Bootcamp: Processo de Gerenciamento de Projetos

Desafio

Módulo 4 PMO e Gestão de Portfólio

Objetivos

Exercitar os seguintes conceitos trabalhados no Módulo:

 Descrever os conceitos de demanda e gestão da capacidade.

 Descrever os conceitos de produto e sua conexão junto ao PMO.
 Abordaremos a gestão de portfólio e conceito de programa.
 Modelos de maturidade e transição, e aspectos de implantação do PMO.

Enunciado

Neste desafio criaremos um escritório de projetos fictício, usando as análises e

conceitos trabalhados na ementa da disciplina para levantar um conjunto de
informações relevantes a serem consideradas em uma implantação de PMO.

Atividades

Os alunos deverão desempenhar as seguintes atividades:

1. Descrever o business da empresa que trabalhamos (cenário fictício)

considerando uma descrição detalhada de nosso produto (pode ser um
produto chave);

2. Escolher uma metodologia, processos, padrões/documentos;

3. Descrever algumas métricas e indicadores que usaremos em nosso

escritório modelo;

4. Abordaremos um pouco os aspectos tecnológicos de plataforma de

armazenamento e apresentação do escritório de projetos.
Respostas Finais

Deveremos separar a turma em grupos de 5 alunos (no máximo) e de posse das

informações geradas (que os alunos desenvolveram na prática) devemos responder às
seguintes questões objetivas: