AVALIAÇÃO DE EXPERIÊNCIA

Colaborador:

Cargo:

Gestor Unidade:

Data Admissão: Área:

ITEM COMPORTAMENTOS OBSERVADOS AVALIAÇÃO

Comprometimento Age como dono do negócio, trabalhando com dedicação, dando

o melhor de si pela empresa
Supera as Expectativas

Trabalho em Equipe Trabalha em equipe e entre equipes estabelecendo relações de

colaboração e cooperação para produzir, aprender, compartilhar
informações e conhecimentos, solucionar problemas e superar
dificuldades
Atende Plenamente

Determinação por Resultados Persegue resultados superiores com persistência, transformando

problemas em desafios e encontrando a melhor equação custo-
benecifio

Atende Parcialmente

Melhoria Continua Busca sempre fazer mais e melhor nos processos em que atua

Não Atende

Relacionamento de Parceria Constrói permanentemente relações de confiança e de parceria

com todos os públicos com os quais interagimos, dentro e fora da
empresa, visando manter o ciclo de satisfação funcionando? Não Observado

Relacionamento com a chefia Demonstra facilidade em expor dificuldades, duvidas e realizar

imediata criticas a
Não Observado
chefia, sem constrangimento.

Planejamento Planeja as atividades que serão realizadas, a fim de garantir que

os planos estabelecidos sejam executados, acompanhados e
realizados.
Não Observado

Qualidade no trabalho Capacidade de desenvolver tarefas com agilidade e pouca

margem de erro Não Observado

Apresentação pessoal Apresenta-se com postura e comunicação adequada no ambiente

de trabalho Não Observado

Pontualidade/ Assiduidade Cumpre horários preestabelecidos, não tendo faltas sem

justificativas Não Observado

Auto-desenvolvimento Motivação no processo de aperfeiçoamento teórico-prático. Não Observado

Valorização das pessoas
Liderança formadora
Buscando sempre a capacidade de inovar e melhorar.
É estruturar equipes de alto desempenho, garantindo o
pleno desenvolvimento e a satisfação de seus Não Observado
colaboradores no trabalho
É conquistar o comprometimento e a motivação das
equipes pelo exemplo pessoal, saber entender e lidar
com as diferenças, obtendo o melhor resultado através Não Observado
de sua capacidade de influência e comunicação com as
pessoas

Nota 23%

PLANO DE DESENVOLVIMENTO:

O Que? Como? Quando?

Formulário Avaliação Experiência -GDH 1a7

Parecer: Data da realização:

Gestor

Formulário Avaliação Experiência -GDH 2a7

AVALIAÇÃO DE EXPERIÊNCIA
Supera as Expectativas
Atende Plenamente
Atende Parcialmente
Não Atende
Não Observado
Alagoana - Filial Arapiraca

Gerência

COMENTÁRIOS

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Resultado

Formulário Avaliação Experiência -GDH 3a7

 GDH

Formulário Avaliação Experiência -GDH 4a7

 SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE DE PERNAMBUCO
SECRETARIA EXECUTIVA DE ATENÇÃO À SAÚDE
SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
COORDENAÇÃO ESTADUAL DE ATENÇÃO À SAÚDE NO SISTEMA PRISIONAL

AVALIAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

DADOS DO PROFISSIONAL
Nome:
Cargo:
UBSp: Nº Avaliação: 1ª ( ) 2ª ( )

NOTA AVALIAÇÃO
Nº CRITÉRIO DESCRIÇÃO DO CRITÉRIO AUTOAVALIAÇÃO COMENTÁRIOS
( 0 a 10) CHEFIA IMEDIATA

Pontualidade / Cumpre o horário programado (de chegada e saída) e não

1 0 a 10
Assiduidade falta sem justificativa.

Tem ações pautadas em valores morais e éticos (sigilo,

comunicação adequada ao ambiente de trabalho,
2 Ética 0 a 10
integridade, discernimento entre questões pessoais e
profissionais, etc);

Trata com civilidade e respeito todas as pessoas da sua

Postura
3 Profissional unidade de trabalho, independente do nível hierárquico, e 0 a 10
todos os usuários, transmitindo confiança, com postura
acolhedora e resolutiva.

Tem conhecimento e cumpre as normas legais e

estabelecidas nos protocolos técnicos do SUS pertinentes à
Conhecimento e
sua área de atuação;
4 habilidades Estabelece objetivos e metas, programa, organiza e 0 a 10
específicas para a
executa as tarefas individuais conforme pactuadas, com
função
qualidade e entrega no prazo;
Busca o desenvolvimento profissional na sua área.

Contribui espontaneamente com novas ideias para

Inovação/ resolução dos problemas e para melhoria da qualidade dos
5 Criatividade e processos e métodos de trabalho; 0 a 10
Iniciativa Age com proatividade e disposição frente ao trabalho, não
espera que os outros direcionem para a ação.

Participa ativamente das reuniões de equipe;

Administra, organiza e executa as tarefas coletivas
Trabalho em conforme pactuadas;
6 0 a 10
equipe É colaborativo na solução dos problemas, contribui
ativamente no grupo, compartilhando seus conhecimentos
e experiências.

Cumpre as normas de biossegurança e/ou de segurança do

Cumprimento das trabalho fazendo uso correto dos Equipamentos de
Proteção Individual - EPI;
7 normas de Cumpre as normas de segurança estabelecidas pela gestão 0 a 10
biossegurança e
segurança da unidade prisional.

Registra corretamente, os atendimentos e procedimentos

Registro correto
realizados em instrumentos e sistemas recomendados
8 dos atendimentos (Sistemas de informação pertinentes, prontuário, ficha de 0 a 10
e procedimentos
controle, mapas, livros de registros e outros).

PONTUAÇÃO FINAL - MÉDIA (Soma de todas notas/16) Média: Conceito:

Assinatura do(a) Servidor(a): Local e data:

Assinatura da chefia imediata: Local e data:

Assinatura da área de RH: Local e data:

 SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE DE PERNAMBUCO
SECRETARIA EXECUTIVA DE ATENÇÃO À SAÚDE
SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
COORDENAÇÃO ESTADUAL DE ATENÇÃO À SAÚDE NO SISTEMA PRISIONAL

AVALIAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

Realizar a avaliação e submeter nota de 0 a 10, considerando os critérios abaixo:

AVALIAÇÃO EXCELENTE BOM REGULAR
NOTA 10 7a9 4a6

PLANO DE DESENVOLVIMENTO

Pontuar as principais ações da gestão junto ao profissional para a melhoria do desempenho de suas atividades, principalmente com relação à
fragilidades identificadas. Descrever o que foi analisado e as ações desenvolvidas para potencializar sua atuação, relatando o que foi realizado, como,
quando e os resultados alcançados.

Nº O QUE? COMO QUANDO RESULTADOS

REGISTRO DE SITUAÇÕES RELEVANTES A SEREM CONSIDERADAS PARA A AVALIAÇÃO

PARECER FINAL
De acordo com a avaliação, indicar se o profissional deve permanecer ou não.

Assinatura do(a) Servidor(a): Local e data:

Assinatura da chefia imediata: Local e data:

Assinatura da área de RH: Local e data: