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Para se ter noção, de acordo com uma pesquisa divulgada no Jornal Valor, seis em cada
dez pessoas no Brasil valorizam mais um bom ambiente de trabalho do que próprio
salário e 54% dos participantes consideram que trabalhar com colegas agradáveis é mais
importante do que receber uma boa remuneração.
Se você deseja entender o que é clima organizacional e qual a sua importância, continue
lendo e confira o conteúdo que elaboramos para esclarecer esses e outros pontos:
Por outro lado, em empresas com clima favorável e colaboradores motivados, o mesmo
índice chega a alcançar 60%.
Dessa forma, os cuidados para manter um bom clima no ambiente de trabalho são de
suma importância para as empresas, afetando inclusive o aspecto emocional dos
colaboradores e exercendo ainda influência na concentração.
Percebe-se assim, que investir em medidas que promovam mais interação entre os
colaboradores, entre líderes e liderados e nas relações de trabalho, ajuda a construir uma
equipe sólida, unida, engajada e envolvida com a empresa.
Por exemplo, colaboradores não muito produtivos e que costumam se queixar com
frequência do trabalho, do ambiente, dos superiores etc., têm um potencial altamente
destrutivo para o clima.
Por isso, é muito importante que os gestores estejam sempre avaliando cada indivíduo,
buscando identificar os bons e os maus funcionários para, então, solucionar esse tipo de
problema antes que o clima seja afetado.
Por outro lado, existem também os fatores positivos que influenciam o clima da
empresa. Como exemplo, podemos citar a formulação de um ambiente pautado na
valorização e colaboração constante entre os empregados, assim como entre líderes e
subordinados.
Nesse contexto, medidas como os elogios em público pelo bom trabalho, a retribuição
por meio de prêmios e benefícios, incentivos ao aperfeiçoamento, entre outras atitudes,
podem criar um ambiente altamente motivador.
A partir das respostas obtidas na pesquisa em questão, será possível identificar pontos
críticos, falhas e insatisfações. Desse modo, os gestores podem trabalhar para que as
medidas necessárias para reverter esse quadro sejam tomadas. Esses fatores já
evidenciam toda a importância dessa pesquisa.
Além dessas estratégias, existem outras que também podem ser altamente eficazes na
hora de melhorar o clima organizacional da empresa. A exemplo disso, podemos citar a
definição e acompanhamento de métricas.
Elas funcionam como verdadeiros indicadores, clareando a visão dos gestores na hora
da tomada de decisões. Vejamos algumas métricas que valem a pena acompanhar:
1. Índice de absenteísmo
Pode ser constatado um alto índice de ausências em razão de atestados médicos, o que
pode se dar em razão de condições de trabalho inadequadas, por exemplo.
2. Produtividade
3. Turnover
Quanto mais baixa for a taxa de turnover, melhor será o desempenho da empresa, pois
isso reflete na retenção de talentos e mostra que ela proporciona um ambiente ideal ao
trabalho e que todos querem permanecer ali.
Por fim, como foi possível perceber, o clima organizacional é uma variável que
influencia o comportamento, as relações entre as pessoas, o desempenho, a
produtividade do trabalho, a satisfação e saúde dos envolvidos no ambiente laboral.
Ou seja, ele impacta os aspectos mais relevantes para a empresa no âmbito da gestão de
pessoas. Sendo assim, é essencial para as empresas tornar o clima leve e favorável e as
ações que promovem o bem-estar corporativo são grandes aliadas nesse sentidp
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