Apresentação Final

Tema: Clima de Trabalho

e sua Influência nas
Empresas

Nome do Aluno: Darlyn

Milagros Orellana Mamani
Professor: Joseph Silva
INTRODUÇÃO

O ambiente de trabalho é um fator fundamental no funcionamento das

empresas, pois influencia significativamente a produtividade, a
satisfação dos colaboradores e, em última instância, o sucesso
organizacional. Nesta introdução exploraremos a importância do
ambiente de trabalho e sua influência nas empresas, destacando como
um ambiente de trabalho positivo pode impulsionar o desempenho dos
funcionários e fortalecer a competitividade da empresa. Também
abordaremos os desafios que podem surgir na gestão do ambiente de
trabalho e como as organizações podem enfrentá-los para criar um
ambiente propício ao crescimento e à inovação.
 Clima de Trabalho e sua Influência nas
Empresas

Segundo estudos, uma das condições mais valorizadas pelos

trabalhadores é o estabelecimento de um ambiente de trabalho
agradável, seguro e positivo, onde prevaleçam as boas relações entre
todos os seus membros, tanto com a alta direção da empresa, como com
os demais companheiros.

Porém, o ambiente de trabalho não é medido apenas em termos das

condições físicas do local ou das relações com outras pessoas. O
ambiente de trabalho contém uma parte subjetiva que varia dependendo
das perspectivas e expectativas pessoais de cada trabalhador e das
aspirações individuais. Assim, mesmo que as relações entre os seus
membros sejam positivas, um trabalhador que não encontra satisfação
pessoal no seu trabalho não poderá falar de um ambiente de trabalho
positivo.

Segundo um inquérito realizado pelo portal de emprego Apitus, 8 em

cada 10 trabalhadores consideram que o ambiente de trabalho é um
fator determinante no seu desempenho. Além disso, aproximadamente 9
em cada 10 afirmam que pediriam demissão se o ambiente de trabalho
fosse negativo. Portanto, é um aspecto que cada empresa deve cuidar
detalhadamente.

“O ambiente de trabalho pode afetar diretamente o desempenho e a

motivação de forma imediata. Também gera respostas em níveis maiores
de profundidade, impactando o comprometimento com a empresa.” É o
que indica Rosana Patricia Vargas Masías, Isto explica a preocupação
permanente das organizações em acompanhar a evolução do seu clima,
bem como a implementação de políticas que viabilizem a satisfação
sustentada ao longo do tempo.

O especialista destaca que aquelas empresas que se destacam por

oferecer, entre outros atributos, um bom ambiente de trabalho,
favorecem diretamente o recrutamento dos melhores candidatos do
mercado de trabalho. Portanto, devemos cuidar de fatores como
liderança, comunicação, sistemas de remuneração, organização
interna, comprometimento dos colaboradores, entre outros.
 “O impacto do trabalho é fundamental e contínuo, marca a motivação
do grupo”, acrescenta Enrique Chávez Gurmendi,“Devem existir todas
as condições para que o trabalhador estimule continuamente a sua
motivação, estabelecida em todos os níveis da empresa. O mais
importante é que este clima seja permanente e não esporádico”,
destaca o especialista.

Assim, além de promover formações, atividades e práticas que

promovam a integração e a satisfação dos colaboradores, devem ser
realizadas medições contínuas para saber se o clima continua
positivo. O espaço de trabalho é um local onde os aspectos pessoais
e profissionais podem se misturar. Lá os funcionários passam grande
parte de seus dias e é preciso cuidar de suas necessidades, pois
isso impactará no sucesso da empresa.

Fatores que influenciam o ambiente de trabalho

Reter talentos entre seus associados aumenta o comprometimento e
a produtividade de seus colaboradores.

