QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS?

FEEDBACK Confiança - Os colaboradores se sentem mais

EFICAZ preparados para realizar seu trabalho.

E SEM ERRO! Empowerment - Gera engajamento dos colaboradores

e atuação com mais autonomia.
O feedback é o processo mais
importante para o desenvolvimento do
seu time e melhoria dos resultados.
E você sabe como fazê-lo?
Resultados - Os colaboradores percebem que são
reconhecidos e acompanhados em seu
desenvolvimento.

Clareza - As oportunidades de evolução,

desenvolvimento e carreira ficam mais transparentes.
COMO FAZER?
PLANEJAMENTO COMUNICAÇÃO
Quando? Onde? Prepare-se, anote O que? Qual o tipo de linguagem
os pontos a serem conversados e vou utilizar? Quais são os
agende a reunião em local e horário exemplos e fatos?
adequado. Lembre-se de ser claro e validar o
entendimento do colaborador.
OBJETIVO
Por que? Vou reforçar algo? Vou AÇÃO
orientar sobre o que precisa ser
mudado? O que precisa ser melhorado e qual
Comece a conversa com base em o plano? Como mudar? Como vou
fatos e acontecimentos, questione acompanhar a evolução? Defina
e encoraje o colaborador sobre o prazos e atualize as informações
que e como melhorar. sempre.

Prepare o ambiente - Reserve um local adequado e sem

AMBIENTE interrupções e demonstre preocupação com a evolução da
pessoa.
Seja empático e transmita confiança valorizando o
CONEXÃO
5 PASSOS que é bom e mostrando o que ainda precisa ser
percorrido para o alcance dos resultados.
PARA UM CLAREZA Não faça promessas que não sabe se poderá
cumprir ou críticas sem fundamentos.
FEEDBACK
EFICAZ
ESCUTA ATIVA Dê atenção plena, evite julgamentos e demonstre
interesse verdadeiro pelo que está sendo falado.
SOLUÇÕES Proponha caminhos: trace um plano de desenvolvimento com
prazos definidos e ajude a enxergar alternativas possíveis.

CURTIU? No site tem vários materiais para você ler,

baixar, assistir. Acesse agora mesmo:
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