inovar.
critério
Tem pensamento crítico, avalia
amor ao aprendizado
todos os lados, não pulando
Tem prazer em desenvolver
diretamente para conclusões.
novas habilidades, tópicos
perspectiva e em adquirir novos
Conhecido por fornecer conselhos conhecimentos.
sábios, tendo uma visão geral
e sistêmica.
20
Do R ao H:
humanidade
amor perspectiva
Gosta de amar e ser amado, Conhecido por fornecer conselhos
valorizando relações próximas com sábios, tendo uma visão geral
os outros e calor humano genuíno. e sistêmica.
inteligência social
Ciente dos motivos e sentimentos
das outras pessoas e dos próprios.
Sempre sabe o que fazer para se
adequar às diferentes situações
sociais. Sabe como chamar o
interesse das demais pessoas.
justiça
trabalho em equipe liderança
Cidadania, responsabilidade social, Encoraja um grupo do qual é
lealdade como membro de um membro a “pôr a mão na massa”
time, faz a sua parte e acredita em e, ao mesmo tempo, mantém boas
melhores resultados por meio do relações com o grupo. Organiza
esforço do grupo. atividades e assegura-se de que
elas aconteçam.
equidade
Trata as pessoas da mesma forma
e de acordo com noções de justiça
e equidade. Não permite que
sentimentos pessoais interfiram em
decisões sobre os outros. Dá aos
outros uma chance justa.
21
Do R ao H:
moderação
perdão prudência
Perdoa aqueles que erraram. Aceita Cauteloso em suas
as limitações alheias. Dá aos outros escolhas, não assume riscos
uma segunda chance. desnecessários e não diz
Não é vingativo. coisas das quais possa se
arrepender depois.
humildade autorregulação
Exerce modéstia e deixa as Regula o que sente e faz.
conquistas falarem por si. Não se É disciplinado, controla seus
considera mais especial do que é. apetites, impulsos e emoções.
coragem
bravura honestidade
Não se detém diante de alguma Autêntico, verdadeiro consigo,
ameaça, desafio, dificuldade ou sincero sem pretensão e
dor. Enfrenta os medos e defende íntegro.
suas convicções, ainda que sejam
impopulares.
perseverança vitalidade
Termina o que começou e persiste Possui entusiasmo pela vida,
em uma linha de conduta apesar é vigoroso e enérgico. Não faz
dos obstáculos. Tem prazer em as coisas sem colocar 100%
concluir tarefas. da sua energia.
22
Do R ao H:
transcendência
apreciação da beleza e excelência esperança
Apreço pela beleza, admiração Otimista e com atenção mental ao
pelo desempenho habilidoso e pela futuro. Espera o melhor e trabalha
grandeza moral. para conseguir realizá-lo.
gratidão
Grato pelo bem, expressando espiritualidade
agradecimentos, sentindo-se Conecta-se com o sagrado,
abençoado a maior parte do tempo. propósito, significado, fé e
religiosidade.
bom humor
Brincalhão, faz todo mundo sorrir.
É alegre e sempre vê o lado mais
leve das coisas.
23
Do R ao H:
Pulo > Só percebemos um

senso de vocação quando
do gato conseguimos utilizar

frequentemente nossas
forças pessoais.
Mão na massa
> Anote as 5 maiores e as 5 menores
notas do seu teste.
> Avalie como subutilização,
superutilização e utilização ótima.
> Crie 3 ações práticas.
Anote aqui:
24
Do R ao H:
Tabela de utilização
das forças pessoais
Cautela sábia
equipe
25
Do R ao H:
Mão na massa
> Atualize seu Dashboard de Singularidade
nos quadrantes referentes à aula 2.
Agenda

e forças pessoais

inimigo
26
Do R ao H:
Globalmente, apenas 30%

das pessoas estão ativamente
engajadas com o seu trabalho
- Gallup
Em 2020, os americanos tiveram

