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FELIZ NO TRABALHO.
Os Segredos das Empresas e
Colaboradores Mais Felizes
ÍNDICE
3 Colaboradores Felizes São Colaboradores Melhores
11 A Definição de Felicidade
32 Resultados
33 Agradecimentos
36 Sobre a Pesquisa
SÃO COLABORADORES
organizacional estão intimamente ligados.
indica que as empresas de sucesso em todo o mundo têm
colaboradores felizes, que são mais engajados, mais leais, “Os resultados da empresa estão diretamente ligados à
pode fazer para o que as empresas com os colaboradores mais felizes têm em pontuaram mais de 70 na escala de felicidade, em empresas
comum. com 10.000 ou mais membros de equipe, a pontuação foi de
apenas 67. Isso é preocupante.
aumentar a As descobertas, e nossa análise delas, conferem uma
visão detalhada sobre o que realmente importa para os O que você pode fazer para aumentar a felicidade do
felicidade do colaboradores, a ligação entre felicidade e o desempenho, e colaborador em sua empresa? Você certamente não pode
os passos específicos que os empregadores podem tomar para obrigá-lo a fazer isso. E você não pode controlar cada elemento
que contribui para a felicidade geral da pessoa. Mas é possível
colaborador
aumentar a satisfação do colaborador.
criar condições de trabalho que permitam que a felicidade e a
positividade floresçam. Este relatório descreve os passos que
empresa?
O QUE LEVA à
FELICIDADE?
g ê nero
idade
*Fonte: Pesquisa com mais de 23.000 trabalhadores na Austrália, Bélgica, Canadá, França, Alemanha, Holanda, Reino Unido e Estados Unidos
O QUE LEVA Financeiro SE SENTIR VALORIZADO Se sentir REALIZADO com Ser tratado com
Marketing e Setor SE SENTIR VALORIZADO Ser tratado com INTEREST in their work.
Criativo pelo trabalho que faz. IGUALDADE E RESPEITO.
consumidor apresentaram os
ADMINISTRATIVO e Secretários Colaboradores de VENDAS Profissionais a NÍVEL
menores níveis de estresse entre
5 E ATENDIMENTO AO DE EQUIPE
os cargos pesquisados. CONSUMIDOR
PERSPECTIVAS
DO CAMPO 2 Tecnologia Jurídico Financeiro
DE ATUAÇÃO
3 Administrativo Tecnologia Marketing e Setor Criativo
Entre os campos de atuação
pesquisados, os profissionais
de marketing e do setor criativo
4 Jurídico Administrativo Contabilidade
relatam os níveis mais altos
de felicidade e interesse no
trabalho que fazem. Aqueles no
campo da tecnologia sentem a 5 Contabilidade Serviços Financeiros Administrativo
Fonte: Pesquisa com mais de 23.000 trabalhadores na Austrália, Bélgica, Canadá, França, Alemanha, Holanda, Reino Unido e Estados Unidos
78
76
PEQUENOS 74
NOTÁVEIS 72
Happiness (0-100)
Os colaboradores mais 70
felizes trabalham em
empresas com menos de 68
10 colaboradores, com os
entrevistados marcando 73,7 66
em uma escala de 0-100 de
felicidade. Os colaboradores 64
menos felizes estão em
organizações com 10.000 62
ou mais colaboradores, onde
marcaram apenas 65,9. 60
25-99 COLABORADORES
250-999 COLABORADORES
1.000-9.999 COLABORADORES
10.000+ COLABORADORES
1-9 colaboradores
10-24 COLABORADORES
100-249 COLABORADORES
NÚMERo de colaboradores da empresa
Fonte: Pesquisa com mais de 23.000 trabalhadores na Austrália, Bélgica, Canadá, França, Alemanha, Holanda, Reino Unido e Estados Unidos
)
Robert Half OS SEGREDOS DAS EMPRESAS E COLABORADORES MAIS FELIZES 11
Chegar à raiz do que significa a felicidade é essencial para trabalho envolve a capacidade de acessar uma ampla gama
DE FELICIDADE
admiração, entre outros.
