Você está na página 1de 6

BENEFÍCIOS E MALEFÍCIOS DO TRABALHO –

ÁREAS PROFISSIONAIS MAIS ATINGIDAS PELO ESTRESSE E


COMO O CLIMA ORGANIZACIONAL PODE AFETAR A SAÚDE
DO TRABALHADOR

Nome do Autor (a) 1


RESUMO

O presente artigo tem como objetivo principal analisar os benefícios e


malefícios do trabalho, destacando as áreas profissionais mais atingidas pelo
estresse. Parte-se do pressuposto de que a motivação é essencial para a
equipe desenvolver suas atividades laborativas na organização que é um
espaço marcado por constantes tensões, daí a necessidade de motivar e
valorizar a equipe no intuito de se obter um clima organizacional positivo.
Procura-se demonstrar nesse estudo que a qualidade de vida do trabalho
dentro das organizações é muito importante, entretanto a falta dessa qualidade
acaba afetando a saúde do trabalhador, gerando ao mesmo diversas doenças
psicológicas decorrentes desse ambiente de trabalho estressante. O artigo se
propõe a abordar que o índice de colaboradores que precisam se afastar do
ambiente de trabalho por doenças psicológicas tem aumentado
significativamente nas últimas décadas, posto isto a motivação tem se tornado
um elemento indispensável para as organizações alcançarem sucesso, pois é
através da motivação que a organização consegue desenvolver diante de sua
equipe de funcionários um trabalho eficaz. O método de trabalho utilizado
nesse artigo foi uma revisão bibliográfica a partir da visão de autores que
versam importantes considerações acerca da temática abordada. Pretende-se
com este trabalho aprimorar os estudos sobre o tema e, consequentemente,
destacar as principais doenças psicológicas capazes de levar os colaboradores
ao afastamento do ambiente de trabalho, e o quanto isso pode ser ruim para a
organização e quais melhores maneiras para se evitar, haja vista que a maior
partes das pessoas que sofrem de doenças como estresse e depressão é fruto
de um ambiente de trabalho tenso, repleto de conflitos que acabam por sua vez
afetando a qualidade de vida do trabalhador.

Palavras-Chaves: Ambiente de Trabalho, Trabalhador, Qualidade de Vida,


Organização, Motivação, Doenças Psicológicas.

ABSTRACT: The main objective of this article is to analyze the benefits and
harms of work, highlighting the professional areas most affected by stress. It is
based on the assumption that motivation is essential for the team to develop its
work activities in the organization, which is a space marked by constant
tensions, hence the need to motivate and value the team in order to obtain a
positive organizational climate. The aim of this study is to demonstrate that the
quality of work life within organizations is very important, however the lack of
1
Nome do Autor (a)? Discente da Instituição de ____________________________na Cidade
de__________ País________________________.E-mail:_____________________________
this quality ends up affecting the worker's health, generating at the same time
several psychological illnesses resulting from this stressful work environment.
The article proposes to approach that the number of employees who need to
leave the work environment due to psychological diseases has increased
significantly in the last decades, since this motivation has become an
indispensable element for organizations to achieve success, because it is
through motivation that the organization manages to develop effective work
before its staff. The working method used in this article was a bibliographic
review based on the view of authors who deal with important considerations
about the theme addressed. The aim of this work is to improve studies on the
subject and, consequently, highlight the main psychological illnesses capable of
taking employees away from the work environment, and how bad this can be for
the organization and what better ways to avoid it, given that most people who
suffer from illnesses such as stress and depression are the result of a tense
work environment, full of conflicts that end up affecting the quality of life of the
worker.

Key-words: Work Environment, Worker, Quality of Life, Organization,


Motivation, Psychological Diseases.