a maior queda histórica no
nível de engajamento: o índice
de americanos engajados no
trabalho caiu de 37 para 31%
- anteriormente, o mercado
demorou 8 anos pra conseguir
elevar seis pontos percentuais
nesse indicador (Gallup).
ih alyi Nesse estado de profunda

n tm concentração, a consciência
e
está extraordinariamente bem
sz
Mihaly Csik
organizada. Pensamentos,
intenções, sentimentos e
todos os sentidos estão
concentrados na mesma
meta. Todos os elementos
da experiência estão em
harmonia.”
27
Do R ao H:
Existem duas condições essenciais

para você entrar em flow:
1 Metas bem-definidas
e feedback imediato. 2
Equilíbrio entre
oportunidade de ação e
capacidade: os desafios e
as habilidades percebidas
são elevados e equivalentes.
28
Do R ao H:
n
ma
lig
Se
Martin
Você entra em flow quando

seus pontos mais fortes são
empregados para enfrentar os
maiores desafios que surgem
no seu caminho.”
29
Do R ao H:
Autoconhecimento
se manifesta com
a prática!
30
Do R ao H:
Mão na massa
> Flow Analysis
Qual foi a experiência mais recente de

flow que você identificou?
Anote aqui:
Exemplo - Flow Analysis
31
Do R ao H:
Pulo
do gato > Reinvente o seu trabalho!
n
ma
il g
Se
Martin
O aspecto mais bem

compreendido da felicidade
durante um dia de trabalho é
o flow; a experiência de fluir,
de se sentir completamente à
vontade dentro de si mesmo
enquanto trabalha.”
Mão na massa
> Atualize o seu Dashboard de
Singularidade nos quadrantes da aula 3.
32
Do R ao H:
Agenda

e forças pessoais

inimigo
33
Do R ao H:
ge
en
rS
Pete
Modelos mentais são

pressupostos profundamente
arraigados, generalizações,
ilustrações, imagens ou
histórias que influem na nossa
forma de compreender o
mundo e nele agir.”
34
Do R ao H:
Mão na massa
> Qual é o seu tipo predominante de
mentalidade?
Preencha o Teste Mentalidade

disponível no seu material de apoio.
35
Do R ao H:
> Mesmo que você tenha um

Pulo mindset de crescimento,
você pode ter um mindset
do gato fixo para algumas situações
específicas.
> seu futuro;

O seu tipo > seu desempenho;
> seu resultado.
de mindset
determina três
coisas:
36
Do R ao H:
66% das pessoas acreditam que

esforço é mais importante que o
talento natural.
Mão na massa
> Responda ao teste Escala da Garra.
Anote aqui:
37
Do R ao H:
Angela Duckworth, pesquisadora da

Universidade da Pensilvânia, realizou uma
série de estudos sobre quais seriam os
principais fatores responsável por levar
um indivíduo ao sucesso.
Ela descobriu duas variáveis que, sim,

eram determinantes para o sucesso:
a paixão e a persistência.
Entretanto, ela notou que só paixão ou

só persistência não eram capazes de
produzir este efeito. Mas que quando
estes dois fatores eram elevados num
indivíduo, aí sim ele era capaz de obter
performance superior sustentada.
Assim surge o conceito de Garra.
orth
c kw
u
D
la
Ange
Garra é a paixão persistente

por objetivos de longuíssimo
prazo.”
38
Do R ao H:
Habilidade = Talento + Esforço

Sucesso = Habilidade + Esforço
Autoconhecimento
se manifesta com
a prática!
Pulo
do gato > Foca no mindset de
crescimento!
39
Do R ao H:
la
o rtel
C
io
Mario Serg
Esperar é: ‘Ah, eu espero

que dê certo, espero que
aconteça, espero que resolva’.
Esperançar é ir atrás, é não
desistir. Esperançar é ser
capaz de buscar o que é viável
para fazer o inédito.”
40
Do R ao H:
Mão na massa
> Atualize o seu Dashboard de Singularidade
nos quadrantes da aula 4.
Agenda

