A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS PARA A QUALIDADE E A

MOTIVAÇÃO PARA OS COLABORADORES.

O setor de recursos humanos dentro da empresa é fundamental para

alinhar os funcionários com o objetivo da empresa, fazendo assim, com que a
empresa e os colaboradores estejam alinhados em um só propósito e objetivo.
O setor de recursos humanos é o órgão facilitador no desempenho dos
colaboradores e na organização dos mesmos dentro da empresa, trazendo
assim o crescimento do mercado. Neste sentido, Teixeira (2013), citando
Chadwick e Dabu (2009), fala que os recursos humanos:

Diferem de outros ativos organizacionais, como o capital físico, os

ativos financeiros e os ativos tecnológicos, tratando-se de uma
combinação de caraterísticas relevantes, como a singularidade e a
vontade própria e por isso, a sua gestão pode ser especialmente
desafiadora e de grande valor para a organização. (TEIXEIRA, 2013,
p. 03)

O setor de recursos humanos é o responsável na organização da

empresa e de seus setores pessoais o colaborador em si, a parte física como o
que cada colaborador fará dentro da empresa, contratando e demitindo,
responsável por buscar os funcionários competentes ao cargo, mantendo
equipes e líderes comprometidos aos resultados da empresa.

O papel do RH precisa ser bem executado para garantir a motivação e o

desempenho dos colaboradores. “Por isso, uma gestão ineficaz dos recursos
humanos pode prejudicar a eficiência organizacional e a sua capacidade para
assegurar vantagens competitivas”. (CHADWICK e DABU, 2009 apud
TEIXEIRA, 2013, p. 03). Desta forma, quando o RH é mau executado pode
causar grandes prejuízos a empresa, pois o bom desempenho dos
colaboradores dependem de que o RH esteja em sua plena atividade.

O colaborador é um dos agentes mais importantes dentro de uma

empresa, pois é ele que irá trazer os resultados positivos ou negativos dentro
da mesma, quando os colaboradores estão motivados automaticamente irão
atingir bons resultados, já colaboradores desmotivados poderão trazer queda
na produtividade.
 A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é um princípio primordial
pessoal e organizacional em uma empresa. Para que este programa
de QVT seja administrado e traga benefícios para colaboradores e
empresa é necessário que haja um novo olhar por parte das
lideranças no ambiente de trabalho. Considerando-se os aspectos
biológicos, psicológicos e sociais, são fatores específicos a serem
trabalhados que influenciam diretamente no clima organizacional,
podendo gerar resultados positivos para a empresa. (LÍBIO, 2016,
falta numero de pagina)

A empresa que busca a sua melhoria tem que trazer consigo a

disposição em melhorar a qualidade de vida do seu funcionário e do ambiente
de trabalho, proporcionando assim ferramentas necessárias para que os
funcionários desempenhem suas funções, garantindo menos distrações e muito
mais eficiência.

Muitas pessoas se sentem motivadas a trabalhar em uma empresa que

oferece um plano de carreira consistente. Essa função, por sua vez, fica
também a cargo do RH.

Ao perceber quais são os funcionários que mais produzem, ou se

destacam em sua área, oferecer promoções, prêmio ou aumento de salário
será uma ótima forma de motivar seus colaboradores a continuar trabalhando
duro e sem dúvidas dando o seu melhor cada vez mais na empresa!

O bom salário, sem dúvidas tem uma boa porcentagem na motivação.

Mas o outro ponto que se destaca junto com o mesmo, é o reconhecimento na
excelência, e na boa qualidade do trabalho, desempenhada pelo seu
colaborador.

Ou seja, saber que seu chefe enxerga seu valor, que tem sobre o
mesmo confiança, e entende a sua importância na equipe. Isso faz com que ele
se sinta pronto e qualificado para enfrentar qualquer desafio. Ferreira e Dias
(2017, p. 35), ao falar sobre essa necessidade do colaborador de perceber a
valorização do chefe, citam Paula (2011), que dizem que “o que envolve a
necessidade de sentir-se valorizado e a auto realização, é tornar-se o melhor
que você pode ser ou é capaz de ser”.

A motivação de pessoas, não é uma tarefa tão simples como parece,

pois cada pessoa tem seu jeito, e sua personalidade. Com isso, a empresa
precisará de um bom líder para saber tomar a decisão de qual forma de
motivação se deve usar de acordo com o seu colaborador.

Depois de motivados, eles se enxergaram de forma positiva, e com isso

automaticamente se comportaram de forma mais proativa. Se o colaborador se
sentir bem consigo mesmo, essa energia boa será transmitida aos outros
colaboradores da equipe, melhorando o clima organizacional dentro da
empresa.

FERREIRA, Geovani Batista; DIAS, Cátia Castro. A importância da qualidade

de vida no trabalho e da motivação dos colaboradores de uma organização.
Revista Psicologia e Saúde em Debate. Dezembro. 2017. pp. 30-43.
Disponível em:
<https://www.psicodebate.dpgpsifpm.com.br/index.php/periodico/article/view/14
5/110>. Acesso em: 27 mai. 2021

TEIXEIRA, Alexandra Fernandes. A importância dos Recursos Humanos na

qualidade e efeitos no desempenho organizacional. Dissertação de
Mestrado. 72 fls. Universidade da Beira Interior - Ciências Sociais e Humanas.
Covilhã. 2013. Disponível em:
<https://ubibliorum.ubi.pt/bitstream/10400.6/3085/1/Alexandra_Teixeira_M4566.
pdf>. Acesso em: 27 mai. 2021