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Ensino

Escritório de Projetos
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Coordenação de Pós-Graduação e Extensão - NEAD

Disciplina: Escritório de Projetos

Objetivo
A disciplina tem o objetivo de capacitar profissionais para implantar escritórios de projeto,
de acordo com a maturidade e a necessidade de suas organizações. Também busca prepa-
rá-los para o exercício da função de executivo de projetos ou PMO e para o gerenciamento
de carteiras de projetos, envolvendo ambientes de alta competitividade e complexidade.

Ementa
A disciplina abordará os principais conceitos teóricos e melhores práticas sobre Escritórios
de Projetos, tendo como principal referência os padrões do PMI – Project Management
Insititute. Serão discutidos tanto os aspectos fundamentais, tais como o posicionamento na
organização e tipos de escritórios de projetos, quanto aspectos mais avançados, por exemplo,
a gestão de portfólio estratégico.

Programa da Disciplina
Unidade 1: Introdução ao Escritório de Projetos
Tópico 1: Escritório de Projetos – Histórico e Conceito
Objetivo do Tópico: Expor aos alunos uma visão inicial do conceito de Escritório de
Projetos e contextualizar, historicamente, a evolução dessa estrutura.
Tópico 2: Por que investir em um Escritório de Projetos?
Objetivo do Tópico: Apresentar dados reais aos alunos quanto ao desempenho das
empresas nacionais e internacionais quanto ao sucesso dos projetos e justificar a
importância de um Escritório de Projetos nesse contexto.
Tópico 3: Tipologia dos Escritórios de Projetos
Objetivo do Tópico: Apresentar as principais formas de classificação dos Escritórios de
Projeto e seus possíveis posicionamentos dentro das estruturas das organizações.
Tópico 4: Benefícios do Escritório de Projetos
Objetivo do Tópico: Apresentar aos alunos dados reais quanto aos benefícios obtidos
por empresas nacionais e internacionais ao implementar um Escritório de Projetos.
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Unidade 2: Por dentro do Escritório de Projetos: serviços, funções e equipe

Tópico 1: O que realmente faz um Escritório de Projetos.
Objetivo do Tópico: Apresentar dados reais sobre as principais funções
desempenhadas por um escritório de projetos em empresas nacionais e
internacionais.
Tópico 2: Funções Operacionais
Objetivo do Tópico: Apresentar quais atividades podem ser desempenhadas pelo
Escritório de Projetos em nível operacional, ou seja, no ambiente de execução de um
projeto.
Tópico 3: Funções Táticas
Objetivo do Tópico: Discutir a forma de atuação do Escritório de Projeto em nível
tático, definindo metodologias e formatos de trabalho para os projetos.
Tópico 4: Funções Estratégicas
Objetivo do Tópico: Demonstrar como o Escritório de Projetos pode apoiar a Alta
Gerência da empresa na definição de objetivos estratégicos e na seleção dos
projetos para seu atingimento.
Tópico 5: Equipe do Escritório de Projetos
Objetivo do Tópico: Apresentar os principais papéis responsáveis pela condução das
atividades dentro de um Escritório de Projetos.

Unidade 3: Maturidade em Organizações, Escritórios de Projetos e Gerenciamento
de Projetos
Tópico 1: O conceito de maturidade
Objetivo do Tópico: Introdução ao conceito de maturidade em Escritório de Projetos
e em Gerenciamento de Projetos e a apresentação de dados reais sobre empresas
nacionais e internacionais quanto ao assunto.
Tópico 2: PRADO MMGP – Um modelo de maturidade em Gerenciamento de Projetos
Objetivo do Tópico: Apresentar o modelo Prado MMGP de maturidade em
Gerenciamento de Projetos de modo que os alunos possam avaliar a situação atual
de sua empresa no assunto.
Tópico 3: PMO Maturity Cube – Um modelo de maturidade em Escritório de Projetos
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Objetivo do Tópico: Apresentar o modelo PMO Maturity Cube de maturidade em

Escritório de Projetos de modo que os alunos possam avaliar a situação atual de seu
Escritório de Projetos ou planejar sua implantação..
Tópico 4: PMI OPM3 – Um modelo de maturidade Organizacional em Gestão de
Projetos
Objetivo do Tópico: Apresentar o modelo PMI OPM3 de maturidade organizacional,
que aborda a visão de Gestão de Portfólio, Programas e Projetos da organização
como um todo.

Unidade 4: Implantação de um Escritório de Projetos

Tópico 1: Alinhamento Estratégico
Objetivo do Tópico: Apresentar aos alunos quais os principais pontos a serem
considerados no início de um projeto de implantação de um Escritório de Projetos.
Tópico 2: Diagnóstico
Objetivo do Tópico: Discutir com os alunos os pontos a serem analisados na estrutura
da organização de modo a permitir uma visão da situação atual e do contexto em
que o Escritório de Projetos será implantado.
Tópico 3: Estruturação
Objetivo do Tópico: Apresentar aos alunos com base nos objetivos definidos no
alinhamento estratégico e na realidade encontrada no diagnóstico, pode-se
proceder para definir a estrutura ideal do Escritório de Projetos para o contexto.
Tópico 4: Implantação
Objetivo do Tópico: Discutir com os alunos como a execução do projeto de
implantação pode ser conduzida e os resultados avaliados, bem como a tomada de
ações corretivas em caso de desvios.
Tópico 5: Divulgação e Treinamento
Objetivo do Tópico: Apresentar aos alunos como pode ser feita a divulgação da nova
estrutura na organização e como treinar as equipes nas metodologias e práticas do
PMO. Demonstrar, também, como avaliar os resultados do projeto como um todo e
apresentar à alta direção.
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Referências Bibliográficas

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