Fatores muito diversos intervêm na criação de um ambiente de

trabalho positivo, entre os quais vale destacar:

Ambiente físico: As dimensões espaciais, a segurança, as

instalações, os equipamentos que os trabalhadores dispõem, as
condições meteorológicas, a poluição, até a decoração dos espaços
em que os trabalhadores interagem, são elementos que influenciam
a criação de um ambiente de trabalho seguro e adequado. Quanto
melhores forem as condições em que os trabalhadores se encontram,
melhores serão os resultados obtidos.
Estrutura organizada: O tamanho e o tipo de estrutura empresarial
também podem influenciar o desempenho dos trabalhadores. Assim,
embora para certos setores as estruturas hierárquicas possam ser
as mais adequadas, noutras empresas não são o melhor modelo.
Liderança: O estilo de liderança é um dos fatores-chave na
criação de um bom ambiente de trabalho. Está nas suas mãos
promover um clima comunicativo, aberto, flexível e cooperativo
ou, pelo contrário, encorajar a rivalidade e a tensão entre os
seus membros. Além disso, o fato de os trabalhadores se sentirem
ou não parte do projeto também depende do estilo de liderança.
Relações interpessoais: A criação de vínculos pessoais com os
membros da equipe pode ser muito positiva não só para os
 trabalhadores, que atendem ao seu trabalho com entusiasmo e
entusiasmo, mas também para as empresas, uma vez que esse vínculo
promove um trabalho em equipe eficiente e valores como a
cooperação ou a solidariedade entre os membros da equipe. Pelo
contrário, quando as relações interpessoais não são positivas,
geram-se conflitos e tensões entre os membros que acabam por
afetar negativamente a empresa.
Motivação:. Segundo estudos, quando os trabalhadores estão
motivados, facilitam a criação de um ambiente de trabalho
positivo. Por outro lado, quando o clima de negócios é agradável,
é positivo, os trabalhadores vão para o trabalho mais motivados,
ou seja, com mais entusiasmo e vontade de desempenhar eficazmente
as suas funções.
Reconhecimento: Da mesma forma que os erros são identificados, as
realizações profissionais de cada um dos trabalhadores também
devem ser valorizadas e o trabalho bem executado deve ser
reconhecido publicamente. Se a empresa focar apenas nas falhas
dos trabalhadores, eles acabarão ficando desmotivados e
vivenciando um ambiente de trabalho desagradável.
Incentivos: Outro fator fundamental para a criação de um ambiente
de trabalho estável e produtivo é, além de reconhecer o trabalho
bem executado, recompensar os trabalhadores pelos seus esforços.
Existem muitas maneiras de agradecer aos membros da equipe de
trabalho pelo envolvimento e comprometimento com a empresa. Um
dos métodos mais utilizados é o económico, no entanto, existem
outras recompensas menos onerosas para a empresa e igualmente ou
mais satisfatórias para os trabalhadores, como horários mais
flexíveis, folgas ou que contribuem para o desenvolvimento
profissional dos trabalhadores.

Variáveis que influenciam o ambiente de trabalho de uma

empresa
Mas quais variáveis influenciam o ambiente de trabalho de uma
empresa? O alcance é amplo. Na verdade, estas mesmas questões podem
afetar diferentes colaboradores em maior ou menor grau, dependendo
das suas características pessoais.

Especificamente, podemos distinguir entre aquelas variáveis que

dizem respeito às características individuais do indivíduo, aquelas
que têm a ver com as características do trabalho e aquelas
relacionadas com a própria situação de trabalho.

Quanto às características individuais, estamos falando daqueles

traços de personalidade, interesses, necessidades e atitudes de cada
colaborador. São eles que determinarão em grande parte sua visão e
contribuição para o ambiente de trabalho.

As características do trabalho são aqueles elementos vinculados ao

exercício da atividade profissional. E se estes respondem às
expectativas do trabalhador. As características da situação de
trabalho são as ações da empresa destinadas a gerar um determinado
ambiente de trabalho.

Melhorar o ambiente de trabalho

Há uma série de ações que podemos implementar para promover um

ambiente de trabalho saudável em nossa empresa e, consequentemente,
melhorar a satisfação profissional dos trabalhadores.
Definir uma estratégia de ambiente de trabalho dos Recursos Humanos
de acordo com os valores da empresa e das suas pessoas e cujos
resultados possam ser monitorizados e analisados regularmente.
Acompanhar esses parâmetros nos ajudará a tomar melhores decisões
para a empresa e para os trabalhadores.
● Motivação no trabalho contra o mau ambiente de trabalho
Promover a motivação no trabalho é fundamental. Que o trabalhador
esteja motivado é essencial para o seu desempenho. Isso pode ser
conseguido de várias maneiras, mas o que é muito importante é que
a atividade que você realiza o ajude a se sentir realizado.