e forças pessoais

inimigo
41
Do R ao H:
Objetivos
significativos
concretos
orientados pela ação
com até 5 KRs – menos é mais!
inspiracionais: quanto mais
informais e cheios de sentido,
melhor
42
Do R ao H:
Pulo
do gato > Na hora de criar os OKRs,
seja simples!
43
Do R ao H:
Mão na massa
> É hora de criar seus OKRs!
Pense no seu propósito, escreva um
objetivo que você tenha e crie pelo
menos 3 KRs.
Anote aqui:
44
Do R ao H:
Autoconhecimento
se manifesta com
a prática!
45
Do R ao H:
Rituais inteligentes
de gestão
1 - Rituais de progresso:
> semanalmente analise se seus

esforços estão gerando resultados
> mensalmente cheque se você
precisa recalibrar a rota e corrigir
esforços
> mantenha um mural de gestão à vista
2 - Ritual de legado:
quando fechar o seu ciclo da OKR –

90 dias – separe um momento para:
> analisar os seus resultados
> refletir sobre o que mais você
aprendeu sobre você e sobre seu
propósito e visão de futuro neste
período
46
Do R ao H:
r
er
Do
J o hn
Ideias são fáceis.

Execução é tudo.’’
Mão na massa
> Atualize seu Dashboard de
Singularidade com os quadrantes
da aula 5.
Desafio Conquer
> Defina um momento específico na
semana para exercitar suas forças
pessoais de uma forma nova. Anote
os seus rituais no seu dashboard!
47
Do R ao H:
Quero mais:
Felicidade Autêntica Garra

Martin E. P. Seligman Angela Duckworth
Flow de Mihaly
Csikszentmihalyi
https://www.youtube.com/
watch?v=7E2OEglO9rU
48
Do R ao H:
Anotações
49

Curso RH Estratégico Conquer - Modulo 5

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Curso RH Estratégico Conquer - Modulo 5

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Jornada

Aprender como tomar

01 Comece pelo porquê

02 O poder dos pontos fortes

04 O talento pode ser seu pior

05 Torne a singularidade palpável

Quem tem porque viver pode

> O que você gostaria que as pessoas

> Quais características de caráter e valores

> Qual papel você gostaria de ter

Focar na perfeição e não começar nunca

Mito de um propósito ser algo

Permitir excesso de influência externa – os

Sermos estimulados desde cedo a cumprir

Pulo > Simplesmente comece!

É agregador e envolve todas as dimensões

Te energiza e te dá razões para levantar da

Focado nos outros.

Incompleto durante a vida.

Enobrece os outros em vez de diminuí-los.

É a sua constituição pessoal.

É uma declaração do seu propósito no

Não é possível dar sentido

Ela é uma declaração da

Envolve uma busca

> Responda às perguntas a seguir para a

01 Comece pelo porquê

02 O poder dos pontos fortes

04 O talento pode ser seu pior

05 Torne a singularidade palpável

53% dos brasileiros

“Globalmente, apenas 20%

ativo e foco em ação reativo e com foco em

Pulo > Utilize os pontos fortes

Você já ouviu falar em forças pessoais?

Para identificar essas forças, Christopher Peterson

Pulo > Só percebemos um

do gato conseguimos utilizar

01 Comece pelo porquê

02 O poder dos pontos fortes

04 O talento pode ser seu pior

05 Torne a singularidade palpável

Globalmente, apenas 30%

Em 2020, os americanos tiveram

ih alyi Nesse estado de profunda

Existem duas condições essenciais

Você entra em flow quando

Qual foi a experiência mais recente de

Exemplo - Flow Analysis

O aspecto mais bem

01 Comece pelo porquê

02 O poder dos pontos fortes

04 O talento pode ser seu pior

05 Torne a singularidade palpável

Modelos mentais são

Preencha o Teste Mentalidade

> Mesmo que você tenha um

> seu futuro;

66% das pessoas acreditam que

Angela Duckworth, pesquisadora da

Ela descobriu duas variáveis que, sim,

Entretanto, ela notou que só paixão ou

Garra é a paixão persistente