Liderança

(Local e Data)
 O que vamos aprender hoje

Tema Duração

Definição de liderança 10 min

Competências e Estilos de Liderança 15 min

Eneagrama no exercício da Liderança 25 min

Vídeo/ Reflexão: A inspiração que um líder causa 5 min

Plus & Delta 5 min

2
 O que vamos aprender hoje

Tema Duração

Definição de liderança 10 min

Competências e Estilos de Liderança 15 min

Eneagrama no exercício da Liderança 25 min

Vídeo/ Reflexão: A inspiração que um líder causa 5 min

Plus & Delta 5 min

3
 Definição de Liderança

“Habilidade de influenciar
pessoas para que trabalhem com
entusiasmo por objetivos
identificados como voltados para
o bem comum ” , James Hunter

“A liderança é uma espécie de corrente que necesita

de dois pólos! Sem um deles, não há circulação de
energía – não há liderança ” , Rego, 1998:15

“Um fenómeno de influência interpessoal exercida em

determinada situação através do processo de
comunicação humana, com vista à comunicação de
determinados objectivos (Fachada, 1998).
” , Gomes e colabs., 2000

4
 O que vamos aprender hoje

Tema Duração

Definição de liderança 10 min

Competências e Estilos de Liderança 15 min

Eneagrama no exercício da Liderança 25 min

Vídeo/ Reflexão: A inspiração que um líder causa 5 min

Plus & Delta 5 min

5
Competências e Estilos de Liderança

6
 Competências e Estilos de Liderança

O que distingue GRANDES LÍDERES daqueles que são meramente BONS?

“Não é a presença de fortes habilidades técnicas ou de um alto

Coeficiente Intelectual dos personagens, mas sim o uso das suas
competências de Inteligência Emocional” , Daniel Goleman

“Inteligência Emocional: um grupo de cinco habilidades que

permitem que os melhores líderes maximizem o seu próprio
desempenho bem como dos seus seguidores. Quando os gerentes
sêniores de uma empresa tinham uma massa crítica de capacidades
de Inteligência Emocional (IE), suas divisões ultrapassaram as metas
anuais de ganhos em 20%” , Daniel Goleman

Daniel Goleman (7 de março de 1946) é um jornalista científico dos Estados Unidos. Por doze anos, escreveu para o The New York Times, principalmente sobre avanços nos estudos do cérebro e das 
ciências comportamentais. Escritor de renome internacional, psicólogo, jornalista da ciência e consultante incorporado. Ele é filho de um casal de professores universitários de Stockton, Califórnia, onde o seu pai
ensinava literatura mundial no San Joaquin Delta College, enquanto sua mãe ensinava no departamento social, que é agora a University of the Pacific. Goleman recebeu o seu doutoramento em Harvard, onde
também dava aulas.

7
 Competências e Estilos de Liderança

As 5 grandes competências da Inteligência Emocional (IE):

1) Autoconsciência — conhecer os pontos fortes, fraquezas, motivações, valores e impacto sobre os outros;

2) Autorregulação — controlo de impulsos e humores disruptivos;

3) Motivação— cumprimento prazeroso do seu próprio interesse;

4) Empatia— capacidade de ouvir a mensagem por tras da mensagem ;

5) Sensibilidade Social — contruir um relacionamento com os outros para movê-los em direções desejadas.

Cada um nasce com certos níveis de habilidades de IE. Mas podemos fortalecer essas mesmas
habilidades através da persistência, prática e retroalimentação de colegas e coaches!
8
Competências e Estilos de Liderança

9
 Os líderes com os melhores resultados não se apoiam somente num estilo de
liderança, mas em vários, dependendo das situações
“Imagine os estilos como os diferentes tacos existentes num saco de
golfe dum jogador profissional. Durante o jogo, o profissional escolhe os
tacos com base nas exigências da tacada. ” , Daniel Goleman
Os 6 Estilos de Liderança:

1) Liderança Autocrática —Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas

tarefas;
2) Liderança Democrática — Tipo de liderança é voltado para as pessoas e há
participação dos liderados no processo decisório;
3) Liderança Liberal ou Laissez Faire— “Deixai fazer, deixai ir, deixai passar";

4) Liderança Participativa — O gestor envolve os subordinados na tomada de decisão,

mas retém a decisão final ;
5) Liderança Paternalista— Contruir um relacionamento com os outros para movê-los em direções desejadas.
6) Liderança por Ideal — Estilo de conduzir equipes por meio das convicções e dos valores do líder sem desmerecer os
objetivos individuais dos liderados.
10
 O que vamos aprender hoje

Tema Duração

Definição de liderança 10 min

Competências e Estilos de Liderança 15 min

Eneagrama no exercício da Liderança 25 min

Vídeo/ Reflexão: A inspiração que um líder causa 5 min

Plus & Delta 5 min

11
Eneagrama no exercício da Liderança

Símbolo de sabedoria.
• Existe há mais de 3 mil anos.
• A partir da década de 1970, foi
adaptado e utilizado no mundo
corporativo.
• Focado em programas de
desenvolvimento organizacional e
liderança.

O objetivo final não é apenas conhecer a sua

personalidade e a dos outros, mas expandir-se
e desenvolver-se além delas, incorporando
características positivas dos demais tipos para
melhoria de sua liderança.

12
Eneagrama no exercício da Liderança

13
Eneagrama no exercício da Liderança

14
Eneagrama no exercício da Liderança

15
Eneagrama no exercício da Liderança

16
Eneagrama no exercício da Liderança

17
 O que vamos aprender hoje

Tema Duração

Definição de liderança 10 min

Competências e Estilos de Liderança 15 min

Eneagrama no exercício da Liderança 25 min

Vídeo/ Reflexão: A inspiração que um líder causa 5 min

Plus & Delta 5 min

18
Vídeo/ Reflexão: A inspiração que um líder causa

A INSPIRAÇÃO QUE UM LÍDER CAUSA

19
 O que vamos aprender hoje

Tema Duração

Definição de liderança 10 min

Competências e Estilos de Liderança 15 min

Eneagrama no exercício da Liderança 25 min

Vídeo/ Reflexão: A inspiração que um líder causa 5 min

Plus & Delta 5 min

20
 O que correu bem e o que poderia melhorar?

Valor acrescentado Oportunidades de melhoria

+ Plus ▲ Delta

21
Obrigado
 Notas de Revisão
Data Revisão Resp. Notas de revisão
25/06/2019 rev0 PAS Revisão Geral pós Pilotos LPS

rev1
rev2
rev3
rev4
rev5
rev6
rev7
rev8
rev9
rev10

Liderança_PT_rev0