“Felicidade é uma abreviação de uma ótima experiência”,
diz Nic Marks, um dos maiores especialistas em felicidade Por sua parte, Marks resume a felicidade no trabalho como três
do mundo e CEO e fundador da Happiness Works. “É uma principais emoções positivas:
palavra emocional que usamos para resumir a qualidade das
experiências em nosso trabalho diário - essencialmente, se • Entusiasmo — Um estado de alta energia que ajuda as
estamos nos sentindo bem e trabalhando bem.” pessoas a criarem e aproveitarem oportunidades. É uma
maneira de mobilizar os nossos esforços, bem como os de
A Dra. Christine Carter, autora de “The Sweet Spot: How to outras pessoas.
Find Your Groove at Home and Work” (O Ponto Ideal: Como
• Interesse — O interesse pode ser entendido como uma
Encontrar Seu Ritmo Entre o Lar e o Trabalho”), acrescenta
energia de foco. Ele nos ajuda a nos comprometermos com
que as pessoas costumam confundir felicidade com momentos
as tarefas que são, talvez, um desafio no curto prazo, mas
agradáveis-mas-fugazes de gratificação. A felicidade no
que trazem benefícios a médio prazo ou a longo prazo.
trabalho, no entanto, envolve muito mais do que isso.
• Contentamento - O contentamento é uma emoção reflexiva,
“Quando falamos de felicidade - e por que colaboradores de menor energia. Pense na satisfação e no “orgulho” de
felizes são mais produtivos, engajados e melhores para seus ter conquistado alguma coisa. O contentamento nos ajuda
resultados - usamos a felicidade como um termo genérico a refletir sobre o que correu bem e como o mesmo tipo de
para algo muito maior”, explica Carter, membro sênior do sucesso pode ser duplicado.
Greater Good Science Center na Universidade da Califórnia,
Berkeley. “O tipo de felicidade que é ótimo para o local de
• Uma pesquisa publicada no Journal of Applied Psychology COLABORADORES FELIZES SÃO MAIS SAUDÁVEIS
mostra que os colaboradores com altos níveis de satisfação O estresse é um dreno não só do sistema imunológico, mas
no trabalho também se voluntariam para tarefas opcionais, também da sua organização. Os colaboradores que estão
ajudam os outros e são mais cooperativos quando exaustos ou cronicamente frustrados são mais propensos a
comparados com os colaboradores infelizes.² doenças e absentismo.
2. Seth Kaplan, Jill C. Bradley-Geist, Joseph Nicholas Luchman and Douglas Haynes, “On the Role of Positive and Negative Affectivity in Job Performance: A Meta-Analytic Investigation”
(Sobre o Papel da Afetividade Positiva e Negativa no Desempenho do Trabalho: Uma Investigação Meta-Analítica), Journal of Applied Psychology, Vol 94(1), Fevereiro 2009.
3. Gallup, “State of the Global Workplace: Employee Engagement Insights for Business Leaders Worldwide” (Estado Global do Local de Trabalho: Perspectivas sobre o Engajamento do
Colaborador para Líderes Mundiais de Empresas), 2013.
[
COLABORADOR
É claro que a felicidade é uma experiência individual. Não existem dois funcionários
com as mesmas necessidades, objetivos, preferências e personalidades. Há, no
entanto, alguns fatores universais que afetam diretamente a felicidade do colaborador.
Compreender esses fatores e adaptar a sua abordagem de liderança para lidar com
eles não vai apenas aumentar o engajamento dos colaboradores, mas também irá
aumentar a qualidade do trabalho de sua equipe e ajudar significativamente os seus
esforços de recrutamento e retenção.