1- INTRODUÇÃO

Atualmente, nota-se que a constante evolução na ciência da


administração tem colaborado para surgir na sociedade ferramentas eficientes
que tem permitido conseguir grandes resultados nos processos administrativos
tanto na área pública, quanto privada.
As incessantes mudanças resultantes do avanço tecnológico e do
mundo globalizado tem criado a necessidade de se adotar na sociedade
contemporânea uma nova forma de administrar as organizações, haja vista que
é imprescindível nos diais atuais garantir um ambiente de trabalho motivador
aos trabalhadores, de modo que os serviços ofertados por estes possam ser
realizados com responsabilidade, rapidez e transparência, atendendo os
interesses da sociedade. (DORNELLES, 2009)
Nesse sentido, nota-se que os gestores que atua no ambiente
organizacional começaram a repensar seus objetivos, estratégias, processos e,
sobretudo focar na eficácia e na efetividade da ação governamental. Isso, por
que as mudanças são constantes e requerem não apenas uma nova postura
das organizações, como também dos próprios trabalhadores, haja vista que a
medida que os novos modelos foram evoluindo os indivíduos foram se
percebendo como responsáveis pelas organizações, tornando-se mais
comprometidos e valorizados e a motivação é uma peça chave para incentivar
e valorizar a equipe. (GUIMARÃES, 2000)
É importante destacar que existe uma discussão calorosa acerca das
pessoas que se dedicam mais do que pode aos seus trabalhos, tanto pelo
prazer em criar, elaborar, fazer, executar, como também pelo zelo e dedicação
que tem com o seu ambiente de trabalho, haja vista que os trabalhadores que
tem esta postura esperam ter reconhecimento de seus colegas e
principalmente da chefia pelo bom desempenho de suas atividades.
Sendo assim, nota-se que quando esse reconhecimento não acontece
muitos trabalhadores se sentem frustrados e desmotivados, cenário propício
para o desenvolvimento de benefícios e malefícios do trabalho, bem como
também de diversas doenças psicológicas que porventura pode vim acontecer
fruto desse clima organizacional estressante e conturbado que compromete a
qualidade de vida do trabalhador. (GUIMARÃES, 2000)
O presente artigo tem como objetivo principal analisar os benefícios e
malefícios do trabalho, destacando as áreas profissionais mais atingidas pelo
estresse, bem como enfatizando como o clima organizacional pode afetar a
qualidade de vida do trabalhador.

1. BREVE CONSIDERAÇÕES SOBRE BENEFÍCIOS E MALEFÍCIOS DO


TRABALHO

Discorrer sobre os benefícios e malefícios do trabalho é extremamente


importante, haja vista que viver em função do trabalho é algo muito comum nos
dias atuais, principalmente por que as organizações sofrem bastante com o
afastamento de funcionários que apresentam doenças psicológicas fruto de um
ambiente de trabalho estressante.
Segundo o autor Tavares (2004) vários aspectos reais da situação de
trabalho pode desenvolver sofrimentos psíquicos em muitos trabalhadores,
devendo ser tratado urgentemente como um problema relacionado ao ambiente
de trabalho. Assim, caso o funcionário sofra com estes problemas é
fundamental procurar um especialista para tratar antes que esse problema
possa desencadear um mal mais grave que venha comprometer a qualidade e
a saúde do trabalhador.
É importante destacar que o surgimento de doenças psicológicas tem
afetado a maioria de funcionários que trabalham com metas em diversos
segmentos da organização, pois a obrigatoriedade do cumprimento das metas
tem afetado consequentemente não apenas a saúde do trabalhador, como
também o bem estar da organização. (LIMONGI-FRANÇA, 1996).
Sendo assim, é imprescindível avaliar até que ponto a cobrança é
saudável, o que pode trazer de benefício e malefícios, visto que embora seja
necessário a cobrança de um maior empenho dos trabalhadores na execução
de uma determinada tarefa ou projeto, a mesma não pode se tornar uma
prática repetitiva, pois é este excesso de cobrança que é responsável no
surgimento de diversas doenças psicológicas nos trabalhadores. (TAVARES,
2004)
Dentro desse contexto, nota-se que a maior partes das doenças
causadas pelo ambiente de trabalho são comuns em cargos de maior
confiança como gestores, supervisores, administradores e empreendedores,
entretanto existe uma grande quantidade de trabalhadores que sofrem
consequentemente não somente com cobrança, mas com excesso de serviço,
não conseguindo portanto se desligar do trabalho. (JACQUES, 2003)
Nessa perspectiva, nota-se que a motivação tem sido uma ferramenta
indispensável que vem sendo empregada nos novos modelos de Gestão de
Pessoas, haja vista que a aplicação desse modelo promove diversos benefícios
para os trabalhadores, aumentando o seu nível de vantagem de
competitividade e contribuindo consequentemente no desempenho dos
funcionários em prol da realização de suas atividades laborativas que passam
ser feitas de forma motivadora, gerando efeitos positivos em toda a
organização. (BRANDÃO, 2012)
O processo de implantação da motivação na organização é
fundamental, pois permite ao gestor identificar as reais necessidades de
capacitação e treinamento profissional que os funcionários precisam, de modo
que possam oferecer serviços no mercado de qualidade que contemple um
melhor desempenho da empresa, uma vez que a motivação contribui não só
para o crescimento pessoal dos colaboradores, mas também no crescimento
organizacional.
Desse modo, necessário se faz acompanharmos os funcionários dentro
da organização, avaliando de forma diária cada trabalhador e analisando se o
mesmo está realmente apto para o desenvolvimento de suas atividades que
são atribuídas, posto que preocupar com o bem-estar dos colaboradores
deixando o ambiente de trabalho mais agradável e menos estressante são
estratégias fundamentais para se ter um clima organizacional positivo.
É tempo de mudança!