● Estabeleça sistemas de recompensa para melhorar o ambiente de

trabalho
Embora a satisfação no trabalho seja sempre uma boa recompensa
para o trabalhador, a verdade é que estabelecer um sistema de
recompensas ou bônus favorece os resultados.
E o esforço despendido pela equipe aumenta quando há incentivo
econômico. Sem contar que o colaborador sente que justamente
aquele esforço extra que está fazendo está sendo valorizado. Os
salários são outro ponto que deve ser revisto para reter
talentos.
 - Promover a competitividade saudável: ajuda a aumentar a
produtividade e está diretamente relacionada com a motivação
no trabalho. Pode até ser feito em forma de jogo.

● Transparência, chave para o ambiente de trabalho

Comprometer-se com a transparência não apenas em relação às
contas, estratégia da empresa, processos, etc.; mas também com
tudo o que tem a ver com a conciliação, a flexibilidade de
horários, as facilidades que existem em caso de situações como o
trabalhador querer pedir licença sabática, ter filho, ou similar.

● Gerar confiança para melhorar o ambiente de trabalho

Com o ponto anterior, principalmente. Mas a confiança também está
ligada à responsabilidade social da empresa. Ou seja, se for uma
empresa comprometida com valores sociais, sustentabilidade e
afins, é mais provável que o trabalhador sinta orgulho de fazer
parte dela. Isso melhorará o ambiente de trabalho.

● Cuide da comunicação
Aqui a empresa deve ter meios de comunicação adequados para
informar os seus trabalhadores dos problemas - e principalmente
dos pontos fortes - que estão a ser detectados. Uma forma básica
de reconhecimento que, em qualquer caso, não deve substituir o
feedback presencial com o trabalhador.

● Promova o respeito
Promover o respeito não só entre gestores – cuja organização deve
ser o mais horizontal possível – mas também entre colegas e
departamentos. Para detectar dinâmicas de grupo, o teambuilding
pode ser muito útil.

● Aposte na conciliação familiar

Comprometer-se com a conciliação familiar entre a vida pessoal e
profissional do trabalhador. Não podemos perder de vista que
trabalhamos para viver e não o contrário.

● Avalie o feedback dos funcionários

Valorizar o feedback dos funcionários é essencial para crescer e
saber como a empresa se sente desde as trincheiras. Esses dados
 podem ser cruzados com aqueles relacionados à percepção externa,
por exemplo.
● Não negligencie o local de trabalho
O conforto, a incidência de luz natural no escritório, as
cadeiras e até mesmo se é um espaço aberto ou fechado
influenciam. Deve haver áreas de descanso para desconectar. A
limpeza, temperatura e decoração adequadas também contribuem para
criar um ambiente de trabalho positivo. Mesmo que o local do
escritório seja acessível.

● Foco em treinamento para ter um bom ambiente de trabalho

Promover a formação para que qualquer empresa cresça exige o
crescimento dos seus colaboradores. E isso envolve uma boa
formação que também motivará os trabalhadores e os fará sentir
que estão a melhorar a sua posição.

CONCLUSÃO

A conclusão sobre o ambiente de trabalho e a sua influência nas

empresas é que um ambiente de trabalho positivo pode ter um impacto
significativo no desempenho e na produtividade dos colaboradores,
bem como na retenção de talentos. Quando os funcionários se sentem
valorizados, motivados e têm um bom equilíbrio entre vida
profissional e pessoal, eles tendem a ser mais engajados e
produtivos. Por outro lado, um ambiente de trabalho negativo,
caracterizado pela falta de comunicação, conflitos e ambiente pouco
saudável, pode gerar insatisfação, rotatividade de pessoal e
diminuição do desempenho da empresa. Portanto, as organizações devem
esforçar-se por criar um ambiente de trabalho positivo e saudável
para maximizar o seu sucesso a longo prazo.