INFLUÊNCIA
medo de perder o controle ou o poder”, explica Mônica Barroso, profissionais de contabilidade concordam com isso.
consultora da The School of Life, que se dedica a desenvolver a
inteligência emocional através da cultura. “Além disso, quando o Quando fizer um brainstorming de novas ideias e abordagens,
gestor é um especialista e não generalista, ele pode simplesmente inclua toda a sua força de trabalho, não apenas aqueles do
A influência é uma área na qual os não estar enxergando o potencial da inteligência coletiva da sua lado criativo da casa. Ideias inovadoras podem vir de qualquer
colaboradores de diversos grupos se sentem equipe dentro do contexto mais amplo da estratégia do negócio”. pessoa em qualquer departamento.
insatisfeitos. Leve o seguinte em consideração:
ROBE RT HALF OS SEGREDOS DAS EMPRESAS E COLABO RADORES MAIS FEL IZES 27
OS BENEFÍCIOS DO RESPEITE A
EQUILÍBRIO TRABALHO/VIDA PESSOAL NECESSIDADE
classificações; apenas cerca de 65 por cento dos DE SE SENTIR
RESPEITADO
entrevistados em cada campo estão satisfeitos com
o seu equilíbrio trabalho-vida pessoal. A natureza
dessas funções tradicionalmente exige que os
profissionais trabalhem por longas horas, o que é
Sentir que está sendo tratado com
provavelmente uma das razões para a insatisfação
nestas áreas. Os gestores devem incentivar que os igualdade e respeito no trabalho é o
colaboradores aproveitem as opções de equilíbrio segundo mais importante ingrediente
trabalho-vida pessoal, quando disponíveis e, para a felicidade.
especialmente, durante períodos lentos.
Oferecer empatia e apoio também têm um grande Vinte dois por cento dos colaboradores
impacto. “Se você respeitar que os funcionários têm que dizem serem tratados com pouco
uma vida fora do trabalho, eles irão respeitá-lo ou nenhum respeito estão propensos a
muito mais e tornar-se mais leais”, diz Marks. “Se as
pessoas têm um equilíbrio ruim entre trabalho-vida
deixar seus empregos no próximo ano,
pessoal, elas ainda podem amar o seu trabalho. em comparação com apenas sete por
Mas se isso gerar problemas em casa, elas vão ficar cento das pessoas que dizem que têm
estressadas ao longo do tempo, vão ficar cansadas
um alto nível de igualdade e respeito.
Conquistar um equilíbrio justo entre as responsabili- disso e vão deixá-lo. Apoiar o equilíbrio trabalho-
dades profissionais e pessoais é um objetivo comum. vida pessoal trata-se de gerenciar o risco para a
Muitos colaboradores estão tentando administrar organização, além de ser a coisa certa a fazer”.
cargas de trabalho pesadas e, ao mesmo tempo,
questões pessoais. É um malabarismo desafiador Também é importante dar o exemplo. Seus
colaboradores se espelham em você. Então, mostre
que pode fazer com que os colaboradores fiquem
a eles que tudo bem ter um equilíbrio saudável entre
cansados e estressados.
trabalho-vida pessoal. Tente sair do escritório em
De acordo com nossa pesquisa, os profissionais uma hora decente e evite a tentação de continuar
de tecnologia têm os melhores níveis de equilíbrio respondendo e-mails tarde da noite. Tire férias e
trabalho-vida pessoal, com 71 por cento dos desligue quando estiver ausente. Não vá trabalhar
entrevistados se sentindo felizes com relação a quando estiver doente. Se você estabelecer limites
isso. Aqueles nos setores de contabilidade, jurídico, adequados e proteger o seu tempo de inatividade,
financeiro e serviços financeiros tiveram as piores sua equipe vai seguir seu exemplo.
ROBE RT HALF OS SEGREDOS DAS EMPRESAS E COLABO RADORES MAIS FEL IZES 28
RELAÇÕES
6. DE TRABALHO POSITIVAS
Um sentimento de camaradagem no trabalho criem e fortaleçam laços com os colegas.
melhora a comunicação, cooperação e Entre as equipes também. No trabalho de
colaboração do colaborador. A coesão da hoje, sua equipe provavelmente vai ter que
equipe também leva a uma maior inovação. trabalhar com colegas em muitos outros
departamentos. Em nossa pesquisa, os
A boa notícia para os empregadores é que colaboradores com idades de 55 ou mais
os colaboradores em todas as categorias expressaram o mais alto nível de felicidade
dizem que têm um bom relacionamento em suas relações entre equipes. Peça o apoio
com a equipe no trabalho. Nenhum dos deles no sentido de ajudar os colaboradores
grupos pesquisados relatou uma insatisfação menos experientes a construir laços em toda a
significativa nesta área. organização.