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Neste artigo, buscou-se analisar os benefícios e malefícios do trabalho,


destacando as áreas profissionais mais atingidas pelo estresse. Parte-se do
pressuposto de que a motivação é essencial para a equipe desenvolver suas
atividades laborativas na organização que é um espaço marcado por
constantes tensões, daí a necessidade de motivar e valorizar a equipe no
intuito de se obter um clima organizacional positivo.
Por meio desse estudo, pode-se perceber que a motivação é uma
ferramenta moderna fundamental para promover o bom relacionamento
interpessoal com a equipe de trabalho, uma vez que ela utiliza de diversos
processos da área de gestão de pessoas como a captação, o planejamento e
as competências tão importantes para as organizações alcançarem seus
objetivos estratégicos.
Diante do exposto, nota-se que a motivação nas organizações devem
ser descritas de maneira bastante clara e sucinta por meio de referenciais de
desempenho, tendo em vista que para as organizações obterem um resultado
satisfatório é necessário observar e analisar paulatinamente as características
profissionais de cada servidor, buscando verificar as suas deficiências e
melhorar o seu desenvolvimento profissional.
Portanto, para as organizações conseguirem sucesso no processo de
implantação da motivação se faz necessário a promoção de um espaço de
diálogo, onde a sensibilização aos funcionários sirva como espelho para se
criar um ambiente flexível e empreendedor, onde se garanta a melhoria da
eficiência e eficácia dos serviços prestados, e consequentemente promova
uma qualidade de vida e saúde aos trabalhadores.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

BRANDÃO, Hugo Pena. Mapeamento de Competências: Métodos, Técnicas


e Aplicações em Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2012.

DORNELLES, G. M. R. Controle interno na Administração Pública. Porto


alegre. 2009. Trabalho de conclusão Gestão Pública.

GUIMARÃES, Tomás de Aquino. A Nova Administração Pública e a


Abordagem da Competência. Revista de Administração Pública - RAP. Rio de
Janeiro. FGV, 34(3): 125-140, Maio/Jun. 2000. Disponível em:
<http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/view/6284/4875 Acesso
em 02 Outubro de 2019.

JACQUES, M. da G. C.Abordagens Teórico-metodológicas em


Saúde/doença Mental e Trabalho. Psicologia & Sociedade, 2003.

LIMONGI-FRANÇA. A. Indicadores empresariais de Qualidade de Vida no


Trabalho. Biblioteca Virtual, 1996. Disponível
em:<http://www.g-gvt.com.br/Biblioteca_Virtual_Definitivo.htm>. Acesso em: 10
Abril. 2020.

TAVARES, M. A Clínica na Confluência da História Pessoal e Profissional.


In W. Codo (Ed.), O trabalho enlouquece? – Um encontro entre a clínica e o
trabalho (pp. 53-103). Petrópolis, RJ: Vozes, 2004.

Você também pode gostar