Atividade

a) A definição e descrição da QVT.

b) A relação entre ergonomia x QVT.
c) Práticas reais da implantação de um programa de QVT na
sua empresa ou um case de sucesso de qualquer empresa do
mercado.

A definição e descrição da QVT.

Primeiramente devemos compreender quais são os pilares principais da

QVT a base por onde começa. A atenção ao bem estar do trabalhador, a sua
participação nas decisões e problemas do trabalho, e a eficácia organizacional.
Assim sabendo dos primeiros passos, e podemos definir não só uma parte
mais sim como um conjunto de ações no sentido de implantar melhorias e
inovações no sistema gerencias, tecnológicas, e estruturais no ambiente de
trabalho, alinhada e construída na cultura organizacional, com prioridade
absoluta no bem estar das pessoas na organização, o funcionário tem seu
papel importante dentro da esfera organizacional, compreendendo o sistema e
evitando conversas paralelas que não traz beneficio algum, sempre
colaborando com os colegas para que haja boas relações interpessoais.
Sabemos que existem vários programas QVT, mas alguns tem influência direta
na vida dos trabalhadores que podem melhorar de maneira significativa, saúde
mental, educação financeira, alimentação saudável, ginastica laboral, Entre
outros.

A relação entre ergonomia x QVT

Já sabemos que QVT tem influencia direta, pois sua busca do bem estar
corporal e emocional do ser humano, fazendo com que o mesmo se sinta bem
com sigo pois assim desempenhar suas funções com mais ênfase e disposição
garantindo um padrão de vida motivador.
Através da ergonomia se faz algumas mudanças no cotidiano dos
trabalhadores, adaptando as mudanças necessária ao trabalhado, e são essas
mudanças que faz com quer a qualidade de vida mude para melhor, no
ambiente de trabalho, e essas mudanças são essências para o sucesso de
qual quer tipo de corporação que busca e qualidade, um ambiente que se
preocupa com a qualidade dos seus equipamentos bem estar, contribui
diretamente com eficiência dos seus colaboradores diminuindo assim com o
cansaço e fadiga dos mesmos.

Práticas reais da implantação de um programa de QVT na sua

empresa ou um case de sucesso de qualquer empresa do
mercado.
vamos citar alguns fatores que faz com quer seus colaboradores se sinta bem
mais motivados, quando sabemos que nosso desempenho pode nos levar a
uma promoção, mudar de nível, barganhar benefícios, o ambiente é favorável
psicologicamente e fisicamente, um local em que você gosta de estar, posso
trabalhar sem medo de me sobrecarregar, sabemos que as cobranças são
normais, fazendo o que eu gosto de desempenhar, aquilo que me preparei para
fazer, sou motivado a cada dia, com possibilidade de melhorias, temos o clima
agradável no trabalho e com os colegas, benefícios, remuneração justa com a
função, são alguns casos que motiva a todos a ser melhor no que faz, dar o
melhor de se, buscar mais. Quando se estar satisfeito com o trabalho
desenhamos melhor nossa função.

Referências
https://www.google.com/search?q=A+defini%C3%A7%C3%A3o+e+descri
%C3%A7%C3%A3o
https://www.google.com/search?q=A+rela
%C3%A7%C3%A3o+entre+ergonomia
https://www.google.com/search?q=Pr%C3%A1ticas+reais+da+implanta
%C3%A7%C3%A3o+de+um+programa+de+QVT+na+sua+empresa