Ainda melhor: aqueles que dizem que têm NÃO SUBESTIME SUA INFLUÊNCIA
boas relações com os outros em sua equipe Mônica Barroso explica que a postura do
são 2,6 vezes mais propensos a serem felizes líder/ gestor é de grande importância no
no trabalho do que aqueles que não se dão ambiente corporativo, sobretudo quanto a três
bem com os colegas. aspectos: favorecer um ambiente colaborativo
de aprendizado mútuo; apresentar coerência
A “COLA” DE UMA ORGANIZAÇÃO
entre o discurso e as próprias atitudes; e
Manter as relações de trabalho saudáveis
viabilizar o protagonismo dos colaboradores.
e motivadoras é uma importante fonte de
prazer para os colaboradores. Também “Um bom gestor deve estar sempre atento
os ajuda a gerir melhor o estresse e as à qualidade das pontes que conectam
exigências do trabalho. o indivíduo às organizações. A primeira
ponte é a da segurança, que diz respeito às
“Bons relacionamentos são a cola de uma
condições materiais de trabalho. A segunda
organização”, diz Marks. “Para os gestores,
é a da dedicação, que se refere às tarefas
deve-se incentivar relações alheias às
executadas. A terceira é a da motivação,
necessidades de proximidade nos negócios.
que tem a ver com as relações humanas. E,
Quando os colaboradores têm amigos no
finalmente, temos a ponte da identificação,
trabalho, isso tem um grande impacto sobre
onde os valores pessoais e os valores da
a felicidade”.
organização se encontram.”
Os gerentes podem promover uma cultura
de trabalho positiva com a criação de
oportunidades para que os colaboradores
VAI TIME!
Entre os profissionais entrevistados pela
Robert Half e Happiness Works,
OS organizacional? Sim.
Mas compreender o papel significativo que os níveis de satis- Boa sorte em sua jornada
fação e engajamento desempenham no sucesso da sua empre-
sa - e estar disposto a mudar sua abordagem para aumentá-los
- é um ótimo começo. Seus esforços vão ter um impacto. E é
provável que você obtenha benefícios em várias frentes, incluin-
A Robert Half gostaria de reconhecer e agradecer as seguintes pessoas por suas contribuições no presente relatório. Seus
conhecimentos, perspectivas e opiniões foram inestimáveis.
Devemos um agradecimento especial a Nic Marks e toda a sua equipe da Happiness Works. Nic é um dos maiores especialistas
do mundo sobre felicidade no trabalho e foi fundamental na orientação da pesquisa da Robert Half nesta área. Há muito tempo
sabemos da importância da satisfação e do engajamento no sucesso da carreira das pessoas e dos resultados das empresas. Nic
nos ajudou a quantificar esse efeito e a nos aprofundarmos nos fatores que influenciam a felicidade entre os vários grupos de
colaboradores.
A Robert Half nos Estados Unidos, a empresa opera no Brasil desde 2007,
oferecendo profissionais especializados nas áreas de finanças,
Mundo”, de acordo com pesquisa da Revista Fortune. Há 18
anos, a empresa está presente em um dos mais importantes
contabilidade, mercado financeiro, seguros, engenharia, rankings do mundo.
tecnologia, jurídico, recursos humanos, marketing e vendas e
cargos de alta gestão.
HAPPINESS
identifiquem, mensurem e gerenciem a felicidade empregado. A por Nic Marks, o criador do The Happy Planet Index, primei-
equipe da Happiness Works é composta por pessoas apaixona- ra medida do mundo de bem-estar sustentável, a Happiness
das que acreditam que os dados da experiência do colaborador Works é baseada em Londres e tem uma crescente carteira
WORKS são cruciais para tomar decisões empresariais eficazes. global de clientes preocupados com o futuro.
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