Atividade 2 – Metodologia de Projetos – 30,0 pontos

Vários exemplos podem ser citados para ilustrar as diferentes conotações da palavra
projeto. No entanto, para o PMI “Um projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar
um produto, serviço ou resultado único”. (PMI, 2008, p. 5).

Uma das publicações do PMI é o Project Management Body of Knowledge (PMBoK), um

guia com mais de treze traduções oficiais que contém as melhores práticas de gerenciamento de
projetos. Ele foi elaborado e redigido com o apoio de colaboradores de diversas áreas de
especialização, espalhados por todos os continentes.

Os estudos sobre gerenciamento de projetos irão contribuir para que você possa executar
ações prevencionistas em Saúde, Segurança e Meio Ambiente do Trabalho de acordo com normas
regulamentadoras, princípios de higiene ocupacional, responsabilidade social, sustentabilidade e
promoção à saúde do trabalhador com ética profissional.

Por meio de fixar os conhecimentos adquiridos nessa unidade curricular, você deverá criar
uma apresentação em power point que contemple os tópicos abaixo:

1. Definição de gerenciamento de projetos

2. Diferença entre projetos e processos
3. Metodologia de projetos (modelo PMBOK - PMI) – Definição
4. As cinco fases de projeto (PMBOK)
o Inicialização
o Planejamento
o Execução
o Monitoramento e Controle
o Encerramento
5. EAP – Estrutura Analítica de Projetos

Obs:

• Obrigatório colocação do nome no primeiro slide. Será avaliada a estética do material da

apresentação (contraste, excesso de texto, tamanho da fonte, uso de imagens, etç).
• Encaminhar no e-mail cealves@fiemg.com.br com o assunto “Atividade 2 – Metodologia de
Projetos”.